2024年工程監(jiān)理年終工作總結(jié)范文（四篇）

第3頁共3頁2024年工程監(jiān)理年終工作總結(jié)范文隨著時間的推移，本年度即將畫上圓滿的句號。值此年終歲末之際，我靜心回顧過去一年的工作歷程，深入總結(jié)個人的工作成績與收獲，同時客觀剖析存在的不足，以期對未來的工作有所裨益。在此，我懇請各位同仁對我的總結(jié)提出寶貴意見，您的指正將是我進(jìn)步的巨大動力。在過去的一年里，在公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷與大力支持下，我始終秉持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作理念，堅定不移地執(zhí)行“確保每一位業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨，勤勉盡責(zé)，全力以赴地投入到各項工作中。以下是我本年度的工作表現(xiàn)與具體成果：一、信息管理1.針對來自不同單位的往來文函，我實施了嚴(yán)格的編號、登記制度，并細(xì)致填寫收文處理簽，呈送總監(jiān)審閱批示后，根據(jù)指示精準(zhǔn)傳達(dá)至文件閱處人，同時確保所有文件均能在規(guī)定期限內(nèi)得到妥善處理。2.為確保會議紀(jì)要的高質(zhì)量完成，我堅持每次會議均按時出席，并認(rèn)真記錄會議要點。在紀(jì)要編寫過程中，我注重將口頭用語轉(zhuǎn)化為專業(yè)術(shù)語，力求準(zhǔn)確、精煉地反映會議精神。對于遇到的疑難問題，我積極向同事請教，力求將工作做到盡善盡美。3.在編制監(jiān)理月報時，我深入研究施工月報數(shù)據(jù)，細(xì)致分析每一個細(xì)節(jié)，以確保月報內(nèi)容的真實性與準(zhǔn)確性。通過對施工月報的精準(zhǔn)把握，我能夠更加客觀地評估工程進(jìn)展情況，為監(jiān)理工作提供有力支持。二、工程施工建設(shè)質(zhì)量控制1.在事前控制階段，我收到工程施工圖紙后，首先進(jìn)行細(xì)致的閱讀與理解，明確設(shè)計意圖與施工流程。對于圖紙中存在的疑問或異議之處，我及時以書面形式記錄并提交給總監(jiān)理工程師，在圖紙會審會議上與設(shè)計單位進(jìn)行溝通確認(rèn)。2.在事中控制階段，我嚴(yán)格把關(guān)進(jìn)場材料的質(zhì)量檢驗工作。除了依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計要求對施工單位提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外，我還親自對材料的外觀質(zhì)量進(jìn)行目測檢查，確保所有材料均符合工程要求。在關(guān)鍵部位的施工過程中，我提前到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行旁站監(jiān)督，全程記錄施工過程并及時反饋問題。對于一般施工的各道工序作業(yè)，我堅持進(jìn)行日常的巡視、巡檢與檢查工作，確保工程質(zhì)量得到有效控制。三、安全文明施工控制我深入學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)與規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，樹立了以安全預(yù)防為主的工作理念。在施工過程中，我建立了完善的檢查制度并嚴(yán)格執(zhí)行，確保及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。作為監(jiān)理人員，我深知自身在安全生產(chǎn)中的責(zé)任重大，因此除了做好日常的安全檢查、監(jiān)督與管理工作外（相關(guān)資料記錄存檔整理），我還堅持對施工單位進(jìn)行日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育與崗位安全技術(shù)交底工作的檢查（包括安全臺帳及書面資料）。同時我每月定期或不定期地對施工現(xiàn)場進(jìn)行全方位的安全檢查并做好記錄存檔工作。針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制提出的要求我加深了監(jiān)督管理的深度對存在的問題及時下達(dá)整改通知要求施工單位進(jìn)行整改并督促其落實整改措施。我認(rèn)為在工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法上應(yīng)該也必須做到“四勤”：眼勤（能提前發(fā)現(xiàn)問題）、腳勤（多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查）、嘴勤（對發(fā)現(xiàn)問題要多講）、手勤（及時做好相關(guān)記錄并下發(fā)書面通知）。只有加強(qiáng)巡視工作與過程中的控制才能更好地、認(rèn)真地完成本職工作?？傊^去一年的工作既繁忙又充實我始終以高度的責(zé)任心與使命感履行著監(jiān)理職責(zé)積極工作任勞任怨服從領(lǐng)導(dǎo)安排從不推脫全心為工程著想。展望未來我將繼續(xù)秉承嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的工作態(tài)度不斷提升自我能力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。2024年工程監(jiān)理年終工作總結(jié)范文（二）____年____月自調(diào)入以來，我積極參與了液空長輸管線工程的監(jiān)理工作，并擔(dān)任了專業(yè)監(jiān)理師的角色。鑒于此類工程對我而言屬全新領(lǐng)域，經(jīng)過數(shù)月的深入實踐，我對該類工程監(jiān)理工作的實施有了如下深刻體會：____一、工程特性剖析及監(jiān)理策略制定____為有效實施監(jiān)理工作，首要任務(wù)在于深入剖析工程特性，并據(jù)此制定針對性的監(jiān)理對策。1.____項目特性概述____：本項目為法國投資建設(shè)的氧氣、氮?dú)?、氫氣長距離輸送管線工程，全長達(dá)____余公里，管線材質(zhì)統(tǒng)一采用普通碳鋼，具備良好的可焊性。特別值得注意的是，焊接工藝采用立向下焊技術(shù)，該技術(shù)業(yè)已成熟。為確保焊接質(zhì)量，工程要求所有焊縫均需接受雙重百分之百探傷檢測（即____%RT與____%UT），而氫氣管道還需額外進(jìn)行硬度試驗。2.____介質(zhì)特性與管道處理要求____：鑒于所輸送介質(zhì)的特殊性（氧氣具強(qiáng)氧化性，氫氣易燃且爆炸極限低），管道必須經(jīng)歷嚴(yán)格的清洗流程，包括酸洗、鈍化、脫脂及吹掃等步驟，以確保安全運(yùn)行。3.____施工挑戰(zhàn)____：工程采用長輸作業(yè)模式，給監(jiān)理人員的日常巡查與認(rèn)證工作帶來了巨大挑戰(zhàn)。此外，所有施工環(huán)節(jié)最終均將隱蔽，幾乎無法進(jìn)行重復(fù)檢查。____二、監(jiān)理對策的精準(zhǔn)實施____針對上述工程特性，我們制定了以下監(jiān)理對策：1.____強(qiáng)化記錄與追溯機(jī)制____：鑒于施工戰(zhàn)線長，監(jiān)理人員無法進(jìn)行全面檢查，因此需對已檢查項目進(jìn)行詳細(xì)記錄，必要時實施多方會簽，確保信息可追溯，為未來可能出現(xiàn)的問題提供規(guī)避風(fēng)險的依據(jù)。2.____審慎承諾檢查范圍____：對于特定工序，應(yīng)避免輕易承諾進(jìn)行全面檢查，以免監(jiān)理工作陷入被動。3.____獨(dú)立行使監(jiān)理職權(quán)____：項目監(jiān)理組應(yīng)堅持獨(dú)立開展監(jiān)理工作，不受業(yè)主盲目指揮干擾。4.____嚴(yán)格把控施工流程____：及時下達(dá)監(jiān)理通知單，對未完成檢驗項目的下道工序?qū)嵤﹪?yán)格管控，確保施工質(zhì)量。5.____明確監(jiān)理要點____：重點關(guān)注材質(zhì)認(rèn)定、清洗處理效果、焊接質(zhì)量、探傷比例、水壓試驗、氣密試驗、管溝處理及回填標(biāo)記等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。6.____督促施工單位完善記錄____：要求施工單位準(zhǔn)確統(tǒng)計焊縫數(shù)量與編號，以便于核對無損探傷報告是否符合雙百要求。____三、增強(qiáng)監(jiān)理行業(yè)風(fēng)險規(guī)避意識____鑒于我國監(jiān)理行業(yè)存在的諸多不規(guī)范現(xiàn)象，監(jiān)理人員在實際操作中常面臨諸多困難與挑戰(zhàn)。1.____行業(yè)困境與資源不足____：受監(jiān)理市場低價中標(biāo)現(xiàn)象影響，監(jiān)理人員數(shù)量難以滿足實際需求，導(dǎo)致監(jiān)理工作不到位，部分環(huán)節(jié)失控，難以實現(xiàn)對施工全過程的全面監(jiān)控。2.____業(yè)主認(rèn)知偏差與管理壓力____：部分業(yè)主及高層領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理職能存在誤解，將監(jiān)理等同于質(zhì)量檢查員，忽視了施工單位自身質(zhì)量體系與技術(shù)管理體系的重要性。這一認(rèn)知偏差導(dǎo)致施工過程管理責(zé)任過度集中于監(jiān)理方，包括安全管理等職責(zé)亦被強(qiáng)加于監(jiān)理之上。然而，監(jiān)理手段有限，主要依賴整改通知單及向上級部門報告等方式，而此類報告可能觸及業(yè)主利益，使監(jiān)理人員處于兩難境地。2024年工程監(jiān)理年終工作總結(jié)范文（三）在過去的時間里，我深感榮幸能受到駐地辦x總監(jiān)的關(guān)懷與信任，同時亦要衷心感謝各位同事的鼎力支持與協(xié)助。自____月加入____工程監(jiān)理有限公司以來，我于____月____日有幸被調(diào)至行瑞高速公路____城段房建工程第三駐地辦任職。這一年來，我始終秉持共產(chǎn)黨員的高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，矢志不渝地?zé)釔圩鎳?、集體，并全心全意地投入到本職工作之中。我秉持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，秉持端正的思想品德，嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)及企業(yè)的各項規(guī)章制度，堅決服從組織安排，勤勉盡責(zé)，圓滿完成了組織賦予的各項任務(wù)。在日常工作中，我嚴(yán)于律己，在法律法規(guī)及協(xié)議授權(quán)的框架內(nèi)，秉持公正立場，獨(dú)立高效地解決各類實際問題，并注重團(tuán)隊協(xié)作，與同事們共克時艱，共同進(jìn)步。在生活中，我團(tuán)結(jié)同志，虛心向前輩請教，不斷提升自我。在監(jiān)理工作中，我始終將“質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全”作為核心控制要素，尤其注重事前控制，以預(yù)防為主，力求防患于未然。同時，我也注重事中控制的巡視與旁站，以及事后控制的檢查與驗收，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資與安全的全面受控。在質(zhì)量控制方面，我嚴(yán)格監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施的落實情況，推動施工企業(yè)完善質(zhì)量、安全管理程序與制度，并監(jiān)督其有效執(zhí)行。我要求各級施工人員持證上崗，嚴(yán)格審核圖紙、圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性，以及計量器具和測量器具的準(zhǔn)確性。同時，我還定期組織現(xiàn)場質(zhì)量檢查，確保進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。在安全控制方面，我通過日常巡視及時發(fā)現(xiàn)并通知施工單位整改質(zhì)量、安全隱患。對于重大隱患，我及時上報總監(jiān)理工程師，并督促施工單位暫停施工，同時上報建設(shè)單位和上級主管部門。在樁基施工、混凝土澆注、防水處理等關(guān)鍵施工過程中，我堅持進(jìn)行旁站監(jiān)督。在工期控制方面，我嚴(yán)格監(jiān)督施工企業(yè)按照《施工協(xié)議》規(guī)定的工期組織施工，建立并維護(hù)進(jìn)度控制臺帳，及時核對工程形象進(jìn)度，并向建設(shè)單位匯報工程進(jìn)展情況及分析偏差原因。在投資控制方面，我認(rèn)真審核月、季、年度工程量報表，確保工程量簽證的各項工程數(shù)量準(zhǔn)確無誤。對于未經(jīng)驗收或經(jīng)驗收不符合規(guī)定的工程量，我堅決不予簽認(rèn)。在工作中，我堅持廉潔自律，恪盡職守，從不接受施工企業(yè)的任何形式的賄賂。我始終保持公正立場，及時解決工作中的問題，不計時間和報酬，休息日、節(jié)假日也堅守崗位。隨著____年的即將結(jié)束，我深感作為一名監(jiān)理人員，只有品行端正、業(yè)務(wù)精湛、目標(biāo)明確、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、尊重他人，才能獲得他人的尊重和社會的認(rèn)可。因此，我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，提高溝通能力和環(huán)境適應(yīng)能力，以更好地服務(wù)于工程建設(shè)，促進(jìn)工程質(zhì)量的提升，實現(xiàn)個人與企業(yè)的共同發(fā)展?；仡欉^去一年，雖然面臨諸多挑戰(zhàn)和困難，但我也從中收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。這些經(jīng)歷不僅鍛煉了我的意志和能力，也為我未來的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。展望未來，____年的新征程即將開啟。我將以更加飽滿的熱情和嶄新的工作面貌迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我堅信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各位同事的大力支持下，我一定能夠圓滿完成各項工作任務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展和騰飛貢獻(xiàn)自己的力量。2024年工程監(jiān)理年終工作總結(jié)范文（四）全體監(jiān)理人員秉承奮勇拼搏、克難求進(jìn)、愛崗奉獻(xiàn)、恪盡職守的職業(yè)操守，以嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的態(tài)度，穩(wěn)步推進(jìn)上半年監(jiān)理工作。上半年工作重心聚焦于工程質(zhì)量控制、工程進(jìn)度督促以及合同管理規(guī)范化三個方面，同時，在確保安全、環(huán)保管理并重的基礎(chǔ)上，持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理，努力開創(chuàng)監(jiān)理工作新篇章。本年度監(jiān)理工作具體安排如下：一、強(qiáng)化進(jìn)度管理，確保工程進(jìn)度與計劃同步鑒于“工程進(jìn)度”作為監(jiān)理工作的核心控制目標(biāo)之一，其重要性不言而喻，直接關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。針對所監(jiān)理的六個合同段面臨的地勢險峻、地質(zhì)復(fù)雜、施工場地受限等挑戰(zhàn)，尤其是施工企業(yè)對山區(qū)環(huán)境的不適應(yīng)，我們采取了一系列措施。一方面，依據(jù)合同工期要求，結(jié)合工程質(zhì)量保障原則，對上半年及月度施工計劃進(jìn)行合理調(diào)整并迅速批復(fù)；另一方面，積極督促施工單位合理配置人力資源、材料供應(yīng)及機(jī)械設(shè)備，確保施工方案的順利實施與完成計劃的具體措施得以落地。二、深化質(zhì)量控制，力促工程質(zhì)量達(dá)到精品標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量是項目成功的基石，也是企業(yè)生存的命脈。面對監(jiān)理任務(wù)日益繁重的現(xiàn)狀，我們緊密圍繞“提速創(chuàng)優(yōu)”的總體建設(shè)目標(biāo)，以“交通質(zhì)量管理年”活動為契機(jī)，嚴(yán)格控制每一道工序，致力于實現(xiàn)工程質(zhì)量的精品化。為此，我們加強(qiáng)了質(zhì)量意識的宣傳教育，制定了針對性的質(zhì)量年活動實施方案，并深入貫徹“精細(xì)管理”與“零缺陷”的核心理念，不斷提升監(jiān)理人員的質(zhì)量意識與專業(yè)素養(yǎng)。三、嚴(yán)格安全控制，嚴(yán)防重特大安全責(zé)任事故安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。我們深刻汲取過往安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，高度重視施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)規(guī)范化管