全國2024年4月高等教育自考試市場營銷策劃考題含解析_第1頁
全國2024年4月高等教育自考試市場營銷策劃考題含解析_第2頁
全國2024年4月高等教育自考試市場營銷策劃考題含解析_第3頁
全國2024年4月高等教育自考試市場營銷策劃考題含解析_第4頁
全國2024年4月高等教育自考試市場營銷策劃考題含解析_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

全國2024年4月高等教育自考試市場營銷策劃考題一、單項選擇題1、在一段時間內有計劃地勻速投放廣告,目的是保持記憶。這種廣告策略是______A.集中式排期B.連續(xù)式排期C.起伏式排期D.脈沖式排期2、麥當勞和肯德基相互選擇了靠近于對方的市場位置,與其爭奪相同的目標顧客群體,彼此在營銷組合策略上的差別很小,體現的定位方法是______A.避強定位B.迎強定位C.顧客定位D.重新定位3、營銷戰(zhàn)略策劃內容不包括______A.市場細分策劃B.市場定位策劃C.促銷組合策劃D.目標市場選擇策劃4、一條產品線中所含有的產品項目的數量指的是______A.產品組合的寬度B.產品組合的黏性C.產品組合的深度D.產品組合的長度5、營銷策劃調研中需要進行營銷組合調研,營銷組合調研不包括______A.產品調研B.推銷調研C.價格調研D.渠道調研6、沿分銷渠道垂直向下推銷,即把中間商作為主要的促銷對象,再由中間商影響消費者,進而實現銷售。這種促銷方式是______A.拉式促銷B.公共關系C.直接營銷D.推式促銷7、企業(yè)在社會經濟活動中所扮演的角色、履行的責任,以及因此而從事的業(yè)務指的是______A.企業(yè)使命B.企業(yè)責任C.企業(yè)價值觀D.企業(yè)經營思想8、營銷策劃書的推出需要經過若干個步驟,其中在正式評審之前,為取得有關人員的理解、認同及協助而做的準備工作被稱為______A.模擬演練B.事前協調C.準備工具D.時機選擇9、廣告創(chuàng)意的產生有多種方法,其中強調思維的多向性,從不同角度來思考問題的方法是______A.集體思考法B.垂直思考法C.頭腦風暴法D.水平思考法10、組織為獲得公共關系活動的成功和實現形象戰(zhàn)略目標而事先進行的有科學程序的謀劃、構思和設計,這種策劃是______A.廣告策劃B.公共關系策劃C.促銷策劃D.渠道策劃11、某生活用品公司在原有的洗衣液和香皂的產品線基礎上增加了沐浴露這一產品線,該公司的這種行為屬于增加______A.產品組合的寬度B.產品組合的長度C.產品組合的深度D.產品組合的粘性12、雪橇制造商在春夏季給零售商一定的折扣,以鼓勵零售商提前定貨,此種折扣方式稱為______A.現金折扣B.數量折扣C.折讓D.季節(jié)折扣13、市場定位的實質是______A.競爭性B.異質化C.差異化D.統(tǒng)一化14、以下不屬于新媒體的是______A.廣播B.網絡C.手機D.數字電視15、能保證每個抽樣單位具有相同的非零抽中概率,這種抽樣方法是______A.判斷抽樣B.分層抽樣C.簡單隨機抽樣D.配額抽樣16、官方微博逐漸由一個生硬的官方面孔轉化為一種可溝通的形式,并樹立了自己的獨特風格,不隨大流。這體現了微博營銷4I原則中的______A.利益原則B.個性化原則C.趣味性原則D.互動性原則17、部分企業(yè)認為促銷的目的就是提升銷量,把銷量作為衡量促銷效果的唯一標準是促銷運作誤區(qū)中的______A.忽略競爭者狀況B.盲目追求轟動效應C.忽視培育顧客忠誠度D.單純追求銷量18、營銷策劃中人本原則中的“人”主要是指______A.企業(yè)內部員工B.消費者C.相關利益者D.政府職員19、為了提高營銷策劃的質量和科學性,營銷策劃需要按照一定的流程進行。營銷策劃在環(huán)境分析后的下一個流程是______A.營銷戰(zhàn)略策劃B.營銷目標設定C.營銷策劃實施D.營銷戰(zhàn)術策劃20、通常說寶潔旗下洗發(fā)露包括潘婷、飄柔、海飛絲、沙宣、伊卡璐,這是產品組合的______A.長度B.寬度C.深度D.關聯度二、多項選擇題21、企業(yè)在進行定價時,應參考的主要因素有______A.內部管理效率B.成本費用C.供應商狀況D.市場需求E.競爭者狀況22、市場調研方法主要包括______A.文案法B.觀察法C.實驗法D.問卷法E.訪問法23、產品是指能夠提供給市場以滿足需要和欲望的任何東西,菲利普·科特勒等學者認為產品概念包括的層次有______A.延伸產品B.期望產品C.潛在產品D.基礎產品E.核心產品24、企業(yè)對市場進行細分后需要對細分市場進行評價,評價細分市場的標準有______A.細分市場的吸引力B.企業(yè)自身的資源C.利益相關者的意見D.企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標E.企業(yè)內部的意見25、企業(yè)在進行定價方法策劃時,應參考一個或多方面的因素,定價方法策劃主要有______A.成本導向定價法B.需求導向定價法C.利潤導向定價法D.競爭導向定價法E.銷量導向定價法三、辨析題26、企業(yè)導入CIS有三種模式,分別為預先型導入模式、擴張型導入模式和拯救型導入模式。27、危機公關指影響組織生產經營活動的正常進行,對組織的生存、發(fā)展構成威脅,從而使組織形象遭受損失的某些突發(fā)事件。28、感知價值定價法是指企業(yè)提供低價但仍高質量的產品或服務以贏得顧客忠誠,這種方法的實質是提供產品的價值高于價格的定價方法,并不是簡單制定低價。29、ST戰(zhàn)略,又稱為退出戰(zhàn)略。適合于企業(yè)自身存在劣勢,并且環(huán)境威脅較大的情況。30、判斷下列各題的正誤,正確的劃上“√”;錯誤的劃上“×”,并改正錯誤。適用于企業(yè)自身存在劣勢,并且環(huán)境威脅較大的情況的戰(zhàn)略類型稱為分散戰(zhàn)略。四、簡答題31、簡述影響目標市場選擇的因素。32、簡述新產品的六種類型。33、簡述影響目標市場選擇的因素。34、簡述新產品的六種類型。35、簡述企業(yè)價格策劃的流程。五、案例分析題36、小米公司簡介小米公司成立于2010年4月,是一家專注于智能產品自主研發(fā)的移動互聯網公司,首創(chuàng)了用互聯網模式開發(fā)手機操作系統(tǒng)、發(fā)燒友參與開發(fā)改進的模式。小米手機、MIUI、米聊是小米公司旗下三大核心業(yè)務?!盀榘l(fā)燒而生”是小米的產品理念,定位于中低端市場。小米公司首創(chuàng)了利用互聯網開發(fā)和改進手機操作系統(tǒng),60萬發(fā)燒友參與了開發(fā)改進。官方已經推出各種附加值產品,官網出售的電視盒子,旅行包,手機膜,耳機,帽子,男裝、女裝,鞋子等都得到了廣大消費者的好評,為小米的成功奠定了很大的基礎。小米的LOGO是一個“MI”形,是MobileInternet的縮寫,代表小米是一家移動互聯網公司,小米的LOGO倒過來是一個“心”字,少一個點。意味著小米要讓小米的用戶省一點心。另外,MI是米的漢語拼音,正好對應其名字稱號。36行業(yè)背景近年來,伴隨著移動互聯網的快速發(fā)展,智能手機在廠家、運營商等多方推動下以極快的速度持續(xù)普及。智能手機的硬件技術和軟件技術都有了質的飛躍,雙核甚至四核智能手機都不再罕見,操作系統(tǒng)上也有了更多選擇和新發(fā)展。中國智能手機市場規(guī)模的擴大,很大程度上得益于各大手機廠商以及運營商對中低端智能機型的推廣和普及,中國正在引領著智能手機平價時代的到來。目前,蘋果、三星、HTC、摩托羅拉,四大品牌之間的競爭可謂進入白熱化階段。中國本土智能手機企業(yè)的發(fā)展令各方矚目。2012年華為和中興兩家中國公司先后成為全球10大智能手機生產商之一。除了傳統(tǒng)手機廠商之外,中國智能手機市場吸引眾多新興廠商參與其中,尤其是近來互聯網企業(yè)做手機的熱潮更是攪動著業(yè)界神經。阿里巴巴、百度、奇虎360等紛紛發(fā)力智能手機市場。未來三五年,國內至少將有5億以上的功能機用戶要換智能手機。從而帶動智能機市場需求。中國智能手機行業(yè)投資潛力巨大,發(fā)展前景樂觀。37小米的發(fā)展小米公司主營產品是小米手機、MIUI和米聊,外加電子商務,小米特色的發(fā)展模式依賴于這四大產品業(yè)務體系。硬件+軟件+服務模式小米手機是一款搭載MIUI操作系統(tǒng)的高性價比智能手機,由小米自行設計、采購、銷售、服務,生產由代加工工廠負責。這種硬件+軟件+服務的模式不同于其他互聯網公司和終端廠商,而是將二者的特點結合起來,用互聯網公司的思維和方式做智能手機,開創(chuàng)了互聯網公司智能手機的新模式。智能手機與功能手機的最大不同在于其不僅僅是一個依靠硬件而存在的產品,而是依托硬件為基礎,附加了更多的軟件和互聯網服務的產品。因此,小米充分抓住這種特點,做出了不同于終端廠商的高性價比的智能手機,受到了市場的歡迎。38電子商務的銷售模式小米的另一重要業(yè)務是電子商務,運用互聯網的思維和方式銷售智能手機,小米手機的銷售渠道以電子商務模式為主,其余則是通過與聯通、電信運營商合作渠道銷售。與傳統(tǒng)終端廠商相比減少了更多的流通環(huán)節(jié),大大節(jié)省了線下的倉儲、渠道等成本,使小米輕裝上陣,這是其發(fā)展成功的重要因素之一。小米手機電子商務的銷售模式是互聯網公司所具有的鮮明特色,為終端廠商的銷售模式帶來了一定的借鑒意義,同時由于小米的成功,也促使眾多互聯網公司紛紛加入智能手機市場,未來通過電子商務渠道銷售智能手機將逐漸成為主流的方式。39獨特的產品定位和特色營銷小米手機定位于低價格高配置的智能手機,是專門為發(fā)燒友而研制的高端智能手機,另外小米手機青春版的定位人群是學生群體,其精確的產品定位為其帶來了眾多的“米粉”。40小米的定價問題:36.結合案例分析小米手機的市場定位及其成功的原因。37.結合案例分析小米的定價策略。38.結合案例分析小米的渠道策略,并說明小米渠道策略的優(yōu)勢。

參考答案一、單項選擇題1、B2、B3、C4、C5、B6、D7、A8、B9、D10、B11、A12、D13、C14、A15、C16、B17、D18、B19、B20、A二、多項選擇題21、BDE22、ABCDE23、ABCDE24、ABD25、ABD三、辨析題26、√企業(yè)導入CIS是必不可少的,但也需要根據企業(yè)現狀和問題選擇不同的導入模式,分為預先型導入模式、擴張型導入模式和拯救型導入模式三種模式。27、×公共關系危機與危機公關有本質區(qū)別。危機公關是指組織出現公共關系危機時,公關人員或組織領導所采取的遏制危機蔓延并解決危機的一系列手段和方法?;蛘哂绊懡M織生產經營活動的正常進行,對組織的生存、發(fā)展構成威脅,從而使組織形象遭受損失的某些突發(fā)事件。這個描述的是公共關系危機。28、×感知價值定價法,是指企業(yè)根據消費者對產品或服務的感知價值來制定價格?;蛘咂髽I(yè)提供低價但仍高質量的產品或服務以贏得顧客忠誠,這種方法的實質是提供產品的價值高于價格的定價方法,并不是簡單制定低價。這種方法描述的是價值定價法。29、×WT戰(zhàn)略又稱為退出戰(zhàn)略。適合于企業(yè)自身存在劣勢,并且環(huán)境威脅較大的情況?;蛘逽T戰(zhàn)略又稱為分散戰(zhàn)略,適合于企業(yè)自身優(yōu)勢明顯,但外部威脅較大的情況。30、×適用于企業(yè)自身存在劣勢,并且環(huán)境威脅較大的情況的戰(zhàn)略類型應是退出戰(zhàn)略。分散戰(zhàn)略是適用于企業(yè)自身優(yōu)勢明顯,但外部威脅較大的情況。四、簡答題31、除評價細分市場中的各要素(細分市場的吸引力、企業(yè)自身的資源、企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標)之外。還需要考慮:(1)產品和市場的同質化程度;(2)產品的生命周期階段;(3)競爭者的狀況;(4)道德問題。32、(1)新問世產品。(2)新產品線。(3)現行產品線的增補品。(4)現行產品的改進更新。(5)市場重定位。(6)成本減少。33、(1)產品和市場的同質化程度。(2)產品的生命周期階段。(3)競爭者的狀況。(4)道德問題。34、(1)新問世產品。(2)新產品線。(3)現行產品線的增補品。(4)現行產品的改進更新。(5)市場重定位。(6)成本減少。35、(1)選擇定價目標;(2)分析需求;(3)估計成本;(4)分析競爭者;(5)選擇定價方法;(6)確定最終價格。五、案例分析題36、36.市場定位是指市場營銷人員為了使自己的產品區(qū)別于其他企業(yè)的產品,設計出一系列的營銷策略,使自己的產品在顧客心中形成獨樹一幟的印象,其目的主要是在消費者心中形成良好的品牌形象。小米手機作為一個剛剛面世的產品,在市場上的知名度還很低。在中國智能手機市場,競爭如此激烈,為突出產品特色和企業(yè)形象,在國內的中端手機市場占據一席之地。小米瞄準市場的縫隙采取了利基定位策略,將手機定位于“發(fā)燒友”?!疄榘l(fā)燒而生’的產品理念,在品牌理念之中第一強調用戶的尊崇感,第二強調產品的性能,加之其低廉的價格,就成為這一目標群體的首選品牌。37.(1)滲透定價策略即在新產品進入市場初期,企業(yè)將產品價格定得相對較低,以吸引|顧客,獲得較高的銷售量,提高市場占有率。(2)心理定價策略尾數定價:保留價格尾數,采用零頭標價,將價格定在整數水平以下,使價格保留在較低一級檔次上。小米官網所有產品定價幾乎都是以“9”結尾,這給人一種心理上低

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論