公司產(chǎn)品研發(fā)及技術(shù)創(chuàng)新管理制度

公司產(chǎn)品研發(fā)及技術(shù)創(chuàng)新管理制度第一章總則第一條目的與依據(jù)為了加強(qiáng)公司產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新管理，提高創(chuàng)新本領(lǐng)與競爭力，訂立本管理制度。本制度依據(jù)國家法律法規(guī)、公司章程和戰(zhàn)略規(guī)劃，明確產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新的組織機(jī)構(gòu)、流程、職責(zé)和考核。第二條適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部全部與產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)的部門、崗位及人員，涉及產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、項目管理、知識產(chǎn)權(quán)、質(zhì)量管理等方面。第三條定義產(chǎn)品研發(fā)：指公司對新產(chǎn)品或改進(jìn)產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)研究、設(shè)計、開發(fā)、試制及相關(guān)測試工作的整個過程。技術(shù)創(chuàng)新：指公司借助科技成績、知識和創(chuàng)新要素，對產(chǎn)品、工藝或管理進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新的活動。知識產(chǎn)權(quán)：包含專利、商標(biāo)、著作權(quán)、軟件著作權(quán)等相關(guān)權(quán)益。項目管理：指對產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新項目進(jìn)行規(guī)劃、組織、引導(dǎo)、掌控和評估的過程。第二章組織機(jī)構(gòu)第四條產(chǎn)品研發(fā)部門公司設(shè)立產(chǎn)品研發(fā)部門，負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)工作。產(chǎn)品研發(fā)部門的重要職責(zé)包含：訂立產(chǎn)品研發(fā)計劃、組織研發(fā)團(tuán)隊、推動技術(shù)創(chuàng)新、管理知識產(chǎn)權(quán)、供應(yīng)技術(shù)支持等。第五條技術(shù)創(chuàng)新委員會公司設(shè)立技術(shù)創(chuàng)新委員會，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、引導(dǎo)和評估技術(shù)創(chuàng)新工作。技術(shù)創(chuàng)新委員會的重要職責(zé)包含：訂立技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略、優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)新流程、評估技術(shù)創(chuàng)新項目、推廣創(chuàng)新成績等。第六條項目管理辦公室公司設(shè)立項目管理辦公室，負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新項目的規(guī)劃、組織、管理和評估。項目管理辦公室的重要職責(zé)包含：訂立項目管理規(guī)范、協(xié)調(diào)資源、風(fēng)險管理、進(jìn)度掌控等。第三章產(chǎn)品研發(fā)管理流程第七條產(chǎn)品研發(fā)流程產(chǎn)品研發(fā)流程包含：需求收集、方案設(shè)計、原型開發(fā)、試制樣品、測試驗證、批量生產(chǎn)等環(huán)節(jié)。產(chǎn)品研發(fā)流程由研發(fā)部門負(fù)責(zé)訂立，并依據(jù)具體項目的不同特點進(jìn)行調(diào)整。第八條項目立項項目立項應(yīng)提交立項申請，明確項目名稱、目標(biāo)、范圍、資源需求、風(fēng)險評估等。立項申請由項目發(fā)起人提出，經(jīng)項目管理辦公室評估后，報技術(shù)創(chuàng)新委員會審批。第九條項目執(zhí)行項目執(zhí)行包含項目規(guī)劃、組織實施、協(xié)調(diào)資源、風(fēng)險管理等。項目執(zhí)行期間需要定期召開項目組會議，跟蹤項目進(jìn)展、解決問題、調(diào)整計劃等。第十條項目驗收項目完成后，需進(jìn)行項目驗收，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。項目驗收由項目發(fā)起人提出申請，經(jīng)項目管理辦公室組織驗收評估，報技術(shù)創(chuàng)新委員會審批。第四章知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理第十一條知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)公司將加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識，建立知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度。任何人在公司工作期間創(chuàng)造的知識產(chǎn)權(quán)，歸公司全部，員工須簽署保密協(xié)議。第十二條知識產(chǎn)權(quán)管理公司設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)管理部門，負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)的申請、管理、維權(quán)等工作。公司將加強(qiáng)對外界知識產(chǎn)權(quán)的監(jiān)測，及時手記、分析和應(yīng)對相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)信息。第五章績效考核與激勵機(jī)制第十三條績效考核公司將訂立科學(xué)、公正的績效考核制度，評估產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新人員的工作業(yè)績。績效考核重要包含工作完成情況、質(zhì)量水平、創(chuàng)新本領(lǐng)、團(tuán)隊合作等指標(biāo)。第十四條激勵機(jī)制公司將建立激勵機(jī)制，嘉獎在產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新方面做出緊要貢獻(xiàn)的員工。激勵方式包含薪酬激勵、晉升機(jī)會、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、榮譽表揚等多種形式。第六章附則第十五條監(jiān)督與改進(jìn)公司將建立監(jiān)督機(jī)制，定期對產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新工作進(jìn)行檢查與評估。在實施過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時采取改進(jìn)措施，不絕提高管理水平和創(chuàng)新本領(lǐng)。第十六條保密義務(wù)公司全部員工需遵守保密義務(wù)，維護(hù)公司及商業(yè)伙伴的商業(yè)秘密。離職員工應(yīng)簽署保密協(xié)議，并歸還與公司有關(guān)的資料和信息。第十七條與其他制度的關(guān)聯(lián)本制度與公司其他管理制度相互關(guān)聯(lián)，如有沖突，以公司章程和戰(zhàn)略規(guī)劃為準(zhǔn)。第七章附件本制度附件包含立項申請表、項目驗收表