公司述職報告15篇

公司述職報告15篇公司述職報告1一、工作內容進入試用期以來，我的工作主要是：1、掌握按揭借貸的相關知識，并給銷售部人員培訓;2、協(xié)助我們的按揭客戶準備辦理按揭所需資料;3、及時更新銷售狀態(tài)的記錄。二、工作目標有目標才會有前進的方向。試用期中，我的業(yè)務目標是在15天內有能力給銷售部人員培訓按揭借貸的知識;在20天內協(xié)助我們的首位按揭客戶準備好按揭資料;確保房源銷售狀態(tài)、簽約信息、回款情況以及月度銷售簽約資金回收統(tǒng)計一致。試用期中，我的個人目標是在20天內可以有思路的安排自己的工作事項;一個月后能夠順利轉正。三、執(zhí)行計劃為了實現(xiàn)工作目標，我的執(zhí)行計劃如下:1、工作前三天上網搜索按揭借貸的相關知識，并整理成資料。2、工作7日內就我了解的.按揭知識對銷售部人員進行理論知識的培訓。工作思路是：在培訓之前整理好培訓資料，為方便講解，制作成PPT。培訓后，總結銷售部人員期望了解的按揭問題，并在一周內整理出來。3、通知我們的首位按揭客戶準備辦理按揭資料，擬定在20天內準備齊全。由于之前沒有經驗，協(xié)助我們的首位按揭客戶準備按揭資料，主要是在“通路”，一方面了解辦理按揭需提供什么資料、怎樣準備資料，一方面與工行負責按揭的曹主任、宋經理建立良好的友誼，樹立好公司形象和個人形象。4、工作15日內有能力為銷售部人員培訓按揭借貸的知識，并讓他們感覺到我很專業(yè)。工作思路是：在第二次培訓之前，對比較常見的問題進行總結，并對自己存在的疑問及時向工行的宋經理詢問、總結，使培訓資料不斷完善、更加準確、有理有據(jù)。5、在3天內，結合認購單、簽約單、收據(jù)制定出簽約信息統(tǒng)計表、回款情況統(tǒng)計表及月度銷售簽約資金回收統(tǒng)計表，保證內容一致。6、在試用期，端正學習態(tài)度，做好自己的本職工作。做到不遲到、不早退、不曠工，并自愿加班學習專業(yè)知識，以求順利開展工作及順利轉正。公司述職報告2各位領導，各位同事：大家好!今天對我們集團來說是個盛大的日子，在這里我代表總裁辦向辛苦工作的的各位員工表示由衷的感謝，大家辛苦了。上年，經過全體員工的共同努力，我們在企業(yè)管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績，完成企業(yè)總產值_億元;招攬任務_億元;全年人均勞動生產率達到_萬元;員工的年均收入__萬元。企業(yè)綜合實力增強，社會信譽提高?；仡櫼荒甓鄟砉ぷ?，主應有以下幾方面：一、工作成果1、確定公司名字，明確公司使命和企業(yè)文化，安排崗位和工作職責，建立了公司官方博客，點擊率一直處于領先位置。2、注重企業(yè)文化建設，提倡“至誠至信、致尚致遠”八字管理理念，主張“共創(chuàng)、共贏、共分享”，引導廣大員工的“卓越服務、快樂生活”。每天進行全新的.隊形展示，精神飽滿有新意，體現(xiàn)公司的性質和服務理念，獲得廣大同仁的贊賞。3、加強民主管理，以真誠和友誼建立良好同事關系和社會關系，風雨同舟。一是從職工關心入手，一同學習一同成長，杜絕“短板效應”，讓團隊的力量逐步攀升。二是注重維護企業(yè)領導班子團結，締造企業(yè)大家庭。團結班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)良好氛圍，做到目標一致、職責互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進工作，促進發(fā)展。三是團結合作伙伴，和盈眾傳媒、友眾汽車銷售開展合作，建立戰(zhàn)略合作伙伴關系，同時通過廈門小魚社區(qū)加大對本公司產品的宣傳力度。4、高度重視經營開發(fā)工作。經與領導班子成員協(xié)商：我們決定加大投入，多種渠道多種方式并行，實行重點地區(qū)、重點項目重點追蹤，班子成員分片負責經營方針，取得了可喜成績，上半年我們主要取得了世界知名集團的大單汽車采購業(yè)務，并確立了品牌定點采購與服務的關系。與此同時，我們不斷召開經營開發(fā)會議，通過會議引導經營開發(fā)工作人員吸取教訓、總結經驗、提高積極性、增加責任感，促進經營開發(fā)工作能夠適應市場變化，以達到提高經營開發(fā)管理水平的目的。5、始終把思想作風建設擺在第一位。自擔任企業(yè)總經理以來，我不斷提升思想素質、開闊視野、充電擴能，始終把上級和企業(yè)廣大員工的賦予我權力當作一種責任和義務，堅決貫徹執(zhí)行_和國家政策法規(guī)以及上級指示、決定，一切從企業(yè)以及廣大員工的利益出發(fā)，從不以個人私利侵害企業(yè)和員工的利益，做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關心群眾疾苦，并以此影響教育自己家人。二、存在問題和今后努力方向總結我個人工作，離上級應求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在我們企業(yè)管理行為、員工的個人行為與企業(yè)經營管理理念之間存在很大差距，業(yè)務能力還不夠強、執(zhí)行力還不夠高。事物發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個人素質難以提升;不快速提高學習的能力，企業(yè)難以展開騰飛雙翼。今后，我將加強學習，提高思想覺悟、工作能力和管理水平;我將與企業(yè)領導班子一起帶領全體員工的深化企業(yè)改革，解決包括企業(yè)管理、項目管理、經營開發(fā)等在內一系列問題，促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。在此，我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好建議，融入到我們企業(yè)改革各項管理辦法中去，完善經營戰(zhàn)略，一心為公、廉潔自律、求真務實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取，為企業(yè)在20__年下半年里奪取更加輝煌業(yè)績而努力奮斗!此致敬禮!述職人：__公司述職報告3一、20__年項目管理工作總結分公司全體員工在_總為首的領導班子的帶領下，齊心協(xié)力，努力工作20__年分公司得到快速發(fā)展，圓滿完成年度產值指標。全年開工項目有13個完竣工項目11個，完成產值25212億元，圓滿完成預算指標。同比上年增長135%。（一）項目創(chuàng)優(yōu)碩果累累20__年項管部始終把項目質量作為部門抓手性工作，強化執(zhí)行質量管理方面的相關責任制和強制性條文，抓好質量方面的教育、培訓與考核工作，全面提升了項目質量水平，為項目爭創(chuàng)精品名品工程打了扎實的基礎。工程質量得到大幅度提升，工程創(chuàng)優(yōu)有了歷史性的突破。20__年分公司三個項目獲省優(yōu)工程，_____項目和______項目獲“黃山杯”，____內裝項目獲江蘇省“安全文明工地”。（二）項目履約成果顯著項管部一直在項目管理中嚴格遵循“前期策劃、過程管控”做好服務指導工作。重點抓了_____項目、_____項目、____項目等的履約工作。特別是____項目的承接對分公司帶來前所未有的考驗，項管部針對項目體量大，涉及4大專業(yè)，（1萬平方門窗、10套精裝樣板房、4萬平方園藝、鋼結構屋頂工程）工期緊，施工環(huán)境復雜等特點。在總部及分公司領導親臨現(xiàn)場督導，項管部指導項目部制訂科學的各項計劃，合理組織施工，克服重重困難。創(chuàng)造了公司項目單月產值近5000萬產值的紀錄，確保了“五一”開盤的節(jié)點目標，獲得了業(yè)主充分肯定，創(chuàng)造了項目履約的施工奇跡，為公司贏得了榮譽，提升了項目整體履約能力，為后續(xù)工程的承接奠定了基礎。并通過上述幾大項目的如期履約，全面提升了分公司的項目整體履約能力。（三）規(guī)范項目基礎工作20__年項管部圍繞公司“項目管理年”這一主題認真開展工作。1、強力推行月度項目綜合檢查制度，加大檢查的頻率與力度，取得了比較好的效果，基本形成了制度性的“檢查整改復查評價追究”機制，確保了每一個在施項目都處于良好的受控狀態(tài)。2、督導各項目做好項目策劃，不再流于形式。項目經理部對項目安全生產、進度質量、文明施工以及成本控制和資金控制等方面進行詳細的策劃。3、分公司定期開展項目策劃會議，討論各項目標的執(zhí)行情況，對遇到的偏差和問題及時修正、解決，指導項目各項工作有序進行，避免隨意性、盲目性。4、積極開展創(chuàng)新功法、標準化推行活動，為各項指標的實現(xiàn)提供服務。（四）強化安全生產工作安全生產是項目生產的生命線，安全就是效益，非抓不可，而抓好安全生產以預防為主。每個在建項目都配備1名專職或兼職安全員，制定了各項安全生產細則。在施工所有過程中都嚴格把好安全生產關，實行了安全技術交底、安全生產責任制度等。同時分公司堅持每月對各個項目進行一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即下達整改通知書，責令馬上改進，落實。同時，通過組織培訓、樹立警示牌、警示標語、印發(fā)安全手冊等措施，做到與勞務班組多交流，讓大家懂安全、管安全。正是得益于上述舉措的有效實施，全年分公司所有項目沒有出現(xiàn)一次安全事故。（五）項目管理人才輩出分公司項目管理人員匱乏，嚴重制約分公司健康、快速的發(fā)展。20__年項管部協(xié)助分公司加強人才隊伍建設，根據(jù)員工的'專業(yè)特長對項目經理、技術管理、商務管理等崗位人員缺乏情況下有針對性的進行培訓和專業(yè)指導，加快各崗位人員的成長。經過員工的努力學習和實踐，一批年輕的項目經理和技術骨干茁塣成長。創(chuàng)就了一批優(yōu)秀集體和復合型人才。如：____項目部涌現(xiàn)出了___、___等一批先進青年和集體都獲得局和公司表彰，____項目獲得公司創(chuàng)先爭優(yōu)優(yōu)秀項目經理部，___優(yōu)秀項目經理，____優(yōu)秀商務經理稱號，____等優(yōu)秀員工。成為分公司的中流砥柱。在過去的一年，雖然項管部做了一些工作，也取得了一些成績，但工作還有待加強提高。1、項目基礎工作有待加強。2、項目策劃水平有待提升。3、優(yōu)秀供方資源有待充實。4、科技創(chuàng)新創(chuàng)效有待突破。二、20__年項目管理工作計劃學習20__年工作會精神，圍繞著“管理效益年”這個定位，根據(jù)“四強化，四增效”工作指導。項管部針對20__年工作的不足，做如下工作安排：（一）加強項目管理，有效控制履約風險堅持項目策劃、項目月檢制度，加強項目過程受控力度；堅持“安全第一，預防為主”的方針，加強安全生產管理工作；堅持預控質量通病原則，加強質量管理工作；堅持施工現(xiàn)場標化管理，加強文明施工；堅持夯實各項管理基礎，加強合作項目管理；進一步提高項目抗風險能力和綜合履約能力。（二）加強項目策劃，有效增強成本意識凡事預則立，不預則廢。根據(jù)公司20__工作部署，重視項目策劃，制定好分公司項目策劃制度，落實好獎罰措施，加強督導項目經理部項目策劃的完成，加強監(jiān)督對項目策劃的執(zhí)行，積極配合項目成本分析會的召開，以此來檢驗項目策劃的成果。加強對項目管理責任落實監(jiān)控，把項目經理部成員的責任心調動起來，讓管理人員感到自身的責任重大，自覺的負起這個責任。并通過學習運用“成本方圓圖”，增強項目成本控制意識，已達到加強項目過程的管控，增加效益的目的。（三）加強供方管理，有效整合社會資源挖掘好的有實力的供方進入分公司供方名錄，建立優(yōu)勝劣汰的淘汰機制，加強供方的考評工作，為分公司儲備更優(yōu)質的勞務商及材料供應商。提高項目的競爭力，增強項目的盈利能力。全年力爭新引進三家有實力的勞務供應商。（四）加強創(chuàng)優(yōu)工作，有效提升品牌美譽雖然20__年在創(chuàng)優(yōu)上取得了不錯的成績，但是跟先進分公司的創(chuàng)優(yōu)工作還是有差距的。今年將繼續(xù)不遺余力的打造精品名品工程，力爭實現(xiàn)國家級獎項的突破，為全面提升品牌美譽度再立新功。（五）加強科技創(chuàng)新，有效盈利水平在技術創(chuàng)新及人才培養(yǎng)上，項管部還要下功夫，鼓勵項目部在安全生產、工程質量、施工進度等方面進行技術創(chuàng)新，以技術創(chuàng)新提高工程質量，控制施工損耗，優(yōu)化施工進度，增加項目效益，提升社會效應。項管部全體員工認真學習工作會精神、理清工作思路，找準工作目標，以“管理效益”為工作中心，精干工作作風，扣住工作重點，苦練內功，思危奮進，把項管部建設成精銳團隊，為公司的做大做強而努力奮斗！謝謝大家！公司述職報告4為了樹立財險公司良好的行業(yè)形象，我們把“端正政風行風、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”工作，納入了年度重要工作的組成部分，成立了由公司經理任組長的領導小組，制定了《端正政風行風、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”__工作方案》，通過開展此項活動，使公司全體員工充分認識到：在財險業(yè)務萎縮，市場競爭激烈的條件下，我們要用優(yōu)質文明服務爭取客戶，以良好的企業(yè)信譽贏得客戶。一、公開承諾，接受監(jiān)督按照__林業(yè)地區(qū)創(chuàng)建優(yōu)良經濟發(fā)展環(huán)境領導小組的統(tǒng)一安排和部署，我公司緊緊圍繞內強素質、外樹形象兩個主題，以最大誠意，向社會推行辦事公開制、承諾制。一是保證95518服務熱線電話24小時開通，為客戶提供全天候的熱情服務；二是以客戶的'現(xiàn)實或潛在需求為重點，開展形式多樣的便民承保服務。三是為客戶提供高效快捷的售后服務，一有險情，無論是何時、何地，保證以最快的速度赴現(xiàn)場組織施救，合理查勘定損，在《保險法》和有關條款規(guī)定的理賠工作時限內，保證賠款及時到位。四是對單方肇事責任清楚的小額簡易賠案現(xiàn)場兌現(xiàn)賠款，實施服務提速。二、履行職能，回報社會為使優(yōu)質文明服務始終貫穿于經營全過程，我公司認真恪守“人民保險為人民”的經營理念，堅持誠信準則，在本系統(tǒng)內大力開展了以“展公司品牌，獻真誠服務”為主題的特色服務活動，把“客戶滿意最大化”確立為全體員工的共同價值追求，全程跟蹤服務，實行小額賠款現(xiàn)場賠付，大額賠款限時賠付，幫助受損企業(yè)和保戶在最短時間內恢復正常生產經營和生活，最大限度地發(fā)揮了經濟補償職能，贏得了良好的社會信譽。今年以來，我公司共受理各類賠款案件200余起，累計支出賠款達100余萬元，為企業(yè)迅速恢復生產、安定人民生活提供了可靠的保險保障，得到了社會的認可。工作雖然取得了成績，但還存在著不足：一是對上級關于糾風專項治理和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作理解的不夠深刻，因而還沒有形成強大的氛圍；二是還沒有形成一個完整的綜合性的客戶服務體系，對客戶潛在的和深層次上的需求還不能完全滿足；三是對客戶和群眾反映的問題還有解決不及時的現(xiàn)象。這些都是阻礙我們業(yè)務發(fā)展和影響公司形象的大問題，我們將在今后的工作中花大力氣解決這些問題，努力做到：1）為客戶提供“一條龍”，“一站式”和“一攬子”綜合性服務。2）多為客戶和群眾辦實事辦好事。3）采取有效措施加強隊伍建設，嚴肅查處以權謀私、吃、拿、卡、要、報等行為。公司述職報告5尊敬的領導：你好！本人于20__年__月__號進廠，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團體中，不知不覺已經__多月了，現(xiàn)將這__個月的工作情況匯報如下：一、非常注意的向周圍的老同事學習，在工作中處處留意，多看，多思考，多學習，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個團體中。二、在工作中，善于思考，發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題，便首先同同事進行溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級，同時提出自己的意見提供參考。三、熱心回答同事詢問的問題。我認為大家的能力都提高了，我們的公司才會整體提高?？傊?，經過_個月的試用期，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的水平及綜合素質，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。進入公司財務部，迄今為止任職一年時間，主要負責出納工作?，F(xiàn)就任職以來的具體情況述職如下：在公司各級領導和同事的正確帶領下，本人深入到出納工作的重要性。一、必須具有高度的責任心。出納工作繁雜、瑣碎，整天與數(shù)字打交道，容不得半點馬虎，細心是基本的要求，高度的.責任感和事業(yè)心，一絲不茍的作風是做好這項工作的前提。只有認真履行職責，才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題。二、出納工作職責是負責現(xiàn)金收付、銀行結算、貨幣資金的核算和現(xiàn)金及各種有價證券的保管等重要任務。出納工作責任重大，而且有不少學問和政策技術問題，需要好好學習才能掌握。因此，工作的效率很一般，對工作形成了難度，如何辦理貨幣資金和各種票據(jù)的收入，保證自己經手的貨幣資金和票據(jù)的安全與完整，如何填制和審核許多原始憑證，以及如何進行帳務處理等問題，通過實踐，業(yè)務技能得到了很快的提升和鍛煉，工作水平得以迅速的提高。公司述職報告6本人自去年11月進入_公司以來，經過近半年時間的了解，已全面地了解_公司的詳細生產狀況及運作，本著在其位謀其政的態(tài)度，從如下幾個方面進入工作并實際地處理一些相關事項。個人心態(tài)的快速轉變與定位：來到一廠，由于廠情的不同，大部分的工作方法都必需做出轉變，有效管理量化考核方法在推行要有一段時間過渡。如何引導，是一個技巧問題，弄不好會適得其反，所以特別感謝公司領導對我的信任，并賜予機會讓我擔負（銀碳、綠油、車?。┕ば蛑鞴苓@一重擔，信任這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規(guī)劃和考驗，所以我會用最良好的心態(tài)和更務實的態(tài)度來面對現(xiàn)在的工作，只要我努力，肯定會在_公司做出成果。_公司的認知：主要體現(xiàn)在：1、人員狀態(tài)良好，但沖勁不足，對公司缺乏歸屬感。2、基層管理員渴望認知新奇事物，但浮于表面。3、職責不清，不勇于擔當責任，本職工作未做好。4、機械設備良好，主力做單雙面板不成問題。5、生產技術和方法沒有與產品難度的增大相配套，人員的流失就會失去技術力氣。6、環(huán)境管理、設計不到位，當生產難度高的板子時，環(huán)境因素影響凸顯。生產設備具有肯定的規(guī)模，這是我們工廠在深圳生產pcb的優(yōu)勢，但我們要充分利用現(xiàn)有的設備資源、新舊兩個廠之間資源共享，才能快速有效地化解每個生產車間的“瓶頸”，相互取長補短，使_公司成為pcb行業(yè)的佼佼者。管理方法的認知和理解：1、首要為平安生產，要加強巡拉及有力督促各當班領班、組長搞好平安防護措施確保平安生產；2、看緊出數(shù)與貨期，按公司月目標方案推動各工序的生產出數(shù)和交貨期，以達到每天出數(shù)的達成率準時交貨率；3、將各特別狀況進行科學的、嚴謹?shù)卣{查與采集，并用e—mall的形式傳呈給各經理和相關主管；4、注意個人形象，以自身為榜樣，嚴格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態(tài)良好，且員工紀律長期嚴抓不懈；入職半年來的工作成果：1、以樂觀進取的工作熱忱很快融入了生產部這一團隊，并已適應了相應的企業(yè)文化，在生產的崗位上真正體現(xiàn)出統(tǒng)籌與推動的作用，形成并完善了在生產部這一團隊內的上傳下達、平行溝通和監(jiān)控生產狀態(tài)的一套管理機制；2、通過學習，已由原來不熟識銀孔板生產制程轉變?yōu)槭熳R銀的生產制程，并能推動銀碳、綠油、車啤的生產出數(shù)和品質改善；3、與其它部門，如工程、qa和pmc人員已建立良好的溝通，生產中的發(fā)生的一般事項都能有效地協(xié)調與嘗試解決；4、通過不斷巡拉，有效訂正部分員工操作的.不規(guī)范及轉變部分人紀律觀念的狀況，使生產進入正常的生產狀態(tài)。5、常常督促各生產組長、領班加強車間的“5s”活動，有效保障了生產環(huán)境良好，維持了廠房所應有的新形象；6、在工作中擅長發(fā)覺問題和疑點，并即時將問題和疑點反映給經理和各領班，并有力推動改善；7、剛入職時發(fā)覺生產線上員工操作不規(guī)范，在我劇烈的反映和制訂了具體規(guī)范下，現(xiàn)生產工序員工都已能按操作規(guī)范作業(yè)。8、主導成立擦花小組，每兩周進行檢討、以使擦花的報廢得到很大程度的改善。工作中的不足之處和需要加強改善的事項：1、巡拉不力！3月23日銀碳打磨機水管特別，末能準時通知修理處理及末能調配好員工工作，有著相當?shù)牟恍型菩兜呢熑危?、協(xié)調力量和推動力量有待提高，對部分工序達成率和生產目標均沒有達標有肯定責任。以后工作的初步方案：1、應生產形勢要求，下月對生產部全部組進步行一次培訓，目前培訓教材我已初步完成，下一步送呈相關經理審核，我會盡的熱忱和精力來挑戰(zhàn)我的工作；2、工作中努力學習pcb生產制程技術；3、連續(xù)在工作中將一些建議和想法連同相關數(shù)據(jù)呈報經理，如可采納，將盡力度幫助實施與跟進；4、主導推行成立擦花改善小組，監(jiān)督各工序的pcb板操作規(guī)范的方法，提升員工品質意識。5、協(xié)作生產部的品質改善方案，力爭在本年度將雙面板報廢降到2%以下，全力跟進綠油因滲油、移位、擦花，銀碳因阻值偏大及板污等項目的品質改善。6、全力協(xié)作生產經理在生產效率及品質改善方面達到公司所制定的各項指標。讓電路板廠在寧靜與詳和中迎來新的一頁，并祝福電路板廠在末來日子里生產中取得更輝煌的成果。公司述職報告7尊敬的領導：一年的時間就要過去了，以下是我對這一年工作的述職報告：一、對工作的認識和問題我從一個不善于溝通和交流變的活潑開朗了許多，從而使我在工作上與同事之間的溝通交流中深刻的認識到自己的不足，總是在工作上固執(zhí)己見，不聽從大家給與的有效意見和見解，與同事之間心理上的不友好等造成了工作效率底、工作效率差等一系列的.工作嚴重問題。二、工作改進與措施及努力方向當我認識到自已工作上的錯誤與不足時，認識到這系列的錯誤給自已工作上帶來的嚴重后果，我以決心努力改進，在工作上與同事以一種謙虛認真的態(tài)度多多交流溝通學習，取長補短，多聽取大家的有效意見和見解，與同事之間建立友好關系，以便提高自己的工作效率，將自己的本職工作做的更好，對工作嚴肅認真，按時到崗，工作上聽從領導按排。休息時間做到勞逸結合，與同事搞好團結。一年多來的工作實踐使我體會到，干好辦公室工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴格遵守職責，完成本職工作。只有把位置任準，把職責搞清，團結同事、誠懇待人，腳踏實地，忠于職守、勤奮工作，一步一個腳印，從小事做起，老老實實做人，認認真真工作，才能完成好本職工作，進而創(chuàng)造性地開展工作。三、個人職責我到貴公司上班有一年多了，這一年多是我人生旅途中的難忘的一程，期間在同事們的關心支持下我很快容入這個集體當中，和大家一樣成為貴公司的普通員工，做好錄入工作，幾月份公司進行學習培訓并使用軟件畫圖。在今年成立公司后，使我們在工作中學到了更多的知識，并很快的運用到工作中。在此感謝公司領導給我的機會讓我向美工發(fā)展。四、工作感悟歲首年終，我靜心回顧這一年的工作生活，收獲頗豐。在工作這一年來，在領導的關心和幫助下，在全體同事們的支持配合下，我服從工作安排，加強學習鍛煉，認真履行職責，全方面提高完善了自己的思想認識、工作能力和綜合素質，較好的完成了各項目標任務。雖然工作上經歷了很多困難，但對我來說每都是很好的鍛煉，感覺到自己逐漸成熟了。我相信每個人都懷揣著一個夢想，夢想引領我們奮發(fā)進取，踏平坎坷，品味成功。天高任鳥飛，海闊憑魚躍，我的夢想那就是與公司一起飛翔。在工作中，我毫無怨言，勇敢地經受著每工作中的困難和壓力，用堅定的意志，執(zhí)著地追求著夢想。我不去想是否能夠成功，我不去想未來是平坦還是泥濘，只要熱愛工作，一切會在意料之中。五、工作展望及自己的發(fā)展方向新的一年給了我們新的機遇和挑戰(zhàn)，抓住機遇，只爭朝夕，在工作中以“從嚴、從細、從實”的標準要求自己，不斷學習業(yè)務，提高個人綜合素質，為公司的輝煌而努力。不斷加強個人修養(yǎng)，自覺加強學習，努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。我會努力學好專業(yè)知識，利用空余時間學習與相關知識，盡可能的早日成為一名合格的員工。公司述職報告8各位領導、各位同志:20__年本人在6月份由省企業(yè)關于干部任免的安排，從紀委書記兼工會主席崗位調整到副總經理崗位，雖說崗位變化，但全年工作、學習等指導思想沒有變化，主要是貫徹落實科學發(fā)展觀精神，認真學習黨的十八屆四、五中全會精神，緊密結合企業(yè)“1369”工作思路，改進工作作風，堅持廉潔自律，自覺遵紀守法，認真履行職責。主要情況表現(xiàn)在以下幾個方面：一、重點指標完成情況上半年工作崗位調整之前：1、組織落實黨風廉政責任制和“五個一”工作，企業(yè)范圍內未發(fā)生違紀違法事項。2、組織開展職工住宅樓及調試綜合樓建設安全管理效能監(jiān)察項目，穩(wěn)步推進。3、組織啟動、落實了標準化班組建設工作，“爭創(chuàng)工人先鋒號---讓業(yè)主滿意”勞動競賽活動，促進了工作，得到業(yè)主好評。4、組織完成工會職工之家建設細則、職代會工作辦法等相關5個制度的制定工作，開展了多項職工喜聞樂見的文體活動，職工維權到位，隊伍穩(wěn)定、積極向上。上半年工作崗位調整之后：1、協(xié)助完成全年安全生產目標，截至目前未發(fā)生安全生產事故。2、主要管理的項目質量、進度可控、在控，業(yè)主滿意度較高。3、組織完成國網企業(yè)境外安全檢查工作，所查兩個項目均得到好評。4、協(xié)助完成省企業(yè)安排的各項安全生產活動，效果良好。二、主要工作成績及經驗(一)在紀檢監(jiān)察方面，按照以黨風廉政建設責任制為龍頭，以懲防體系建設為主線，以作風建設為著力點，組織開展了大量工作，取得了一定成效。1、積極宣傳貫徹上級會議、文件精神，及時通過中心組學習、廉政教育會議、專題民主生活會等渠道，將有關規(guī)定傳達到企業(yè)領導層、中層干部層以及黨員干部層面。2、開展了形式多樣的廉潔文化建設活動。組織開展了“學制度、保廉潔、促發(fā)展”宣傳教育月活動，進行了“古今廉政故事”征集活動、更新了廉潔文化景觀墻、觀看專題片等活動，組織參觀警示教育基地---渭南監(jiān)獄，通過聽、看、講、寫四個環(huán)節(jié)，使廣大中層干部受到了良好的警示教育。3、企業(yè)“五個一”建設穩(wěn)步推進。使用手冊管理，簡明直觀并便于日?？己?擴大黨風廉政責任制責任范圍，在對二級單位、職能部門均簽訂了廉政責任書。4、效能監(jiān)察兩項工作穩(wěn)步推進，成效初顯。組織推進了基建工程安全效能檢查工作。(二)在工會方面，按照服從服務于大局，確實維護職工合法權益為主線，以積極組織開展標準化班組建設活動和勞動競賽為著力點，以豐富職工文化生活為手段，開展了細致工作。1、加強基層工會組織機構建設。根據(jù)企業(yè)目前項目部較多，點多面廣比較分散的特點，積極落實項目部工會小組建設工作，并劃撥經費，使項目部職工切實感受到組織的溫暖。2、認真組織開展勞動競賽、班組建設活動。量化勞動競賽的內容170余項，共3次帶隊進行現(xiàn)場檢查督導，贏得了項目部的普遍認可。按照班組建設活動整體安排，通過宣傳、推動、分解指標進入責任書，量化了考核。3、組織開展了知識學習以及系列文體活動。為加強工會基層干部理論知識的掌握，安排了企業(yè)工會工作條例、民主管理工作、勞動合同法實施細則等方面的知識培訓，并組織開展了多項職工文體活動，受到上級單位和職工的好評。(三)在安全生產方面，主要協(xié)助完成了全年安全指標管理工作和生產協(xié)調工作。1、轉崗后，積極掌握企業(yè)安全生產情況，對主營業(yè)務中的各個項目進行了了解，并選擇性的查看了現(xiàn)場工作。2、組織完成了國網企業(yè)境外工程安全大檢查迎檢工作，所檢查的兩個項目均得到好評。3、協(xié)助完成了關于“抓基礎、控風險、防事故”安全主題活動，各項工作進展良好。4、根據(jù)企業(yè)安排，主要管理境外首個大型承包項目越南汪秘項目安全生產工作，先后四次赴項目部開展工作，目前項目克服種種困難，正有序向前推進，計劃于年底發(fā)電。三、自身建設情況(一)加強學習，努力提高自身理論素養(yǎng)和業(yè)務知識水平1、認真參加企業(yè)黨委中心組學習以及各項培訓，著重學習了十八屆五中全會精神、中央經濟工作會議精神、網省企業(yè)年初、中工作會精神、堅強智能電網知識等等，牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀，用科學的理論指導實踐。2、認真學習了有關法律法規(guī)知識，包括：中國共產黨領導干部廉潔從政若干準則、國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定、合同法、勞動法以及勞動合同法等之事。把學習融入到具體的工作實踐中去。3、為拓寬知識面，加強對國家宏觀經濟政策的了解和分析，著重閱讀了：國家“十二五”規(guī)劃、政府工作、鏡鑒、特高壓知識以及聽講當前國內外形式等。(二)嚴以律己，自覺加強黨性修養(yǎng)嚴格執(zhí)行和維護黨紀國法和上級關于廉潔從業(yè)的有關規(guī)定，自覺、主動接受黨組織、黨員和群眾的監(jiān)督。在工作生活中，注重提高自身修養(yǎng)，做到生活正派、情趣健康。認真履行黨風廉政建設責任制，秉公用權、廉潔從政，在管好自己的同時，注意管好親屬和身邊工作人員，做到清清白白做人，公公正正做事。未發(fā)生違反黨紀國法的事項。堅持民主集中制原則，正確處理個人同組織的關系、全局與局部的關系，注意維護班子團結，團結同志，顧全大局;在參加黨委會、黨政聯(lián)席會或班子會時積極發(fā)表自己的意見，形成決議后不折不扣地堅決執(zhí)行;在主持主管業(yè)務會議時，能夠認真聽取其他領導同志和部門的意見建議，集思廣益，以利于科學決策;與其他領導成員之間，注意相互尊重、相互配合，不搞自由主義，不搞一言堂;堅決執(zhí)行黨委的`決定，顧全大局，令行禁止。注重解放思想、更新觀念，堅持走群眾路線，深入基層、深入群眾開展調查研究，傾聽群眾呼聲，為群眾排憂解難。四、存在的主要問題、不足在學習方面，尤其是轉崗后，需要補充的專業(yè)知識很多，并且還要增加解決問題的能力。計劃在今后安排好專業(yè)知識的學習計劃，多請教專業(yè)人事，多下一線開展工作，以補充專業(yè)知識的不足。在工作方面，安全生產是各項工作的重中之重，涉及的部門、單位較多，目前自身的組織協(xié)調能力還需進一步加強。在領導作風方面。在解決和處理問題時，有時統(tǒng)籌兼顧不足，容易犯簡單決策的問題，需要多方聽取意見，同各方交心，以提高決策水平。公司述職報告9一、工作能力作為一名郵政現(xiàn)場調度員，我深刻認識自己崗位的重要，充分履行自己的工作職責，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，利用綜合平臺管控功能，加強信息手段應用，及時了解有關郵運車次、相關業(yè)務量的變化情況，精心調度、合理安排，全面完成年度工作任務，取得了良好成績。我具備較強的業(yè)務能力，能夠滿足郵政現(xiàn)場調度工作的需要，能夠做好郵政現(xiàn)場調度各項工作，使生產順利開展，按時保質保量完成。我具備較強的管理能力，加強與郵政現(xiàn)場職工的溝通聯(lián)系，隨時觀察生產現(xiàn)場情況，針對郵政現(xiàn)場的實際情況，解決存在的問題，調度好生產，使生產有條不紊地開展，提高工作效率和工作質量。二、工作規(guī)劃我認真學習郵政現(xiàn)場調度員的工作職責，明確了自己的工作職責，就是自己的崗位責任和工作范圍。我要增強工作責任心，做到講誠信、肯奉獻、愛崗敬業(yè)和頑強拼搏，只要人在崗位，事情就要做足到后一分鐘，確保完成全部工作任務，實現(xiàn)工作的高效和完美。三、能力提升提升工作能力是做好工作、完成任務、取得成績的關鍵和基礎，我十分注重能力提升，通過認真學習、開展調查、借鑒先進經驗來提升自己的工作能力，以適應不斷發(fā)展的郵政現(xiàn)場調度員工作的需要。在業(yè)務能力提升上，我認真學習郵政業(yè)務知識，調查郵政現(xiàn)場調度工作情況，注重理論與實踐的結合，重視工作方法和工作經驗的積累，牢固掌握做好郵政現(xiàn)場調度工作的知識和技能，使自己具備郵政現(xiàn)場調度工作的`崗位技能，能夠全面做好郵政現(xiàn)場調度工作，提高郵政現(xiàn)場調度的工作效率和工作質。在管理能力提升上，我平時學習郵政現(xiàn)場調度的管理知識，碰到不懂的問題，虛心向領導和同事們請教，以提高自己的管理能力。我的述職報告完了，謝謝大家！公司述職報告10走過了一年征程，看到了新的未來，新的機會，這些都是建立在過去工作的基礎上，有了過去的鋪墊，將來的工作還難嗎，當然不會有多難，一路走來，我知道了堅韌，不拔的性格是工作的保障，我會繼續(xù)發(fā)揚在將來工作總，做出更好的結果，做出更好的成績。從內心而言，我不是一個勤快的人，從小都庇護在家人的的保護下，來到我們公司也是為了有一個穩(wěn)定的工作，但是想要穩(wěn)定的工作卻不付出有如何可以呢？作為公司的一員如果只想著做好自己手上的一點事情，不是靠進取，不思考努力，就像一塊蛋糕，今天能夠吃飽，明天就得挨餓是同一個道理，不能輸出更多的價值，就不能成為一個優(yōu)秀的人才不知道上進，不管什么公司都不會留著這樣的人存在，現(xiàn)在是激烈競爭的時代，是高速發(fā)展的時代，一步落后就會步步落后，現(xiàn)在如果不努力一把，不奮斗，當公司因為我們而退步，這將是我們一輩子的遺憾，將是我們抹不去的缺憾，給我們留下的將是永遠的傷，我們就是一條船上的人，如果船破了沒有人堵就會沉默，當被別人超越大家不知道努力就會落后，過去的歷史現(xiàn)在的經驗都告訴我們落后慘痛的教訓，沒有人愿意落后于人，也沒有人愿意甘居人下，但是想要更近一步靠的是日積月累的努力，靠的是不斷的`發(fā)展，有發(fā)展才有機會，有動力才有結果。因為知道這些，所以在工作的時候我從不會落后與人，能夠工作就會全力撲到工作上去，能夠取得現(xiàn)在的成績也都是一直努力的結果，因為，我清楚，等待是沒有機會也沒有結果的，逍遙獲得好的結果不是靠他人的等待不是靠他人的幫助，靠的是自己的加持努力，靠的是我們自己的加油，不要因為自己做的不夠好認為有那么多人為公司奮斗自己就可以心安理得的坐享其成，就可以成為一個默默無聞的圍觀者，這是大錯特錯，很多時候私企比我們國企更有發(fā)展?jié)摿Γ褪且驗樗麄儗C會總是充滿了渴望，因為知道居安思危，只要有一點點可能，都會用百分之兩百的努力去做好工作，而不是靜靜等待機會的降臨，與其等待不如自己發(fā)展與其沉默不如就此爆發(fā)，成為一個令人羨慕令人敬仰的人。感嘆機會少，卻會發(fā)現(xiàn)當其他人在同一個崗位上卻能夠做的更好，卻能夠達成更高的標準，這是為什么，這需要我們自己去思考去改變。公司經理總監(jiān)，能夠給我們的永遠都知識可以實現(xiàn)的機會，就看我們能夠抓住嗎，猴子愿意為撈月而努力哪怕是鏡中花水中月，也依然入力，明知不可違而為之，是不智還是真的大智若愚，沒有付出過永遠都不要輕易的許諾，都不要輕易的放棄。公司述職報告1120__年轉瞬即逝，在這一年里我經歷了很多、學會了很多、同時也收獲了很多。在這一年里我通過不斷的努力，加強管理、技術學習，加強了車間的現(xiàn)場管理，把好質量關，盡自己的努力把工作做到。在這一年里，在公司領導的正確領導下，扎實整改，穩(wěn)定生產，圓滿完成了20__年的生產任務?，F(xiàn)工作述職如下：一、強化安全意識，落實安全措施高度重視安全生產工作，充分利用班前會，向員工進行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識。二、基本保證了生產進度全年共完成__個訂單與樣機，其中__%的是保證了進度要求。這在上年有所提高，其中不能保進度的大多都是希望的，這也與我們員工和管理者的技能有關，質量與效率都不是很高。三、提高生產效率人員合理調配，規(guī)范工作紀律，培養(yǎng)了一部分技術員工。生產效率的提高在裝配組表現(xiàn)的為明顯。四、加強基礎設施的建設努力為生產服務來保證生產效率。五、20__年需要改進的地方20__年就要到了，在即將開始的新一年的工作中，為了在今后的工作中取得更好的成績，我將朝著以下方向努力：1、完善車間的各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。2、獎懲分明，進一步發(fā)揮骨干作用和調動全體職工的積極性。3、進一步加強日常管理工作的程序化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調互助。4、進一步完善每一種產品的計劃、備件、材料、消耗的記錄管理，為生產和效益服務。5、合理搭配人員分配工作，取長補短，充分發(fā)揮每一個人的.優(yōu)點。6、個別職工和班組長質量意識不強，對待工作中出現(xiàn)的質量問題不夠重視，嚴重影響車間整體形象。以上問題，我們會在下年的工作中重點解決。六、20__年自己需要加強的地方1、完善各項制度及操作流程。2、提高自身管理水平，完成工作任務。3、擺正工作態(tài)度，調整心態(tài)，不斷接受新的挑戰(zhàn)。4、培養(yǎng)溝通，協(xié)調能力。20__將努力學習管理知識，積極參與各種疑難問題的分析及解決，不斷提高自身的技術水平，使自己的技能和管理水平更上一個臺階，使自己能更好的為生產服務，為公司創(chuàng)造更大效益。公司述職報告12一、工作中的體會以及成長：1、能夠較好地完成上級安排的任務。認真遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴格約束自己。2、用心做事，能夠較好地完成本職工作。把客戶遇到的問題當做自己的問題來解決，盡力為客戶解決所遇到的問題，對來訪的客人以禮相待，熱情，耐心地幫助他們。3、努力學習相關知識，初到公司時，我對房地產開發(fā)行業(yè)了解不多，通過一些基本工作，例如：一些數(shù)據(jù)統(tǒng)計、合同的備案、文件歸檔等等，我對房地產開發(fā)有了一定的了解與認識。4、態(tài)度與責任，身處什么樣的崗位，就應該承擔什么樣的責任，有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是既然擔起來了，就要盡自己的努力去完成。5、在各位領導指導下、同事的`幫助下，我在不停的完善，把事情條理化，規(guī)范化，這也是一種態(tài)度，誠然，這也是一種責任。6、在日常工作中，必須踏踏實實、認認真真、扎實的做事，不以事小而馬虎，不以事多而敷衍，真正將每件事情都當作一件作品來對待，只有這樣才能有好的工作成果。二、今后我將努力做到以下幾點，希望領導和同事們對我進行監(jiān)督指導：1、不斷加強專業(yè)知識學習，向身邊的同事學習，積累工作經驗，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力。從工作中總結，提高效率，提高工作能力。2、經過三個月的時間，雖然在思想和工作上都有了一定的進步，但與其他同事相比還存在著很大差距，因此，我在今后的工作中，不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點，還要客觀地面對自己的不足之處，需要進一步改進和完善的地方，如工作中存在粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點，應變能力、協(xié)調能力都還有待進一步提高?？朔贻p氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中努力完善提高自己，彌補不足。3、任勞任怨、孜孜不倦。對領導的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行，一如既往地做好每天的工作;始終以一個初學者的身份向同事請教工作中的經驗。不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質。經過三個月的試用期，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務水平及綜合素質，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。公司述職報告13轉眼間，一年的時間又飛逝而過，充滿希望的20__年就要到來了。走過20__，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。“忙并收獲著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。工作以來，在公司領導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是學習上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，這和領導的關心以及身邊同事的幫助是分不開的'，在今后的工作中我會繼續(xù)努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績。在工作中，對照相關標準，嚴于律己，較好的完成各項工作任務；能夠遵守紀律，團結同事，務真求實，樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在完成本職工作的同時，對其他部門要求協(xié)助的事情都能耐心、及時完成，給予幫助。對自身不懂的問題和知識能虛心聽取同事們的建議，與同事相互溝通、相互交流。在領導和同事們的幫助下，扎實工作，積極進取，努力提高自身水平，履行好崗位職責，嚴格要求自己，認真完成領導交辦的各項工作任務。一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，有時對人處事的態(tài)度口氣不好，學習、服務上還不夠，和有經驗的同事比較還有一定差距，內容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，向其他同事學習，努力把工作做得更好。近年來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人能夠積極響應公司的各項規(guī)章制度，以公司的各項規(guī)章制度為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項本職工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務工作。新的一年里我要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里已在暗暗的為自己鼓勁。在競爭中站穩(wěn)腳步，取長補短，爭取獲得更好的工作成績。公司述職報告14一、虛心請教，努力