幼兒教師的師德修養(yǎng)心得體會(huì)(3篇)_第1頁(yè)
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幼兒教師的師德修養(yǎng)心得體會(huì)(3篇)最新幼兒教師的師德修養(yǎng)心得體會(huì)(精選3篇)最新幼兒教師的師德修養(yǎng)心得體會(huì)篇1一、愛(ài)崗敬業(yè)首先,要忠誠(chéng)于教育事業(yè),服從領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作。要對(duì)幼兒教育盡心盡力。積極進(jìn)取,努力創(chuàng)新。認(rèn)真設(shè)計(jì)每一節(jié)課,讓孩子在每節(jié)課中都能學(xué)到知識(shí),在工作中嚴(yán)于律己,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),不斷地更新知識(shí),認(rèn)識(shí)自身的不足,虛心學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取。努力提高自己的文化知識(shí),工作能力等的培養(yǎng)。只有愛(ài)崗敬業(yè),教師才能積極面對(duì)自身的社會(huì)責(zé)任和社會(huì)義務(wù),才能自覺(jué)、不斷地完善自我,才能在教育活動(dòng)中有所收獲。二、尊重每一個(gè)孩子每個(gè)幼兒都渴望得到老師的愛(ài)和尊重,要與幼兒平等相待,不能把幼兒當(dāng)下級(jí)隨便呵斥。只有把愛(ài)傳遞給幼兒,把幼兒看重,幼兒得到老師的尊重,他們才會(huì)尊重和喜歡老師。愛(ài)生是教師必須具備的美德,教師一個(gè)關(guān)注的眼神,一句親切的話語(yǔ),一個(gè)手勢(shì)都能給幼兒帶來(lái)安慰和鼓舞。發(fā)現(xiàn)孩子的閃光點(diǎn),少一點(diǎn)批評(píng),多一點(diǎn)鼓勵(lì)。老師要以寬大的胸懷去愛(ài)每一個(gè)孩子,以真誠(chéng)的愛(ài)心和關(guān)懷的態(tài)度去對(duì)待每一個(gè)孩子,做到一視同仁,不帶任何偏見(jiàn)。應(yīng)用欣賞的眼光去善待每位孩子,在他們的心田中播種“自信與自尊”、善良與寬厚“的種子,讓他們?cè)讷@得知識(shí)的同時(shí)享受美好快樂(lè)的童年。三、努力進(jìn)取作為傳道授業(yè)的老師,只有不斷地更新自己的知識(shí),不斷提高自身素質(zhì),不斷地完善自己,才能教好幼兒。如果自身散漫,怎能要求幼兒認(rèn)真。老師要正確的面對(duì)自己的工作責(zé)任心,提高自身的素質(zhì),這要求自己不斷地學(xué)習(xí),充實(shí)自己,積極探索,不斷開(kāi)辟新的教法。四、以身作則教師的言行對(duì)幼兒的思想、行為和品質(zhì)具有潛移默化的影響,教師的一言一行,幼兒都喜歡模仿,這將給幼兒成長(zhǎng)帶來(lái)一生的影響。因此,教師一定要時(shí)時(shí)刻刻為孩子做好榜樣,凡要求幼兒要做到的,自己首先做到。堅(jiān)持嚴(yán)于律己。行動(dòng)實(shí)踐遠(yuǎn)勝于說(shuō)教。師德不是簡(jiǎn)單的說(shuō)教,師德需要培養(yǎng),需要教育,更需要每位教師自身的修養(yǎng)。我深深的體會(huì)到,教師必須具備良好的職業(yè)道德,讓我們加強(qiáng)師德修養(yǎng),“為人師表”、“以身作則”、“循循善誘”、“誨人不倦”、“躬行實(shí)踐”,以高尚的師德情操去陶冶孩子的品格,照亮他們的人生道路。幼兒教育是學(xué)校教育和終身教育的奠基階段,如果沒(méi)有一個(gè)扎實(shí)、良好的初始啟蒙教育,就會(huì)影響其后的更高層次的發(fā)展,因此幼兒教師擔(dān)負(fù)著對(duì)幼兒進(jìn)行全面發(fā)展教育的重要責(zé)任。這就要求幼兒教師不僅要具有知識(shí)與能力的素質(zhì),更應(yīng)該具有良好的師德修養(yǎng)。一個(gè)具備良好師德修養(yǎng)的幼兒教師帶給幼兒的不僅是各方面的知識(shí),更重要的是積極、樂(lè)觀、向上的態(tài)度以及人格的完整。要培養(yǎng)適合時(shí)代需要的高素質(zhì)人才,教師是否具有良好的道德修養(yǎng)至關(guān)重要。最新幼兒教師的師德修養(yǎng)心得體會(huì)篇2這些天反思自己和孩子們的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,感覺(jué)做一名自我感覺(jué)好的幼兒教師真的不是一件簡(jiǎn)單的事情,我們整天面對(duì)那么多的孩子,那么多的小事雜事,難免會(huì)有生氣大聲說(shuō)話的時(shí)候,有時(shí)反思自己的言行,感覺(jué)自己是一個(gè)很兇惡的人,完全沒(méi)有考慮到孩子,他們那么小,我們成人怎么會(huì)那么的易怒,他們即使受了委屈,也不敢去和你理論。也許每個(gè)班級(jí)要有一個(gè)這樣看似很嚴(yán)厲的老師,這樣就能鎮(zhèn)得住孩子,孩子就會(huì)聽(tīng)你的話。然而卻不知這樣對(duì)孩子是很不利的。說(shuō)實(shí)話,我喜歡調(diào)皮的孩子,他們的思維活躍,想法獨(dú)特,然而班有班規(guī),無(wú)規(guī)矩不成方圓。這一對(duì)矛盾該如何去調(diào)和……設(shè)法讓自己更好一些,不罵一個(gè)孩子,不大聲對(duì)犯錯(cuò)的孩子說(shuō)話,多鼓勵(lì)孩子,讓孩子每天都感受到老師的愛(ài),相信孩子們每天快樂(lè)了,我們做老師的也會(huì)很快樂(lè)的。是的,真的,現(xiàn)在的孩子們一個(gè)個(gè)都向愛(ài)學(xué)習(xí)的方向發(fā)展,再淘氣的孩子,也能按老師的要求去做了,以前讓老師擔(dān)心的孩子,一個(gè)個(gè)也都愛(ài)上看書(shū),愛(ài)上學(xué)習(xí)。我的心得到一些安慰,也許,在他們幼兒生活中,我們更多的是幫助孩子們?nèi)ヰB(yǎng)成好的習(xí)慣,如看書(shū),認(rèn)真聽(tīng)講,善于思考,有責(zé)任心等等,留給他們更多的會(huì)使一種能力,而不是死地硬背的知識(shí)。做老師的最高境界,我覺(jué)得是代課一整天,不會(huì)對(duì)任何一個(gè)孩子大聲說(shuō)話,不罵一個(gè)孩子。真的,每天孩子身上都有優(yōu)點(diǎn),只要我去發(fā)現(xiàn),在我們老師眼中每個(gè)孩子都是金子,至少他在他們的父母眼中們已經(jīng)是金子了。表?yè)P(yáng)一個(gè)孩子比批評(píng)一個(gè)孩子,得到的效果要好的多,實(shí)踐可以證明。最新幼兒教師的師德修養(yǎng)心得體會(huì)篇321世紀(jì)是全面進(jìn)入信息社會(huì)與知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的世紀(jì),是強(qiáng)調(diào)“把人作為發(fā)展的中心”的世紀(jì),是強(qiáng)調(diào)構(gòu)建“學(xué)習(xí)社會(huì)”的世紀(jì),因此“學(xué)習(xí)化組織”也就應(yīng)運(yùn)而生了。學(xué)習(xí)化組織最大的特點(diǎn)可以概括為三句話:1、它是全體成員能全身心投入并持續(xù)增長(zhǎng)學(xué)習(xí)力(學(xué)習(xí)動(dòng)力、學(xué)習(xí)毅力、學(xué)習(xí)能力)的組織。2、它是能讓全體成員活出生命意義的組織。3、它是能通過(guò)學(xué)習(xí)創(chuàng)造自我,創(chuàng)造未來(lái)的組織。就擔(dān)負(fù)著教育責(zé)任的幼兒園這一組織來(lái)說(shuō),激發(fā)教師的學(xué)習(xí)動(dòng)力、鍛煉教師的學(xué)習(xí)毅力、培養(yǎng)教師的學(xué)習(xí)能力,是至關(guān)重要的。如何為教師提供時(shí)間和機(jī)會(huì),鼓勵(lì)他們進(jìn)行學(xué)習(xí)、反思及協(xié)同工作,使他們樂(lè)于工作、樂(lè)于創(chuàng)造,在重視個(gè)人發(fā)展的同時(shí)加快幼兒園發(fā)展,使幼兒園成為一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的學(xué)習(xí)化組織,就必然成為幼兒園值得研究的課題。從近年來(lái)的探索實(shí)踐來(lái)看,筆者認(rèn)為改變教研方式、推行“園本教研”,是培育學(xué)習(xí)化組織的.有效途徑。何為“園本教研”“園本教研”是指將教學(xué)研究的重心下移到幼兒園,以課程實(shí)施過(guò)程中教師所面對(duì)的各種具體問(wèn)題為對(duì)象,以教師為研究的主體,理論和專業(yè)人員共同參與。強(qiáng)調(diào)理論指導(dǎo)下的實(shí)踐性研究,既注重解決實(shí)際問(wèn)題,又注重經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)、理論的提升、規(guī)律的探索和教師的專業(yè)發(fā)展,是保證新《綱要》的貫徹實(shí)施向縱深發(fā)展的新的推進(jìn)策略。它不再把外出學(xué)習(xí)當(dāng)作唯一的學(xué)習(xí)方式,而是積極提倡學(xué)校即研究中心,教室即研究室,教師即研究者。充分利用本地資源,加強(qiáng)園本培訓(xùn),發(fā)揮幼兒園教師集體的智慧,提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效益,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)資源共享;加強(qiáng)教師之間、園際之間的溝通與合作,并形成長(zhǎng)期有效的機(jī)制。只有這樣,才能從根本上解決問(wèn)題,才能使學(xué)校具備研究的職能和能力,形成自我發(fā)展、自我提升、自我創(chuàng)新的內(nèi)在機(jī)制,成為真正意義上的學(xué)習(xí)化組織?!皥@本教研”催生新的教研方式傳統(tǒng)的教研基本是自上而下的,幼兒園教研圍繞上級(jí)(教研室)教研轉(zhuǎn),服從、服務(wù)于上級(jí)安排,完成上級(jí)的要求和任務(wù)。教研方式主要是“教練式”,教研組長(zhǎng)或者園長(zhǎng)為了體現(xiàn)管理和業(yè)務(wù)的權(quán)威,幫助教師挖掘教材,處理教材,手把手地指導(dǎo)教師設(shè)計(jì)教案、教學(xué)方式,甚至一個(gè)眼神、一個(gè)動(dòng)作都嚴(yán)格規(guī)范;評(píng)課,也基本由她們一錘定音,教師很少有機(jī)會(huì)發(fā)表自己的意見(jiàn)。正如一位評(píng)優(yōu)課獲獎(jiǎng)教師所言:“這節(jié)課是我上的,但每一句話都不是我說(shuō)的?!边@種方式基本是教研組長(zhǎng)或園長(zhǎng)向教師的單向傳遞,教師只是研究或?qū)嶒?yàn)的輔助者、配合者,而不是真正的研究主體,教師的積極性、主動(dòng)性難以發(fā)揮。許多教研活動(dòng)是憑經(jīng)驗(yàn)、憑權(quán)威,教學(xué)研究被固定為一種模式,缺乏創(chuàng)新。教研的內(nèi)容基本停留在教材教法介紹,或圍繞優(yōu)質(zhì)課、公開(kāi)課、示范課開(kāi)展說(shuō)課、評(píng)課活動(dòng),或大同小異的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等。這種舊的教研模式,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)課程改革的需要,更不利于學(xué)習(xí)化組織建設(shè)。因此,在教育方式、學(xué)習(xí)方式發(fā)生變化的今天,教研方式也應(yīng)當(dāng)隨之發(fā)生改變。“園本教研”催生了新的教研方式,它具有以下的特點(diǎn):首先,新的教研方式要有利于教師積極性的發(fā)揮,而不是限制與束縛,更不能包辦代替。應(yīng)鼓勵(lì)教師個(gè)性化的教學(xué),而不要過(guò)多地用條條框框去“規(guī)范”教師。其次,教學(xué)研究應(yīng)該以新《綱要》為導(dǎo)向,緊緊圍繞課程實(shí)施中的問(wèn)題開(kāi)展研究;改革教學(xué)研究的形式和方法,靈活運(yùn)用案例分析、問(wèn)題解決、調(diào)查研究、實(shí)踐探索、區(qū)域交流等多種教研活動(dòng)方式,努力提高教學(xué)研究的針對(duì)性和實(shí)效性。另外,教研負(fù)責(zé)人和園領(lǐng)導(dǎo)的角色也要發(fā)生改變,變以“檢查”為主為以“研究”為主,不再以“專家”、“領(lǐng)導(dǎo)”、“檢查者”的身份出現(xiàn),而是參與者、合作者、研究者。要深入教學(xué)第一線,及時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)工作和教師專業(yè)化成長(zhǎng)中的實(shí)際問(wèn)題,傾聽(tīng)教師的呼聲,了解教師教學(xué)中的實(shí)際困難,及時(shí)提供專業(yè)咨詢、信息服務(wù)與技術(shù)幫助等。應(yīng)當(dāng)結(jié)合聽(tīng)課、評(píng)課,與教師展開(kāi)對(duì)話,了解教師的所思、所想、所疑、所惑,以一種積極互動(dòng)的方式,與教師平等交流,共同切

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