任務(wù)3-現(xiàn)場招聘團隊組建

任務(wù)3現(xiàn)場招聘團隊組建模塊三

虛擬商業(yè)社會環(huán)境之實戰(zhàn)演練項目一團隊組建

主要內(nèi)容情景導(dǎo)入2知識儲備3實施步驟4線上操作5線下填單6任務(wù)描述1PARTONE任務(wù)描述任務(wù)描述4招聘工作是企業(yè)人力資源的重要工作，是企業(yè)獲得所需人才的主要途徑，與企業(yè)的各項業(yè)務(wù)工作開展有著緊密的聯(lián)系。企業(yè)在組織招聘時會依據(jù)實際崗位需求確定招聘人員。告知PARTTWO情景導(dǎo)入6

好佳童車廠在確定CEO后，CEO將帶領(lǐng)人力資源部經(jīng)理進行現(xiàn)場招聘，需要在短時間內(nèi)集中各方力量完成企業(yè)團隊組建工作，根據(jù)崗位設(shè)置共招聘16人，組建7個部門。全體成員在線下填寫《求職簡歷》。

PARTTHREE知識儲備81.人力資源關(guān)注重點及注意事項面試官關(guān)注重點（1）應(yīng)聘者的實際工作能力能否滿足崗位要求；（2）應(yīng)聘者的職業(yè)發(fā)展方向是否與崗位發(fā)展路徑一致；（3）應(yīng)聘者潛力如何，是否有更高發(fā)展空間；（4）應(yīng)聘者的性格是否與崗位要求吻合，是否能適應(yīng)公司文化氛圍，能否與其直接上級搭配；（5）應(yīng)聘者對公司、崗位的認可程度如何，能否加盟。面試官注意事項（1）面試禮儀：面試官是公司形象的代言人，做到專業(yè)、謙虛、親和；（2）揚長避短：應(yīng)聘者不乏專家、高管，人力資源不可能對每個領(lǐng)域都見長，在了解專業(yè)技能時可以就自己擅長的方面發(fā)問；（3）隨機應(yīng)變：應(yīng)聘者性格、能力各異，所以針對口若懸河的應(yīng)聘者注意適時制止，而對于緊張、內(nèi)向的應(yīng)聘者要給予鼓勵，把握面試的主動權(quán)和節(jié)奏。92.求職者注意事項（1）服裝儀表干凈、整潔，選擇的服裝能夠適應(yīng)所應(yīng)聘的職業(yè)崗位的職業(yè)要求。（2）禮貌禮節(jié)①主動打招呼，適時的進行面試自我介紹；②結(jié)束時要致謝；③對用人單位自然的表達出稱贊。（3）要講信譽遵守時間，略微提前到達應(yīng)聘地點。（4）聆聽要求切勿搶答問題，更勿松散自己的注意力。（5）語言要求普通話交流，隨時注意自己的語調(diào)，語速，條理性。（6）注意情感保持熱情、冷靜與平靜，切勿失態(tài)。注：以上僅為部分注意事項，請大家酌情參考。PARTFOUR實施步驟11CEO協(xié)同人力資源進行現(xiàn)場招聘，組建團隊。如表3-5所示。PARTFIVE線上操作1.輸入用戶名和密碼進入系統(tǒng)，如圖3-8所示。132.進入知識點編碼為004108-2，名稱為“現(xiàn)場招聘團隊組建”的學(xué)習(xí)。如圖3-9所示。143.依據(jù)流程界面所列任務(wù)，依次完成任務(wù)，如圖3-10所示。15PARTSI