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文檔簡介

XXXX公司平安知識手冊前言XXXX公司依據(jù)《XX企業(yè)平安生產(chǎn)標準化規(guī)范》為基準,依據(jù)XXXX公司實際狀況,制定了適合本局公司的平安標準化體系文件,經(jīng)安委會評審,于2012發(fā)布實施,并經(jīng)省安監(jiān)局評審達國家二級平安生產(chǎn)標準化企業(yè)。為了使全體員工快速熟識和駕馭平安生產(chǎn)的相關(guān)知識及XXXX公司平安標準化體系文件的基本內(nèi)容和要求,XX公司結(jié)合平安生產(chǎn)管理的工作的須要,摘錄平安生產(chǎn)和平安標準化體系文件部分內(nèi)容,簡要介紹平安生產(chǎn)和我單位平安生產(chǎn)標準化的的相關(guān)知識,以及現(xiàn)場平安技術(shù)部分要求,其中很多涉及您的日常工作親密相關(guān)的內(nèi)容,它能為您供應(yīng)一個良好的解決方法;假如您還是覺得不太理解,則您可以及平安主管部門有關(guān)人員溝通,他們會給您滿足的答案。當您從接觸和學習這套資料開始,你所擔當?shù)钠桨藏熑魏土x務(wù),就是你身體健康及生命的關(guān)鍵,也是你家庭華蜜美滿的開始,盼望你能發(fā)揮自己最大的潛能,使得公司及員工的共同利益最大化發(fā)展。為自己創(chuàng)建一個平安,健康,和諧,華蜜的環(huán)境,為公司做出自己的貢獻。目錄第一章平安生產(chǎn)相關(guān)的概念第二章平安生產(chǎn)相關(guān)的原理第三章平安生產(chǎn)相關(guān)的理論第四章平安生產(chǎn)相關(guān)的方針第五章企業(yè)平安文化相關(guān)知識第一章平安生產(chǎn)相關(guān)概念1.平安----沒有危險,不出事故的狀態(tài)。平安也是沒有損害,損傷或危險,不遭遇危害或損害的威脅,或免除了危害,損害或損失的威脅。就是人們的生產(chǎn)和生活過程中,不發(fā)生工傷事故,職業(yè)病,設(shè)備或財產(chǎn)不受到損失,使人的身心健康免受外界因素影響的狀態(tài)。2.本質(zhì)平安----通過設(shè)計等手段使生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)系統(tǒng)本身具有平安性,即使在誤操作或發(fā)生故障的狀況下也不會造成事故。失誤——平安功能。指操作者即使操作失誤,也不會發(fā)生事故或損害,或者說設(shè)備,設(shè)施和技術(shù)工藝本身具有自動防止人的不平安行為的功能。故障——平安功能。指設(shè)備,設(shè)施或技術(shù)工藝發(fā)生故障或損壞時,還能短暫維持正常工作或自動轉(zhuǎn)變?yōu)槠桨矤顟B(tài)。3.平安生產(chǎn)----平安生產(chǎn)是為了使生產(chǎn)過程在符合物質(zhì)條件和工作秩序下進行,防止發(fā)生人身傷亡和財產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故,消退或限制危險,有害因素,保障人身平安及健康,設(shè)備和設(shè)施免受損壞,環(huán)境免遭破壞的總稱。4.平安標準----在生產(chǎn)工作場所或者領(lǐng)域,為改善勞動條件和設(shè)施,規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)行為,愛護勞動者免受各種損害,保障勞動者人身平安健康,實現(xiàn)平安生產(chǎn)和作業(yè)的準則和依據(jù)。5.平安生產(chǎn)標準化----通過建立平安生產(chǎn)責任制,制定平安管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源,建立預(yù)防機制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求,人,機,物,環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),不斷加強企業(yè)平安生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。6.重點/重要危險源----企業(yè)經(jīng)過風險評價,確定的本企業(yè)相對風險較大,需重點加以限制的危險源,包括企業(yè)不可接受的風險。7.危險----危險是指系統(tǒng)中存在導(dǎo)致發(fā)生不期望后果的可能性超過了人們的承受程度。危險是人們對事物的詳細相識,必需指明詳細對象,如危險環(huán)境,危險條件,危險狀態(tài),危險物質(zhì),危險場所,危險人員,危險因素等。8.事故隱患----平安生產(chǎn)事故隱患,簡稱事故隱患;是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反平安生產(chǎn)法律,法規(guī),規(guī)章,標準,規(guī)程和平安生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài),人的不平安行為和管理上的缺陷。9.事故----因工作引起或者在工作過程中發(fā)生的事務(wù),并導(dǎo)致致命或非致命的職業(yè)損害。在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的造成人身傷亡或者直接經(jīng)濟損失的事務(wù)。事故是意外事務(wù),是人們不盼望發(fā)生的;同時該事務(wù)產(chǎn)生了違反人們意愿的后果。10.平安信息化----利用電子信息平臺建立的平安信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及其管理,運用;信息系統(tǒng)特指用于電子信息生成,管理,傳遞,儲存的系統(tǒng),由硬件和軟件組成,通常通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn),如ERP系統(tǒng)和0A辦公自動化系統(tǒng)等。11.設(shè)備平安裝置----設(shè)備出廠時附帶的和企業(yè)增加的,用以進行平安防護或職業(yè)危害限制的設(shè)備組成部分或附屬裝置;其中要求統(tǒng)計并建立清單的平安裝置包括平安聯(lián)鎖裝置,平安報警裝置,職業(yè)危害現(xiàn)場通風和現(xiàn)場除塵裝置等,不包括設(shè)備工作平臺及走道,設(shè)備自身以外的管道,建筑物設(shè)施的防護裝置,也不包括能直觀,目視檢查的急停開關(guān),防護網(wǎng),罩,防護欄等。12.XX及XX制品倉庫----原煙倉庫,復(fù)烤片煙醇化倉庫,復(fù)烤煙梗倉庫,煙用材料倉庫和卷煙成品倉庫。13.物流運輸----物體從供應(yīng)地向接收地的實體流淌過程;包括用于XX及其制品輸送,裝卸和運輸?shù)脑O(shè)備設(shè)施,車輛,加油站及其作業(yè);不含廠內(nèi)機動車及其作業(yè)。14.臨時低壓電氣線路----依據(jù)生產(chǎn),試驗,施工等須要,經(jīng)過審批,從配電箱(柜,板)臨時引出的電氣線路;不含通過插座引出的電器運用線路。15.危險作業(yè)----企業(yè)確定的,作業(yè)風險較大的活動,應(yīng)包括高處作業(yè),動火作業(yè),有限空間作業(yè)及其他危險性較大的作業(yè)。16.高處作業(yè)----在距墜落高度基準面2m或2m以上有可能墜落的高處進行的作業(yè)。17.有限空間作業(yè)----作業(yè)人員進入許可性有限空間的作業(yè);其中有限空間是指僅有1個~2個人孔,即進出口受到限制的密閉,狹窄,通風不良的分隔間,或深度大于1.2m封閉或敞口的通風不良空間;許可性有限空間是指存在任何可能造成職業(yè)危害,人員傷亡的有限空間場所,此種狀況具有如下特點:空間內(nèi)的氣體,具有危害性,空間內(nèi)存在可能導(dǎo)致進入者身體受限的設(shè)備,設(shè)施或其它公認的嚴峻的平安或健康風險。18.職業(yè)危害----對從事職業(yè)活動的勞動者可能導(dǎo)致的有關(guān)疾病,職業(yè)病和損害。19.平安色----傳遞平安信息含義的顏色,包括紅,藍,黃,綠四種顏色。紅色:傳遞禁止,停止,危險或提示消防設(shè)備,設(shè)施的信息。藍色:傳遞必需遵守規(guī)定的指令性的信息。黃色:傳遞留意,警告的信息。綠色:傳遞平安的提示性的信息。20.平安標記----用以表達特定平安信息的標記,由圖形符號,平安色,幾何形態(tài)(邊框)或文字組成。注:平安標記分為禁止標記,警告標記,指示標記和提示標記四大類型1,禁止標記---禁止人們不平安行為的圖形標記。2,警告標記---提示人們對四周環(huán)境引起留意,以免可能發(fā)生危險的圖形標記。3,指令標記---強制人們必需做出某種動作或?qū)嵭蟹婪洞胧┑膱D形標記。4,提示標記---向人們供應(yīng)某種信息(如標明平安設(shè)施或場所等)的圖形標記。21.平安出口----供人員平安疏散用的樓梯間,室外樓梯的出入口或直通室內(nèi)外平安區(qū)域的出口。22.消防設(shè)施----固定的消防系統(tǒng)和設(shè)備,包括消防車道,消防建筑構(gòu)造(含防火門和防火卷簾門),消防給水和滅火設(shè)施(含室內(nèi)外消火栓),防煙和排煙系統(tǒng),火災(zāi)自動報警系統(tǒng),自動滅火系統(tǒng),消防供電系統(tǒng)等。23.消防器材----移動的滅火器材,自救逃命器材,如滅火器,防煙面罩,緩降器等。24.平安生產(chǎn)管理----是指為實現(xiàn)平安生產(chǎn)而進行的工作。25.平安生產(chǎn)方針----平安生產(chǎn)工作應(yīng)當以人為本,堅持平安發(fā)展,堅持平安第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,強化和落實生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責任,建立生產(chǎn)經(jīng)營單位負責,職工參及,政府監(jiān)管,行業(yè)自律和社會監(jiān)督的機制。26.消防平安方針----預(yù)防為主,防消結(jié)合27.四不放過原則----1,事故緣由未查明不放過。2,事故責任人未受到處理不放過。3,事故責任人和群眾未受到教化不放過4,未實行防范措施不放過。28.三個必需----1,管行業(yè)必需管平安。2,管業(yè)務(wù)必需管平安。3,管生產(chǎn)經(jīng)營必需管平安。29.平安生產(chǎn)“三違”----違章指揮,違規(guī)操作,違反勞動紀律。30.三級平安教化----廠級,車間級,班組級。31.四不損害----不損害自己,不損害別人,不被別人損害,愛護他人不受損害。第二章平安生產(chǎn)相關(guān)原理(一)系統(tǒng)原理1,含義:用系統(tǒng)論的觀點,理論和方法來相識和處理管理中出現(xiàn)的問題。2,運用系統(tǒng)原理的4個原則:動態(tài)相關(guān)性原則:管理系統(tǒng)的各要素是運動和發(fā)展變化的,相互聯(lián)系又相互制約;整分合原則:現(xiàn)代平安生產(chǎn)管理必需在整體規(guī)劃下明確分工,在分工基礎(chǔ)上有效綜合;反饋原則:生產(chǎn)條件和外部環(huán)境不斷變化,必需及時反饋各種平安生產(chǎn)信息,以便及時實行行動;封閉原則:企業(yè)平安生產(chǎn)中,各管理機構(gòu)之間,各種管理制度之間,必需具有緊密的聯(lián)系,形成相互制約的回路。(二)人本原理1,含義:把人的因素放在首位,體現(xiàn)以人為本的指導(dǎo)思想。2,運用人本原理的3個原則:動力原則:管理必需有能夠激發(fā)人的工作實力的動力,包括物質(zhì),精神,信息三大動力;能級原則:單位和個人都具有一定的能量,依據(jù)能量的大小依次排列,形成管理的能級,發(fā)揮不同能級的能量;激勵原則:利用某種外部誘因的刺激調(diào)動人的主動性和創(chuàng)建性,激發(fā)人的內(nèi)在潛力。人的工作動力來源于內(nèi)在動力,外部壓力和工作吸引力。(三)預(yù)防原理1,含義:強調(diào)預(yù)防為主,通過有效的管理和技術(shù)手段,削減和防止人的不平安行為和物的不平安狀態(tài)。2,運用預(yù)防原理的4個原則:偶然損失原則:事故后果及其嚴峻程度,是隨機的,難以預(yù)料的;無論事故損失的大小,都必需做好預(yù)防工作。因果關(guān)系原則:只要誘發(fā)事故因素存在,發(fā)生事故是必定的,只是時間或遲或早而已;3E原則:針對造成事故的各種緣由,實行三種對策,即工程技術(shù),教化,法制對策;本質(zhì)平安化原則:從一開始和從本質(zhì)上實現(xiàn)平安化,從根本上消退事故發(fā)生的可能性??捎糜谠O(shè)備,設(shè)施及建設(shè)項目。(四)強制原理1,含義:實行強制管理的手段限制人的意愿和行為,使個人的活動,行為等受到平安生產(chǎn)管理要求的約束,從而實現(xiàn)有效的平安生產(chǎn)管理。2,運用強制原理的2個原則:平安第一原則:平安工作放在一切工作的首位。當生產(chǎn)及平安發(fā)生沖突時,要以平安為主,聽從平安。監(jiān)督原則:設(shè)立平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門,對企業(yè)生產(chǎn)中的遵守法律和執(zhí)法狀況進行監(jiān)督。第三章平安生產(chǎn)相關(guān)的理論(一)海因里希因果連鎖理論1931在工業(yè)平安理論基礎(chǔ)上,海因里希第一次提出了因果連鎖理論,闡述導(dǎo)致傷亡事故各種緣由因素間及及損害間的關(guān)系,認為傷亡事故發(fā)生不是一個孤立的事務(wù),盡管損害可能在某瞬間突然發(fā)生,卻是一系例緣由事務(wù)相繼發(fā)生的結(jié)果。一,損害事故連鎖構(gòu)成。海因里希把工業(yè)損害事故的發(fā)生發(fā)展過程描述為具有一定因果關(guān)系事務(wù)的連鎖,主要包括4個方面;1,人員傷亡的發(fā)生是事故的結(jié)果;2,事故的發(fā)生緣由是人的不平安行為或物的不平安狀態(tài);3,人的不平安行為或物的不平安狀態(tài)是由于人的缺點造成的;4,人的缺點是由于不良環(huán)境誘發(fā)或者是由先天的遺傳因素造成的;二,事故連鎖過程影響因素。海因里希將事故因果連鎖過程概括為五個因素,遺傳及社會環(huán)境,人的缺點,人的不平安行為或物的不平安狀態(tài),事故,損害。遺傳及社會環(huán)境。遺傳及社會環(huán)境是造成人的性格上缺點的緣由,遺傳因素可能造成魯莽,固執(zhí)等不良性格;社會環(huán)境可能阻礙教化,助長性格的缺點發(fā)展。人的缺點。人的缺點是使人產(chǎn)生不平安行為或造成機械,物質(zhì)不平安狀態(tài)的緣由,它包括魯莽,固執(zhí),過激,神經(jīng)質(zhì),輕輕率性格上的先天缺點,以及缺乏平安生產(chǎn)知識和技術(shù)等后天的缺點。人的不平安行為或物的不平安狀態(tài)。所謂人的不平安行為或物的不平安狀態(tài)是指那些曾經(jīng)引起過事故,可能再次引起事故的人的行為機械,物質(zhì)的狀態(tài),它們是造成事故的直接緣由。事故。事故是由于物體,物質(zhì),人或入射線的作用或反作用,使人員受到損害或可能受到傷的,出乎意料之外的,失去限制的事務(wù)。損害。由于事故直接產(chǎn)生的人身損害。海因里希用多米諾骨牌形象地描述這種事故的因果連鎖關(guān)系。企業(yè)平安工作的中心就是防止人的不平安行為,消退機械的或物質(zhì)的不平安狀態(tài),中斷事故連鎖的進程,從而避開事故的發(fā)生。(二)能量意外釋放理論1961,吉布森提出:事故是一種不正常的或不盼望的能量釋放,各種形式的能量是構(gòu)成損害的直接緣由。因此,應(yīng)當通過限制能量或限制作為能量達及人體媒介的能量載體來預(yù)防損害事故。第一類損害:由于轉(zhuǎn)移到人體的能量超過了局部或全身性損傷閾值而產(chǎn)生的。第二類損害:由于影響局部或全身性能量交換引起的。如中毒和窒息,淹溺,凍傷在一定條件下,某種形式的能量能否產(chǎn)生造成人員傷亡事故的損害取決于能量大小,接觸能量時間長短和頻率以及力的集中程度??衫闷帘蝸矸乐鼓芰康囊馔廪D(zhuǎn)移。事故發(fā)生的根本緣由是能量或危險物質(zhì)的不正常轉(zhuǎn)移或意外釋放。第四章相關(guān)平安生方針(一)平安生產(chǎn)法中規(guī)定的平安生產(chǎn)方針:平安生產(chǎn)工作應(yīng)當以人為本,堅持平安發(fā)展,堅持平安第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,強化和落實生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責任,建立生產(chǎn)經(jīng)營單位負責,職工參及,政府監(jiān)管,行業(yè)自律和社會監(jiān)督的機制。(二)消防法中規(guī)定的平安方針:消防工作貫徹預(yù)防為主,防消結(jié)合的方針,依據(jù)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門依法監(jiān)管,單位全面負責,公民主動參及的原則,實行消防平安責任制,建立健全社會化的消防工作網(wǎng)絡(luò)。(三)職業(yè)健康平安方針:人為本:服務(wù)員工健康平安;法為準:依法管理持續(xù)改進;德為先:構(gòu)建和諧XXXX。第五章企業(yè)平安文化相關(guān)知識(一)平安文化的基本概念:企業(yè)平安文化是指企業(yè)平安活動創(chuàng)建的平安生產(chǎn)及勞動愛護的觀念,行為,環(huán)境,物態(tài)條件的總和,體現(xiàn)為每一個人,每一個單位,每一個群體對平安的看法,思維程度及實行的行動方式,是得到企業(yè)每個員工自覺接受,認同并自覺遵守的共同平安價值觀。(二)企業(yè)平安文化主要包括的內(nèi)容:1,構(gòu)建平安文化理念體系,提高職工平安文化素養(yǎng);平安文化理念是人們關(guān)于企業(yè)平安以及平安管理的思想,相識,觀念,意識,是企業(yè)平安文化的核心和靈魂,是建設(shè)企業(yè)平安文化的基礎(chǔ)。它主要包括平安的價值觀,經(jīng)營觀,管理觀,責任觀,標準觀,投入觀,安排觀,環(huán)境觀,方法觀等內(nèi)容。2,構(gòu)建平安文化制度體系,把平安文化融入企業(yè)管理全過程;平安制度文化是企業(yè)平安生產(chǎn)的運作保障機制重要組成部分,是企業(yè)平安理念文化的物化體現(xiàn)。它是企業(yè)為了平安生產(chǎn)及其經(jīng)營活動,長期執(zhí)行較為完善的保障人和物平安而形成的各種平安規(guī)章制度,操作規(guī)程,防范措施,平安教化培訓(xùn)制度,平安管理責任制以及遵章守紀的自律平安的廠規(guī),廠紀等,也包括平安生產(chǎn)法律,法規(guī),條例及有關(guān)的平安衛(wèi)生技術(shù)標準等。3,構(gòu)建平安文化行為體系,培育良好的平安行為規(guī)范;平安行為文化指在平安觀念文化指導(dǎo)下,人們在生產(chǎn)過

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