【《論加強(qiáng)A企業(yè)固定資產(chǎn)管理問題及完善建議（論文）》11000字】

論加強(qiáng)A企業(yè)固定資產(chǎn)管理問題及完善對策研究I 1一、相關(guān)理論概述 1 1(二)固定資產(chǎn)管理概述 11.固定資產(chǎn)管理的含義 22.固定資產(chǎn)管理的基本要求 23.固定資產(chǎn)管理的基本原則 2二、A公司固定資產(chǎn)管理案例分析 3(一)A公司簡介 3(二)A公司固定資產(chǎn)管理流程 31.固定資產(chǎn)采購階段 32.固定資產(chǎn)運(yùn)行與維護(hù) 4(三)A公司固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析 41.固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析 42.固定資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)情況分析 63.固定資產(chǎn)處置情況分析 74.固定資產(chǎn)監(jiān)控情況 9三、A公司固定資產(chǎn)管理存在的問題 9(一)固定資產(chǎn)占比不合理 9(二)固定資產(chǎn)利用效率不高 9 (四)固定資產(chǎn)監(jiān)管較弱 (一)優(yōu)化固定資產(chǎn)比例 (二)加強(qiáng)日常管理，提高固定資產(chǎn)利用效率 1.建立資產(chǎn)管理信息平臺 2.強(qiáng)化責(zé)任制度 (三)合理處置固定資產(chǎn) (四)加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的監(jiān)管 參考文獻(xiàn) 123(一)A公司簡介(1)固定資產(chǎn)的取得4(2)固定資產(chǎn)的驗收(1)固定資產(chǎn)的維修5%%辦公及其他設(shè)備在2019至2020年，各類固定資產(chǎn)與2018年相比均無太大變化。因此，為了更6固定資產(chǎn)(萬元)資產(chǎn)總額(萬元)固定資產(chǎn)比重(%)資料來源：根據(jù)A公司2016年至2020年報整理所得 表3A公司2016年-2020年固定資產(chǎn)周營業(yè)收入(萬元)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(次)7表4A公司2016年-2020年固定資產(chǎn)凈值率固定資產(chǎn)凈值(萬固定資產(chǎn)原值(萬固定資產(chǎn)凈值率8A公司2016年至2020年各項固定資產(chǎn)的退廢情況如表5所示。表5A公司2016年-2020年各類固定資產(chǎn)報廢情況表物辦公及其他設(shè)備由表5可知，A公司在2016報廢了大量的房屋及建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備。在2017年未報廢任何固定資產(chǎn)；2018年報廢1.33%的辦公及其他設(shè)備；2019年報廢5.3%的專用設(shè)備，1.29%的機(jī)器設(shè)備；在2020年報廢運(yùn)輸設(shè)備較多。轉(zhuǎn)率，反映了企業(yè)生產(chǎn)能力下降和生產(chǎn)力下降。A公司2016至2020年各項固定資產(chǎn)的更新情況如表6所示。表6A公司2016年-2020年各類固定資產(chǎn)更新情況表4.11%9資料來源：根據(jù)A公司2016年至2020年報整理所得對于A公司內(nèi)部審計來說，可以利用審計信息化進(jìn)行固定資產(chǎn)監(jiān)督質(zhì)量的則可以有效提高企業(yè)的核心競爭力。因此，加強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)的管理工作非常必要。任不明等。針對這些問題，文中提出了對應(yīng)的解決措施，指出A公司應(yīng)該要加多個方面來完善資產(chǎn)內(nèi)部管理體系，從而使得A公司更好地發(fā)展，在競爭中獲參考文獻(xiàn)[1]SaurabhChadha,AnilK.Sharma.DeterminanevaluationfromIndia[J].Sharma.AdvancesinManagementResearch,2018,(1):1-7.[2]PornpenThippayana.DeterminantsofCapitalStructurein[3]NelsonAnumaka.Fixedassetsmanagementofacompany[J].AccountingTechnology.