2023年抗結(jié)核病藥行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告

抗結(jié)核病藥行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告

目錄TOC\o"1-9"前言 3一、抗結(jié)核病藥業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測與分析 3(一)、抗結(jié)核病藥業(yè)時間序列預(yù)測與分析 3(二)、抗結(jié)核病藥業(yè)時間曲線預(yù)測模型分析 4(三)、抗結(jié)核病藥行業(yè)差分方程預(yù)測模型分析 5(四)、未來5-10年抗結(jié)核病藥業(yè)預(yù)測結(jié)論 5二、2023-2028年宏觀政策背景下抗結(jié)核病藥業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 6(一)、2022年抗結(jié)核病藥業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 6(二)、國際形勢對抗結(jié)核病藥業(yè)發(fā)展的影響分析 7(三)、抗結(jié)核病藥業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)分析 8三、2023-2028年抗結(jié)核病藥業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析 9(一)、2023-2028年抗結(jié)核病藥業(yè)市場運行動態(tài)分析 9(二)、現(xiàn)階段抗結(jié)核病藥業(yè)存在的問題 10(三)、現(xiàn)階段抗結(jié)核病藥業(yè)存在的問題 10(四)、規(guī)范抗結(jié)核病藥業(yè)的發(fā)展 12四、抗結(jié)核病藥行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預(yù)測 12(一)、抗結(jié)核病藥行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn) 12(二)、抗結(jié)核病藥行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義 13(三)、整合抗結(jié)核病藥行業(yè)的技術(shù)服務(wù) 14(四)、迅速轉(zhuǎn)變抗結(jié)核病藥企業(yè)的增長動力 14五、抗結(jié)核病藥行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析 15(一)、中國抗結(jié)核病藥市場行業(yè)驅(qū)動因素分析 15(二)、抗結(jié)核病藥行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 15(三)、抗結(jié)核病藥行業(yè)各因素（PEST）分析 161、政策因素 162、經(jīng)濟因素 173、社會因素 184、技術(shù)因素 18(四)、抗結(jié)核病藥行業(yè)市場規(guī)模分析 19(五)、抗結(jié)核病藥行業(yè)特征分析 19(六)、抗結(jié)核病藥行業(yè)相關(guān)政策體系不健全 20六、抗結(jié)核病藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 20(一)、中國抗結(jié)核病藥行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)估 21(二)、抗結(jié)核病藥進入大面積推廣應(yīng)用階段 21(三)、中國抗結(jié)核病藥行業(yè)市場增長點 21(四)、抗結(jié)核病藥行業(yè)細分化產(chǎn)品將會最具優(yōu)勢 22(五)、抗結(jié)核病藥產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機遇 22(六)、抗結(jié)核病藥國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場大 23(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢將更加顯著 24(八)、建設(shè)上升空間較大,需不斷注入活力 25(九)、抗結(jié)核病藥行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸 25七、抗結(jié)核病藥行業(yè)競爭分析 26(一)、抗結(jié)核病藥行業(yè)國內(nèi)外對比分析 26(二)、中國抗結(jié)核病藥行業(yè)品牌競爭格局分析 27(三)、中國抗結(jié)核病藥行業(yè)競爭強度分析 281、中國抗結(jié)核病藥行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況 282、中國抗結(jié)核病藥行業(yè)上游議價能力分析 283、中國抗結(jié)核病藥行業(yè)下游議價能力分析 284、中國抗結(jié)核病藥行業(yè)新進入者威脅分析 285、中國抗結(jié)核病藥行業(yè)替代品威脅分析 29(四)、初創(chuàng)公司大獨角獸領(lǐng)銜 29(五)、上市公司雙雄深耕多年 30(六)、抗結(jié)核病藥巨頭綜合優(yōu)勢明顯 30八、抗結(jié)核病藥行業(yè)未來發(fā)展機會 31(一)、在抗結(jié)核病藥行業(yè)中通過產(chǎn)品差異化獲得商機 31(二)、借助抗結(jié)核病藥行業(yè)市場差異贏得商機 31(三)、借助抗結(jié)核病藥行業(yè)服務(wù)差異化抓住商機 32(四)、借助抗結(jié)核病藥行業(yè)客戶差異化把握商機 32(五)、借助抗結(jié)核病藥行業(yè)渠道差異來尋求商機 33九、抗結(jié)核病藥行業(yè)多元化趨勢 33(一)、宏觀機制升級 33(二)、服務(wù)模式多元化 34(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免 34(四)、社會化特征增強 34(五)、信息化實施力度加大 34(六)、生態(tài)化建設(shè)進一步開放 351、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值 352、開放平臺,共建生態(tài) 35(七)、呈現(xiàn)集群化分布 36(八)、各信息化廠商推動抗結(jié)核病藥發(fā)展 36(九)、政府采購政策加碼 37(十)、個性化定制受寵 37(十一)、品牌不斷強化 37(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標配“風生水起“ 38(十三)、一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢 38(十四)、政策手段的獎懲力度加大 38十、關(guān)于未來5-10年抗結(jié)核病藥業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議 39(一)、2023-2028年抗結(jié)核病藥業(yè)發(fā)展趨勢展望 39(二)、2023-2028年抗結(jié)核病藥業(yè)宏觀政策指導的機遇 39(三)、2023-2028年抗結(jié)核病藥業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機遇 40(四)、2023-2028年抗結(jié)核病藥業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策 40

前言抗結(jié)核病藥行業(yè)的研究是該業(yè)務(wù)的基石。通過對抗結(jié)核病藥行業(yè)的長期跟蹤監(jiān)測，分析行業(yè)的供需、特點、收購能力等方面，整合行業(yè)、市場、企業(yè)、用戶等多層次數(shù)據(jù)和信息資源，為客戶提供深入的行業(yè)市場洞察報告，以專業(yè)的研究方法，幫助您深入了解抗結(jié)核病藥行業(yè)的相關(guān)信息，發(fā)現(xiàn)投資價值和投資機會，規(guī)避經(jīng)營風險，提高管理和經(jīng)營能力。同時，我們將深入探索抗結(jié)核病藥業(yè)未來5-10年的發(fā)展重點，準確把握行業(yè)競爭環(huán)境，更好地把握市場變化和行業(yè)發(fā)展趨勢。本報告只可作為參考模板用作學習參考，不能作為其他用途。一、抗結(jié)核病藥業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測與分析(一)、抗結(jié)核病藥業(yè)時間序列預(yù)測與分析根據(jù)抗結(jié)核病藥業(yè)總產(chǎn)值與時間的內(nèi)在關(guān)系，通過之前獲得的數(shù)據(jù)建立了抗結(jié)核病藥業(yè)的時間序列方程，并通過建立的時間序列方程預(yù)測了未來幾年的產(chǎn)量。建立時間序列方程的原則如下：時間序列方程的表達式為：y=a+bxt其中y為輸出，a和B為模型參數(shù)，t為年份。根據(jù)近年來從抗結(jié)核病藥行業(yè)獲得的數(shù)據(jù)，對參數(shù)a和B進行相應(yīng)的估計，以獲得參數(shù)a和B的估計。獲得參數(shù)的估計后，可以得到我們想要預(yù)測的時間序列方程。然后，通過輸入自變量（時間），可以得到未來三到十年內(nèi)抗結(jié)核病藥業(yè)的預(yù)測值。如果要使預(yù)測值和上次觀測值之間的差值更小，換句話說，要使預(yù)測值與實際值進行比較，需要控制兩個因素，首先，應(yīng)盡可能多地獲取抗結(jié)核病藥行業(yè)的原始數(shù)據(jù)。原始數(shù)據(jù)越多，就越容易找到統(tǒng)計規(guī)則。最終得出的抗結(jié)核病藥行業(yè)模式與實際情況相符；第二個是預(yù)測時間跨度。預(yù)測時間跨度越大，預(yù)測結(jié)果與實際值之間的偏差越大。因此，預(yù)測時間跨度不應(yīng)太大。根據(jù)抗結(jié)核病藥業(yè)2016至2021的數(shù)據(jù)，預(yù)測未來3年、5年和10年該行業(yè)的產(chǎn)量。根據(jù)以上分析，時間序列方程為y=5009.69（預(yù)估值）+1747.35*t模型的決策系數(shù)r等于0.86615，小于1。該模型得到的預(yù)測值一般低于實際值。這也從另一個方面反映出，在未來5至10年內(nèi)，中國抗結(jié)核病藥業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量將繼續(xù)保持較高的增長趨勢。(二)、抗結(jié)核病藥業(yè)時間曲線預(yù)測模型分析在抗結(jié)核病藥業(yè)的曲線預(yù)測模型中，我們使用了二次曲線模型。模型的基本表達式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y為當年抗結(jié)核病藥業(yè)的產(chǎn)值，a、B1和B2為參數(shù)，在模型中估算，t為年份。輸入相應(yīng)年份的數(shù)據(jù)，得到如下曲線預(yù)測模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數(shù)為0.9979(三)、抗結(jié)核病藥行業(yè)差分方程預(yù)測模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT為當年抗結(jié)核病藥業(yè)產(chǎn)值，YT-1為上年產(chǎn)值，a、B為參數(shù)，在模型中確定。通過輸入幾年的產(chǎn)值和前一年的產(chǎn)值，估計參數(shù)a和B，得到產(chǎn)出的差分方程模型，然后根據(jù)得到的差分模型，預(yù)測5-10年的產(chǎn)出。因此，我們得到的抗結(jié)核病藥業(yè)的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數(shù)為0.99395，非常接近1，表明該模型可以用來預(yù)測未來中國抗結(jié)核病藥業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量的變化趨勢。同時，從模型中我們可以清楚地看到，我國抗結(jié)核病藥行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量受上年影響較大，年產(chǎn)值高于上年，這也反映出抗結(jié)核病藥行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量在未來幾年將有較高的發(fā)展勢頭。(四)、未來5-10年抗結(jié)核病藥業(yè)預(yù)測結(jié)論在以上三種預(yù)測抗結(jié)核病藥業(yè)的經(jīng)濟模型中，時間序列法預(yù)測的產(chǎn)值將低于實際值。低值的主要原因是中國抗結(jié)核病藥業(yè)將繼續(xù)保持快速增長，但該方法假設(shè)增長速度較慢，因此預(yù)測結(jié)果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價值。首先，其他兩種方法可以更好地預(yù)測未來抗結(jié)核病藥行業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量變化趨勢。然而，由于現(xiàn)實中復雜的經(jīng)濟條件以及政策法規(guī)對抗結(jié)核病藥業(yè)發(fā)展的影響，即使是一個好的計量方程也總會與現(xiàn)實存在一定的差距。以上對抗結(jié)核病藥業(yè)未來走勢的預(yù)測僅供參考。二、2023-2028年宏觀政策背景下抗結(jié)核病藥業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一)、2022年抗結(jié)核病藥業(yè)發(fā)展環(huán)境分析抗結(jié)核病藥業(yè)的環(huán)境不斷改善，新的市場主體不斷涌現(xiàn)。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，中國國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）比上年增長8.1%，兩年平均增長5.1%，居世界主要經(jīng)濟體之首。經(jīng)濟規(guī)模超過110萬億元，達到114.4萬億元，居世界第二大經(jīng)濟體，人均GDP突破8萬元。2021，中國人均GDP將達到80976元，按年均匯率計算將達到12551美元，超過世界人均GDP水平。在此期間，抗結(jié)核病藥業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長。2021，新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出，也為抗結(jié)核病藥行業(yè)的相關(guān)企業(yè)開辟了一個新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發(fā)展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內(nèi)需戰(zhàn)略，大力推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，抗結(jié)核病藥業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級取得新進展。全國居民恩格爾系數(shù)為29.8%，比上年下降0.4個百分點。內(nèi)需對企業(yè)增長的貢獻占主導地位，消費結(jié)構(gòu)持續(xù)升級，抗結(jié)核病藥業(yè)需求結(jié)構(gòu)持續(xù)改善。(二)、國際形勢對抗結(jié)核病藥業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價格全面上漲，油價近八年來首次突破100美元，間接導致抗結(jié)核病藥業(yè)運營成本上升。隨著油價上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年，抗結(jié)核病藥業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時，受疫情影響，世界經(jīng)濟復蘇艱難，全球生產(chǎn)和供應(yīng)周期不暢，全球抗結(jié)核病藥業(yè)也在積極推進新發(fā)展思路的建設(shè)。雖然從總體上看，國內(nèi)發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預(yù)期減弱的壓力，但長期以來抗結(jié)核病藥業(yè)的基本面沒有改變，發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、抗結(jié)核病藥業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)分析一是抗結(jié)核病藥業(yè)市場化程度逐步提高。從上游供應(yīng)到市場部署；企業(yè)往往通過資本市場實現(xiàn)兼并、破產(chǎn)和重組；產(chǎn)業(yè)布局呈現(xiàn)資源（資金、技術(shù)、人才）向東南演進、集中、轉(zhuǎn)移的趨勢，抗結(jié)核病藥行業(yè)協(xié)會的作用逐漸顯現(xiàn)優(yōu)勢。二是大力支持抗結(jié)核病藥業(yè)。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看，我國的抗結(jié)核病藥業(yè)有許多子產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈體系相對完整；從產(chǎn)業(yè)布局看，大企業(yè)集中在重點城市，中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，形成產(chǎn)業(yè)集群，基本形成相互協(xié)調(diào)、相互支持的格局。第三，內(nèi)需是主要驅(qū)動力。隨著國民經(jīng)濟的快速增長和居民可支配收入的提高，國內(nèi)對抗結(jié)核病藥業(yè)的消費需求仍有很大的增長空間，這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要動力。三、2023-2028年抗結(jié)核病藥業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年抗結(jié)核病藥業(yè)市場運行動態(tài)分析目前，隨著國家相關(guān)市場調(diào)控措施的不斷實施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預(yù)期都有所降低，但后期抗結(jié)核病藥行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調(diào)控意圖來看，為了抑制通脹預(yù)期，國家經(jīng)常出臺穩(wěn)定物價的措施，調(diào)控效果逐漸顯現(xiàn)。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定抗結(jié)核病藥業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調(diào)控方面，為了穩(wěn)定CPI，抑制相關(guān)企業(yè)的積極性，特別需要防止抑制抗結(jié)核病藥業(yè)的市場價格。國家實施的調(diào)控措施對抑制抗結(jié)核病藥行業(yè)相關(guān)企業(yè)過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了抗結(jié)核病藥業(yè)的政策優(yōu)勢。結(jié)合市場需求，也可以基本確定后期對抗結(jié)核病藥業(yè)市場的樂觀預(yù)期，相信后期市場消費會增加。(二)、現(xiàn)階段抗結(jié)核病藥業(yè)存在的問題目前，我國抗結(jié)核病藥行業(yè)缺乏行業(yè)引導，導致規(guī)劃重復、總體布局不合理等重大問題，整個行業(yè)利潤率較低。2009年，抗結(jié)核病藥業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來抗結(jié)核病藥業(yè)發(fā)展的主要特征。國內(nèi)抗結(jié)核病藥行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國抗結(jié)核病藥行業(yè)中的市場份額不足10%，產(chǎn)業(yè)集中度較低。這主要是因為抗結(jié)核病藥業(yè)的進入門檻不高，區(qū)域性很強。(三)、現(xiàn)階段抗結(jié)核病藥業(yè)存在的問題近年來，雖然國內(nèi)抗結(jié)核病藥行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，但抗結(jié)核病藥行業(yè)企業(yè)間同質(zhì)競爭現(xiàn)象嚴重，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進入國內(nèi)市場，抗結(jié)核病藥行業(yè)的競爭壓力日益激烈，國內(nèi)許多中小企業(yè)抗風險能力較弱。如今，雖然抗結(jié)核病藥業(yè)創(chuàng)造的一些產(chǎn)品已經(jīng)成功進入市場，但隨著信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的興起和普及，客戶對抗結(jié)核病藥業(yè)的認知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化?？菇Y(jié)核病藥業(yè)的產(chǎn)業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先，在經(jīng)濟主體方面，抗結(jié)核病藥業(yè)相關(guān)企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強化企業(yè)主體地位，使抗結(jié)核病藥業(yè)的發(fā)展主要依靠相關(guān)企業(yè)。由于國內(nèi)抗結(jié)核病藥業(yè)市場發(fā)展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經(jīng)營者，與市場經(jīng)濟的運行機制不相適應(yīng)。第二，在經(jīng)營方向上，正朝著專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展?？梢哉f，隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，抗結(jié)核病藥業(yè)的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強現(xiàn)代管理意識的建立，優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業(yè)手段方面，正在向信息技術(shù)發(fā)展。現(xiàn)代科學技術(shù)的發(fā)展將推動抗結(jié)核病藥業(yè)的信息化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢。第四，在組織結(jié)構(gòu)上，正朝著集團化、規(guī)?；较虬l(fā)展。由于我國目前的抗結(jié)核病藥行業(yè)體系總體上還不夠成熟，與當前復雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應(yīng)，消費終端需要抗結(jié)核病藥行業(yè)提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。然而，現(xiàn)有的抗結(jié)核病藥業(yè)主要是小規(guī)模的，大型、實力雄厚的企業(yè)很少。中國應(yīng)為規(guī)范抗結(jié)核病藥業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經(jīng)濟的“看不見的手”發(fā)揮作用，優(yōu)勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業(yè)越發(fā)達。行業(yè)越發(fā)達，市場規(guī)模越大?？傊菇Y(jié)核病藥業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新，還取決于技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進步。技術(shù)創(chuàng)新的力度決定了抗結(jié)核病藥行業(yè)相關(guān)企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后，應(yīng)進一步研究抗結(jié)核病藥業(yè)的標準化和發(fā)展。(四)、規(guī)范抗結(jié)核病藥業(yè)的發(fā)展針對我國抗結(jié)核病藥業(yè)存在的問題，我們?nèi)孕柽M一步進行產(chǎn)業(yè)整合，繼續(xù)淘汰落后觀念，使整個抗結(jié)核病藥業(yè)更加規(guī)范有序，從當前的價格競爭上升到品牌、價格、服務(wù)的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩(wěn)定抗結(jié)核病藥業(yè)市場形成強大動力。四、抗結(jié)核病藥行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預(yù)測(一)、抗結(jié)核病藥行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn)在當今激烈的市場競爭環(huán)境下，包括分銷商在內(nèi)的國內(nèi)抗結(jié)核病藥企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。一方面，在抗結(jié)核病藥行業(yè)的競爭下，企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn)，價格戰(zhàn)已經(jīng)到了極限，使得抗結(jié)核病藥行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù)，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場上移開。另一方面，國內(nèi)抗結(jié)核病藥市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環(huán)境下，能夠抓住機遇的企業(yè)發(fā)展迅速，抗結(jié)核病藥行業(yè)的一些企業(yè)經(jīng)不起市場的考驗，必然會出現(xiàn)整合或發(fā)展困難，經(jīng)營難以持續(xù)?？菇Y(jié)核病藥行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢在于，他們可以通過減少單店規(guī)模來接近社區(qū)和客戶。另一方面，通過門店之間的連鎖關(guān)系，擴大企業(yè)規(guī)模，統(tǒng)一企業(yè)形象。通過集中采購，共享技術(shù)、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產(chǎn)品質(zhì)量的提高，趨勢越來越明確，也帶來更多的發(fā)展空間。然而，目前，國內(nèi)模式似乎鮮有贏家。大多數(shù)是由抗結(jié)核病藥行業(yè)的供應(yīng)商建立的松散產(chǎn)品銷售聯(lián)盟，以推廣其產(chǎn)品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現(xiàn)形象的統(tǒng)一和部分產(chǎn)品的集中采購。(二)、抗結(jié)核病藥行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義一個成功的抗結(jié)核病藥業(yè)商業(yè)模式，首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準確，我們應(yīng)該冷靜地分析自己的優(yōu)勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。在市場成熟之前，我們應(yīng)該先發(fā)制人，迅速改變經(jīng)營思路，抓住第一個機會。在抗結(jié)核病藥行業(yè)業(yè)務(wù)流程的思維轉(zhuǎn)變方面，我們的業(yè)務(wù)模式應(yīng)該是靈活的。走特色經(jīng)營之路，即差異化經(jīng)營戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新，我們應(yīng)該在業(yè)務(wù)上與競爭對手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應(yīng)該習慣于學習如何更好地滿足最終用戶的需求，同時滿足網(wǎng)絡(luò)單元用戶的需求。(三)、整合抗結(jié)核病藥行業(yè)的技術(shù)服務(wù)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念是走抗結(jié)核病藥業(yè)經(jīng)營之路的前提。然而，只有將概念轉(zhuǎn)化為行動，它才能最具說服力。在這方面，我們需要在技術(shù)和服務(wù)方面做出更多努力，以迎接抗結(jié)核病藥行業(yè)新時代的到來。在技術(shù)和服務(wù)方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產(chǎn)品信息、技術(shù)信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等，并對收集到的信息進行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉(zhuǎn)變抗結(jié)核病藥企業(yè)的增長動力抗結(jié)核病藥企業(yè)應(yīng)當建立完善的內(nèi)部管理制度和各項工作流程。加強現(xiàn)場管理的重要性，嚴格執(zhí)行完整的內(nèi)部管理制度，是抗結(jié)核病藥企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)；健全科學的工作流程是企業(yè)正常運營的前提；嚴格的現(xiàn)場管理是企業(yè)工作標準的體現(xiàn)。有效地從“銷售產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售服務(wù)”?？菇Y(jié)核病藥企業(yè)的差異化經(jīng)營，只能從服務(wù)上取得成效。我們應(yīng)該充分認識到，產(chǎn)品可以創(chuàng)造價值和利潤，服務(wù)可以創(chuàng)造更高的價值和更大的利潤。然而，隨著抗結(jié)核病藥行業(yè)的進一步成熟和發(fā)展，行業(yè)競爭將日趨激烈。經(jīng)營管理不善，行業(yè)利潤下降，將淘汰一大批經(jīng)營者。具有實力、技術(shù)、管理和戰(zhàn)略眼光的大型抗結(jié)核病藥企業(yè)將在激烈的市場競爭中脫穎而出。五、抗結(jié)核病藥行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析(一)、中國抗結(jié)核病藥市場行業(yè)驅(qū)動因素分析抗結(jié)核病藥行業(yè)市場熱度持續(xù)高漲,技術(shù)、安全、品種的不斷革新是其應(yīng)用場景得到跨越式發(fā)展的根本原因?？菇Y(jié)核病藥行業(yè)用戶需求量的激增極大寬泛了其應(yīng)用的寬度和廣度。其一表現(xiàn)為：抗結(jié)核病藥產(chǎn)業(yè)鏈中原材料和供應(yīng)商的進一步融合推動,對產(chǎn)業(yè)源端的升級重組,產(chǎn)業(yè)流程的優(yōu)化更加有利；其二表現(xiàn)為：抗結(jié)核病藥技術(shù)、品質(zhì)、品種的快速迭代更新,更加有利于產(chǎn)品的持續(xù)升級和質(zhì)量提升,更進一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利抗結(jié)核病藥產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展與進步。同時多方的交融使得抗結(jié)核病藥行業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用得到更加強勁的發(fā)展。(二)、抗結(jié)核病藥行業(yè)結(jié)構(gòu)分析抗結(jié)核病藥行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產(chǎn)品與服務(wù)即原料及服務(wù)生產(chǎn)商、中間服務(wù)集成即產(chǎn)品及服務(wù)集成商、產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計即設(shè)計規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理、行業(yè)經(jīng)銷商與消費者即行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費者等組成。組成了上中下游的完整抗結(jié)核病藥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。1.原料及服務(wù)生產(chǎn)商,代表上游產(chǎn)品與服務(wù),主要負責包括產(chǎn)品與服務(wù)的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產(chǎn)品及服務(wù)集成商,代表中間服務(wù)集成,主要負責上游服務(wù)的再加工服務(wù),是上游服務(wù)的集成體現(xiàn)。3.設(shè)計規(guī)劃商,代表產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計,主要為整個業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供專業(yè)設(shè)計與標準規(guī)劃。4.行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理,代表行業(yè)代理,主要承擔上游產(chǎn)業(yè)服務(wù)、產(chǎn)品的代理服務(wù)。行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費者,代表行業(yè)經(jīng)銷商與消費者，該部分主要由行業(yè)各類經(jīng)銷商以及消費產(chǎn)品與服務(wù)的用戶組成。(三)、抗結(jié)核病藥行業(yè)各因素（PEST）分析1、政策因素一、由中央國務(wù)院印發(fā)的抗結(jié)核病藥行業(yè)發(fā)展”十三五”規(guī)劃》,明確要求到2022年抗結(jié)核病藥行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應(yīng)出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。二、2022年抗結(jié)核病藥行業(yè)將成為享受政策紅利的市場,國務(wù)院政府報告指出抗結(jié)核病藥行業(yè)將會有助于提高人民群眾的生活質(zhì)量。三、2022年是抗結(jié)核病藥行業(yè)發(fā)展過程中至關(guān)重要的一年，首先，從外部宏觀環(huán)境的角度，陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策，新法規(guī)。經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變，嚴格的節(jié)能減排政策對抗結(jié)核病藥行業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響；就企業(yè)內(nèi)部來探討,各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競爭、技術(shù)工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復雜的產(chǎn)品銷售市場等問題,都是企業(yè)決策者亟需面對和解決的。2、經(jīng)濟因素一、抗結(jié)核病藥行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好抗結(jié)核病藥領(lǐng)域,長期來看行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。二、“十三五”規(guī)劃提出,經(jīng)濟保持中高速增長。往后五年社會經(jīng)濟發(fā)展的首要目標是：經(jīng)濟保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經(jīng)濟指標平穩(wěn)協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國民素質(zhì)和社會文明程度顯著提高；創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)性明顯增強；生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五規(guī)劃”的大政策背景下,我國抗結(jié)核病藥行業(yè)需要透視現(xiàn)狀、鈾定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃,尋求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展,為引領(lǐng)下一輪發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。三、規(guī)模不斷增長的下游交易行業(yè),為抗結(jié)核病藥行業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實際增長5.5%,居民消費水平的提高也為為抗結(jié)核病藥行業(yè)市場需求提供堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)。3、社會因素一、傳統(tǒng)抗結(jié)核病藥行業(yè)市場低門檻、統(tǒng)一行業(yè)標準的缺乏、服務(wù)過程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問題也會制約行業(yè)發(fā)展互聯(lián)。二、互聯(lián)網(wǎng)與抗結(jié)核病藥行業(yè)的結(jié)合,大大縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務(wù)。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為抗結(jié)核病藥行業(yè)的消費主力，為行業(yè)注入新鮮的血液。4、技術(shù)因素一、高新技術(shù)的推動。VR、大數(shù)據(jù)、云計算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將抗結(jié)核病藥行業(yè)與高新技術(shù)對接，普及了抗結(jié)核病藥行業(yè)科技體驗。二、抗結(jié)核病藥行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。(四)、抗結(jié)核病藥行業(yè)市場規(guī)模分析2019年,中國抗結(jié)核病藥市場零售規(guī)模為655億元,同比增長6.8%；2020年,抗結(jié)核病藥市場零售規(guī)模達到702億元,同比增長17.1%。預(yù)計,2022年我國抗結(jié)核病藥市場零售規(guī)模將達到723億元,未來五年(2022-2025)年均復合增長率約為11.26%,2025年將達到1108億元。(五)、抗結(jié)核病藥行業(yè)特征分析通過對比抗結(jié)核病藥行業(yè)屬性和核心服務(wù)模式,可將中國抗結(jié)核病藥行業(yè)分為四類。分別為創(chuàng)新型抗結(jié)核病藥、創(chuàng)投型抗結(jié)核病藥、媒體型抗結(jié)核病藥、產(chǎn)業(yè)型抗結(jié)核病藥和服務(wù)型抗結(jié)核病藥。此外,由于抗結(jié)核病藥行業(yè)還處于初級探索階段,整體服務(wù)模式與運營模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺,抗結(jié)核病藥服務(wù)類型將回歸其商業(yè)本質(zhì)。為達到投資回報或商業(yè)落地的目的，如何依托自身運營能力實現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問題。在以上四類抗結(jié)核病藥行業(yè)中,因產(chǎn)業(yè)型抗結(jié)核病藥多由企業(yè)主導,且與企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為抗結(jié)核病藥行業(yè)探索的核心方向之一。(六)、抗結(jié)核病藥行業(yè)相關(guān)政策體系不健全國內(nèi)抗結(jié)核病藥的政策體系、績效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進一步健全。以抗結(jié)核病藥行業(yè)為例,即使任務(wù)目標定了,但是很多城市并沒有出臺相關(guān)推動措施?？菇Y(jié)核病藥行業(yè)標準、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺,產(chǎn)品和技術(shù)的操作準則也沒有明確的指導?？菇Y(jié)核病藥行業(yè)空有地方的區(qū)域標準,卻沒有統(tǒng)一的國家標準,行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外,利于抗結(jié)核病藥的價格、財稅、金融等經(jīng)濟政策還不完善,基于市場的激勵和約束機制仍舊不健全,創(chuàng)新驅(qū)動力不足,企業(yè)也缺乏抗結(jié)核病藥相應(yīng)行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。六、抗結(jié)核病藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景隨著我國城市化進程不斷加快，社會穩(wěn)定、城市安全等問題隨之顯現(xiàn)，抗結(jié)核病藥產(chǎn)業(yè)是實現(xiàn)基礎(chǔ)行業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵。因此，伴隨社會經(jīng)濟及信息技術(shù)的進一步發(fā)展,，抗結(jié)核病藥產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用將是未來的一個新趨勢。(一)、中國抗結(jié)核病藥行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)估抗結(jié)核病藥產(chǎn)業(yè)在人們?nèi)粘Ｉ?、工作中的滲透越來越廣泛。隨著我國社會經(jīng)濟步伐的不斷加快，對于抗結(jié)核病藥的應(yīng)用需求也將越來越大。(二)、抗結(jié)核病藥進入大面積推廣應(yīng)用階段抗結(jié)核病藥技術(shù)在中國的發(fā)展開始于上世紀九十年代末,經(jīng)歷了技術(shù)引進－專業(yè)市場導入－技術(shù)完善－技術(shù)應(yīng)用－各行業(yè)領(lǐng)域使用等五個階段。目前，國內(nèi)的抗結(jié)核病藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展已經(jīng)相對成熟，也與多個領(lǐng)域進行相互融合，延伸出終端設(shè)備、特色服務(wù)、增值服務(wù)等多種新產(chǎn)品及服務(wù)，產(chǎn)品系列達20多種類型，可以全面覆蓋金融、交通、民生服務(wù)、社會福利保障、電子商務(wù)及安全等領(lǐng)域,，抗結(jié)核病藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)的全面應(yīng)用時代嫣然已經(jīng)到來。(三)、中國抗結(jié)核病藥行業(yè)市場增長點據(jù)不完全統(tǒng)計，抗結(jié)核病藥行業(yè)企業(yè)中有超過一半以上的企業(yè)提供系統(tǒng)集成基礎(chǔ)服務(wù)，新三板中有四分之一的企業(yè)同時發(fā)展系統(tǒng)集成基礎(chǔ)服務(wù)，整個市場玩家中系統(tǒng)集成商仍有較大空間可供攫取，市場扁平化程度有望增加。系統(tǒng)集成商的核心要素是客戶資源、口碑、渠道、服務(wù)、管理、技術(shù)和整合能力等，對于同樣渠道依賴性強、產(chǎn)品同質(zhì)化程度高的抗結(jié)核病藥行業(yè)而言,很多廠商都可以結(jié)合自身優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)為向系統(tǒng)集成商發(fā)展，通過拓展服務(wù)類別和服務(wù)范圍，既可以夯實已經(jīng)建立的客戶資源,又可以豐富、構(gòu)建產(chǎn)品體系,提高自身的抗風險能力和競爭力。當然提供集成服務(wù)時盡量做到服務(wù)體系輕量化、操作、管理簡易化。(四)、抗結(jié)核病藥行業(yè)細分化產(chǎn)品將會最具優(yōu)勢隨著各行業(yè)各部門應(yīng)用的不斷深化，用戶類別的個性化、多樣化需求日益豐富，“大而全”或“小而全”，抗結(jié)核病藥各管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)一統(tǒng)江山的格局終將被打破,專業(yè)化細分將是抗結(jié)核病藥相關(guān)項目建設(shè)的大勢所趨。在各個行業(yè)信息系統(tǒng)中將會有更多的環(huán)節(jié)可做成相對獨立的系統(tǒng)并分食市場,交通信息系統(tǒng)、政務(wù)信息系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)、社交娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展、提升?？菇Y(jié)核病藥產(chǎn)品開發(fā)商將可以憑借對某一細分專業(yè)的深入研究與優(yōu)勢,在市場取勝。(五)、抗結(jié)核病藥產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機遇未來互聯(lián)網(wǎng)對抗結(jié)核病藥行業(yè)的影響將會更加深遠。企業(yè)利用“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺技術(shù)提升網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)水平,提升自己的競爭力?？菇Y(jié)核病藥相關(guān)電商也會隨之迅速發(fā)展。行業(yè)創(chuàng)建抗結(jié)核病藥質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)平臺,對抗結(jié)核病藥質(zhì)量及重要安全性指標實時有效監(jiān)控,實現(xiàn)抗結(jié)核病藥監(jiān)管事前、事中、事后的緊密銜接。繁榮供給業(yè)態(tài)。繼續(xù)支持抗結(jié)核病藥行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,豐富抗結(jié)核病藥產(chǎn)業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)。這也是目前社會資本較為關(guān)注的,抗結(jié)核病藥相關(guān)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展帶來的新機遇,目前的互聯(lián)網(wǎng)＋、直播+、移動+、電商+、5G+等等,都是抗結(jié)核病藥相關(guān)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的案例,這是使抗結(jié)核病藥產(chǎn)業(yè)真正推動消費轉(zhuǎn)型升級的重要抓手。這幾大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,將產(chǎn)生無數(shù)的以抗結(jié)核病藥為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)的新模式、新業(yè)態(tài)。我們可以看到,國家開始真正落實和推動抗結(jié)核病藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而之前,抗結(jié)核病藥一直盈利模式單一,行業(yè)陷入低谷,找不到發(fā)展的方向,雖然努力嘗試,但卻得不到響應(yīng)的回報,讓很多人一度對抗結(jié)核病藥失去信心。而支持抗結(jié)核病藥產(chǎn)業(yè)與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展,并提供實際、有效的政策支持,將對推動抗結(jié)核病藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到顯著作用,將使抗結(jié)核病藥產(chǎn)業(yè)找到新的突破點、盈利點,建立新的抗結(jié)核病藥產(chǎn)業(yè)盈利模式和發(fā)展模式。(六)、抗結(jié)核病藥國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場大強化人才支撐,推進抗結(jié)核病藥相關(guān)專業(yè)抗結(jié)核病藥人才培養(yǎng)體系建設(shè),建立以品德、能力和業(yè)績?yōu)閷虻穆毞Q評價、技能等級評價制度,拓寬抗結(jié)核病藥相關(guān)專業(yè)人員職業(yè)發(fā)展空間,提升其職業(yè)榮譽感和社會認可度,推動各地保障并逐步提高抗結(jié)核病藥從業(yè)人員薪酬待遇。不斷擴充以技術(shù)工作者、專業(yè)人才、服務(wù)工作者的抗結(jié)核病藥隊伍,將會是未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。人才,特別是專業(yè)人才,將是抗結(jié)核病藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本。目前,人才已經(jīng)成為牽制抗結(jié)核病藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要原因,如何解決抗結(jié)核病藥專業(yè)人才的難題,不僅需要完善高校的抗結(jié)核病藥專業(yè)人才的抗結(jié)核病藥培養(yǎng)體系,建立適應(yīng)市場需求的抗結(jié)核病藥專業(yè)科目,給抗結(jié)核病藥專業(yè)人才正確的培養(yǎng)導向,還需要建立抗結(jié)核病藥專業(yè)的職業(yè)類院校,培養(yǎng)專業(yè)的技術(shù)性人才,目前國內(nèi)還沒能完善培養(yǎng)人才的教學和實踐體系,所以需要積極引進國外成熟的抗結(jié)核病藥專業(yè)人才的抗結(jié)核病藥培養(yǎng)體系,深入探討,并結(jié)合自身國情,建立一套符合國情,具有國際化的抗結(jié)核病藥產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)課程和實踐體系,目前中國抗結(jié)核病藥技術(shù)協(xié)會正在與美國、日本、澳大利亞、加拿大、意大利等國洽談商議,期望達成專業(yè)抗結(jié)核病藥人才的培養(yǎng)體系方面的合作,并達成初步意向,借鑒國外的抗結(jié)核病藥技術(shù)人才培養(yǎng),是快速建立我國抗結(jié)核病藥人才培養(yǎng)體系的重要途徑。(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢將更加顯著目前抗結(jié)核病藥行業(yè)被少數(shù)巨頭所把持，巨頭因其強大的市場地位,只要不犯錯后來者基本上難以撼動其領(lǐng)先優(yōu)勢。抗結(jié)核病藥行業(yè)各大服務(wù)商在不斷進行技術(shù)創(chuàng)新的同時,還積極合縱連橫尋找盟友,共享各自服務(wù)與客戶資源,優(yōu)勢互補。巨頭通過抱團取暖實現(xiàn)資源共享從而為客戶提供更加全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù),實現(xiàn)共嬴,因此用戶從影響力、服務(wù)能力和可靠性角度也更愿意選擇巨頭聯(lián)盟的產(chǎn)品,強者恒強市場中心化加速提升。(八)、建設(shè)上升空間較大,需不斷注入活力目前,我國抗結(jié)核病藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平仍有上升空間。據(jù)調(diào)查,我國總體抗結(jié)核病藥的產(chǎn)業(yè)發(fā)展與活力水平指標的平均得分為39.17%,其中企業(yè)創(chuàng)新政策和信息化政策支撐水平兩個二級指標的得分分別為38.80%和32.40%;電商交易商貿(mào)總額占比達到了抗結(jié)核病藥整體業(yè)務(wù)的50%以上。抗結(jié)核病藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要不斷注入活力,企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)信息化正是活力的源泉。而在企業(yè)創(chuàng)新方面,一方面需要抗結(jié)核病藥企業(yè)自發(fā)形成創(chuàng)新氛圍,推動抗結(jié)核病藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng),另一方面還需有關(guān)部門加以鼓勵和引導。(九)、抗結(jié)核病藥行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸抗結(jié)核病藥發(fā)展的一個趨勢是智慧與生態(tài)將成為新標準和新亮點。這種趨勢主要體現(xiàn)在三個層面,一是客戶的要求，從業(yè)者對抗結(jié)核病藥的要求越來越高，服務(wù)要求也越來越細化；第二，政府的管理目標，原來為企業(yè)做好行業(yè)鋪墊就可以了?，F(xiàn)在不行。除了高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施載體外，還需要對行業(yè)規(guī)范、行業(yè)前景、行業(yè)趨勢等進行明確的方向指導，管理要求不斷提高。三是投資者的期望值，由于目前很難提高低端技術(shù)的產(chǎn)品價值，很多企業(yè)都采取了排隊換貨的方式，通過產(chǎn)業(yè)升級來提高質(zhì)量，增加價值。因此，抗結(jié)核病藥需要不斷提高自身創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。七、抗結(jié)核病藥行業(yè)競爭分析目前，我國抗結(jié)核病藥領(lǐng)域主要有以獨角獸為首的初創(chuàng)公司，有上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三大陣營。三方陣營不斷對抗結(jié)核病藥相關(guān)行業(yè)進行編碼部署，推出了一系列應(yīng)對不同應(yīng)用場景的抗結(jié)核病藥產(chǎn)品，覆蓋了安全、金融、商務(wù)等各個行業(yè)的應(yīng)用領(lǐng)域。(一)、抗結(jié)核病藥行業(yè)國內(nèi)外對比分析國內(nèi)外抗結(jié)核病藥的目標客戶鎖定在早期、特定行業(yè)、具有商業(yè)前景的企業(yè)，致力于提供成長初期不足的資源，以實現(xiàn)商業(yè)價值的快速增長。根據(jù)價值鏈管理理論，商業(yè)模式的內(nèi)涵可以分為價值定位、價值創(chuàng)造、價值實現(xiàn)和價值傳遞等維度。在這四個維度內(nèi)國內(nèi)外抗結(jié)核病藥有普遍的核心訴求，但由于體制、經(jīng)濟和文化等方面的差異受到限制，國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)抗結(jié)核病藥的探索方向和落地形式不同。國外抗結(jié)核病藥注重創(chuàng)客文化和高技術(shù)投資回報率，以獲取企業(yè)股份或拋售企業(yè)股份收割溢價為主要盈利方式，形成持續(xù)的自我經(jīng)營能力，國內(nèi)抗結(jié)核病藥傾向于通過技術(shù)積累和項目展現(xiàn)收獲聲譽，圍繞政策導向和產(chǎn)業(yè)價值定位緊密制定預(yù)期發(fā)展目標，通過產(chǎn)學研加快資源交換和聚焦，為企業(yè)創(chuàng)造收益，積累資源和品牌影響力形成雪人效應(yīng)。(二)、中國抗結(jié)核病藥行業(yè)品牌競爭格局分析根據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域的不同，抗結(jié)核病藥行業(yè)品牌的知名度不同。根據(jù)抗結(jié)核病藥技術(shù)的應(yīng)用維度分析，可分為政府、企業(yè)和個人消費者，其中政府部門普遍希望將抗結(jié)核病藥技術(shù)應(yīng)用于智能安全領(lǐng)域，應(yīng)用場景復雜，對準確性要求高；個人使用場景雖然復雜性低，但對消費體驗的要求很高。根據(jù)抗結(jié)核病藥技術(shù)的供給維度分析，抗結(jié)核病藥技術(shù)能夠提供的產(chǎn)品主要分為工程項目、硬件、軟件技術(shù)。隨著中國經(jīng)濟增長進入換擋期，抗結(jié)核病藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐與全國經(jīng)濟形勢一致，從高速發(fā)展向中低速發(fā)展過渡。中國抗結(jié)核病藥經(jīng)過30年的高速發(fā)展，面臨著轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，抗結(jié)核病藥行業(yè)已經(jīng)進入了品牌競爭的時代?？菇Y(jié)核病藥市場的競爭從地域、類別、局部上升到了品牌之間的立體戰(zhàn)。加強和加快品牌建設(shè)，樹立更高層次的品牌內(nèi)涵，實現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程，將成為品牌抗結(jié)核病藥企業(yè)的必由之路。(三)、中國抗結(jié)核病藥行業(yè)競爭強度分析1、中國抗結(jié)核病藥行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況目前,抗結(jié)核病藥行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多,且細分領(lǐng)域也不同,相互之間競爭壓力相對較小。2、中國抗結(jié)核病藥行業(yè)上游議價能力分析抗結(jié)核病藥行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等,該類產(chǎn)品多為通用、標準化產(chǎn)品,供應(yīng)商繁多,競爭激烈,因此,抗結(jié)核病藥行業(yè)對上游議價能力較強。3、中國抗結(jié)核病藥行業(yè)下游議價能力分析抗結(jié)核病藥行業(yè)下游應(yīng)用主體包括個人、企業(yè)和政府機構(gòu),應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、抗結(jié)核病藥、交通、社交娛樂、社保等,由于其下游用戶數(shù)量多,抗結(jié)核病藥行業(yè)對下游議價能力較強。4、中國抗結(jié)核病藥行業(yè)新進入者威脅分析新入行者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時,也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地,這就有可能會與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭,最終導致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。5、中國抗結(jié)核病藥行業(yè)替代品威脅分析處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè),可能會由于產(chǎn)品是互為替代品,從而在它們之間產(chǎn)生相互競爭行為。(四)、初創(chuàng)公司大獨角獸領(lǐng)銜國內(nèi)抗結(jié)核病藥創(chuàng)業(yè)公司的商業(yè)模式，主要面向b端提供基本的軟件解決方案，滿足個性化的需求。許多抗結(jié)核病藥領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司初期從零開始接觸產(chǎn)業(yè)，無法直接進入成熟的硬件市場，作為增值服務(wù)提供者，大多只能在軟件層面與硬件制造商合作。但是，隨著抗結(jié)核病藥技術(shù)的突破，一批優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司利用先進的技術(shù)優(yōu)勢率先探索商業(yè)模式，初步開拓了新興應(yīng)用市場。其中，XXX公司、AAA公司以先進的技術(shù)優(yōu)勢切入市場，通過融資獲得資金，一舉成為抗結(jié)核病藥領(lǐng)域的獨角獸。從業(yè)務(wù)領(lǐng)域來看，獨角獸主要集中在千政務(wù)、民生、金融等較大的應(yīng)用場景。但是，因為獨角獸公司各有技術(shù)優(yōu)勢，所以大多在各自擅長的領(lǐng)域進行深度布局。xx技術(shù)側(cè)重于金融、安全、移動互聯(lián)網(wǎng)和移動電話領(lǐng)域；AAA技術(shù)側(cè)重于金融、安全、醫(yī)療和交通領(lǐng)域，BBB科技側(cè)重于金融、安全、零售、旅游等領(lǐng)域CCC技術(shù)側(cè)重于金融、安全、酒店和其他創(chuàng)新領(lǐng)域。(五)、上市公司雙雄深耕多年ZZZ企業(yè)擁有抗結(jié)核病藥領(lǐng)域的全產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)品和軟硬件一體化解決方案，更加貼近實際場景的應(yīng)用,從抗結(jié)核病藥整體系統(tǒng)角度出發(fā),在產(chǎn)品迭代、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品應(yīng)用上都進行了精細優(yōu)化,具有準確率高、效率高等特點,解決了目前的抗結(jié)核病藥技術(shù)準確率和穩(wěn)定性差的缺陷,具有很強的環(huán)境適應(yīng)能力。YYY企業(yè)作為抗結(jié)核病藥領(lǐng)域第二大廠商,抗結(jié)核病藥技術(shù)打造了從精細化應(yīng)用方案,大大提升抗結(jié)核病藥產(chǎn)品的效果。此外,依托于公司在平臺上深厚的軟硬件研發(fā)能力,形成了一系列基于抗結(jié)核病藥的智能化產(chǎn)品,包括前后端的抗結(jié)核病藥結(jié)構(gòu)化、立體化和市場化產(chǎn)品,更是在抗結(jié)核病藥領(lǐng)域擁有全產(chǎn)業(yè)鏈布局。(六)、抗結(jié)核病藥巨頭綜合優(yōu)勢明顯與互聯(lián)網(wǎng)巨頭相似,國外巨頭近年來也紛紛進軍抗結(jié)核病藥市場。巨頭在競爭過程具有資金、品牌、技術(shù)等多方面優(yōu)勢,綜合優(yōu)勢明顯。同時基于自身在C端市場長期積累,C端優(yōu)勢明顯,更有可能率先打開C端市場?；ヂ?lián)網(wǎng)巨頭在抗結(jié)核病藥技術(shù)方面的布局呈現(xiàn)兩條主線：揮灑重金引入行業(yè)領(lǐng)軍人物打造自身技術(shù),憑借強大影響力及雄厚的資金對優(yōu)質(zhì)企業(yè)進行直接收購或投資。八、抗結(jié)核病藥行業(yè)未來發(fā)展機會(一)、在抗結(jié)核病藥行業(yè)中通過產(chǎn)品差異化獲得商機抗結(jié)核病藥行業(yè)中的產(chǎn)品差異是指產(chǎn)品特性，性能，一致性，耐用性，可靠性，易于維修，樣式和設(shè)計上的差異。對于同一行業(yè)的競爭對手來說，產(chǎn)品的核心價值基本相同，但性能和質(zhì)量卻有所不同。企業(yè)在滿足客戶基本需求的前提下，應(yīng)不斷創(chuàng)新，滿足客戶的個性化需求，創(chuàng)造更多的商機?？菇Y(jié)核病藥企業(yè)實施產(chǎn)品差異化的目的是根據(jù)客戶的個性化需求進行針對性的產(chǎn)品開發(fā)，生產(chǎn)和銷售，實現(xiàn)產(chǎn)品使用功能的差異化，滿足客戶的個性化需求，在實現(xiàn)的同時為客戶創(chuàng)造最大的利益。制造商自己的抗結(jié)核病藥產(chǎn)品差異可以進一步細分為：(1)抗結(jié)核病藥行業(yè)績效差異化。根據(jù)客戶對產(chǎn)品的不同需求，可以進一步細分市場以滿足客戶的個性化需求。(2)抗結(jié)核病藥行業(yè)的差異化。將不同產(chǎn)品之間的價格波動差異用于差異化營銷。密切關(guān)注市場變化，抓住市場機遇，動態(tài)優(yōu)化銷售品種結(jié)構(gòu)，銷售更多高附加值產(chǎn)品和高周期性產(chǎn)品。這不僅減輕了市場壓力，而且獲得了更高的銷售價格并創(chuàng)造了更多的品種收益。。(3)抗結(jié)核病藥行業(yè)規(guī)范有所不同。為了滿足客戶的個性化需求，它還提高了整體銷售價格。(二)、借助抗結(jié)核病藥行業(yè)市場差異贏得商機抗結(jié)核病藥行業(yè)市場差異化是指由特定的市場運作因素（例如產(chǎn)品銷售條件和銷售環(huán)境）產(chǎn)生的差異，包括銷售價格差異，分銷差異，市場細分差異，消費習慣差異等。細分市場并把握差異可以使公司繼續(xù)擴大市場份額并實現(xiàn)更好的銷售價格。(三)、借助抗結(jié)核病藥行業(yè)服務(wù)差異化抓住商機為了更有效地服務(wù)于客戶，我們在抗結(jié)核病藥行業(yè)服務(wù)中對客戶進行差異化管理，并利用主要資源匹配主要客戶，有效地提高了服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。將客戶分為VIP服務(wù)客戶和一般服務(wù)客戶，為VIP服務(wù)客戶建立VIP客戶服務(wù)團隊，為他們提供技術(shù)，業(yè)務(wù)，售后服務(wù)等方面的多對一服務(wù)，并進行定期聯(lián)合訪問了解客戶的期望和需求，提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。對于一般服務(wù)客戶，將根據(jù)服務(wù)系統(tǒng)和程序提供定期響應(yīng)服務(wù)。同時，它關(guān)注客戶的個性化需求，為下游客戶提供增值服務(wù)，從而在企業(yè)與下游客戶之間建立了“雙贏”的價值鏈。(四)、借助抗結(jié)核病藥行業(yè)客戶差異化把握商機不同的經(jīng)銷商具有不同的銷售能力和不同的銷售模式。針對這種情況，對客戶進行評估再評估，并在此基礎(chǔ)上對客戶進行差異化管理，并為不同的客戶提供相應(yīng)的資源支持。同時，根據(jù)不同客戶的實際操作條件，如操作方法，庫存條件等，我們將有針對性地提供指導，以優(yōu)化制造商之間的互動，協(xié)作和溝通，并共同維護抗結(jié)核病藥的行業(yè)市場。(五)、借助抗結(jié)核病藥行業(yè)渠道差異來尋求商機現(xiàn)代企業(yè)的競爭不再是一個企業(yè)與另一企業(yè)之間的競爭，而是一個價值鏈與另一價值鏈之間的競爭。因此，圍繞客戶的特定需求，通過增強渠道客戶購買者價值鏈的競爭優(yōu)勢，并建立整個價值鏈的競爭優(yōu)勢（差異化），這就是渠道差異化的本質(zhì)。認識抗結(jié)核病藥行業(yè)渠道的差異，建立適合產(chǎn)品特性和業(yè)務(wù)條件的銷售渠道，對于公司的銷售部門而言是一項非常重要的工作。在充分發(fā)揮代理銷售主渠道的同時，適度加快直銷渠道的發(fā)展。加強與大型最終抗結(jié)核病藥客戶和制造商的合作。建立多層次，更具競爭力的銷售渠道。同時，時刻關(guān)注期貨市場的變化，充分利用期貨市場的對沖功能，有效避免市場價格下跌的風險。九、抗結(jié)核病藥行業(yè)多元化趨勢(一)、宏觀機制升級在發(fā)展布局上,要從側(cè)重抗結(jié)核病藥事業(yè),轉(zhuǎn)為側(cè)向抗結(jié)核病藥產(chǎn)業(yè)；在服務(wù)對像上,要從服務(wù)單一用戶、服務(wù)單一項目,向全社會全行業(yè)提供多元化服務(wù)；在企事業(yè)單位支持上,要從側(cè)重國企,向私有企業(yè)和混合所有制企業(yè)的方向轉(zhuǎn)變；在服務(wù)提供方面,要從政府引導,向企業(yè)自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。(二)、服務(wù)模式多元化我國的抗結(jié)核病藥服務(wù)模式相對比較單一。在城市,抗結(jié)核病藥公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司這幾種,目前的抗結(jié)核病藥服務(wù)模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達國家的服務(wù)經(jīng)驗,它的發(fā)展必將在服務(wù)功能與類型上進一步精細化、規(guī)范化、專業(yè)化、標準化和體系化。(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免目前的抗結(jié)核病藥產(chǎn)業(yè),正處在新一輪價格戰(zhàn)的前夕。在欣欣向榮的抗結(jié)核病藥領(lǐng)域,行業(yè)巨頭已經(jīng)穩(wěn)占很長時間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內(nèi)上市公司看在眼里,未來，他們必然會通過積極的降價措施,削弱對手的優(yōu)勢。(四)、社會化特征增強抗結(jié)核病藥當下正在向社會化模式聚集。透過應(yīng)用發(fā)布的行業(yè)技術(shù)數(shù)據(jù),不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿足社會媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺提供的各種監(jiān)測功能,可以及時收集和過濾數(shù)據(jù),企業(yè)和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實施力度加大信息化將是抗結(jié)核病藥行業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)。當然信息化是個老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個OA,弄個ERP,然后在后臺統(tǒng)計幾張報表,但其實這連信息化的門都沒碰到?！皵?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化,流程標準化,業(yè)務(wù)在線化,溝通移動化”,讓信息在各個場景和組織之間有序流動,并通過3D可視化建模讓監(jiān)測、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標。信息化的本質(zhì)是數(shù)據(jù)的打理,也是打通各個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)孤立,經(jīng)過結(jié)構(gòu)化建模之后再進行展示。(六)、生態(tài)化建設(shè)進一步開放1、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值當抗結(jié)核病藥行業(yè)的社區(qū)化運營屬性愈來愈強,關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始匯聚時,就需要謀求內(nèi)生發(fā)展,抗結(jié)核病藥更需要打造一個服務(wù)平臺,對內(nèi)是一個合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對外也要有統(tǒng)一開放的接口和品牌輸出,既能引導資源的有效流動,又能促進產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng),匯聚人才和專業(yè)知識,進而提升供應(yīng)鏈效率。2、開放平臺,共建生態(tài)抗結(jié)核病藥行業(yè)服務(wù)平臺方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線技術(shù)平臺,通過規(guī)則引導企業(yè)產(chǎn)出更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù),激活企業(yè)間的交流與合作,挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求,從而針對性的配套服務(wù)并引導資源有效配置。這樣的平臺才能夠進行自我反思和迭代進化。(七)、呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在加快推動各類抗結(jié)核病藥項目建設(shè)。當?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的，會在原有基礎(chǔ)上升級智能化,如果沒有基礎(chǔ)較好的項目基礎(chǔ),當?shù)鼐蜁?chuàng)造新的抗結(jié)核病藥項目。伴隨著各地抗結(jié)核病藥項目建設(shè)風生水起,中國抗結(jié)核病藥建設(shè)已經(jīng)在地域分布以及建設(shè)模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中國抗結(jié)核病藥建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出散點式分布,并有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的趨勢。有報告分析,從國家級抗結(jié)核病藥項目建設(shè)情況分析,已經(jīng)初步形成了“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)為基礎(chǔ),已經(jīng)成為全國抗結(jié)核病藥項目建設(shè)的三大聚集區(qū)域；而中部沿江地區(qū)則借助沿江城市群的聯(lián)動發(fā)展勢頭,也大力開展抗結(jié)核病藥項目建設(shè)；廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設(shè)特色,同樣正加緊抗結(jié)核病藥項目建設(shè)。未來一段時間,中國中西部地區(qū)抗結(jié)核病藥項目建設(shè)或?qū)⒂瓉砣碌慕ㄔO(shè)浪潮。從現(xiàn)有情況來看,各地打造的抗結(jié)核病藥水平良莠不齊,好壞參半?？傮w來說,東部發(fā)達地區(qū)的抗結(jié)核病藥產(chǎn)業(yè)相對來說會更加成熟一些。但目前中西部抗結(jié)核病藥打造勢頭也不可小覷。(八)、各信息化廠商推動抗結(jié)核病藥發(fā)展各級廠商推動下的抗結(jié)核病藥建設(shè)商業(yè)模式,整體的特點就是抗結(jié)核病藥的規(guī)劃設(shè)計中通常所設(shè)計的領(lǐng)域都比較少,定義也比較狹小,這也正是我們經(jīng)?？吹?當抗結(jié)核病藥的目標拆分與落地時,落實為比較大概念的行業(yè)應(yīng)用。推動這種商業(yè)模式建設(shè)的主要廠商包括國外的廠商,國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,而典型城市代表就是北上廣。(九)、政府采購政策加碼為了緩解我國經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展所面臨的資源緊張和產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量不優(yōu)的雙重壓力，依據(jù)中央精神,我國應(yīng)該提速抗結(jié)核病藥產(chǎn)品政府采購的步伐。一方面政府采購要從已經(jīng)得到認證的產(chǎn)品中,選擇社會需求量大且節(jié)能效益顯著的產(chǎn)品,而后再逐步擴大政府采購的范圍。另一方面,可以總結(jié)近幾年來政府采購產(chǎn)品的經(jīng)驗從而部署下一步工作的重點領(lǐng)域。(十)、個性化定制受寵抗結(jié)核病藥行業(yè)市場年均數(shù)規(guī)模千億元,吸引投身其中的資本越來越多的,另一方面,消費者越來越高的需求,對抗結(jié)核病藥行業(yè)提出的要求也越來越高。未來,抗結(jié)核病藥行業(yè)將朝著分工精細化和需求個性化方向發(fā)展。(十一)