公路道路工程、排水工程投標方案（技術(shù)方案）

公路道路工程、排水工程投標方案

目錄

第一章總體概述...................................9

1.1.工程概況.................................9

1.1.1.工程規(guī)模...........................9

1.2.設(shè)計概要.................................11

1.2.1.道路工程.........................11

1.2.2.排水工程.........................12

1.3.施工段及施工階段的劃分...................13

1.3.1.施工段的劃分.....................13

1.3.2.各項施工段的施工階段劃分.........13

1.4.施工順序.................................15

1.4.1.總體施工流程.......................15

1.4.2.各分項工程施工順序...............15

1.5.施工方案的選擇..........................17

1.5.1.一般規(guī)定..........................17

1.5.2.路基部分.........................17

1.5.3.管道部分.........................18

1.5.4.注意事項.........................18

第二章施工進度計劃和各階段的保證措施及違約責任承諾20

2.1.工期保證措施............................21

2.1.1.具體措施.........................21

2.1.2.進度控制的方法.....................23

2.1.3.強化進度計劃管理.................24

2.1.4.施工進度的控制...................24

2.1.5.保證工期的技術(shù)措施...............25

2.1.6.施工進度控制系統(tǒng).................27

2.2.違約責任承諾.............................28

第三章勞動力和材料投入計劃及其保證措施..........29

3.1.勞動力、勞動力投入計劃...................29

3.1.1.勞動力計劃表.......................30

3.1.2.材料投入計劃.....................31

3.2.勞動力及材料投入保證措施................32

3.2.1.施工管理組織機構(gòu).................32

3.2.2.項目經(jīng)理部各職能部門職責.........33

3.3.施工總體部署...........................41

3.3.1.設(shè)備、人員動員周期和設(shè)備、人員、材料

運到施工現(xiàn)場的方法.......................41

3.3.2.施工準備工作.....................42

3.3.3.技術(shù)準備：.........................43

3.3.4.施工場地的布置...................45

3.3.5.施工組織機構(gòu)設(shè)置.................45

3.4.勞動力計劃.............................46

3.4.1.勞動力組織、動員...................46

3.4.2.勞動力考核.........................46

3.4.3.勞動力培訓教育.....................46

3.4.4.勞動力的儲備.....................47

3.4.5.勞動力現(xiàn)場管理...................47

3.4.6.節(jié)假日勞動力保證措施.............47

3.4.7.農(nóng)忙季節(jié)施工措施.................48

3.4.8.勞動力計劃.........................48

3.5.機械設(shè)備投入計劃.......................49

3.5.1.施工機具的選擇...................49

3.5.2.主要機具使用計劃...................50

3.5.3.機械設(shè)備管理制度.................50

3.6.施工平面布置和臨時設(shè)施布置...............52

3.6.1.平面布置.........................52

3.6.2.平面布置要求.......................52

3.6.3.臨時用地表.........................54

第四章關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實施的重點、難點

分析和解決方案...................................55

4.1.本工程施工重點、難點.....................55

4.1.1.主要控制措施.....................55

4.2.工程擬采用新產(chǎn)品、新技術(shù)和新工藝.........58

4.2.1.微機在工程中的運用：...............58

4.2.2.為編制網(wǎng)絡(luò)計劃和優(yōu)化計劃提供了方便58

4.2.3.利用網(wǎng)絡(luò)圖進行施工進度檢查控制.....59

4.2.4.網(wǎng)絡(luò)圖編制成功后可自動生成優(yōu)化曲線59

4.3.關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝.....................60

4.3.1.測量放線.........................60

4.3.2.路基施工...........................67

4.3.3.排水及檢查井工程施工.............80

4.3.4.水泥碎石穩(wěn)定層施工.................91

4.3.5.瀝青砼路面.........................94

4.3.6.人行道板施工.....................100

4.3.7.涵洞工程.........................102

4.3.8.防護工程.........................106

4.4.技術(shù)質(zhì)量管理制度.......................109

4.4.1.現(xiàn)場質(zhì)量管理制度.................109

4.4.2.目標管理制度.....................109

4.4.3.圖紙會(初)審...................109

4.4.4.檢測設(shè)備管理.....................112

4.4.5.質(zhì)量檢查.........................113

4.4.6.質(zhì)量記錄.........................114

4.4.7.項目質(zhì)量例會制度.................116

4.4.8.項目質(zhì)量與經(jīng)濟掛勾的合同制度.....117

4.4.9.標識制度.........................118

第五章安全文明施工措施.........................126

5.1.安全施工管理體系及管理措施.............126

5.1.1.安全生產(chǎn)責任制...................126

5.1.2.安全管理.........................126

5.1.3.安全教育管理.....................127

5.1.4.安全技術(shù)交底.....................127

5.1.5.安全檢查管理.....................128

5.1.6.工傷事故調(diào)查分析報告管理........128

5.1.7.文明施工管理.....................129

5.2.安全施工措施...........................130

5.2.1.施工用電.........................130

5.2.2.土方工程........................131

5.2.3.路面基層工程.....................139

5.2.4.瀝青路面.........................140

5.2.5.瀝青混合料拌和設(shè)備作業(yè)應(yīng)遵守規(guī)定.142

5.2.6.焊接.............................144

5.2.7.專項安全措施.....................147

5.2.8.工地人員內(nèi)部安全教育.............147

5.2.9.施工現(xiàn)場管理措施.................148

5.2.10施工現(xiàn)場的環(huán)境保護措施...........148

5.2.11施工現(xiàn)場的消防保衛(wèi)措施..........148

第六章質(zhì)量保證措施.............................150

6.1.材料進場及二次檢驗制度.................151

6.1.1.入庫.............................151

6.1.2.保管.............................152

6.1.3.發(fā)放.............................153

6.2.季節(jié)性施工措施及砼養(yǎng)護.................154

6.2.1.雨季施工措施.....................154

6.2.2.夏季施工.........................155

6.3.人員控制...............................156

6.3.1.設(shè)備保障.........................158

6.3.2.測量儀器.........................158

6.4.過程控制...............................159

6.4.1.測量放樣.........................159

6.4.2.材料的進料和保管.................160

6.5.各工序質(zhì)量控制標準.....................161

6.5.1.管道基礎(chǔ)及管節(jié)安裝...............161

6.5.2.檢查井砌筑.......................162

6.5.3.瀝青混凝土面層...................162

6.5.4.水泥穩(wěn)定粒料基層.................163

6.6.工程質(zhì)量回訪和保修.....................165

6.6.1.工程保修范圍.....................165

6.6.2.工程保修期限.....................165

第七章施工合理化建議和降低成本措施..............166

7.1.公司對項目部人、財、物供應(yīng)措施.........166

7.1.1.項目部現(xiàn)場管理措施...............166

7.2.降低成本措施...........................168

7.2.1.成本管理核算形式.................168

7.2.2.項目的成本管理程序...............168

7.2.3.成本控制.........................169

7.2.4.具體措施.........................170

第八章工程質(zhì)量通病防治措施.....................170

8.1.消除質(zhì)量通病機構(gòu).......................171

8.1.1.瀝青類路面裂縫...................171

8.1.2.瀝青類路面的平整度不夠..........172

8.1.3.瀝青類路面施工過程中的松散......174

8.1.4.瀝青類路面施工過程中的泛油......175

8.1.5.松散麻面、坑槽...................176

8.1.6.啃邊.............................177

8.1.7.沉陷.............................177

8.1.8.泛油、油包、擁包................177

8.1.9.搓板、波浪.......................178

8.1.10脫皮.............................179

8.1.11溝槽邊坡塌方和槽底泡水...........179

8.1.12路基彈簧、翻漿...................180

8.2.施工工藝...............................181

8.2.1.挖方路基施工工藝圖...............181

8.2.2.填方路基施工工藝圖...............182

8.2.3.路面底基層施工工藝圖.............183

8.2.4.水穩(wěn)基層施工藝圖.................184

8.2.5.鋼筋混凝土排水圓管施工工藝圖.....185

第九章其它.....................................186

9.1.雨(冬)季施工措施.....................186

9.1.1.雨季施工措施.....................186

9.1.2.冬季施工措施.....................187

9.2.減少擾民降低環(huán)境污染和噪音的措施........189

9.2.1.防止大氣污染.....................189

9.2.2.防止水污染.......................189

9.2.3.防止施工噪聲污染.................189

9.3.地下管線及其他地上地下設(shè)施的加固措施...191

9.3.1.地下管線加固.....................191

9.3.2.其它設(shè)施防護.....................191

第一章總體概述

1.1.工程概況

工程名稱：

建設(shè)單位：

建設(shè)地點：

設(shè)計單位：

結(jié)構(gòu)類型：

建設(shè)規(guī)模：

質(zhì)量標準：優(yōu)良。

招標范圍：道路工程、排水工程。

招標工期：90日歷天

我方投標工期：根據(jù)業(yè)主要求，計劃2012年2月17日

開工，2012年2月17日竣工，總工期540日歷天，準確開

工日期待中標后與業(yè)主協(xié)商后確定。

1.1.1.工程規(guī)模

本項目(春曉中一路)位于北侖區(qū)春曉鎮(zhèn)，與春曉中二

路、洋沙山西二路、洋沙山東一路和已建洋沙山路平面相交。

道路總體走向由西向東，西起春曉中二路，東至洋沙山路，

沿線途經(jīng)洋沙山西二路、洋沙山西一路，路線全長

1071.329m,本次道路實施范圍為0-003.183~0+558.678、

0+613.625~1+043.634路段，實施長度991.87m,紅線寬度

16.0m。本工程一次建設(shè)完畢，包括道路、排水、交通、綠

化、路燈工程。

本項目(洋沙山西二路)位于北侖區(qū)春曉鎮(zhèn)，北起沿海

中線，經(jīng)春曉中一路，春曉中二路，春曉中三路，南至春曉

中五路，全長1026.33m,道路全寬24m。

1.2.設(shè)計概要

按城市建設(shè)規(guī)劃及道路要求，依照《城市道路設(shè)計規(guī)范》

(GJJ37-90),本工程道路的主要技術(shù)標準如下：

道路等級：城市次干路

計算行車速度：春曉中一路30km/h洋沙山西二路40

km/h

道路紅線寬：春曉中一路16m洋沙山西二路24m

機動車道數(shù)：雙向2車道

道路交通量達到飽和狀態(tài)時的設(shè)計年限：20年

瀝青路面結(jié)構(gòu)達到臨界狀態(tài)時設(shè)計年限：15年

路面設(shè)計標準軸載：100KN

地震加速度值為0.05g

地震動反應(yīng)譜特征周期為0.05s

1.2.1.道路工程

(1)機動車道：

細粒式瀝青混凝土4cm

粘層(液體瀝青)

面層中粒式瀝青混凝土6cm

粘層(液體瀝青)

粗粒式瀝青混凝土8cm

乳化瀝青石屑封油層0.6cm

上基層6%水泥穩(wěn)定碎石15cm

下基層5%水泥穩(wěn)定碎石20cm

墊層塘渣40cm

總厚93.6cm

土基壓實：

1.2.2.排水工程

本工程春曉中一路：雨水管總長1281m,最小過水斷面

為d300,最大過水斷面為d800。

污水管總長1053m,最小過水斷面為d300,最大過水斷

面為的d400

洋沙山西二路：雨水管總長2002.8,最小過水斷面為

d300,最大過水斷面為d1000。

污水管總長1005m,過水斷面為d400

1.3.施工段及施工階段的劃分

1.3.1.施工段的劃分

由于本工程路線長，將有2.0182km,并且施工工程量大，

所以我公司將本工程分三個施工段進行流水施工：

第一施工段為：春曉中一路K0+285.997～K0+586.339

路段；

洋沙山西二路K0+000～KO+280路段；

第二施工段為：春曉中一路K0+586.339～K1+049.568

路段；

洋沙山西二路K0+280～K0+471路段

第三施工段為：春曉中一路K0+000～K0+285.997路段；

洋沙山西二路K0+471～K1+113.06路段

1.3.2.各項施工段的施工階段劃分

第一階段：線路復(fù)測、三通一平，施工平面布置。本階

段大約持續(xù)5個日歷天，主要工作內(nèi)容有：施工搭設(shè)臨建、

施工便道鋪設(shè)、場地平整、施工用水用電等。

第二階段：路基施工。本階段主要施工內(nèi)容為：大型土

方開挖、回填及超載預(yù)壓。

第三階段：本階段主要為排水管道及檢查井施工，測量

放線是本階段的施工重點。

第四階段：水泥穩(wěn)定層施工。

第五階段：瀝青砼面層施工

第六階段：為收尾施工階段，邊坡修整植被、排水順接、

清理退場等。

1.4.施工順序

1.4.1.總體施工流程

雨、污排水系統(tǒng)及路基施工準備路基路面

測量放線施工放線

地面雜草、腐質(zhì)土清除干凈地表清理

擋土墻工程

基底處理及排水鴻溝導流路基分層填筑、檢測

回填砂和土水泥穩(wěn)定層

管溝開挖路緣石鋪設(shè)

管道敷設(shè)及污水井檢查施工施工師場地清理、竣工驗收瀝青砼面層

1、路基填筑

測量放樣完成→工、料、機準備及填土材料重型擊實試

驗等項目完成→開工報告監(jiān)理批準→清除表土雜物

路基填方：人員、機械設(shè)備、各土場(或挖方利用段)

土體材料重型擊實等試驗→施工便道完成→測量放樣完成

→分項工程開工報告的批準→清除表土淤泥、除草、挖根進

行全面清理→挖土質(zhì)臺階進行填前壓實，或水下清淤泥及換

填透水性材料并壓實→按規(guī)范厚度松鋪第一層塘渣并推平，

在最佳含水量附近時碾壓→第一層壓實檢查合格→監(jiān)理批

準及填第二層填筑，重復(fù)第一層程序直到填至路基設(shè)計標高

→對完成路基設(shè)計斷面進行整修→檢查各部合格，幾何尺寸

合格，申請監(jiān)理檢查計量。

2、市政管道施工順序

測量放樣→基槽開挖→墊層砼→管道安裝→閉水試驗

→對稱回填→清場

1.5.施工方案的選擇

1.5.1.一般規(guī)定

路基、管道開工前應(yīng)鋪設(shè)施工臨時便道，紅線范圍的排

水引水工作應(yīng)完畢。施工臨時設(shè)施的布置按照招標單位提供

的位置進行布置。

控制樁的復(fù)測、聯(lián)測等工作也應(yīng)在開工前完畢，永久性

坐標點、水準點的設(shè)置基本完畢，并匯報有關(guān)測量成果給監(jiān)

理工程師；各種先期試驗、檢測等均應(yīng)取得監(jiān)理工程師的認

可；混凝土攪拌設(shè)備就位，模板與支架的選取等均應(yīng)有監(jiān)理

工程師證的簽認。

1.5.2.路基部分

首先按規(guī)定提取土樣，做各項土力學指標試驗，取得有

效的參數(shù)。

1、填方路基

路基填筑先做長度不小于80m的試驗段，確定適宜的松

鋪厚度，碾壓遍數(shù)，最佳的機械配套等；每一層松鋪后應(yīng)檢

查含水量是否接近最佳含水量，要求不得超過最佳含水量的

±3%,路堤盡量大面積分層施工，每500m2做一組壓實度檢

查。路基填筑一般比設(shè)計尺寸加寬加大，待路基沉降完畢后

再整平壓實。注意管道回填要求松鋪厚度為不大于20cm,且

每50m2要求檢驗一處密實度。

2、路基施工排水

路基施工首先必須進行排水工程，以及建立必要的臨時

排水設(shè)施，保證地基和路基不受水害。施工過程中不得堵塞

水路；基層外測路肩等容易積水的地方，適當增加透水材料，

并設(shè)置臨時排水設(shè)施；同時避免排染周圍環(huán)境，做好防暴雨

沖刷的措施。

1.5.3.管道部分

首先核對結(jié)構(gòu)的平面位置及標高，繪制施工詳圖報監(jiān)理

審批。然后嚴格按設(shè)計圖進行基槽開挖，并在基槽開挖后不

得使基坑暴露太久，及時填筑墊層；回填應(yīng)在管道兩側(cè)同時

進行，并提前作好排水措施，盡量采用不透水材料填塞緊密。

1.5.4.注意事項

1、施工及生活用水、用電、通訊和其它所需的臨時設(shè)

施等，我司承諾均由我單位自行解決；

2、施工現(xiàn)場按甲方及文明施工要求實行封閉式施工，

現(xiàn)場內(nèi)要求清潔、整齊，道路、排水暢通，整個施工現(xiàn)場道

路采用藍色鍍鋅板制成的圍板進行圍蔽。并掛設(shè)明顯的施工

標志。

3、施工中設(shè)置相關(guān)施工安全設(shè)施，確保施工人員和其

他人身安全；

4、與甲方簽訂安全責任監(jiān)督書，服從甲方現(xiàn)場總體安

排，保護施工現(xiàn)場范圍內(nèi)現(xiàn)有公共設(shè)施、管線，做到文明施

工。

5、我司承諾，若我司中標，我司將派富多年市政工程

經(jīng)驗的高級工程師任項目經(jīng)理，并常駐現(xiàn)場。

第二章施工進度計劃和各階段的保證措施及違約責

任承諾

施工計劃安排

如我司中標，我司將結(jié)合自身的技術(shù)、經(jīng)濟優(yōu)勢，科學

組織施工，合理縮短工期，快速優(yōu)質(zhì)完成本工程的施工任務(wù)。

本工程具體開工時間按監(jiān)理、建設(shè)方開工令為準。本工程總

工期為540日歷天。

詳細安排見施工進度網(wǎng)絡(luò)圖01。

2.1.工期保證措施

2.1.1.具體措施

本工程在人力、物力、財力技術(shù)上充分保證，各職能部

門積極配合，全力服務(wù)。加強政治思想工作，調(diào)動項目部各

成員的積極性，樹立為企業(yè)爭光的責任感?，F(xiàn)場組成工程進

度管理領(lǐng)導小組，共同分擔責任。

加強公司、項目部與業(yè)主的聯(lián)系，并強化項目部內(nèi)部管

理，及對供貨商的管理，減少一切不利于工期進展的因素。

采用先進的計算機管理系統(tǒng)，編制科學、詳細的施工組

織設(shè)計、施工總進度計劃、施工方案和作業(yè)指導書，在施工

過程中嚴格按照施工計劃執(zhí)行。并根據(jù)編制施工總體進度計

劃，項目部根據(jù)總體進度計劃，編制每月施工計劃和形象進

度。施工中應(yīng)嚴格遵照進度計劃安排執(zhí)行，由現(xiàn)場項目經(jīng)理

全面負責，督促檢查，實行工程進度目標管理，做好長計劃

短安排。天天有檢查，月月有分析，及時解決施工中的問題。

劃分科學合理的施工流水段，加強各專業(yè)的協(xié)調(diào)管理，

以保證各分部及各班組之間的平等和交叉施工，以確保工程

進度。

以主任工程師為首組織強有力的技術(shù)班子，對圖紙進行

仔細研究，將施工中可能出現(xiàn)的問題提早出現(xiàn)，以加快工程

進度，避免返工、浪費。

發(fā)揮公司整體優(yōu)勢，本著資源共享、優(yōu)化配制的原則，

足額配置各種周轉(zhuǎn)材料及機械設(shè)備。加強機械設(shè)備的維護力

量，確保機械完好率，提高機械使用率，注意機械設(shè)備的配

套使用，提高綜合機械水平，充分發(fā)揮機械設(shè)備效能。

健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，杜絕違章指揮和作業(yè)杜絕

重大事故發(fā)生，確保施工作業(yè)有序地正常進行。

與業(yè)主及監(jiān)理部門配合、共同努力確保施工現(xiàn)場各種施

工物質(zhì)及施工條件的及時供應(yīng)，為生產(chǎn)提供先決條件。

加強政治思想工作，調(diào)動項目組成員的積極性，樹立為

業(yè)主服務(wù)、為企業(yè)爭光的責任感?，F(xiàn)場組成工程進度管理領(lǐng)

導小組，共同分擔責任。

資金方面做到?？顚Ｓ?，不挪做他用，必要時可啟動公

司備用金支持項目部重點分項工程的建設(shè)。

每道工序的當日工作量應(yīng)由各班組長負責檢查，督促完

成，并且在完工后立即向項目總工匯報，并領(lǐng)取第二天工作

計劃安排。每項工序交接應(yīng)互簽手續(xù)認可。

根據(jù)工程進度計劃安排，充分利用好各施工段的作業(yè)

面，合理高度人、材、物，把握好時間、空間的交叉作業(yè)。

在月旬計劃安排上要做到有預(yù)見性，做好雨天等防護措施，

提前做好準備工作，確保綜合進度的實現(xiàn)。

做好物資器材、建材的備料工作，各種材料提前訂貨，

按計劃及時供給，注意節(jié)約使用。開工前期應(yīng)編制預(yù)制構(gòu)件

加工進場計劃，明確構(gòu)件分期分批進場的時間、數(shù)量，不得

拖工程施工進度的后腿。

協(xié)調(diào)當?shù)厣鐣P(guān)系，確保施工現(xiàn)場各種施工物質(zhì)的供應(yīng)

及創(chuàng)造良好的施工條件，為施工生產(chǎn)提供保障。

2.1.2.進度控制的方法

1、按施工階段分解，突出控制節(jié)點。

以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計劃中心起止

里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定

施工細則。達到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。

2、按施工單位分解，明確分部目標。

以總進度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，明確各個單位的分包目標，通過

合同責任書落實分包責任，以分頭實現(xiàn)各自的分部目標來確

?？偰繕说膶崿F(xiàn)。

3、按專業(yè)工種分解，確定交接時間。

在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進行綜合平衡，

并強調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期

的嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道

工序完成的質(zhì)量與時間的控制達到保證各分部工程進度的

實現(xiàn)。

4、按總進度網(wǎng)絡(luò)計劃的時間要求，將施工總進度計劃

分解為季度、月度和旬期進度計劃。

2.1.3.強化進度計劃管理

1、工程開工前，必須嚴格根據(jù)建設(shè)單位的工期要求，

提出工程總進度計劃，并在對其是否科學、合理，能否滿足

合同規(guī)定工期要求等問題，進行認真細致論證。

2、在工程施工總進度計劃的控制下，施工過程，堅持

逐月(周)編制出具體的工程施工計劃和工作安排，并對其科

學性、可行性進行認真的推敲。

3、工程計劃執(zhí)行過程，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計劃，

必須及時檢查分析原因，立即調(diào)整計劃和采取補救措施，以

保證工程施工總進度計劃的實現(xiàn)。

2.1.4.施工進度的控制

施工進度計劃的控制是一個循環(huán)漸進內(nèi)的動態(tài)控制過

程，施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化，項目經(jīng)理部要及時了

解和掌握與施工進度有關(guān)的各種信息，不斷將實際進度與計

劃進度進行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)

分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響。

1、建立嚴格的《工序施工日記》制度，逐日詳細記錄

工程進度，質(zhì)量、設(shè)計修改、工地洽商和現(xiàn)場拆遷等問題，

以及工程施工過程必須記錄的有關(guān)問題。

2、堅持每周定期召開一次，由工程施工總負責人主持，

各專業(yè)工程施工負責人參加的工程施工協(xié)調(diào)會議，聽取關(guān)于

工程施工進度問題的匯報，協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系，解決工

程施工內(nèi)部矛盾，對其中有關(guān)施工進度的問題，提出明確的

計劃調(diào)整意見。

3、各級領(lǐng)導必須“干一觀二計劃三”,提前為下道工序

的施工做好人力、物力和機械設(shè)備的準備，確保工程一環(huán)扣

一環(huán)地緊湊施工。對于影響工程施工總進度的關(guān)鍵項目、關(guān)

鍵工序，主要領(lǐng)導和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組

織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程總進劃的實現(xiàn)。

2.1.5.保證工期的技術(shù)措施

在施工生產(chǎn)中影響進度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計變更。

技術(shù)、資金、機械。材料、人力。水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)

調(diào)等等，要保證目標總工期的實現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)

防和克服上述影響進度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是

最直接有效的途徑之一。

1、設(shè)計變更因素：是進度執(zhí)行中最大干擾因素，其中

包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因

設(shè)計圖紙本身欠缺而變更或補充造成增量、返工，打亂施工

流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現(xiàn)象，

項目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖，進行自審、會審和

與設(shè)計院交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實現(xiàn)事前預(yù)控，

把影響降到最低。

2、保證資源配置：

(1)、勞動力配置：在保證勞動力的條件下，優(yōu)化工人

的技術(shù)等級和思想、身體素質(zhì)的配備與管理。以均衡流水為

主，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)施工條件及時

組織搶工期及實行雙班作業(yè)。

(2)、材料配置：按照施工進度計劃要求及時進貨，做

到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多

的場地安排施工。公司建立有效的材料市場調(diào)查和采購、供

應(yīng)部門。

(3)、機械配置：為保證本工程的按期完成，我們將配

備足夠的中小型施工機械，不僅滿足正常使用，還要保證有

效備用。另外，要做好施工機械的定期檢查和日常維修，保

證施工機械處于良好的狀態(tài)。

(4)、資金配備：根據(jù)施工實際情況編制月進度報表，

根據(jù)合同條款申請工程款，并將工程款合理分配于人工費、

材料費等各個方面，使施工能順利進行。

(5)、后勤保障：后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工

作，重點抓好吃、住兩大難題。

3、技術(shù)因素：

(1)、實行工種流水交叉，循序跟進的施工程序，搶工

期間晝夜分兩班作業(yè)。

(2)、發(fā)揚技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢，大力應(yīng)用、推廣“三

新項目”(新材料、新技術(shù)、新工藝)、TQC、網(wǎng)絡(luò)計劃、計

算機等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務(wù)。

2.1.6.施工進度控制系統(tǒng)

工程進度出現(xiàn)偏差

程

分析產(chǎn)生施工進度偏差的原因施

工

分析該進度偏差對后續(xù)

進

工作所產(chǎn)生的影響

度

監(jiān)

確定影響后續(xù)工作的限制條件

測

系

采取施工進度調(diào)整措施

統(tǒng)

形成調(diào)整后的施工進度計劃

實施調(diào)整后的施工進度計劃

2.2.違約責任承諾

如我公司獲中標，將按合同規(guī)定的工期內(nèi)完成全部施工

內(nèi)容，計劃在2009年06月30日進場施工，2009年11月

26日竣工，總工期控制在150個日歷天內(nèi)，如在履約過程中

我公司不能滿足施工進度總體要求時(即我公司違約時),

我公司鄭重承諾，總工期每延誤一天，愿意按招標文件專用

條款規(guī)定，每延誤一天按工程造價的0.4%接受罰款，誤期

賠償費限額為5%。

第三章勞動力和材料投入計劃及其保證措施

3.1.勞動力、勞動力投入計劃

勞動力組織主要按路基土石方施工、管涵及防護施工、

路基基層施工、瀝青砼路面施工、附屬工程等不同階段分別

考慮和安排，為保證施工質(zhì)量、提高效率，便于核算，作業(yè)

隊伍應(yīng)保持相對穩(wěn)定，并隸屬于項目經(jīng)理部統(tǒng)一安排、統(tǒng)籌

調(diào)度。

3.1.1路基土石方施工階段：針對路基土石方工程量較

大，施工環(huán)境易受自然氣候影響，工作面大的特點，勞動力

安排99人，主要工種包括機械操作工(載重汽車、挖掘機、

壓路機、推土機等),水電工、焊工、普工等。

3.1.2管涵及防護施工階段：安排勞動力約144人，主

要工種包括土方工、木工、鋼筋工、砼工、泥工、焊工、水

電工、普工等。

3.1.3路基基層施工階段：安排勞動力安排約97人，

主要工種包括機械操作工(載重汽車、瀝青攤鋪機、壓路機、

裝載機等),水電工、焊工、普工等。

3.1.4瀝青混凝土路面施工階段：安排勞動力約251人，

主要工種包括各機械操作工(載重汽車、瀝青攤鋪機、裝載

機等),鋼筋工，模板工，砼工，水電工、焊工、普工等。

3.1.5附屬工程施工階段：安排勞動力約120人，主要

工種包括泥工、普工、焊工等。

3.1.6各階段勞動力組織情況參見勞動力計劃表。

3.1.1.勞動力計劃表

按工程施工階段投入勞動力情況(人)

工種

路基土石方管涵及防護路基基層施瀝青砼路面附屬工程清理

施工階段施工階段工階段施工階段施工階段退場

機操工502045401010

土方工204020

鋼筋工25305

模板工305015

瀝青砼工308020

泥工1560302030

架子工20

焊工25353

水電工244625

普工101015201580

匯總992449725112095

3.1.2.材料投入計劃

本工程為市政道路工程，施工材料應(yīng)根據(jù)不同施工階段

分批采購進場，主要的大宗施工材料進揚計劃表如下：

材料名稱施工用量進場時間備注

水泥T2009.06-2009.11分批進場

鋼筋t2009.06-2009.11分批進場

砂m32009.06-2009.11分批進場

礫石m32009.06-2009.11分批進場

泥

工

隊

辦

安

全

工

3.2.勞動力及材料投入保證措施木

隊

辦

財務(wù)

3.2.1.施工管理組織機構(gòu)

行政辦

1、項目經(jīng)理部構(gòu)成

質(zhì)檢

科

集團公司

師

程

理

心

量試

工

經(jīng)

計測中

總

目

兼

項

項目經(jīng)理部

總

副

技

科

術(shù)

黨支部書記設(shè)備科

材

科

料

工

施科

計劃科

明

文

辦

團支

部

政

監(jiān)

科

水

普

鋼

電

筋

工

隊隊隊

項目經(jīng)理部組成

項目經(jīng)理：XXX

技術(shù)負責人：XXX

施工員：XXX

質(zhì)量員：XXX

安全員：XXXXXX

項目經(jīng)理XXX同志為國家貳級市政建造師，2006年

參加工作，歷任施工員、工程項目負責人、項目經(jīng)理等職務(wù)，

先后主持和參加過各種城市道路及公路的施工管理工作，積

累了豐富的施工管理經(jīng)驗，其主持施工過的工程項目多次獲

得優(yōu)良工程。

3.2.2.項目經(jīng)理部各職能部門職責

1、項目經(jīng)理崗位

A、負責實施工程承包合同，確保合同目標的全面完成，

對施工現(xiàn)場生產(chǎn)、安全、設(shè)備、質(zhì)量全面負責。

B、組織項目部人員學習、貫徹、實施質(zhì)量體系文件，

對本司質(zhì)量體系在項目部的運行負全面責任。

C、組織實施施工組織設(shè)計或項目質(zhì)量計劃，實施進度

控制。

D、負責簽訂勞務(wù)分包合同，指揮、協(xié)調(diào)各分包單位的

施工，確?？偟馁|(zhì)量目標的實現(xiàn)。

E、定期將合同執(zhí)行情況及對分承包方的評價上報經(jīng)營

處。

F、負責組織對新進場人員進行職業(yè)道德、質(zhì)量意識和

安全生產(chǎn)的教育。

G、組織編制、收集工程技術(shù)資料，做好工程竣工交付

工作。

H、負責做好工程質(zhì)量回訪和保修服務(wù)。

I、負責統(tǒng)計技術(shù)的實施。

2、項目技術(shù)負責人崗位

A、按工程處提出質(zhì)量目標和要求，組織編制施工組織

設(shè)計(質(zhì)量計劃),審批通過后向項目有關(guān)人員進行交底，

并在施工中督促檢查。

B、組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙，并參加圖紙自審和會

審，負責將“圖紙會審記錄”中結(jié)論意見在各份圖紙上作出

修改，加蓋“修改專用章”。

C、參加工程中間驗收和竣工工程預(yù)驗收。

D、參與對重大和重要不合格品的評審工作，主持一般

不合格品的評審和處置，負責向顧客通報并提出讓步申請。

E、負責對一般不合格品糾正措施的驗證，提出有關(guān)預(yù)

防措施。

F、負責在特殊過程施工前向班組做好設(shè)計交底和技術(shù)

交底工作。

G、對技術(shù)復(fù)雜和特殊產(chǎn)品的搬運，制訂搬運方案，對

產(chǎn)品防護提出要點和必要的技術(shù)間歇時間要求，并負責向施

工班組進行交底。

H、審核分承包商提供的施工組織設(shè)計(方案)等技術(shù)

文件，對工程分承包方進行技術(shù)、質(zhì)量、安全的交底工作，

并在施工中嚴格檢查、監(jiān)督。

I、協(xié)助材料員做好進場材料中需要進行復(fù)試的送檢工

作。

3、項目施工員崗位

A、熟悉施工圖并參加圖紙自審和會審工作，貫徹各項

施工規(guī)范、規(guī)程和標準。

B、編制質(zhì)量計劃或施工組織設(shè)計、進度控制計劃和年、

月生產(chǎn)計劃以及勞動力、材料、機械設(shè)備需用量計劃，并負

責實施。

C、負責對施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底和指導工

作，并在施工過程中嚴格檢查、監(jiān)督。

D、做好施工日記和混凝土施工日記，收集好可追溯性

質(zhì)質(zhì)量記錄。

E、做好各類復(fù)查、技術(shù)復(fù)核工作。

F、對分包單位、專業(yè)工種、施工班組做好協(xié)調(diào)工作，

確保按照標準進行施工。

G、負責施工聯(lián)系單的簽發(fā)和接收。

H、負責工程質(zhì)量問題整改的實施以及統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用。

I、負責做好產(chǎn)品的防護工作。

J、負責分部、分項、單位工程的質(zhì)量自評工作，及時

收集整理單位工程的竣工驗收資料。

4、項目材料員崗位

A、根據(jù)工程進度計劃，編制物資采購計劃。

B、負責進場產(chǎn)品的檢驗、標識、貯存、防護、分發(fā)工

作并做好記錄。

C、編制顧客提供產(chǎn)品需用計劃，負責顧客提供產(chǎn)品的

進場檢驗、搬運、貯存、標識工作，并做好記錄，保存有關(guān)

資料，竣工驗收后移交工程處。

D、將產(chǎn)品檢驗情況上報工程處。

E、負責產(chǎn)品標識的保持和補救工作，收集好可追溯性

質(zhì)量記錄。

F、負責對原材料不合格品的處置，報工程處并做好記

錄。

5、項目質(zhì)檢員崗位

A、以工程質(zhì)量檢驗評定標準和施工驗收規(guī)范為依據(jù)，

對工程質(zhì)量進行檢查和監(jiān)督。

B、參加隱蔽工程驗收和技術(shù)復(fù)核，對特殊施工過程中

的質(zhì)量控制點進行檢查和跟蹤，檢查評定分部、分項、單位

工程質(zhì)量等級。

C、檢查督促糾正和預(yù)防措施的實施，參加工程質(zhì)量事

故調(diào)查分析，提出處理意見和防范措施。

D、負責實施對檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制。

E、負責技術(shù)資料檢查，做好與工程進度同步。

6、項目安全員崗位

A、安全員在工程總承包部和工程項目經(jīng)理領(lǐng)導下，對

安全生產(chǎn)、文明施工的安全規(guī)定和安全技術(shù)標準、勞動保護

規(guī)定，在本工程項目實施，負責監(jiān)督檢查。

B、根據(jù)上級下發(fā)的安全目標，制定本項目實現(xiàn)安全目

標的措施。

C、組織開展三級安全教育培訓。

D、除開展不定期巡視安全檢查外，每半月組織一次對

施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查。檢查中對發(fā)現(xiàn)危及我人身安全的

重大事故隱患，報告項目經(jīng)理，簽發(fā)整改通知書，限期整改，

并監(jiān)督落實。

E、陪同上級檢查時，做好記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題或

上級檢查簽發(fā)的事故隱患整改通知書，負責監(jiān)督落實，并將

整改結(jié)果報告上級檢查部門。

F、建立班前安全活動制度，督促作業(yè)班組落實。

組織或參與本工程項目機械、電氣設(shè)備安全防護設(shè)施的

安全性驗收。

G、負責工傷事故報表填報工作，建立工傷事故檔案，

發(fā)生工傷事故時協(xié)助事故調(diào)查組進行調(diào)查處理。

H、檢查監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗制度的實施。

I、督促施工現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)置安全標志。

J、參加施工組織設(shè)計中安全生產(chǎn)部分的編制。

7、項目測量員崗位

A、按施工組織設(shè)計要求，配備合適的檢驗、測量和試

驗設(shè)備，并做好進場記錄，使之滿足工程和產(chǎn)品的檢測需要。

B、對計量設(shè)備進行入庫登記，按A、B、C三種分類管

理，貼上標志，建立健全的計量器具臺帳。臺帳中需注明名

稱、規(guī)格、精度、檢定周期、檢定時間、檢定狀態(tài)、編號、

使用狀態(tài)，使用地點及使用者等內(nèi)容。

C、按工程處下達的檢定周期計劃負責送檢和或自校檢

測器具。

D、負責保存有關(guān)計量器具說明書、出廠合格證、檢定

證書、報告、校準記錄及修理記錄。

E、未經(jīng)檢定或檢定不合格的計量器具不得使用；經(jīng)檢

修后，檢定仍不合格的計量器具，應(yīng)予以報廢封存，同時在

臺帳上注銷，并貼上標識。

F、檢測器具暫不使用者，必須進行封存，并貼上標志。

G、經(jīng)過檢定或自校的檢測器具，根據(jù)檢定或自校情況，

按以下四種形式加以標識。

a、合格；b、準用；c、禁用；d、封存。

8、項目機管員崗位

A、負責建立項目部使用的機械設(shè)備臺帳。

B、在施工中要嚴格按照施工組織設(shè)計中所選用的設(shè)備

配備使用，如有調(diào)整要有批準手續(xù)。

C、對特殊過程施工所選用的機械設(shè)備，要加以驗證是

否適用。

D、要實行機械操作證制度，不允許無證操作。

E、要做好設(shè)備的維護工作，做好設(shè)備的保修記錄。

F、合每個季度的設(shè)備檢查，對存在問題采取針對性改

進措施，保持設(shè)備有效地運行。

9、項目資料員崗位

A、負責質(zhì)量體系運行中所有在項目部的質(zhì)量記錄的統(tǒng)

一收集與匯總。

B、負責工程項目資料的收集與整理，按技術(shù)資料、保

證資料和驗評資料三大類分冊交工程處歸檔。

C、負責登記與收回外借的質(zhì)量記錄。

10、項目計量員崗位

A、協(xié)助測量員各子分項的計量工作，負責項目各子分

項核算，按期向監(jiān)理、業(yè)主申報。

11、項目財務(wù)人員崗位

A、成本控制，保證資金，工程款專款專用。

B、配合項目人員保證農(nóng)民工資發(fā)放。

3.3.施工總體部署

3.3.1.設(shè)備、人員動員周期和設(shè)備、人員、材料運到施工

現(xiàn)場的方法

我公司具有豐富的市政工程施工經(jīng)驗，雄厚的技術(shù)實

力，優(yōu)良的施工隊伍和先進的機構(gòu)設(shè)備及檢測儀器，將調(diào)遣

具有豐富施工經(jīng)驗和管理水平的隊伍，先進的機械設(shè)備來參

加本項目的施工。

對施工文件所要求的和施工需要的各種機械設(shè)備及主

要施工人員，我公司將進行組織落實。并成立由公司設(shè)備、

技術(shù)、質(zhì)量及勞資等主要部門負責人為成員的設(shè)備、人員動

員小組。根據(jù)工程所需投入的設(shè)備及人員情況，制定出詳細

的設(shè)備、人員調(diào)動進駐現(xiàn)場計劃及進場的時間表，同時派人

對現(xiàn)場路線及各駐扎工區(qū)點進行仔細、周密調(diào)查，根據(jù)調(diào)查

結(jié)果制訂調(diào)遣方案，以確保設(shè)備、人員能及時、準確到達施

工現(xiàn)場，初步擬定設(shè)備、人員、所需材料分次進場安排如下：

第一批：施工所需的部分機構(gòu)設(shè)備及主要施工技術(shù)管理

人員快速進場，所需設(shè)備及人員均以汽車作為主要交通運輸

工具，計劃有序地分次組織進入施工現(xiàn)場。

第二批：在簽訂施工合同后，主體施工隊伍及施工所需

的機械設(shè)備將按進場計劃安排，有組織、有次序地進駐現(xiàn)場，

施工作業(yè)全線鋪開，迅速投入正常作業(yè)。

設(shè)備、人員：

設(shè)備、人員調(diào)遣將采用汽車運輸為主，以最快速度到達

現(xiàn)場的方法。大型設(shè)備用平板運輸車通過已形成的公路網(wǎng)，

直接調(diào)運至本合同段各作業(yè)點附近。人員采用公共汽車運輸

為主，小型設(shè)備、配件用貨車或進入現(xiàn)場的自卸汽車運輸。

3.3.2.施工準備工作

施工準備工作的總體原則：突出重點、合理布置、全面

展開、擬定計劃，落實到位。

設(shè)備、隊伍上場準備：

根據(jù)業(yè)主的進場時間要求，擬定調(diào)遣方案，修建機械設(shè)

備進場道路及搭建臨時設(shè)施，迅速組織施工隊伍、機械設(shè)備

進場，做到有計劃、有步驟，能立即形成生產(chǎn)能力。

機械設(shè)備進場前，對機械設(shè)備應(yīng)進行全面檢修，設(shè)備進

場后，對機械設(shè)備應(yīng)進行調(diào)試，同時配備易損易壞配件，以

保證工程開工和施工的順利進行。

施工臨時設(shè)施準備：

施工臨時住宅：

結(jié)合總布置圖統(tǒng)一布置，考慮租用民房與自搭臨時工棚

相結(jié)合，但搭設(shè)原則應(yīng)保證既能有利施工，又能節(jié)約用地，

靠近或利用原有道路，靠近施工現(xiàn)場。

生產(chǎn)設(shè)施及場地準備：

我司施工隊伍進駐施工現(xiàn)場后，將嚴格按監(jiān)理工程師及

招標文件的要求在各工點整理堆放材料場地、設(shè)備停放場

地、材料庫房、辦公用房等生產(chǎn)設(shè)施。生產(chǎn)設(shè)施及施工場地，

應(yīng)有較好的道路相通。

3.3.3.技術(shù)準備

施工技術(shù)設(shè)計文件的復(fù)核及技術(shù)資料的準備：

待接到施工技術(shù)設(shè)計文件后，對現(xiàn)場進行勘察，調(diào)查情

況，與該工程圖紙進行對照、復(fù)核、會審，發(fā)現(xiàn)問題及時向

監(jiān)理工程師、設(shè)計代表及業(yè)主申報設(shè)計變更，認真編寫實施

性施工組織設(shè)計及分項工程施工方案，并報監(jiān)工程師審批。

對施工中需要的《規(guī)范》、《規(guī)程》、《驗收標準》、標準

圖、通用圖、各類質(zhì)量檢查表、評定表、試驗、測量用表、

各種工程記錄薄等，在開工前備齊。

做好開工前的土樣試驗，砂、礫石、鋼材等原材料檢驗

及砼配合比試驗等工作。以便確定取土場、料場及供貨廠商。

測量準備：

根據(jù)業(yè)主、設(shè)計單位安排交、接樁日期，我項目部測量

人員同設(shè)計交樁人員進行交接樁，辦