簡短個人月度工作總結(jié)2篇

簡短個人月度工作總結(jié)2篇簡短個人月度工作總結(jié)15月的工作即將告一段落?；仡欉@一月來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，在各方面都取得較大的進(jìn)步?，F(xiàn)作以下匯報：一、材料采購工作情況5月份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn)，采購的工作量有所增加，加上采購部人員的調(diào)整，以及電鍍廠家的.緊張，按單采購，對于有些材料的及時度上有些影響。二、值得肯定的地方（1）采購的各項工作，包括各項計劃、方案，一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實滿足訂單的生產(chǎn)需求。（2）與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系，能夠進(jìn)行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優(yōu)惠條件，有效減少采購成本。（3）在資金緊張的`狀況下，與供應(yīng)商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。三、工作中出現(xiàn)的問題（1）材料在采購回來后，跟財務(wù)部門溝通比較不及時，未能迅速后清晰的報帳，致使財務(wù)部工作量加大，減慢其部門工作效率。（2）在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式，導(dǎo)致了個別供應(yīng)商不滿的情緒。四、解決的辦法（1）對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。（2）庫存問題的處理，需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動咨詢，可一起完成采購成本與庫存成本的權(quán)衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個部門。（3）對于有計劃外的交易出現(xiàn)，預(yù)算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善采購計劃及采購預(yù)算。五、本部門的工作思路和采購員密切溝通，隨時應(yīng)付緊急采購任務(wù)，改進(jìn)采購工作中的相關(guān)問題，沉著應(yīng)對各種計劃外情況，與各個部門聯(lián)系更加緊密。簡短個人月度工作總結(jié)2轉(zhuǎn)眼已經(jīng)快要到期末了，5月份是辛苦繁忙的一個月。在這個月里，我們依然認(rèn)真的開展著日常工作，并且努力的完善我們部門的每一項工作。以下是我們部門5月份的工作匯報。（一）常規(guī)工作一、按時參加院文藝部以及系學(xué)生會的例會。在會議中認(rèn)真做好筆記，總結(jié)經(jīng)驗。安排和分配好我們部門的內(nèi)部工作。二、協(xié)助各部門完成各項工作，積極配合系上學(xué)生會完成模擬招聘會的活動。（二）非常規(guī)工作一、這個月初是我院組織的五四紅歌比賽，我們部門組織了系上各班同學(xué)排練參賽，并在每次排練中都安排部門人員陪同加油鼓勵。同時在比賽中安排創(chuàng)意部分的人員，私下進(jìn)行排練。二、5月9日紅歌比賽正式開始，我們部門在參賽時配合院上安排組織參賽同學(xué)的秩序。安排才賽同學(xué)的服裝。三、這個月紅歌比賽結(jié)束后就是迎新晚會的節(jié)目安排及篩選，我們部門配合院上給出的“心向往，夢飛翔，我與學(xué)院共成長”主題安排2到3個節(jié)目，確定人數(shù)和節(jié)目形式。（三）問題總結(jié)這個月我們部門負(fù)責(zé)的'五四紅歌比賽沒有取得理想的成績，對此我們做出了總結(jié)。首先在選人方面沒有統(tǒng)一規(guī)范，然后在訓(xùn)練方面時間太少，沒有合理安排好。在之后的彩排中雖然吸取經(jīng)驗，但是沒有及時糾正一些細(xì)節(jié)上的錯誤，在正式參賽的時候由于缺乏經(jīng)驗和一些意外，導(dǎo)致沒有取得理想成績。不過在相比過去，創(chuàng)意方面還是不錯。在下一次的`迎新晚會中要吸取以往的經(jīng)驗，更好的完善我們部門的工作。以上便是我們部門5月份