甲子大腦全球首發(fā)：以量子人工智能重新定義智庫(kù)

威懾平衡不存在,魯棒性不存在。but

howASI應(yīng)當(dāng)成就每個(gè)個(gè)體,不應(yīng)成為打擊彼此的工具。

能源→運(yùn)動(dòng)

能源→信信息

信息→運(yùn)動(dòng)-10%-20%

-30%30%20%

10%運(yùn)動(dòng)L0:

傳統(tǒng)工業(yè)、前信息時(shí)代

生產(chǎn)率

L1-mm

L2:信能比數(shù)字轉(zhuǎn)化:算力、

傳感器、

數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化:

具身智能、智能汽車(chē)L4:一條實(shí)踐中構(gòu)建的動(dòng)態(tài)平衡線(xiàn)?

??

?物理

世界信息能源信產(chǎn)率

沒(méi)有任何一條曲線(xiàn)可以代表所有企業(yè)。"AI墓地"

738個(gè)項(xiàng)目的估值擬合能源→信息Gartner曲線(xiàn):風(fēng)險(xiǎn)資本推動(dòng)的"大浪淘沙"

機(jī)制,泡沫正義,死神永生。技術(shù)萌芽期期望膨脹期泡沫破裂期穩(wěn)步爬升期生產(chǎn)成熟期可見(jiàn)度成熟度全球74家航空制造業(yè)上市公司市值回歸

穩(wěn)健產(chǎn)業(yè)支撐的可信AGI曲線(xiàn):人工智能45"平衡律。信息/能能源源→運(yùn)動(dòng)可見(jiàn)度成熟度能源→信息→運(yùn)動(dòng)AI原生跨越

"死亡谷"

曲線(xiàn):拐點(diǎn)之后,

指數(shù)增長(zhǎng)。甲子光年AI原生轉(zhuǎn)型后跑出的曲線(xiàn)y=ex可見(jiàn)度成熟度PRICE甲子光年市場(chǎng)力模型credibility信任:

構(gòu)建信任狀

以信用系統(tǒng)加強(qiáng)客戶(hù)決策動(dòng)機(jī)Engage參與:

實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化達(dá)成銷(xiāo)售融資融資/招募/合作等業(yè)務(wù)成就Reach觸達(dá):

打開(kāi)漏斗

打開(kāi)企業(yè)主動(dòng)觸及潛在客戶(hù)的漏斗Identify識(shí)別:

篩選判斷

建立客戶(hù)反發(fā)現(xiàn)企業(yè)的通道群體position定位:精準(zhǔn)信息建立獨(dú)特性定位、凸顯差異化優(yōu)勢(shì);并在往來(lái)所有信息流中統(tǒng)一這種信息企業(yè)機(jī)構(gòu)G產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)生態(tài)伙伴

企業(yè)家投資人C判斷一:

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略無(wú)窮回合博弈最優(yōu)策略:以善為先,以直報(bào)怨。善良、針?shù)h相對(duì)、寬容、

主動(dòng)健忘判斷二:尋找產(chǎn)品市場(chǎng)匹配(PMF)交互法自然,

大腦認(rèn)知

"拓?fù)錂C(jī)制"

決定注意力。判斷三:

世界模型算力、數(shù)據(jù)權(quán)重普遍過(guò)高,數(shù)學(xué)與物理應(yīng)被充分納入算法,讓模型簡(jiǎn)單、

白盒、自限。黎曼手稿球狀閃電判斷四:

終極對(duì)齊構(gòu)建零信任、非共識(shí)合作能力,實(shí)現(xiàn)對(duì)齊ASI的人類(lèi)智能。判斷五:

企業(yè)家精神產(chǎn)業(yè)變遷的

"第一推動(dòng)",創(chuàng)新突破的第一"瞭望臺(tái)",大時(shí)代的毛細(xì)血管與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)。判斷六:第五次工業(yè)革命正在

"同步并舉"加速一切、

虛實(shí)不分:商業(yè)航天、

低空經(jīng)濟(jì)、

可控核聚變、

海洋技術(shù)、

量子人工智能。判斷七:重新審視

"定義"軟件定義一切,人定義軟件,概率模型是指揮棒,

新材料是護(hù)甲。我國(guó)傳統(tǒng)竹編工藝中常見(jiàn)的籠目結(jié)構(gòu)量子材料中晶格的籠目結(jié)構(gòu)1月2月

3明

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月11月12月甲子智庫(kù)AI原生的報(bào)告生產(chǎn)發(fā)布模式帶來(lái)的長(zhǎng)尾宣傳效應(yīng),

以《中國(guó)AIG口產(chǎn)業(yè)算力發(fā)展報(bào)告》為例動(dòng)態(tài)智庫(kù)甲子大腦實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)迭代,

以小時(shí)為單位更新知識(shí)庫(kù),確保全網(wǎng)最前沿和專(zhuān)

業(yè)精選的泛AI洞察,是科技領(lǐng)域最新

概念的提出者、定義者、首發(fā)者

高質(zhì)流量甲子光年匯聚全網(wǎng)6000M

科技行業(yè)CEO與關(guān)鍵決策者,是中國(guó)科技產(chǎn)業(yè)

頂級(jí)決策者密度最大的社群,

覆蓋政策制定者、

科技創(chuàng)始人、

互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)高管、科研院所專(zhuān)家、產(chǎn)業(yè)高管等。長(zhǎng)尾效益甲子智庫(kù)報(bào)告發(fā)布之初,通過(guò)線(xiàn)上

平臺(tái)以及線(xiàn)下推廣

長(zhǎng)尾效應(yīng)是首日曝光的100+倍,

報(bào)告持續(xù)影響力平均達(dá)2年以上

甲子大腦致廣大而盡精微以量子人工智能等先進(jìn)技術(shù)重新定義智庫(kù)2.1w

長(zhǎng)尾ppvv-

f(pv3+pv4+pv5+pv6+pv7+pv8+pv9+pv10+pvl1+pv12+…1.2w=

250w.

---

?首席執(zhí)行官:劉欣先生,曾任蔚來(lái)樂(lè)道智能化產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、斑馬智行產(chǎn)品負(fù)

責(zé)人、阿里云0s技術(shù)總監(jiān)。?聯(lián)合創(chuàng)始人:張斯成博士,曾任明略科技首席戰(zhàn)咯官、阿里釘釘副總裁、斑

馬智行聯(lián)合創(chuàng)始人、播思科技副總裁。?

首席科學(xué)家:張世武博士,中科大工程科學(xué)學(xué)院副院長(zhǎng)、中科大人形機(jī)器人

學(xué)院副院長(zhǎng)、中科大機(jī)器人實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人、中國(guó)儀器儀表學(xué)會(huì)精密機(jī)械分會(huì)

副主任委員,中科大教授、博導(dǎo)。?首席技術(shù)官:陳浩耀博士,哈工大深圳自動(dòng)化系主任、深圳航空航天大數(shù)據(jù)

圖像感知技術(shù)與裝備重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主任,哈工大教授、博導(dǎo)。?

首席執(zhí)行官:劉梓豪,