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論加強A企業(yè)固定資產管理問題及完善對策研究I 1一、相關理論概述 1 1(二)固定資產管理概述 11.固定資產管理的含義 22.固定資產管理的基本要求 23.固定資產管理的基本原則 2二、A公司固定資產管理案例分析 3(一)A公司簡介 3(二)A公司固定資產管理流程 31.固定資產采購階段 32.固定資產運行與維護 4(三)A公司固定資產管理現狀分析 41.固定資產結構分析 42.固定資產的周轉情況分析 63.固定資產處置情況分析 74.固定資產監(jiān)控情況 9三、A公司固定資產管理存在的問題 9(一)固定資產占比不合理 9(二)固定資產利用效率不高 9 (四)固定資產監(jiān)管較弱 (一)優(yōu)化固定資產比例 (二)加強日常管理,提高固定資產利用效率 1.建立資產管理信息平臺 2.強化責任制度 (三)合理處置固定資產 (四)加強對固定資產的監(jiān)管 參考文獻 123(一)A公司簡介(1)固定資產的取得4(2)固定資產的驗收(1)固定資產的維修5%%辦公及其他設備在2019至2020年,各類固定資產與2018年相比均無太大變化。因此,為了更6固定資產(萬元)資產總額(萬元)固定資產比重(%)資料來源:根據A公司2016年至2020年報整理所得 表3A公司2016年-2020年固定資產周營業(yè)收入(萬元)固定資產周轉率(次)7表4A公司2016年-2020年固定資產凈值率固定資產凈值(萬固定資產原值(萬固定資產凈值率8A公司2016年至2020年各項固定資產的退廢情況如表5所示。表5A公司2016年-2020年各類固定資產報廢情況表物辦公及其他設備由表5可知,A公司在2016報廢了大量的房屋及建筑物、機器設備、運輸設備。在2017年未報廢任何固定資產;2018年報廢1.33%的辦公及其他設備;2019年報廢5.3%的專用設備,1.29%的機器設備;在2020年報廢運輸設備較多。轉率,反映了企業(yè)生產能力下降和生產力下降。A公司2016至2020年各項固定資產的更新情況如表6所示。表6A公司2016年-2020年各類固定資產更新情況表4.11%9資料來源:根據A公司2016年至2020年報整理所得對于A公司內部審計來說,可以利用審計信息化進行固定資產監(jiān)督質量的則可以有效提高企業(yè)的核心競爭力。因此,加強企業(yè)資產的管理工作非常必要。任不明等。針對這些問題,文中提出了對應的解決措施,指出A公司應該要加多個方面來完善資產內部管理體系,從而使得A公司更好地發(fā)展,在競爭中獲參考文獻[1]SaurabhChadha,AnilK.Sharma.DeterminanevaluationfromIndia[J].Sharma.AdvancesinManagementResearch,2018,(1):1-7.[2]PornpenThippayana.DeterminantsofCapitalStructurein[3]NelsonAnumaka.Fixedassetsmanagementofacompany[J].AccountingTechnology.

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