超市消防應(yīng)急疏散預(yù)案

超市消防應(yīng)急疏散預(yù)案一、預(yù)案目標(biāo)和范圍1.1目標(biāo)為確保超市在發(fā)生火災(zāi)等突發(fā)消防事故時(shí)，能夠迅速有效地實(shí)施應(yīng)急疏散，保護(hù)顧客和員工的生命安全，最大限度地減少財(cái)產(chǎn)損失，特制定本消防應(yīng)急疏散預(yù)案。1.2范圍本預(yù)案適用于超市內(nèi)所有員工、顧客及臨時(shí)工作人員，包括但不限于商場(chǎng)內(nèi)的各類區(qū)域（如商品區(qū)、收銀臺(tái)、倉庫、食堂等）。預(yù)案涵蓋火災(zāi)的報(bào)警、疏散、救援及后續(xù)處理等環(huán)節(jié)。二、風(fēng)險(xiǎn)分析2.1火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別-電氣設(shè)備故障：超市內(nèi)電器設(shè)備較多，存在短路、過載等問題。-易燃物品存放不當(dāng)：如清潔劑、食品等可能引起火災(zāi)。-員工疏忽：如吸煙、私拉亂接電源等行為。2.2影響評(píng)估-人員傷亡：火災(zāi)可能導(dǎo)致顧客和員工的傷亡。-財(cái)產(chǎn)損失：商品、設(shè)備、建筑物等遭受不同程度的損失。-企業(yè)形象：重大火災(zāi)可能影響超市的品牌形象和顧客信任度。三、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)3.1組織結(jié)構(gòu)成立超市消防應(yīng)急疏散領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組織結(jié)構(gòu)如下：（一）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組-組長(zhǎng)：超市總經(jīng)理-副組長(zhǎng)：安全管理部主任-成員：各部門負(fù)責(zé)人（如營業(yè)部、保安部、后勤部等）主要職責(zé)：-制定和落實(shí)消防安全管理制度。-組織定期的消防演練和培訓(xùn)。-負(fù)責(zé)火災(zāi)發(fā)生后的指揮調(diào)度及信息傳遞。3.2應(yīng)急小組分工-應(yīng)急指揮組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的指揮和協(xié)調(diào)。-疏散引導(dǎo)組：負(fù)責(zé)疏散顧客和員工，確保安全通道暢通。-醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)傷員的救治和安撫工作。-后勤保障組：提供應(yīng)急物資和后勤支持。四、應(yīng)急處置流程4.1事故報(bào)告與報(bào)警-發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后，員工應(yīng)立即啟動(dòng)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)并撥打119報(bào)警。-同時(shí)，向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，提供火災(zāi)發(fā)生地點(diǎn)、火勢(shì)、是否有被困人員等信息。4.2指令下達(dá)-應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后，迅速評(píng)估情況，決定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并下達(dá)指令。4.3疏散實(shí)施-疏散路線：設(shè)置明確的疏散標(biāo)識(shí)，指引顧客和員工朝安全出口疏散。-引導(dǎo)人員：應(yīng)急引導(dǎo)組成員在各個(gè)重要位置負(fù)責(zé)疏散，確保每個(gè)通道暢通無阻。-樓層和區(qū)域負(fù)責(zé)人：各樓層和區(qū)域負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的疏散工作，確保人員安全撤離。4.4醫(yī)療救護(hù)-醫(yī)療救護(hù)組在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立應(yīng)急救護(hù)點(diǎn)，準(zhǔn)備急救藥品和器材。-若有人員受傷，應(yīng)立即進(jìn)行救治，并在必要時(shí)撥打120請(qǐng)求專業(yè)救護(hù)。4.5后勤保障-后勤保障組應(yīng)提前準(zhǔn)備好應(yīng)急物資（如滅火器、急救包、飲用水等），并在現(xiàn)場(chǎng)提供必要的支持。-負(fù)責(zé)保障疏散后的飲水、就醫(yī)、心理安撫等工作。4.6現(xiàn)場(chǎng)清理-疏散完成后，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行評(píng)估和清理，確保無危險(xiǎn)物品殘留。-領(lǐng)導(dǎo)小組可決定是否結(jié)束應(yīng)急響應(yīng)。4.7事后報(bào)告-事故處理結(jié)束后，各組需及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組提交工作總結(jié)報(bào)告，包括事故經(jīng)過、處置過程、傷亡情況等。-領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)報(bào)告進(jìn)行總結(jié)，提出改進(jìn)建議。五、物資清單與資源配置5.1應(yīng)急物資清單-滅火器：每個(gè)出口和關(guān)鍵區(qū)域配備足夠的滅火器。-急救包：至少每個(gè)區(qū)域配備一個(gè)急救包。-通訊設(shè)備：確保各組之間的通訊暢通，必要時(shí)準(zhǔn)備對(duì)講機(jī)。-照明設(shè)備：備用照明設(shè)備，確保在停電時(shí)也能正常工作。5.2資源配置方案-定期檢查：每季度對(duì)所有應(yīng)急設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常使用。-培訓(xùn)演練：每半年組織一次全員消防演練，提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力。-信息更新：建立信息反饋機(jī)制，及時(shí)更新應(yīng)急預(yù)案中的相關(guān)內(nèi)容。六、評(píng)估機(jī)制6.1應(yīng)急響應(yīng)評(píng)估-每次消防演練后，組織評(píng)估會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，梳理存在的問題。-及時(shí)更新和完善應(yīng)急預(yù)案，確保其適用性和有效性。6.2定期培訓(xùn)-定期對(duì)全體員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)，提升其安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。-通過考核和反饋，確保員工熟悉預(yù)案內(nèi)容。6.3政策評(píng)審-定期邀請(qǐng)消防部門對(duì)預(yù)案進(jìn)行評(píng)審，確保其符合最新的法律法規(guī)和消防安全標(biāo)準(zhǔn)。七、結(jié)語本消防應(yīng)急疏散預(yù)案旨在為超市提供一套完整、有效的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，以應(yīng)對(duì)突發(fā)火災(zāi)情境。通過明確的組織結(jié)構(gòu)