美與集團薪酬福利審計報告

美的集團XX薪酬福利審計報告報告內(nèi)容福利審計■競爭市場視角■財務(wù)視角■員工視角■管理視角-勞動群體視角■環(huán)境視角■福利審計總結(jié)□薪酬福利設(shè)計初步建議□附件:福利市場比對是否能增強對員工的價值『最佳獎酬境界J使成本轉(zhuǎn)化成最佳效益是否強化與策賄的聯(lián)結(jié)高低高39額朁_醐蹦’雖把錢花在棚淫e聖脹1JP對員工的價值外在獎酬內(nèi)在獎酬公司戰(zhàn)略哪鋤工作設(shè)計文化機制人力資源戰(zhàn)略有薪酬的有效性,并獎酬雉略的關(guān)鍵角色:聯(lián)接經(jīng)宮戰(zhàn)?，吸引保留孩心人才，資源分配最＜3。藉由「sixview］檢視現(xiàn)狀以規(guī)劃整體獎酬策略?競爭市場視角2財勞視角3勞動群體視角4管理視角5?員工視角6環(huán)境視角及變金度期獎年長動作境H環(huán)競爭市場視角?員工薪酬市場比對?高管薪酬市場比對薪酬支出構(gòu)成:6?-的-XX公司薪酬安出構(gòu)成崗位工資現(xiàn)金補貼績效獎勵計件工資14%績效工資項目獎金14%業(yè)務(wù)提成14%■固定邯分包括M位工資和現(xiàn)全樸貼；浮動部分包括煙斜工資、授效工資（含傾斜工資）、項目獎全i曲茗提成和壤效獎劻■現(xiàn)金補ftfi包括工K工資、電話補隊《食樸貼.駐外津住房撲粘.節(jié)日慰問全等員工薪酬構(gòu)成:類別惠悅職等順德地區(qū)中層/高級專業(yè)人員12-15P/基層主管7-11A/O26固定薪酬:浮動薪酬固定薪酬:浮動薪酬固定薪酬:浮動薪酬固定薪酬:浮動薪酬固定薪酬:浮動薪酬固定薪酬:浮動薪酬固定薪酬:浮動薪酬固定薪酬:浮動薪酬固定薪酬:浮動薪酬固定薪酬:浮動薪酬固定薪酬:浮動薪酬固定薪酬:浮動薪酬固定薪酬:浮動薪酬數(shù)據(jù)來薫:1.解冷人力資:華部:根?2004年12月在冊raisaa料班計；2,華使里tft頂s廷給uJJ□u□uuJJ□□bI伊萊克斯有限公司開利空調(diào)（中國）有限公司三菱公司飛利浦半導(dǎo)體（東莞）有限公司飛浦亞明照明有限公司戴爾電腦上海愛普生有限公司上海賽博電器有限公司深圳賽意法微電子有限公司雜空調(diào)上海莫彳士連接器有限公司索尼有限公司深圳辦事處Rockwell自動控制有限公司（上海）上海中達斯米克電氣電子有限公司ArrowAsia迅達電梯東電電子（上海）有限公司重慶ABB變壓器有限公司廟德員工固定菥闡市場比對P9G+P75■P50-P25-P10IK'S醉源:14-15■制冷（顙德＞觸翻翻定薪酬市場比對:3456r891011P10682￡85951081$13620171452158227167341984304S541916821685870tOBOWi15367821561727142CP25的7S1122414側(cè)17934226702865636223457875787E731619248C116棚I4776fi|21144S29a4553772&PM114311448318347；-?:：：|4429447373064726259B7S75B559609912174715423S39731050335(P751480￡187932385C30268384124S746618657B5129963S12645016O47E20365S5282706704%剛1902E240173C31C38272483136098￡76985971671226324679C626685791097豐蹦P5O3C?比P25毗LpiOjM

比1J薪市場比對:W畀佞千方-加薪幅度:112004年平均加薪幅度（％）10.0%8.0%6.0%4抓2.0%0.0%+2,0%-4.0%-6.0%-8.0%■廣州■深圳■制冷2004*數(shù)淚來W?制冷人力SiW部；浪?2004年I2fi在冊S工累通詔叫?Ht,不S式用期S工及菇湖IF人H:2.華仿?悅2004年弘凋研注;2006年制冷工人哎入」其中；晃湖和舐5墩felS%W新進人員起薪:學(xué)士學(xué)位碩士學(xué)位'汪:2005年制冷硏究生起薪4000以上/月弟位:元/月分位值廣州深圳XX公司25分位1,8002,30150分位2,2502,90575分位3,0004,325平均2,4593,29525分位2,5633,71950分位3,7504,8007S分位4,6505,400平均3,9534,530高管薪酬凋研公司-香港上市的大陸公貢?ChinaResourceLandLimited?ChinaResourceLogicLimited?中國遠洋太平洋有限公司?廣東投資有限公司■廣州投資有限公司■胄秀交通有限公司?上海工業(yè)控股有限公司?深圳國際控股有限公司?深圳T業(yè)控股有限公司■深圳投資有限公司■銀51國際有限公司?中石化冠德控有限公司?中外運有限公司?天津發(fā)展控股有限公司■ChinaResourcePowerHofdingsLimited■TCL國際控股有限公司?聯(lián)想集團有限公司?神州數(shù)碼控股有限公司?康師傅控股有限公司?北京控股有限公司?華屈中國汽車控股有限公司■中國移動（香港>有限公司?中國聯(lián)通有限公司■萏新水泥（中國>控股股份有限公司.IS商局控股（國際）有限公司■中國藥業(yè)集團有限公司■中國國際旅行投資香港有限公司?中國海洋石油有限公司■中國石油天然氣（香港）有限公司-京信通信系統(tǒng)控股有限公司?梭威汽車有限公司Sf據(jù)平S:笮倍兩悅2004-2005年在吉港上市太陸^司古港鬲箄犖W調(diào)研報舌.這費鬲算在S港工作高管薪酬結(jié)構(gòu):制冷與香港上市大陸公司髙管薪酬結(jié)構(gòu)比較■固定■短期激勵■長期激勵數(shù)據(jù)來潭:1.冷人力資?部:2.華fS曦悅2CO4-2CO5年在番番上市大肺公司S港離管解_^報告.應(yīng)些鬲算在雷港’注:在S甬上市的大陸公司中茍長朗漱勵占45%左右高管薪酬水平:1&°31家公司中548%在爾近0193年中有股累漱觔PIOP25P50P75■收入第2E位P10P25P50P75P90Avgy定系妒【萬元｝3047HM179353153&金817431162011034459149338502228-airValueStodkAward*4266991002B6151套部童揉入｛萬元＞44128228430618304'31東公司中4^4%茌匿近釣3年弓有股栗紙■K入第3職位PIOP25P50P75P90Avg1方元J21458912729511B?金5144310713387阢金全S4652123231357179FairValueStockAward*4€5S77106222104tsmw收入（萬元＞4691156301480230*31司中在珉近礦;3利1票龍5?據(jù)牛S:1部令人力資滬部；2.竽Mt^004-2005fT茌吉甭上市大陸公民吉港薪W瑞研報吉,這萑鬲H在S嗶工作哦入第5職位PIOP25P&0P75PWAvg（萬元）213661109224&6迄金513258211051見a434799284122-airValueStockAward*■40586657-入（萬元）4358113207302142■31犖公司中323%在?近的3年弓3有SS,收入第4職位,收入第4職位,收入第4職位,收入第4職位,收入第4職位,收入第4職位,收入第4職位,收入第4職位,收入第4職位,收入第4職位,收入第4職位,收入第4職位,收入第4職位,收入第4職位,收入第4職位,收入第4職位,收入第4職位,收入第4職位,收入第4職位,收入第4職位,收入第4職位,收入第4職位,收入第4職位,收入第4職位,收入第4職位,收入第4職位,收入第4職位,收入第4職位,收入第4職位,收入第4職位,收入第4職位,收入第4職位,收入第4職位,收入第4職位,收入第4職位,收入第4職位,收入第4職位,收入第4職位,收入第4職位,收入第4職位,收入第4職位,收入第4職位,收入第4職位,收入第4職位,收入第4職位,收入第4職位,收入第4職位,收入第4職位,收入第4職位,收入第4職位,收入第4職位競爭市場視角總結(jié)競爭市場視角初步建議財務(wù)成本視角?人均效率指標-人均收入、人均成本、人均利潤?人力資本投資回報率?薪酬福利費用支出?高層、管理人員及員工薪酬占比人均苦運成本來W:1.懇元W造業(yè)數(shù)解弓I自Sa『alogaInstitute人力!5本研究報告;2.初6干g于上市公司年摑人均效率:人均背業(yè)收入6642oS64Z0211111呎咬=匂4gMgMS珀O_T111KK=甶講人均利潤二數(shù)琚來擇子制冷財?部fa人力3.科龍。?爾,指標名稱指際定義指標解糅人力資本投資回報率（稅前和擱+新資費用+福利費用）-（薪資費用+福利費用J人力資本回報率反映公司在雇S身上財務(wù)投資的回報率，公式的分子反映y調(diào)整后的利洞,即員工鉿企業(yè)創(chuàng)造的總產(chǎn)出4分子體現(xiàn)了員工的總支出.二者相除反映了人力資本沒資的回根率+理想的數(shù)字是75百分位人力資本投資回報率2.172.502.001501.12050據(jù)來激:1,國際制15業(yè)數(shù)據(jù)弓I自SwatogaInstilute人不研究?MS;￡■制冷數(shù)據(jù)來醬于人力SW助E;3_ffi內(nèi)扔據(jù)來子畢估垔悅2004年番酬疰利調(diào)研人力資本投資回報率:□Is薪資福利費用占營業(yè)收入（銷售工資率）的比率:薪資福利費用占S業(yè)收入的百分比分析:據(jù)來激:1,國際制15業(yè)數(shù)據(jù)弓I自SwatogaInstilute人不研究?MS;￡■制冷數(shù)據(jù)來醬于人力SW助E;3_ffi內(nèi)扔據(jù)來子畢估垔悅2004年番酬疰利調(diào)研指標名稱指標定義指標解釋薪芑福利費用占營業(yè)收入的比率（薪資費用+福利費閩）一莒業(yè)收入該指標反映了公司薪資梪利支出的經(jīng)濟性，理想狀態(tài)是25百分位—2福利費用占薪資費用的比例:224000%3S00%30.00%2500%20.00%15.00%10.00\5.00%0.00%福利費用占薪資費用的百分比35.60%分析:制冷福利費用占總薪資費用的比率運低于E際制造業(yè)中位值,這說明薪酬結(jié)構(gòu)不臺理t需要提升對員工福利的支出指標名稱指標定義購_福利費玥占薪資費ra的tw福利費用+薪資費用該指標顯示員工總收入的構(gòu)成t理想狀態(tài)是中位值:1,郵6業(yè)數(shù)自SaratogaInstHuta人力貞革研究根32.制冷取據(jù)來于制冷?務(wù)銳0人力資諏部高管'薪資費用占比:23髙管*薪資費用占比6.00%-50W-4.00%-300\-2-0W-1.00V-000%-4.90%分析:S來?:1,業(yè)數(shù)據(jù)弓I自SaratogaInstrtule人力資革W究報32制冷取據(jù)夫汾于制;$?務(wù)&:<>0人力資腳郅-笱?為13職等以上的S蕓戈成員W指標名稱指標定義購_高管人員薪資費用占總薪資費用的比率高管薪資費ra-總薪資費用該指標顯示總薪資費用構(gòu)成01501Q05管理人員解資費用占比19-70*分析:M類（中基層管理）人員薪資費用占比指標名稱指標定義購_中e管押人員薪資費m占總薪潔費用的比率管理人員薪資費用+總薪翻用該指標顯示總薪資費用構(gòu)成:1,iZfc;郵6業(yè)數(shù)自SaratogaInstHuta人力貞革研究根32.制冷取據(jù)來于制冷?務(wù)銳0人力資諏部258160%01.40%81-20%0100%so.ao%40%員工薪資費用占比抑,6"01.00%&1.40%分折:芊的?I薪資費用占總薪資費用的過低,說明員工的薪資福利存在進一步提升的空間員工（PAO類）薪資費用占比:指標名稱指標定義斷_員丁薪資費陽占總薪資費用的員工薪資費ra-總薪資費用該指標顯示總薪資費用構(gòu)成:1,iZfc;郵6業(yè)數(shù)自SaratogaInstHuta人力貞革研究根32.制冷取據(jù)來于制冷?務(wù)銳0人力資諏部員工視角?員工對薪酬、福利的看法?績效優(yōu)秀員工看法答總ft&73100^3個JUI1年U(1年斟上3_下3VMiwaK拓laih鱗以［側(cè)UI,鱗Uh<14ie15773%27%254UF33558藝2&Hr30fl:FV130%JD>1a1巧兒卜4Se%MU14u^u卜163%1WVI乂|'51%5D6Ut恥本a卜_10%60糾以h00%■■-'■,.'上?■■1,?*—■,■:-■■!?!J?'□*i-'■Mflft-n#it…勸__4縫M■U,iMM■1J-SH■PH|-r)rie.r.i??itr■?>?*>|M?-JiM.J*A,inHIM_內(nèi)身’ii*■.<■.*.■■■■,,--h,aq-1助,公9観況或善JtH的0位鐫廿27AzAWorkChina?基本信Ji%%%%o&.■?-J62.AIftrl^%%%!A%?<r2J3c2r:331!s<750^1G3-noAv^^1n?JWorkChina?2B中答23

KF!溝通對公3的總體認知創(chuàng)新ra隊合作職業(yè)發(fā)展與培訓(xùn)工怍環(huán)境員工埭歡管理T作滿?度獨y力理效力-6公司提供的MH'味源:1.2004年年（SWtflH對制冷寧此部的31睪見腳蘆（WarkChina}65G211101Sis丐平均水f的#好A割.'2Fl中匍呔_電時的播利決2夂＞III尹h衝義|2?人＞(WorkChina)澌:1,200樣華他寵悅針愚赴站金如員工?見uItfii-32'Jil川1■.HMM屮內(nèi)科叫Mm囑?]!?■■■?％纊公_屮?■Ti.i-iffI/■，■■■■，h「.*i■|A廉公SRI寧的乂峨鼉ftf(24A>■Ki期1.:"I亡、itr!nut:,見<4■灰仝aa人J■作霸公漘屮鼸鎮(zhèn)傅冒搴的個人威曹鑄h的VI為(?*?>■卉霾[公簾士史坩I今久M苗的I1*1MlJ.*x11Q入>■、J-IL■■Mi；!K(IC)_]T<■-F]f,T?T6fAWKIinI:.!■!d.￥T.■?，■廣t?WL認r!7Z命J_121\)o?v新wifima>□Aw>i.<r]HIli:3-'tiiJ⑷-1jr*L,:riHI.KJ轉(zhuǎn)MWiir地現(xiàn)t￥個人-<_<￡，\■■------.__.員工調(diào)查顯示:?S3H準備離開公司的原因薪資滿意度:tM_上讀編意氧1_童Q2i總mu:Mz>?卟春?31，?卜WT均敘T12142n30、24、_位饋別_-___+W3皋、20WWtn33%?%生產(chǎn)丄人m站W(wǎng)做MMj

腳界比懈小爾?|FHOI>(ftSR*ntMi?^棚H?AA■曾?纛?相■￡鑿訃*MC24.S<1ftKV漓mmk本苒54&24嘴23%州平聽乎msan2*%29%肉住癦，十W4411%難am9732^%3*Wi產(chǎn)1K1JQ14%33，iWM■人醜C2S,'?：l■IriS..Rr:.?冷事#木羝542tWf均水乎iim位獼制AM—十w碑4箏祛M3隹rr氏I9B,彎,繼,彎,繼,彎,繼,彎,繼,彎,繼,彎,繼,彎,繼,彎,繼,彎,繼,彎,繼,彎,繼,彎,繼,彎,繼,彎,繼,彎,繼,彎,繼,彎,繼,彎,繼,彎,繼,彎,繼,彎,繼,彎,繼,彎,繼,彎,繼,彎,繼,彎,繼,彎,繼,彎,繼,彎,繼,彎,繼2004年華摘悅H對解;4甲此部的員工羃見調(diào)5(WcikCtiina}薪資滿意度:HB_警人_雩im*_分網(wǎng)?■分+嗝産026A.1'.R的ftW從*?t!T怍的Krt比耙靶，比好公T.玷嶺平卟本竿5S17%44%27%中》▼?水T1143010>42H2?為_位繾謝AM屮W4?47%24%粘3015%447B2SW1產(chǎn)丄人13511%42%33%MHQ26BOj-fi我的斛件5其它公01從瘳類駄1作的人制冷*補本麒+WT均AT崗位鱖別鮮中JK解W生產(chǎn)r人U警人??im霸?*?囂_讎驟麄?分囂5275%2?%36%11^4410%2S%29%4肩汽32嘴粘％5臀20%37%1227%25%37**:1.2004年華估隳悅衧對制冷事此部的?工羅見調(diào)g(WorhChina)31乎艦-^1Uf回魯比M止鉬叫霪銓糾善fft17%6%7%7%21%3%11%3%相翥?莆嗜肀礞A￥詹的葙羿H?.比例?*4>flbt?/ftKUVt22%2J%0%22%26%2519+0數(shù):1,2004年劃S_悅艸對制冷寧業(yè)郎的員工窟見W*(Wo^Chino)443740M4￡■NS乎均水T4Gi~?■V國乎均*乎申、I■本S十a(chǎn)'p均if網(wǎng)鼴02*的jfia+MTW*TKAQ28F...lifliCV；(<';耗的硐意界甩坫冷中4冬中M平均水T34EJVTJSA￥illFttffl±m(xù)iSiftBliSLJ9■；**#*Plff比fflCiW?^制番jft糾霱Q28Afi4充他町蒔韋的A'I'flif均4fW*fSffttflf?kft-'I'UM*bH|；*4#￥回答比柯ftlPf.IM*it!*麻1Q28E.mV利們神計婦什劃的K總嚴沒。?*?**V4S^ra23+■平均水平舫棄

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