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風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控規(guī)定一、總則1.1為了加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控,保障組織及人員的安全,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合組織實(shí)際情況,制定本規(guī)定。1.2本規(guī)定適用于組織內(nèi)部各部門、各崗位及各類業(yè)務(wù)活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控。(1)全面性:對(duì)組織內(nèi)部各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面識(shí)別、評(píng)估和分級(jí)管控;(2)科學(xué)性:采用科學(xué)的方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,確保評(píng)估結(jié)果的準(zhǔn)確性;(3)動(dòng)態(tài)性:根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的變化情況,及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)和管控措施;(4)可操作性:風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控措施應(yīng)具體、明確,便于實(shí)施和監(jiān)督。二、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別2.1各部門、各崗位應(yīng)定期開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作,對(duì)新業(yè)務(wù)、新項(xiàng)目、新設(shè)備等潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面識(shí)別。(1)工作場(chǎng)所現(xiàn)場(chǎng)檢查;(2)事故案例分析;(3)安全檢查表;(4)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別專家咨詢。2.3風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程中,應(yīng)充分考慮人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷、環(huán)境因素等潛在風(fēng)險(xiǎn)源。三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估3.1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)采用定性和定量相結(jié)合的方法,對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。(1)風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度;(2)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性;(3)風(fēng)險(xiǎn)的可控性;(4)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)組織的影響。(1)重大風(fēng)險(xiǎn)(紅色):可能導(dǎo)致重大人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染等嚴(yán)重后果的風(fēng)險(xiǎn);(2)較大風(fēng)險(xiǎn)(橙色):可能導(dǎo)致較大人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染等較嚴(yán)重后果的風(fēng)險(xiǎn);(3)一般風(fēng)險(xiǎn)(黃色):可能導(dǎo)致一般人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染等一般后果的風(fēng)險(xiǎn);(4)較小風(fēng)險(xiǎn)(藍(lán)色):可能導(dǎo)致較小人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染等較小后果的風(fēng)險(xiǎn)。四、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控4.1各部門、各崗位應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控措施。(1)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施:消除或降低風(fēng)險(xiǎn)源,防止事故發(fā)生;(2)風(fēng)險(xiǎn)控制措施:降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或減輕事故損失;(3)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急措施:制定事故應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急處置能力;(4)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)措施:對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)測(cè),及時(shí)掌握風(fēng)險(xiǎn)變化情況。4.3風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控措施應(yīng)具體、明確,便于實(shí)施和監(jiān)督。各部門、各崗位應(yīng)按照風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控措施,定期開展風(fēng)險(xiǎn)管控工作。五、監(jiān)督檢查5.1組織應(yīng)建立健全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控監(jiān)督檢查制度,定期對(duì)各部門、各崗位的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。(1)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估的準(zhǔn)確性;(2)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控措施的落實(shí)情況;(3)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作的持續(xù)改進(jìn)情況。5.3監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)立即整改,并將整改情況報(bào)告給相關(guān)部門。六、附則6.1本規(guī)定由組織安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。6.2本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施。七、培訓(xùn)與宣傳7.1組織應(yīng)定期開展風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控培訓(xùn),提高全體員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和管控能力。7.2培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括:(1)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的基本知識(shí);(2)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法;(3)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控措施的實(shí)施;(4)事故應(yīng)急處理流程。7.3組織應(yīng)通過多種渠道,如內(nèi)部刊物、公告欄、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等,宣傳風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的重要性,營造全員參與的風(fēng)險(xiǎn)防控氛圍。八、持續(xù)改進(jìn)(1)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控措施的適用性和有效性進(jìn)行評(píng)估;(2)根據(jù)評(píng)估結(jié)果,調(diào)整和完善風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控措施;(3)推廣成功的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控經(jīng)驗(yàn),提升整體風(fēng)險(xiǎn)防控水平。九、獎(jiǎng)懲措施9.1組織應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控獎(jiǎng)懲制度,對(duì)在風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)未履行風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控職責(zé)的部門和個(gè)人進(jìn)行處罰。9.2獎(jiǎng)懲措施應(yīng)公開、公平、公正,確保獎(jiǎng)懲制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。十、附則10.1本規(guī)定由組織安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。10.2本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施。十一、風(fēng)險(xiǎn)管理文化11.1組織應(yīng)積極培育和推廣風(fēng)險(xiǎn)管理文化,使風(fēng)險(xiǎn)管理成為全體員工的自覺行動(dòng)。(1)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí):?jiǎn)T工應(yīng)具備識(shí)別、評(píng)估和管理風(fēng)險(xiǎn)的能力;(2)責(zé)任意識(shí):?jiǎn)T工應(yīng)認(rèn)識(shí)到自己在風(fēng)險(xiǎn)管理中的責(zé)任,主動(dòng)參與風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作;(3)團(tuán)隊(duì)協(xié)作:?jiǎn)T工應(yīng)積極參與團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理,共同應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn);(4)持續(xù)改進(jìn):?jiǎn)T工應(yīng)不斷學(xué)習(xí)、提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力,為組織的安全穩(wěn)定貢獻(xiàn)力量。十二、外部溝通與合作(1)與政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等建立聯(lián)系,獲取政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等信息;(2)與供應(yīng)商、客戶等建立風(fēng)險(xiǎn)信息共享機(jī)制,共同防范風(fēng)險(xiǎn);(3)參與行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理交流活動(dòng),借鑒先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。十三、應(yīng)急預(yù)案13.1組織應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案,針對(duì)不同等級(jí)的風(fēng)險(xiǎn),明確應(yīng)急響應(yīng)程序和措施。(1)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé);(2)應(yīng)急響應(yīng)流程;(3)應(yīng)急資源保障;(4)應(yīng)急演練與培訓(xùn)。13.3組織應(yīng)定期開展應(yīng)急演練,提高全體員工的應(yīng)急處理能力。十四、信息管理14.1組織應(yīng)建立健全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控信息管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)信息的收集、整理、分析和共享。(1)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估信息的錄入和管理;(2)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控措施的跟蹤和監(jiān)督;(3)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息的發(fā)布和傳遞;(4)風(fēng)險(xiǎn)防控經(jīng)驗(yàn)的積累和推廣。十四、記錄與報(bào)告14.1組織應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控記錄與報(bào)告制度,確保風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控

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