中學(xué)總體三年發(fā)展規(guī)劃（2024-2026）

XXXX中學(xué)總體三年發(fā)展規(guī)劃（2024-2026）一、背景黨的二十大報告將教育、科技、人才統(tǒng)合在“實施科教興國戰(zhàn)略，強化現(xiàn)代化建設(shè)人才支撐”部分，提出“教育、科技、人才是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性支撐”。習(xí)近平總書記指出，“建設(shè)教育強國是中華民族偉大復(fù)興的基礎(chǔ)工程，必須把教育事業(yè)放在優(yōu)先位置，深化教育改革，加快教育現(xiàn)代化，辦好人民滿意的教育”。學(xué)校是實施素質(zhì)教育的主陣地，而素質(zhì)教育是以創(chuàng)新精神和實踐能力為核心，使學(xué)生全面發(fā)展，全體發(fā)展的教育。它有賴于高規(guī)格的辦學(xué)質(zhì)量，高效率的管理水平和高素質(zhì)的師資隊伍。因而如何使素質(zhì)教育的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)，教師的發(fā)展動力和學(xué)生素質(zhì)發(fā)展的策略是學(xué)校管理改革的主旨，是學(xué)校得以持續(xù)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，也是深化教育管理改革的關(guān)鍵。學(xué)校教育持續(xù)發(fā)展的源泉是重視人力資源的開發(fā)和管理，建設(shè)一支素質(zhì)精良、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理的教師群體，是關(guān)鍵，也是時代發(fā)展的需要?；谶@樣的認(rèn)識，我校在鎮(zhèn)中心校的指導(dǎo)下，成立學(xué)校規(guī)劃委員會，立足實際，著眼長遠(yuǎn)，廣泛聽取各方意見，反復(fù)論證，最終形成《XXXX中學(xué)總體（三年）發(fā)展規(guī)劃》二、學(xué)校發(fā)展現(xiàn)狀（一）優(yōu)勢及可利用的資源1.學(xué)?，F(xiàn)狀2000年12月，在XXXX中學(xué)東側(cè)，投資360萬元、建筑面積5500平方米的中學(xué)教學(xué)大樓竣工啟用，校園占地面積67500平方米，兩處中學(xué)合并并搬入新校，改稱陽信縣XXXX中學(xué)至今。2013年，為適應(yīng)社會發(fā)展，優(yōu)化教育教學(xué)資源，加強校園綠化、美化校園環(huán)境，滿足人師生需要，建立了集幼兒園、小學(xué)、中學(xué)為一體XXXX教育園區(qū)。XXXX中學(xué)現(xiàn)有14個教學(xué)班，570余名在校生。在編教職工52人。學(xué)?？偨ㄖ娣e11727.6平方米。功能用房齊全，圖書室、實驗室、儀器室、音體美器材室等配備達(dá)到國家二類標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)配備微機室，同時建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)錄播室，圖書達(dá)38723冊，是一所師生和合共美的現(xiàn)代化學(xué)校。2.

地理位置：學(xué)校駐地附近商店云集，南商及周邊大棚蔬菜生產(chǎn)基地，王海村冬棗種植基地，穆家花卉養(yǎng)殖基地，奶牛、肉牛養(yǎng)殖場，西朱木器加工專業(yè)村。社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展活躍，城鎮(zhèn)化速度加快，教育需求不斷增長，使學(xué)校持續(xù)發(fā)展成為可能。另外，區(qū)域開發(fā)、道路改造，人口的融合，進(jìn)一步促進(jìn)人們思想觀念的變化，便于吸收先進(jìn)的教育思想，接受新的教育觀念。3.

師資狀況：教師隊伍年齡結(jié)構(gòu)偏大，40歲以下青年教師5人，45-55歲教師33人，55歲以上教師2人。本科學(xué)歷的50人。任課教師配備不均衡，部分學(xué)科人員配備不足。學(xué)?，F(xiàn)有縣級骨干教師（學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手）14人。教師隊伍整體素質(zhì)較高，人際關(guān)系和諧，進(jìn)取心、積極性不斷增強，廣大教師們對學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展充滿信心。3.學(xué)生生源：由于學(xué)校臨近縣城加之教育資源優(yōu)勢均衡，近幾年學(xué)生流入縣直學(xué)校較多。隨著學(xué)校管理水平的不斷提升，辦學(xué)條件的不斷改善，教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提高，相信問題解決指日可待。。4.家長優(yōu)勢：隨著新時代社會發(fā)展新變化，教育發(fā)展新要求，促使家長對學(xué)生教育問題越來越重視，對學(xué)校工作的認(rèn)識和理解逐步增強。5.社會資源：學(xué)校與周邊村鎮(zhèn)建立了友好、密切的關(guān)系，得到了上級主管部門的大力支持。由于農(nóng)村近年來經(jīng)濟(jì)實力增長，對學(xué)校發(fā)展支持力度也在逐步加大。6.領(lǐng)導(dǎo)班子：

班子廉潔，團(tuán)結(jié)，有威信，有領(lǐng)導(dǎo)力，親合力和凝聚力，工作高效，有魄力，有發(fā)展眼光，能夠把新時代學(xué)校發(fā)展的新理念貫徹到工作中落實到廣大教師隊伍中去，從而助推學(xué)校的高校發(fā)展。（二）急需解決的主要問題1.學(xué)校公寓樓，餐廳，報告廳啟用后的配套設(shè)施急需到位。2.教學(xué)樓年久亟待維修加固。3.為適應(yīng)新時代教育發(fā)展要求，實現(xiàn)學(xué)校管理規(guī)范化、科學(xué)化。急需探索新的管理機制，完善修訂學(xué)校各項規(guī)章制度。4.加強干部教師隊伍建設(shè)，培養(yǎng)一流師資，打造名師團(tuán)隊。5.研究開發(fā)地方教材，形成鮮明學(xué)校地方特色。6.改造、更新、添置設(shè)施設(shè)備和辦公設(shè)備，實現(xiàn)教育設(shè)施現(xiàn)代化。7.整治校園環(huán)境，完善基礎(chǔ)設(shè)施，進(jìn)一步實現(xiàn)校園環(huán)境的凈化、美化、綠化。（三）面臨的機遇1.黨的二十大報告首次將教育、科技、人才“三位一體”統(tǒng)籌謀劃和一體部署，為開創(chuàng)新時代教育工作新局面指明了前進(jìn)方向、提供了根本遵循。2.縣教體局大力推進(jìn)新一輪課程改革即“學(xué)本教學(xué)”的機遇。3.事業(yè)單位人事制度改革的機遇；4.地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，翟王社區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)的機遇；5.各項課題研究開發(fā)的機遇。6.學(xué)校辦學(xué)初步得到上級認(rèn)可，對我校重點扶持和投入的機遇。（四）面臨的挑戰(zhàn)雖然各級政府在不斷加大對基礎(chǔ)教育的投入力度，但與學(xué)校發(fā)展的資金需求還有十分明顯的差距。資金籌集問題成為制約學(xué)校發(fā)展的頭等難題。三、學(xué)校未來三年發(fā)展的總體思路XXXX中學(xué)未來三來發(fā)展的總體思路是：“以幸福教育為管理理念，讓每個生命綻放光彩”。四、學(xué)校未來三年發(fā)展的目標(biāo)（一）總體目標(biāo)根據(jù)新時代社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和教育發(fā)展的新要求，在客觀分析學(xué)?，F(xiàn)實基礎(chǔ)上，我們認(rèn)為學(xué)校要走跨越式發(fā)展的道路，要創(chuàng)建一所“環(huán)境優(yōu)美、質(zhì)量一流、管理高效、特色鮮明的現(xiàn)代化學(xué)?！薄@這個目標(biāo)，不斷改善辦學(xué)條件，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。加快推進(jìn)師資隊伍建設(shè)，實施科研興校戰(zhàn)略，提升辦學(xué)品位。加大教育教學(xué)管理力度，穩(wěn)步提高教育教學(xué)質(zhì)量。著力打造校園文化，營造一個平安、綠色、有文化內(nèi)涵的校園。力爭通過三年努力，把翟中辦成一所文明和諧、富有特色、具有良好社會聲譽的學(xué)校。真正實現(xiàn)“讓農(nóng)村的教師使用上現(xiàn)代化的教學(xué)手段，讓農(nóng)村的孩子享受到城市化的現(xiàn)代教育?！保ǘW(xué)年度目標(biāo)1.2024，管理規(guī)范年①實施塑造學(xué)校形象工程。通過學(xué)校形象塑造的研究與實施，更新觀念，改善環(huán)境，優(yōu)化隊伍，提升學(xué)校聲譽。這樣有助于統(tǒng)一思想認(rèn)識，增強學(xué)校的凝聚力和教師們的自信心，可以全面推進(jìn)學(xué)校工作。②全面推進(jìn)學(xué)校信息化建設(shè)，力爭站在高起點，用信息化建設(shè)帶動學(xué)校教育現(xiàn)代化。積極穩(wěn)妥地推進(jìn)學(xué)校的建設(shè)。③借教體局“學(xué)本教學(xué)”推進(jìn)東風(fēng)，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校教學(xué)管理，提升課堂實效。打造學(xué)校名師工程。④

結(jié)合學(xué)校實際，組建學(xué)校社團(tuán)豐富學(xué)生學(xué)校生活。（5）啟用學(xué)生公寓樓，餐廳以及學(xué)校報告廳。（6）打造高標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校勞動基地。2.2025，質(zhì)量提升年

①積極推進(jìn)學(xué)?！懊麕煿こ獭?。通過“請進(jìn)來、走出去”戰(zhàn)略的實施，與教育教學(xué)管理一流的兄弟學(xué)校結(jié)對子。把知名教師請進(jìn)來手把協(xié)調(diào)手傳授，把有一定理論基礎(chǔ)的可塑性強的年輕教師派出去培訓(xùn)學(xué)習(xí)。②全力打造骨干教師和學(xué)科帶頭人，培養(yǎng)高素質(zhì)的教師隊伍。③進(jìn)一步規(guī)范社團(tuán)活動，打造學(xué)校精品社團(tuán)。④打造公寓樓和餐廳文化。3.2026，內(nèi)涵發(fā)展年

①抓住發(fā)展機遇，全面推進(jìn)學(xué)校教育現(xiàn)代化建設(shè)。②走內(nèi)涵發(fā)展和開放式辦學(xué)之路，進(jìn)一步實施并完善“學(xué)本教學(xué)”，積極推進(jìn)實施“名師”工程，培育新的亮點，形成特色。③建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的游泳館。④建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的音樂美術(shù)教室。五、學(xué)校未來三年發(fā)展的具體措施（一）2024年度的措施1.把黨的全面領(lǐng)導(dǎo)貫穿教書育人全過程，用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想鑄魂育人，貫徹“三全育人”、開展“四史教育”、落實“五育并舉”，培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。2.全面落實《中小學(xué)管理規(guī)范》，認(rèn)真做好各項爭優(yōu)創(chuàng)先工作。依據(jù)《規(guī)范》，確立“向管理要質(zhì)量、向管理要效益、向管理要穩(wěn)定”的理念，深入探索并積極實施精細(xì)化、精致化、精品化的管理理念，從常態(tài)中彰顯管理，于細(xì)節(jié)處體現(xiàn)規(guī)范。學(xué)校創(chuàng)成：濱州市規(guī)范化學(xué)校、縣教學(xué)改革示范校、綠色學(xué)校、特色學(xué)校。通過各項爭創(chuàng)，拓展內(nèi)涵建設(shè)，積極提升辦學(xué)品位，實施精致化管理，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。3.加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，真正打造一支務(wù)實高效、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、科學(xué)管理的領(lǐng)導(dǎo)班子。堅持校長負(fù)責(zé)制下的民主管理。切實加強制度建設(shè)，修訂和完善各項規(guī)章制度、教師考核辦法、獎勵激勵政策。學(xué)校做到工作有章可循、職責(zé)明確、獎懲分明，最大限度地激發(fā)和調(diào)動全體教職工的工作熱情和積極性。積極采取有效措施，強化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，干部進(jìn)一步年輕化。強化領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識、危機意識、大局意識，激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)敢于管理、科學(xué)管理。3.抓好教師隊伍的繼續(xù)教育。專任教師本科學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%，全體教師都會制作多媒體課件、博客，并充分利用各種現(xiàn)代教育技術(shù)和手段進(jìn)行教學(xué)。繼續(xù)抓好名師工程，培養(yǎng)一定數(shù)量的市級學(xué)科帶頭人或骨干教師，注重優(yōu)秀教師梯隊建設(shè)。4.多方面籌措資金，不斷加強硬件建設(shè)，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。（1）積極爭取上級支持，努力提高我校教育裝備水平，以適應(yīng)當(dāng)前教育改革和發(fā)展的需要。高標(biāo)準(zhǔn)配齊音、體、美、勞、衛(wèi)器材，學(xué)校建成多媒體教室，安裝液晶投影、視屏展臺。（2）管理和使用好各專用室，真正發(fā)揮它們的育人功能。（3）建造學(xué)校勞動基地.（二）2025年度的措施1.強化黨的領(lǐng)導(dǎo)，把好政治方向。以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，全方位構(gòu)建政治理論學(xué)習(xí)“立體課堂”，實現(xiàn)黨建思想引領(lǐng)。2.加強教師隊伍建設(shè)，建設(shè)一支師德高尚，教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，業(yè)務(wù)精湛，樂業(yè)奉獻(xiàn)的教師隊伍。（1）進(jìn)一步完善考評機制。進(jìn)一步完善級部管理體制，通過級部管理，調(diào)動學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)的工作積極性和主動性，調(diào)動廣大教師的工作熱情。（2）抓好“骨干教師”的培養(yǎng)。評選出一批校級教學(xué)能手。學(xué)校為他們的成長積極搭建平臺，使他們能夠在較短的時間以內(nèi)，很快成為陽信縣乃至濱州市的教壇明星。同時，扎實推進(jìn)“學(xué)本教學(xué)”，優(yōu)化課堂教學(xué)，提高課堂教學(xué)效率。開展好和兄弟學(xué)校的教學(xué)聯(lián)誼活動。3.認(rèn)真貫徹教育方針，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量。（1）重視和加強學(xué)校德育工作和安全教育。（2）嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計劃。積極開辟第二課堂，廣泛開展各種社團(tuán)活動。學(xué)生參加各級各類競賽活動獲獎人次和檔次逐年增加和提高。學(xué)生年輟學(xué)率嚴(yán)格控制在1%以內(nèi)。（3）充分利用學(xué)?，F(xiàn)有的教學(xué)設(shè)施和裝備，發(fā)揮好圖書閱覽室、實驗室、電腦室、多媒體教室等作用，努力培養(yǎng)學(xué)生綜合能力。（4）重視教學(xué)過程管理，不斷優(yōu)化教學(xué)過程，努力提高教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生的科學(xué)文化素質(zhì)。4.爭取政府支持和幫助，推動教學(xué)樓前場地硬化。

（三）2026年度的措施1.全面貫徹黨的教育方針，加強思想政治和意識形態(tài)工作，將黨建與思政工作緊密融合，建好支部、建強陣地、打造品牌，把握青年學(xué)生成長成才規(guī)律，讓第一和第二課堂結(jié)合、線上和線下貫通，打通學(xué)生思想政治教育的“最后一公里”。2.強力抓好學(xué)校安全教育。在學(xué)校工作取得重大突破的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做好安全隱患的排查和預(yù)防，突出抓好校園安全教育、飲食安全教育、交通安全教育，堅決杜絕重大打架斗毆事件出現(xiàn)，杜絕一切安全隱患。3.進(jìn)一步抓好學(xué)生的紀(jì)律秩序、文明禮儀教育，營造優(yōu)美和諧的育人環(huán)境。做好對學(xué)生的文明禮儀、道德修養(yǎng)、遵紀(jì)守法、感恩奉獻(xiàn)教育。4.深入實施完善級部管理體制。在統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，對級部管理實施“放權(quán)”、“放手”、“放心”三放舉措，充分調(diào)動級部各主任的積極性和主動性。5.深入實施“學(xué)本教學(xué)”課堂教學(xué)模式。以教研組為單位展開大規(guī)模的聽評課活動，通過聽、評、總結(jié)促提高，完善課堂教學(xué)模式，以模式促效率，向效率要成績。6.實施翟中“三名工程”。調(diào)動全體教師積極參與，鼓勵教師成長進(jìn)步，實施“名班子”、“名班主任”、“名教師”三名工程，為教師成長搭建平臺。7.打好中考攻堅戰(zhàn)。向管理要穩(wěn)定，向教學(xué)要質(zhì)量，鼓勵并要求畢業(yè)班全體師生團(tuán)結(jié)、進(jìn)取，集中精力，排除干擾，迎接中考。8.進(jìn)一步提高辦學(xué)條件。積極向上級爭取資金支持，不斷改善、提高辦學(xué)條件，給全校師生創(chuàng)設(shè)一流的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。9.彰顯辦學(xué)特色。鼓勵全體師生的創(chuàng)新意識、求知探索精神、綜合實踐能力，繼續(xù)開展好“探索?創(chuàng)新?實踐活動”，完成好課題研究，彰顯翟中辦學(xué)特色。10.打造民生幸福工程。深入教師工作、生活實際，傾聽教師心聲，了解教師需求，順應(yīng)教師民意，盡力解決好教師們工作、生活中遇到的問題，營造更加和諧的校園氛圍。11.積極開展好教師陽光文體活動?！鞍褕龅赜闷饋怼?，“讓老師動起來”每天兩操快快運動，節(jié)日假期開展活動，身體遠(yuǎn)離職業(yè)病，心情陽光更文明。嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度，發(fā)揮管理效益，努力為師生