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創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境工作簡報創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境工作簡報篇一為深入優(yōu)化萊陽市金融營商環(huán)境,今年來,萊陽市金融服務中心緊緊圍繞優(yōu)化營商環(huán)境工作部署,把提升中小企業(yè)獲得信貸便捷性、滿意度作為優(yōu)化營商環(huán)境的重要抓手,以增加金融供給為著力點,深化“放管服”改革,推動金融要素與實體經(jīng)濟良性互動。立足“實際”引金融活水,為中小企業(yè)發(fā)展“輸血”。引導督促銀行機構保持中小微企業(yè)貸款增長態(tài)勢,在擴面上下更大力氣,推動金融服務惠及更多市場主體。6月末,各項貸款余額為328.11億元,較年初增加31.67億元。支小支農(nóng)再貸款余額達到5.05億元,引導金融機構發(fā)放支農(nóng)支小貸款7.58億元,進一步加大了對涉農(nóng)企業(yè)和小微企業(yè)的支持力度。持續(xù)開展首貸培植行動成效明顯,積極引導轄域內(nèi)金融機構對接尚未有過貸款的民營和小微企業(yè)進行全面摸排對接。截至6月末,累計培植民營和小微企業(yè)561戶,成功發(fā)放首貸561戶、金額2.52億元,推動了金融服務民營和小微企業(yè)提質(zhì)增效。瞄準“時機”強金融創(chuàng)新,為中小企業(yè)發(fā)展“賦能”。引導各銀行機構堅持鞏固線下服務優(yōu)勢的同時,加大互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等信息技術應用,綜合運用手機銀行、網(wǎng)上銀行、移動終端等開展線上信貸審批,進一步精簡審批環(huán)節(jié),壓縮信貸審批時間、減少申報材料,提高信貸審批效率,真正實現(xiàn)銀行貸款“最多跑一次”。督促銀行機構持續(xù)加大對精準“滴灌”,引導主動對接搭建“一對一、點對點”的聯(lián)系平臺,向金融機構推介金融重點項目、技術改造重點項目、省級重點鄉(xiāng)村振興項目、省環(huán)保項目、“專精特新”中小企業(yè)共128個。切實“改進”固金融改革,為中小企業(yè)發(fā)展“助力”。由綜合性對接向分行業(yè)、分領域專場對接轉變,將通過召開政銀企對接會、經(jīng)濟運行調(diào)度會、線上金融專題培訓、“一對一”調(diào)研走訪等多次活動,切實增強“上下聯(lián)動、內(nèi)外協(xié)調(diào)”的協(xié)同作戰(zhàn)能力,實現(xiàn)金融供給側和需求側精準對接。制定出臺《萊陽市支持金融業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》,為全市新舊動能轉換和實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的金融支撐,激發(fā)金融發(fā)展活力,助力萊陽市金融業(yè)質(zhì)效提升。充分發(fā)揮“金融輔導員”作用,打通金融政策落地“最后一公里”,目前萊陽市共7家金融輔導隊、輔導企業(yè)194家。創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境工作簡報篇二為深化簡政放權、放管結合、優(yōu)化服務改革,進一步提升政務服務能力和水平,持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境,西街街道政務服務中心組織職工開展貫徹《優(yōu)化營商環(huán)境條例》提升政務服務效能會議,強調(diào)作為政務服務窗口部門,直接服務于企業(yè)和群眾,履行部門職責、優(yōu)化營商環(huán)境,扎實學習并認真落實好《條例》尤為重要。會議為下一步工作開展明確了方向。一是做好政務服務監(jiān)督管理,讓權力在陽光下運行。近年來,在優(yōu)化政務服務環(huán)境方面取得了一定的成績,但“門好進臉難看事難辦”現(xiàn)象,“不作為、慢作為”現(xiàn)象在少數(shù)窗口工作人員身上仍然存在。要嚴格執(zhí)行中心制定的各項規(guī)章制度,對窗口工作人員損害營商環(huán)境的嚴格追責,讓制度管人、管事,政務服務進一步規(guī)范;二是以優(yōu)化流程為基礎,深入推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”。梳理就近辦理事項、最多跑一次事項清單,推進集成套餐服務、政務服務線上線下融合發(fā)展等各項工作,以企業(yè)和群眾辦事順暢便捷為目標,使更多事項實現(xiàn)網(wǎng)上辦理,逐步擴大網(wǎng)上辦理的范圍,努力提高網(wǎng)上辦理率;三是積極宣傳貫徹,營造良好氛圍。充分利用轄區(qū)電子屏、信息簡報、微信公眾號、政務微博等載體,多層面、全方位地進行學習宣傳,使廣大干部群眾了解《優(yōu)化營商環(huán)境條例》內(nèi)容,營造良好的社會輿論氛圍。四是創(chuàng)新服務方式,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)新動力。建立健全績效考評機制,充分發(fā)揮各進駐窗口工作人員的積極性,加強營商“軟環(huán)境”建設,創(chuàng)新服務方式,進一步減環(huán)節(jié)、減材料、減時限,全面推進“一網(wǎng)、一門、一窗、一次”改革,推動服務質(zhì)效再提升、政務環(huán)境再優(yōu)化,為群眾提供高質(zhì)量的服務環(huán)境。創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境工作簡報篇三為配合全區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境大走訪、大宣傳、大排查活動,大力宣傳國務院頒布的《優(yōu)化營商環(huán)境條例》、《山東省優(yōu)化營商環(huán)境條例》,近期,茌平區(qū)綜合行政執(zhí)法局通過懸掛宣傳橫幅、發(fā)放宣傳資料、巡回宣傳、集體解讀等多種方式開展優(yōu)化營商環(huán)境宣傳活動?;顒悠陂g,制作營商環(huán)境宣傳圖冊60份,印刷《優(yōu)化營商環(huán)境條例》、《山東省優(yōu)化營商環(huán)境條例》等相關內(nèi)容,在政務服務中心水氣熱窗口及共享營業(yè)廳擺放。制作宣傳橫幅兩副,宣傳頁500份,在區(qū)人民廣場和政務服務中心廣場等公共場所懸掛、分發(fā),集中開展優(yōu)化營商環(huán)境宣傳活動。創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境工作簡報篇四今年來,芷江水利局繼續(xù)圍繞打造水利政務服務品牌,深入推進“放管服”、“一件事一次辦”改革,繼續(xù)完善“一站式”服務功能和推行證明事項告知承諾制審批服務,不斷優(yōu)化水利政務服務和監(jiān)管能力,最大限度讓企業(yè)群眾少跑腿,在優(yōu)化水利營商環(huán)境方面取得了明顯成效。該縣水利局成立了優(yōu)化水利營商環(huán)境推進工作領導小組和招商引資服務工作領導小組,落實專人負責招商引資服務專項事宜,深入推進“我為群眾辦實事”實踐活動,為企業(yè)群眾著力開展“上門服務、幫(代)辦服務、延時服務、預約服務”四項服務,著力優(yōu)化水利政務環(huán)境和市場環(huán)境,推動水利營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。該縣水利局積極組織工作人員采取上門服務的方式宣傳惠企政策。截至目前,開展水利法律法規(guī)宣傳10場次,走訪生產(chǎn)建設重點項目企業(yè)40多個,及時幫助企業(yè)解決困難,共幫助企業(yè)解決問題10余個;走訪取水企業(yè)30多個,及時為企業(yè)調(diào)整用水計劃,指導企業(yè)完成循環(huán)水重復利用改造,幫助企業(yè)提高用水效率。同時,該縣水利局遵循便民高效和公開透明的工作原則,梳理水利政務服務事項共61項,推行1項證明事項告知承諾制審批服務,將審批服務事項辦事指南擺放在政務服務窗口予以公示,方便企業(yè)群眾了解相關事項辦事流程,解決企業(yè)群眾辦事難、來回跑等難題。在持續(xù)深入推進“一站式”服務中,該局不斷精簡審批材料和審批環(huán)節(jié),減少審批時限,讓辦事群眾“只跑一處”、“只跑一次”。截至目前,共受理辦結水利相關行政審批事項11件,審批辦結率和群眾滿意率均為100%。創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境工作簡報篇五今年以來,省市場監(jiān)管局認真貫徹落實省委、省政府“政府圍著企業(yè)轉、企業(yè)有事馬上辦”要求,把開展“三進市場主體”活動作為穩(wěn)住經(jīng)濟、助企紓困的具體舉措,作為作風革命、效能革命的有效載體,牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識,進一步優(yōu)化營商環(huán)境,推動市場主體倍增、助企紓困。在持續(xù)推進“三進市場主體”活動中,省市場監(jiān)管局聚焦“政策明”,堅持政策宣傳解讀送進門;聚焦“能落地”,把政策服務送進市場服務企業(yè);聚焦“快兌現(xiàn)”,把最新政策以最優(yōu)最快方式送進門。結合工作實際,匯集市場監(jiān)管領域13個方面153項涉企政策,編發(fā)《“三進市場主體”政策匯編》,重點圍繞助企紓困,梳理近年來市場監(jiān)管領域涉及市場主體生存發(fā)展的重大政策性文件,以清單化方式列明主要內(nèi)容、主要措施等,切實為各級市場監(jiān)管部門開展政策宣傳解讀做好功課、打牢基礎。堅持將政策宣傳解讀貫穿于日常工作,緊貼市場主體實際需求,通過召開宣講會、舉辦培訓班等全面系統(tǒng)解讀、深入市場主體結合實際解讀、在辦理業(yè)務時面對面耐心解讀,并積極為市場主體答疑解惑,讓市場主體知曉政策、弄懂政策。以市場主體所思、所盼、所憂、所急為重點,分類施策,精準發(fā)力,“一對一”送政策上門,“面對面”提供個性化服務,深入開展中小微企業(yè)質(zhì)量技術服務。到目前,市場監(jiān)管部門共為936家中小微企業(yè)和民營企業(yè)提供“質(zhì)量診斷”“技術診療”,解決實際問題274件,培訓人員1564人次。持續(xù)開展“計量服務中小企業(yè)行動”,走訪和調(diào)研企業(yè)1015家,幫助企業(yè)完善測量管理體系70家,解決問題1860個。積極開展知識產(chǎn)權服務窗口前移活動,組織專利、商標專家服務小組,圍繞專利費減繳、優(yōu)先審查、專利開放許可制度等政策措施,深入德宏、迪慶、大理等州(市),以及中國(云南)自貿(mào)試驗區(qū)昆明片區(qū)、昆明理工大學開展知識產(chǎn)權線下政策宣講培訓及現(xiàn)場業(yè)務咨詢指導服務。持續(xù)優(yōu)化登記審批服務,提升市場準入便捷度。我省市場監(jiān)管部門落實涉企收費相關政策,著力降低企業(yè)成本,當好聯(lián)絡員、分析員、監(jiān)測員、幫扶員,全力推進市場主體倍增。截至8月底,全省實有市場主體460.36萬戶,同比增長18.07%,較20__年底凈增49.39萬戶。今年前8個月市場主體凈增數(shù)已在“十三五”年均26.18萬戶的基礎上實現(xiàn)翻番。此外,對近2萬戶個體工商戶進行廣泛深入調(diào)研,系統(tǒng)研究分析疫情發(fā)生以來制約個體工商戶持續(xù)發(fā)展的各類因素,找準問題、精準施策,出臺《云南省扶持個體工商戶紓難解困工作方案》,會同省發(fā)展改革委等部門制定印發(fā)7個紓難解困政策“三進個體工商戶”實施方案;圍繞全省個體工商戶紓困發(fā)展座談會上18家個體工商戶代表提出的困難和訴求,積極協(xié)調(diào)相關10家省直單位,從金融支持、拓寬銷售渠道、加強培訓、技術支持和減免稅費、社保、房租等方面逐一進行辦理和反饋,進一步強化政策兌現(xiàn),提升執(zhí)行效果,全力支持市場主體健康發(fā)展。創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境工作簡報篇六一直以來,乳山市水務集團認真貫徹落實市委、市政府關于進一步優(yōu)化營商環(huán)境的系列工作部署,以大力開展“誠信為民,潤澤萬家”服務品牌建設為抓手,在群眾關心的供水行業(yè)民生事項辦理上,堅持以在乳企業(yè)的需求出發(fā),主動創(chuàng)新,真抓實干,積極營造了良好的水務社會環(huán)境。集團公司進一步精簡審批事項,縮減辦理時限,通過精準、貼心、優(yōu)質(zhì)的供水服務,不斷提升群眾用水體驗。一、精減流程環(huán)節(jié),壓縮報裝時限。供水報裝實行“三減三優(yōu)”服務,全流程預約上門、幫辦代辦等“一站式”服務前置。精簡用水報裝環(huán)節(jié)由過去8個環(huán)節(jié)現(xiàn)壓縮至1個環(huán)節(jié),整個報裝過程,用戶僅需參與“掛表開栓”1個環(huán)節(jié),辦理時限由過去的12個工作日壓縮至0.5個工作日,用水報裝實現(xiàn)“0材料”政策。目前用水服務已接入“愛山東”APP,在政企協(xié)同優(yōu)化用水營商環(huán)境實踐中取得的又一項突破。真正實現(xiàn)“減環(huán)節(jié)、優(yōu)服務”“減時限、優(yōu)時效”“減材料,優(yōu)效率”。二、實行“零跑腿”服務,提升用水便利度。用戶可通過報裝專線、山東政務網(wǎng)等多種申請方式,客戶可結合自身需求,自由選擇申請途徑,大力推行“線上辦”、“網(wǎng)上辦”,實現(xiàn)報裝申請“不見面”,用戶“零跑腿”。集團打造“誠信為民潤澤萬家”服務團隊,在接到用戶申請后,主動預約企業(yè)上門服務時間,讓企業(yè)“一次都不用跑”,提供貼心化、精細化服務,全程幫辦代辦,保障用水全方位,真情服務零距離,用戶優(yōu)享全程“零”跑,全城“零”跑,切實提升企業(yè)獲得用水的便利度。三、夯實硬件基礎,提升服務效率。智慧水務建設是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,積極完善“智慧水務”信息化平臺建設,持續(xù)注入“新模塊”,優(yōu)化界面使用,簡化操作流程。目前供水工程管理系統(tǒng)已經(jīng)完成與威海信息資源共享交換平臺對接。通過更數(shù)字化、信息化、智能化的水務管理,保障水資源的安全供應和合理使用,助力智慧城市建設。四、強化政策宣傳推動惠企政策。依托線上服務平臺、公眾媒體、電子顯示屏等渠道廣泛宣傳用水接入便利化改革的新舉措、新動態(tài),強化營商環(huán)境改革宣傳、教育引導和解疑釋惑,促使相關政策和實施細則深入人心。進一步提高知曉率,推動各項惠企政策落到實處。五、強化隊伍建設,提升服務質(zhì)量。加強業(yè)務培訓,提升服務質(zhì)量。組織用水報裝全體服務人員開展營商環(huán)境工作培訓,使用水報裝工作人員全面熟悉掌握用戶報裝流程,為群眾提供更好地專業(yè)服務。水務集團將繼續(xù)優(yōu)化服務體系,多種途徑持續(xù)提升用戶服務質(zhì)效,積極營造良好的水務社會環(huán)境,打造快捷、高效、便利的營商環(huán)境,通過用水報裝提升、便民“一次辦好”,在優(yōu)化用水報裝營商環(huán)境上持續(xù)發(fā)力。創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境工作簡報篇七一、當前營商環(huán)境提升主要困難和問題(一)外部因素1、地區(qū)各類資源有限,整體發(fā)展水平有限。目前大部分地區(qū)可利用的土地指標有限、近半數(shù)地區(qū)樓宇高度受限,項目建設、企業(yè)發(fā)展受到土地成本較高和發(fā)展空間有限等方面制約,且存量土地比較零散、缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,用地成本較高,在土地開發(fā)上缺乏競爭優(yōu)勢。給企業(yè)發(fā)展的空間、機會不足。2、企業(yè)資金來源渠道少。目前國家整個經(jīng)濟下行壓力較大,企業(yè)普遍很難得到金融單位的信貸支持,發(fā)展資金嚴重短缺的問題十分突出,致使企業(yè)發(fā)展后勁不足,大部分客商對下一步投資持觀望態(tài)度,給企業(yè)的發(fā)展帶來了一定的困難。(二)內(nèi)部因素1、招商競爭激烈,政策優(yōu)惠無競爭力。日前,各市出臺了招商引資優(yōu)惠政策“黃金十條”,各地區(qū)招商引資競爭加劇。2、產(chǎn)業(yè)布局不明,招商項目結構不合理。目前,區(qū)域引進落地的項目大多為金融、餐飲等服務業(yè)項目較多,缺少高科技、高稅收、帶動能力強的生產(chǎn)性企業(yè),不利于區(qū)域形成產(chǎn)業(yè)集群效應,沒有形成企業(yè)在我區(qū)聚集發(fā)展的土壤。3、行政效率不高,“軟環(huán)境”有待改善。行政審批事項難,項目手續(xù)辦理周期過長、進展緩慢,甚至個別單位部門仍存在“吃拿卡要”現(xiàn)象,企業(yè)家獲得感、歸屬感、榮譽感不強。4、傳統(tǒng)優(yōu)勢弱化,業(yè)態(tài)創(chuàng)新不及時。當前,商圈仍以傳統(tǒng)的服裝貿(mào)易、百貨批發(fā)、物流配送等業(yè)態(tài)為主,不能有效緊隨和適應新市場的發(fā)展,新興的主題商城、體驗店、目錄商店、互聯(lián)網(wǎng)點等創(chuàng)新業(yè)態(tài),布局不充分,發(fā)展不凸顯。二、建議和措施(一)搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺。強化政策扶持。科學制定經(jīng)濟發(fā)展整體規(guī)劃:一是城內(nèi)策劃高端商業(yè)、文化休閑項目,城北策劃高端住宅項目,城東策劃總部經(jīng)濟、高端商務樓宇項目。二是以金融小鎮(zhèn)創(chuàng)建為契機,策劃金融服務平臺、金融產(chǎn)業(yè)集群等項目。以七賢莊歷史文化街區(qū)等項目建設為契機,全力打造“順城巷文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶”,成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新極點。三是以各類大數(shù)據(jù)增值為目標,策劃與大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的項目合作;策劃醫(yī)療大數(shù)據(jù)服務、智慧城市平臺等項目。同時結合《加強和改善營商環(huán)境“1+11+4+1”系列方案》有針對性的制定相關的產(chǎn)業(yè)扶持優(yōu)惠政策。(二)以金融小鎮(zhèn)創(chuàng)建為契機,策劃金融服務平臺。為重點企業(yè)在發(fā)展瓶頸上解決資金問題提供良好條件。充分發(fā)揮民間金融街融資優(yōu)勢,將金融小鎮(zhèn)發(fā)展與企業(yè)發(fā)展融資有效的連通。建議制定出臺落戶企業(yè)融資貸款優(yōu)惠政策,吸引小微企業(yè)落地。(三)要暢通信息輸出渠道,積極協(xié)助企業(yè)爭取各類政策扶持。全面掌握政策、準確把握機遇,通過跟蹤了解掌握中央、省市出臺的有關方面政策,要將政府的產(chǎn)業(yè)政策、優(yōu)惠政策等進行廣泛宣傳,同時組織企業(yè)進行申報程序培訓,指導項目單位有針對性地編報項目,提高資金申報效率。(四)打造交流平臺,優(yōu)化服務軟環(huán)境。注重搭建企業(yè)溝通交流平臺,定期舉辦企業(yè)家論壇,推動企業(yè)家交流合作與企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。鼓勵其他形式招商,如以商招商,中介招商、網(wǎng)上招商、群眾招商等,凡能帶來投資的,都給予物質(zhì)獎勵和精神獎勵。服務企業(yè)要有以企業(yè)需求為主,摸清企業(yè)個體需求,主要企業(yè)一企一案,量身定制服務措施。(五)提高行政效率,開展企業(yè)審批“一站式”服務。建議建立《外來投資企業(yè)“一站式”服務》制度,認真落實掛牌保護制度,嚴格制止“三亂”行為。進一步加強對重點項目的領導,每個項目都要

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