月工作計劃及總結(jié)流程程序文件

有限公司

月工作計劃/總結(jié)流程程序文件

編號：feigeoer-2020

一、總則

1、目的

為強化公司年度工作計劃得到有效落實，以月度計劃管理提高業(yè)務(wù)目標(biāo)達成,

實現(xiàn)公司目標(biāo)、部門目標(biāo)和崗位的有序貫通，點面結(jié)合，特制定如下體系程序文

件。

2、適用范圍

本辦法適用于公司月度工作計劃/總結(jié)文件的制定、印發(fā)、執(zhí)行、管理等相

關(guān)活動。

二、程序文件內(nèi)容和流程

1、業(yè)務(wù)內(nèi)容及流程分解

（月度）工作計劃/總結(jié)及積分評價流程分解見表1。

2、業(yè)務(wù)流程圖

（月度）工作計劃/總結(jié)及積分評價流程圖見圖1。

三、程序文件附件

附件1:（月度）崗位工作計劃/總結(jié)及考評表

附件2：（月度）單位工作計劃/總結(jié)及考評表

附件3：（月度）公司工作計劃表

附件4：（月度）公司工作總結(jié)及考評表

表1（月度）工作計劃/總結(jié)及考評流程分解表

工作

步驟工作標(biāo)準(zhǔn)時間要求責(zé)任單位備注

內(nèi)容

1工作計劃撰寫

通知各單位辦公會開會具體

1.會議通30號至次

時間組織部

1知月5號

個人月個人總結(jié)上月計劃完成情況，模板

1.總結(jié)、進行自我測評，同時計劃下月見附

每月28號各部門員工

2計劃及重點工作內(nèi)容。件1

考評按模板要求填寫。

部門月部門管理員收集本部員工的模板

1.計劃、計劃、總結(jié)及考評表，統(tǒng)計后見附

各部門

件

3總結(jié)及編制本部門的工作計劃、總2

考評結(jié)。按照模板要求填寫。

各部門主管進行內(nèi)部審核、評

1.內(nèi)審分；與直接分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)下月各部門負(fù)責(zé)

每月29號

4評分計劃工作內(nèi)容；部門填報模板人

后報送至公司歸口部門。

模

根據(jù)各部門提交工作計劃，歸板

附

公司月口部門編制公司的月重點計見

工

1.件

計劃總劃及總結(jié)；戰(zhàn)略發(fā)展部

每月30號件

5結(jié)對各部門的上月工作對照總附

4

結(jié)進行評分、匯總。

辦公會審核公司上月工作總

1.會議結(jié)；審核公司各部門積分評價按預(yù)先通

公司領(lǐng)導(dǎo)

6審核結(jié)果；審核下月公司工作計知時間

劃。

3發(fā)布執(zhí)行監(jiān)督備案

工作計歸口單位提交公司月度工作

3.

劃發(fā)布計劃文件，下發(fā)至各單位分解組織部

1執(zhí)行執(zhí)行（小紅頭）。

會議紀(jì)組織部編制辦公會的會議紀(jì)

3.

要發(fā)布要并發(fā)布（大紅頭），自行備組織部

2反饋案。注意會議內(nèi)容保密。

歸口部門將會議審議的單位

積分結(jié)果反饋各部；

各部針對反饋結(jié)論修訂個人

積分評

3.或團體的積分，將本部職工積各部門

價及執(zhí)

分匯總報送績效崗；組織部

3行

由績效崗測算積分對應(yīng)工資

標(biāo)準(zhǔn)及核查個人出勤；材料備

案，用于年終統(tǒng)計。

圖1（月度）工作計劃/總結(jié)及考評流程圖

附件h（月度）崗位工作計劃/總結(jié)及考評表

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附件2,（月度）單位工作計劃/總結(jié)及考評表

2020年3月份財務(wù)，工作計JM總結(jié)及飄分考W

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附件3：（月度）公司工作計劃表

5月份集團公司工作計劃匯報表

歸口郃門，戰(zhàn)略發(fā)展部1日期節(jié)點，2020*5月

年度計劃

各位領(lǐng)導(dǎo)'同事好，下面就2020年5月份公司工作計劃匯報如下,

下月工作計劃

5月份公司的重點工作計劃有領(lǐng).其中固化工作1項、計劃工作2J立創(chuàng)新工作2項?

序號工作類病工作內(nèi)瓦完成階段15仃單指備注一

1計劃工作辦理基項目蛉收工作完成蛉收頊目舒

2固化工作加大力度第迸招仁工作完成招月30人人的組艮部

3創(chuàng)新工作

月度市點工作4

計劃匯總5

6