銷售經(jīng)理崗位職責(zé)【7篇】

銷售經(jīng)理崗位職責(zé)【7篇】銷售經(jīng)理崗位職責(zé)篇一崗位職責(zé):1、在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求，并能獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù)；2、開發(fā)客戶資源，尋找潛在客戶，完成銷售目標(biāo)；3、簽定銷售合同，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、審核與銷售服務(wù)有關(guān)的帳目和記錄，協(xié)調(diào)運(yùn)輸?shù)仁聞?wù)；4、解決客戶就銷售和服務(wù)提出的投訴；5、從銷售和客戶需求的角度，對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)提供指導(dǎo)性建議。任職資格1、?？萍耙陨蠈W(xué)歷，市場(chǎng)營銷等相關(guān)專業(yè)；2、3年以上銷售工作經(jīng)驗(yàn)，有銷售支持經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；3、具備較強(qiáng)的銷售技巧及銷售經(jīng)驗(yàn)，市場(chǎng)營銷經(jīng)驗(yàn)及渠道拓展經(jīng)驗(yàn)；4、具有較強(qiáng)的溝通能力，組織、協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)管理能力；5、具有很強(qiáng)的事業(yè)心，熟悉地板優(yōu)先考慮。銷售經(jīng)理崗位職責(zé)篇二職責(zé)：1、負(fù)責(zé)制定區(qū)域營銷戰(zhàn)略和組織落實(shí)相應(yīng)的銷售目標(biāo)、市場(chǎng)目標(biāo)。2、全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，保證年度總體營銷目標(biāo)的'完成。3、負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)狀況進(jìn)行深入分析，制定并督導(dǎo)市場(chǎng)執(zhí)行策略及方案，并對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)定位、占領(lǐng)份額、預(yù)測(cè)。4、負(fù)責(zé)和促進(jìn)實(shí)現(xiàn)公司的銷售目標(biāo)和市場(chǎng)業(yè)務(wù)的拓展及保證市場(chǎng)活動(dòng)的整體效果。任職要求：1、本科及以上學(xué)歷，專業(yè)不限，有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者學(xué)歷可放寬至大專。2、熟悉安防行業(yè)或具有系統(tǒng)集成行業(yè)的項(xiàng)目拓展，熟悉系統(tǒng)集成行業(yè)銷售技巧。3、3年以上銷售經(jīng)驗(yàn)，有銀行客戶項(xiàng)目操作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。4、熱愛營銷工作，勤勉上進(jìn)，形象端正，積極主動(dòng)，誠實(shí)正直。銷售經(jīng)理崗位職責(zé)篇三一、協(xié)同公司制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大營銷決策提供建議和信息支持。1、協(xié)同上級(jí)負(fù)責(zé)公司制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大營銷決策提供建議和信息支持。2、定期、準(zhǔn)確向公司總經(jīng)理和行政人力資源部門提供有關(guān)銷售情況、費(fèi)用控制情況、銷售收入等反映公司營銷工作現(xiàn)狀的信息，為公司重大決策提供信息支持。3、組織和制定以及落實(shí)各項(xiàng)銷售管理制度、管理規(guī)程，組織銷售部管理體系的建立。4、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，和各部門密切配合完成工作。5、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，處處起到表率作用。二、組織制定年度銷售目標(biāo)和計(jì)劃，并進(jìn)行細(xì)分工作目標(biāo)計(jì)劃。1、制訂銷售計(jì)劃，確定銷售政策，設(shè)計(jì)銷售模式。2、參與制定年度銷售目標(biāo)和計(jì)劃，提請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)決策，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況。3、組織制定公司的銷售管理制度，全面調(diào)動(dòng)銷售人員的。積極性，建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)，提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。4、按照總計(jì)劃分成日、周、月、季度計(jì)劃，每月底30日前呈報(bào)總經(jīng)理和行政部。具體量化到多少萬。5、部署并監(jiān)督此銷售目標(biāo)、計(jì)劃的執(zhí)行。每月初1——3號(hào)呈報(bào)上月目標(biāo)計(jì)劃的執(zhí)行總結(jié)到總經(jīng)理及行政部。具體完成數(shù)目。三、負(fù)責(zé)部門管理工作，增強(qiáng)執(zhí)行力。1、建設(shè)并培育美導(dǎo)銷售人員隊(duì)伍，提高美導(dǎo)銷售人員的達(dá)標(biāo)率。制定培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)美導(dǎo)進(jìn)行每月培訓(xùn)1次，全面提升本部門員工的銷售工作能力。培訓(xùn)計(jì)劃用書面呈報(bào)總經(jīng)理和人力資源部2、制定本部門各級(jí)別考核方案，管理并定期考核銷售美導(dǎo)協(xié)助人力資源部選拔、補(bǔ)充、發(fā)展銷售團(tuán)隊(duì)。3、配合產(chǎn)品銷售進(jìn)度，制定部門階段工作計(jì)劃，合理安排部門工作。4、管理、檢查、考核本部門員工各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況。5、擬定銷售部門的服務(wù)及出貨方案，設(shè)置內(nèi)部獎(jiǎng)金分配方案。6、每月核實(shí)銷售情況和銷售美導(dǎo)提成情況，并做好統(tǒng)計(jì)輸入電腦，相關(guān)信息呈報(bào)行政人力資源部。7、認(rèn)真組織銷售部美導(dǎo)對(duì)不同級(jí)別店家有計(jì)劃的出貨，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。8、下店活動(dòng)所需物品嚴(yán)格把控、核查銷售美導(dǎo)填寫物料及產(chǎn)品有無錯(cuò)誤及漏缺，以便及時(shí)更正。9、每次活動(dòng)幫助銷售美導(dǎo)制定銷售任務(wù)，對(duì)完成情況制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。10、嚴(yán)格控制和逐步壓縮銷售費(fèi)用，節(jié)約開支，降低銷售成本。11、了解銷售進(jìn)度，了解員工思想動(dòng)態(tài)，組織會(huì)議進(jìn)行交流、溝通，鼓勵(lì)士氣。四、制定客戶管理方案，加強(qiáng)客戶管理，及時(shí)反饋客戶提出的一切問題。1、制定客戶管理方案，確保為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2、負(fù)責(zé)組織客戶管理，建立產(chǎn)品維護(hù)檔案和客戶檔案。3、接待重要客戶，組織公關(guān)活動(dòng)，與客戶維持良好的關(guān)系。4、做好客戶的計(jì)量管理，如：我公司品牌銷售統(tǒng)計(jì)和銷售分析；客戶的經(jīng)營分析指導(dǎo)；從客戶處做市場(chǎng)觀察；為客戶做銷售促進(jìn)指導(dǎo)。5、做好客戶營銷參謀，如：客戶銷售方針的設(shè)定援助；支援客戶的銷售計(jì)劃方案（拓客、轉(zhuǎn)客、微商城的推廣等）。6、為客戶按照銷售計(jì)劃協(xié)助銷售美導(dǎo)定期組織銷售拓客、育客活動(dòng)、完成售后服務(wù)指導(dǎo)并處理好客戶抱怨的一切問題。及時(shí)處理客戶糾紛，若不能解決應(yīng)盡快向上級(jí)匯報(bào)。7、處理客戶投訴。實(shí)施客戶滿意度調(diào)查，并及時(shí)的進(jìn)行反饋。五、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度六、完成總經(jīng)安排的其他任務(wù)銷售經(jīng)理工作職責(zé)篇四1）負(fù)責(zé)汽車二級(jí)網(wǎng)絡(luò)（加盟商、經(jīng)銷商等）渠道的拓展和開發(fā)2）負(fù)責(zé)在售汽車品牌經(jīng)銷商業(yè)務(wù)的`拓展3）負(fù)責(zé)在售汽車品牌的裸車業(yè)務(wù)及融資租賃業(yè)務(wù)的開展5）負(fù)責(zé)日?？蛻舻慕哟c洽談，執(zhí)行銷售流程，完成銷售任務(wù)6）辦理新車銷售的各項(xiàng)手續(xù)營銷經(jīng)理崗位職責(zé)篇五大區(qū)銷售經(jīng)理/主管職位描述：1、男女不限，25—50歲，形象氣質(zhì)佳，表達(dá)能力強(qiáng)；誠實(shí)守信、勤奮敬業(yè)，有激情；2、有較強(qiáng)的管理能力和市場(chǎng)開發(fā)能力，有出色的客戶服務(wù)意識(shí)、較強(qiáng)的'業(yè)務(wù)拓展和人際交往溝通能力；3、積極主動(dòng)，監(jiān)督帶教所轄區(qū)域員工的工作，協(xié)助銷售代表解決實(shí)際問題，協(xié)助員工及公司完成銷售指標(biāo)；4、勤奮好學(xué)，有責(zé)任心，重學(xué)術(shù)，學(xué)會(huì)、專家較為熟悉；5、負(fù)責(zé)對(duì)客戶及公司員工的產(chǎn)品知識(shí)、疾病知識(shí)等的講解、傳遞和培訓(xùn)；6、從事醫(yī)藥銷售工作2年以上，醫(yī)、藥、護(hù)、營銷等大專以上學(xué)歷；7、負(fù)責(zé)某產(chǎn)品、某區(qū)域的營銷管理。8、有兒科、皮膚科、婦產(chǎn)科、兒?？?、血液科、化妝品從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。職位描述：1、男女不限，25—50歲，形象氣質(zhì)佳，表達(dá)能力強(qiáng)；誠實(shí)守信、勤奮敬業(yè)，有激情；2、有較強(qiáng)的管理能力和市場(chǎng)開發(fā)能力，有出色的客戶服務(wù)意識(shí)、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)拓展和人際交往溝通能力；3、積極主動(dòng)，監(jiān)督帶教所轄區(qū)域員工的工作，協(xié)助銷售代表解決實(shí)際問題，協(xié)助員工及公司完成銷售指標(biāo)；4、勤奮好學(xué)，有責(zé)任心，重學(xué)術(shù)，學(xué)會(huì)、專家較為熟悉；5、負(fù)責(zé)對(duì)客戶及公司員工的產(chǎn)品知識(shí)、疾病知識(shí)等的講解、傳遞和培訓(xùn)；6、從事醫(yī)藥銷售工作2年以上，醫(yī)、藥、護(hù)、營銷等大專以上學(xué)歷；7、負(fù)責(zé)某產(chǎn)品、某區(qū)域的營銷管理。8、有兒科、皮膚科、婦產(chǎn)科、兒?？?、血液科、化妝品從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。銷售經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)篇六忙碌而充實(shí)的XX個(gè)月轉(zhuǎn)瞬即逝，隨著工作崗位的調(diào)整，我更進(jìn)一步努力學(xué)習(xí)，積極工作，以盡快適應(yīng)新崗位的工作要求，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，為公司的發(fā)展和各項(xiàng)工作的開展貢獻(xiàn)自己的一份薄力?，F(xiàn)就我XX個(gè)月來的工作總結(jié)如下，不妥之處懇請(qǐng)批評(píng)指正：一、履行職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)經(jīng)營發(fā)展工作受整個(gè)機(jī)械行業(yè)不景氣，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行壓力大等的影響，我公司相關(guān)產(chǎn)品產(chǎn)銷的難度也隨之增加，但在公司領(lǐng)導(dǎo)們的正確決策部署和全體員工的共同努力下，上個(gè)月仍完成了XXXX萬元的銷售額，這對(duì)我部門按期完成年度工作目標(biāo)進(jìn)一步增強(qiáng)了信心。二、腳踏實(shí)地，積極作好本職工作第一，做好常規(guī)管理工作，保障工作順利實(shí)施。今年廠區(qū)搬遷工作是整個(gè)集團(tuán)公司的一個(gè)重頭戲，目前公司在新址也已經(jīng)平穩(wěn)有序的運(yùn)營起來。之前本人在搬遷過程中也起到了很好的組織協(xié)調(diào)作用，并于上個(gè)月安排人員對(duì)老區(qū)一些設(shè)備進(jìn)行修舊利廢，以控制公司費(fèi)用開支，其中包括對(duì)老區(qū)地下室?guī)旆康碾娋€、電纜、照明系統(tǒng)等的維修。第二，嚴(yán)格遵行制度，做好公司庫存盤點(diǎn)工作。上月末正好迎來假期，為保證節(jié)前此項(xiàng)工作結(jié)束，抓緊時(shí)間，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司盤點(diǎn)要求進(jìn)行盤點(diǎn)，在XX月XX日下班前，所有數(shù)據(jù)一一列清。三、端正態(tài)度，認(rèn)真做好崗位培訓(xùn)工作工作崗位調(diào)整后，我必須改變過去的思維方式，理清思路，做好工作銜接，在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)新崗位的要求，為公司的發(fā)展做好支撐服務(wù)。XX月XX日，我參加了XXXX公司舉行的新干部培訓(xùn)工作會(huì)。從中我了解了作為一名新干部應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)力、決策力、執(zhí)行力等綜合素質(zhì)。未來的工作中還有很多需要學(xué)習(xí)地方，我將以積極向上的態(tài)度對(duì)待自己的工作，為部門員工起到一定的表率作用。四、加強(qiáng)安全管理，樹立安全責(zé)任意識(shí)XX月，公司始終保持安全運(yùn)行狀態(tài)，做到了無安全事故發(fā)生?！鞍踩谝?，預(yù)防為主”是公司安全一貫堅(jiān)持的工作指導(dǎo)方針。作為公司安全管理員，始終提高責(zé)任意識(shí)，力圖將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。五、存在的不足下一步計(jì)劃雖然自己盡職盡責(zé)，努力做好各項(xiàng)工作，但還是存在不盡人意的方面。一是個(gè)人能力還有待進(jìn)一步提高，個(gè)別工作不到位；二是有急躁情緒，說話分寸有時(shí)掌握不好。在以后的工作中，我將繼續(xù)努力，認(rèn)真落實(shí)公司各項(xiàng)工作，做好以下幾個(gè)方面的工作：一是進(jìn)一步加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，積極參與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，提升自身政治思想水平；二是提高自身管理水平，落實(shí)好綜合部各項(xiàng)工作的組織開展；三是抓好本部門管理工作，強(qiáng)化部門人員服務(wù)意識(shí)，提高辦事效率。精選銷售經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇七各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！今天我懷著無比激動(dòng)的心情，參加這次崗位競(jìng)聘，不管是否成功，我覺得都是我最大的幸運(yùn)和機(jī)遇，這充分表明了公司及各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望、支持和關(guān)心，這種機(jī)會(huì)對(duì)我來說是第一次也許是最后一次，我會(huì)通過我的努力為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值！一、我的基本情況本人叫，*年**月出生，今年**歲，大專文化程度，*年**月通過應(yīng)聘就來到*公司**部，我想我是幸運(yùn)的，通過我的努力和公司的大力支≤≥持，我先由業(yè)務(wù)員、區(qū)域主管，一步一個(gè)腳印走到了今天。二、我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)1、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢(shì)。我有一顆忠于銷售事業(yè)激情燃燒的心，鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，多年來，我一直從事著團(tuán)隊(duì)管理工作，無論是在任何地方，我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來嚴(yán)格要求自己，本分做人，踏實(shí)做事，服從于工作、服從于全局，在不同的工作崗位上都做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。任職以來，公司無論從管理還是到業(yè)務(wù)發(fā)展，年年都有新高，結(jié)構(gòu)調(diào)整非常合理，幾年來綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力都在全省前列。2、學(xué)習(xí)能力的優(yōu)勢(shì)。我在工作后仍然堅(jiān)持學(xué)習(xí)，積極參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平。長期的學(xué)習(xí)養(yǎng)成了我較強(qiáng)的自學(xué)能力，并能把學(xué)到的東西靈活運(yùn)用于日常管理工作之中，真正做到了學(xué)用結(jié)合。在抓好個(gè)人學(xué)習(xí)的同時(shí)，我以實(shí)際行動(dòng)及帶領(lǐng)全體員工參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，即使工作再忙，只要是公司組織的培訓(xùn)，我都要求員工參加。3、有豐富的工作經(jīng)歷。長期工作在銷售一線，對(duì)銷售工作有較深的了解和管理經(jīng)驗(yàn)，并能處理好各種實(shí)際問題，同時(shí)本著“以制度約束人，以思想激勵(lì)人”的宗旨，公司制定了一系列規(guī)章制度。任職幾年來，未發(fā)生任何違規(guī)和責(zé)任事故。4、有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果，公關(guān)協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，與其他部門和賣場(chǎng)之間的關(guān)系密切。幾年來，我個(gè)人負(fù)責(zé)區(qū)域銷售業(yè)績都排在公司前列，每年都能不折不扣的完成公司下達(dá)的業(yè)績和利潤目標(biāo)。經(jīng)理競(jìng)聘演講稿三、競(jìng)聘后的設(shè)想如果這次我未能競(jìng)聘成功，說明我在某些方面還沒有達(dá)到公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求，但我將繼續(xù)為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。如果我能競(jìng)聘成功，不僅是我人身追求、自我提高的體現(xiàn)，也是我有機(jī)會(huì)進(jìn)一步奉獻(xiàn)公司銷售事業(yè)，為員工提供各方面需求。我的具體工作設(shè)想是：1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，快速適應(yīng)新的崗位。走上新的工作崗位，首先開展部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)，結(jié)合目前部門現(xiàn)狀，迅速開展工作，要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo)，首先是要學(xué)會(huì)先做人后做事，虛心向公司有工作經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)，打開工作局面，提高工作的準(zhǔn)確性，減少盲目性。2、擺正位置，當(dāng)好大家的助手，積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，從方方面面想細(xì)做細(xì)，關(guān)心下屬員工的疾苦，幫助他們解決工作問題和生活問題，做到經(jīng)常交心、談心，促進(jìn)他們?nèi)硇牡耐度牍ぷ鳌?、當(dāng)前在公司內(nèi)部，要積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，樹立“以人為本”的管理思想和“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心”的經(jīng)營理念。作為來自銷售一線的負(fù)責(zé)人，更要充分認(rèn)識(shí)到人才的重要性，要提請(qǐng)總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求，為員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯，能讓員工根據(jù)自身特點(diǎn)選擇發(fā)展道路，要引導(dǎo)員工樹立正確的市場(chǎng)觀念和競(jìng)爭(zhēng)觀念，有市場(chǎng)才有繁榮，有競(jìng)爭(zhēng)才有進(jìn)步，但市場(chǎng)不相信眼淚，競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉(zhuǎn)變到以客戶為中心的營銷觀念上來，充分滿足客戶需求。要積極建立高效有序的運(yùn)作機(jī)制、規(guī)范嚴(yán)格的監(jiān)督約束機(jī)制和符合公司發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制，提高公司運(yùn)行效率，降低公司運(yùn)營成本。4、關(guān)注員工，嚴(yán)格要求自己。在新的工作崗位上，我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀，依靠團(tuán)隊(duì)，盡職盡力，視權(quán)利為責(zé)任，視職位為服務(wù)，將公司的各項(xiàng)工作不斷推向前進(jìn)。以上是我的競(jìng)聘演講，不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。謝謝！xx廠系一五計(jì)劃期間建成的重點(diǎn)企業(yè)，80年代中期以來，經(jīng)擴(kuò)建和持續(xù)進(jìn)行系統(tǒng)的技術(shù)改造，現(xiàn)今形成了120萬噸水泥的年產(chǎn)規(guī)模，整體裝備和技術(shù)工藝居全國同行業(yè)濕法生產(chǎn)先進(jìn)水平。四十余年來，企業(yè)一直保持在全省同行中的龍頭地位。為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，尤其是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點(diǎn)工程和重大建設(shè)項(xiàng)目作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)在，隨著中央政府與東盟國家建立更緊密關(guān)系，毗鄰東盟三國的地域優(yōu)勢(shì)日益突出，多項(xiàng)重大基建項(xiàng)目正在建設(shè)當(dāng)中為水泥行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好機(jī)遇，這也對(duì)昆明水泥能否繼續(xù)保持領(lǐng)先地位提出了全所未有的挑戰(zhàn)。根據(jù)當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)，我認(rèn)為經(jīng)營部營銷經(jīng)理應(yīng)在國資水泥公司的領(lǐng)導(dǎo)下從以下幾方面代表昆明公司行使?fàn)I銷職權(quán)，逐步培育昆明分公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷創(chuàng)新業(yè)績，獲得長足發(fā)展：一、調(diào)研本地水泥產(chǎn)品市場(chǎng)情況，整合本公司產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，逐步構(gòu)建以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為目標(biāo)的營銷體系。水泥市場(chǎng)是以低標(biāo)號(hào)為主，水泥客戶主要是建筑公司和房地產(chǎn)公司，大部分建筑企業(yè)末實(shí)施統(tǒng)一采購，故此水泥需求相對(duì)分散，絕大多數(shù)水泥客戶在選購水泥產(chǎn)品時(shí)的首選標(biāo)準(zhǔn)是價(jià)格，我廠生產(chǎn)的《石林牌》水泥雖為xx名牌產(chǎn)品，但低標(biāo)號(hào)水泥的生產(chǎn)成本尚未有效下降，因此在市場(chǎng)中不具備價(jià)格優(yōu)勢(shì)。但一些大型基建項(xiàng)目的客戶對(duì)水泥產(chǎn)品的質(zhì)量有較高要求，價(jià)格卻不是首選要素，所以我們進(jìn)行產(chǎn)品營銷時(shí)應(yīng)發(fā)揮高強(qiáng)度等級(jí)水泥產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)勢(shì)，并將服務(wù)作為產(chǎn)品的延伸概念，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得市暢因此建議公司把優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以優(yōu)取勝作為經(jīng)營方針，建立重點(diǎn)用戶檔案，成立專門的大客戶服務(wù)隊(duì)伍。在營銷過程中，不斷完善市場(chǎng)服務(wù)措施，增強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)工作質(zhì)量和效率，主動(dòng)為客戶提供技術(shù)咨詢和服務(wù)，切實(shí)解決用戶提出的實(shí)際問題，以增強(qiáng)用戶對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品的滿意度。另外，應(yīng)在部門內(nèi)建立良好的營銷反饋機(jī)制，有效收集市場(chǎng)信息并反饋給技術(shù)及生產(chǎn)部門根據(jù)市場(chǎng)需求研究生產(chǎn)不可替代性新產(chǎn)品或進(jìn)行工藝改進(jìn)，有效降低生產(chǎn)成本，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，爭(zhēng)取更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。二、逐步優(yōu)化銷售流程，