農(nóng)業(yè)服務(wù)站糧油栽培技術(shù)員職責(zé)

第第頁(yè)農(nóng)業(yè)服務(wù)站糧油培養(yǎng)技術(shù)員職責(zé)農(nóng)業(yè)服務(wù)站糧油培養(yǎng)技術(shù)員職責(zé)1、學(xué)習(xí)、宣傳國(guó)家及地方有關(guān)種子管理的政策、法規(guī)，幫忙上級(jí)部門(mén)對(duì)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)種子市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查。2、熟識(shí)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)緊要糧油作物培養(yǎng)品種及其培養(yǎng)技術(shù)，引導(dǎo)農(nóng)民選擇優(yōu)良品種和科學(xué)蒔植。3、做好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)緊要糧油作物生育進(jìn)程察看，適時(shí)提出糧油生產(chǎn)技術(shù)看法，經(jīng)站長(zhǎng)審核后組織實(shí)施。4、負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)緊要農(nóng)作物新品種、新技術(shù)、新成績(jī)的引進(jìn)、試驗(yàn)、示范和無(wú)公害糧油生產(chǎn)技術(shù)推廣工作。5、負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧油生產(chǎn)技術(shù)宣傳與培訓(xùn)工作，及時(shí)為農(nóng)民供應(yīng)技術(shù)咨詢和技術(shù)、信息服務(wù)。6、組織農(nóng)科員、示范戶、專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)等進(jìn)行糧油生產(chǎn)技術(shù)推廣溝通和技術(shù)考察。7、參加實(shí)施農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣項(xiàng)目。8、完成上級(jí)布置的其他工作。篇2:班組技術(shù)員崗位職責(zé)班組技術(shù)員崗位職責(zé)1、技術(shù)員是班組安全技術(shù)措施編制負(fù)責(zé)人，對(duì)專業(yè)專工及班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行公司和部門(mén)下發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程及規(guī)章制度。2、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)和公司訂立的各項(xiàng)規(guī)章制度，聽(tīng)從部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及班長(zhǎng)的工作布置，堅(jiān)持原則、工作自動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、顧全大局。3、主持班內(nèi)技術(shù)培訓(xùn)工作，搭配班長(zhǎng)完成上級(jí)布置給班組的各項(xiàng)事務(wù)。4、負(fù)責(zé)完成班組管轄設(shè)備的大小修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目、非標(biāo)項(xiàng)目、技術(shù)改造項(xiàng)目技術(shù)資料及改造方案的編寫(xiě)工作，并監(jiān)督檢查考核檢修工作中的實(shí)施情況。5、依據(jù)班長(zhǎng)對(duì)每天工作任務(wù)的布置，深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、了解班組管轄設(shè)備的運(yùn)行情況，檢查班組人員檢修作業(yè)過(guò)程中各項(xiàng)安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況。6、主持好班組每月的技術(shù)培訓(xùn)考試；每周的技術(shù)培訓(xùn)講課及技術(shù)問(wèn)答。7、搭配班長(zhǎng)做好班構(gòu)成員的獎(jiǎng)金調(diào)配和業(yè)績(jī)考核，落實(shí)上級(jí)對(duì)班組的考核責(zé)任。8、各種計(jì)劃、總結(jié)、技術(shù)監(jiān)督報(bào)表報(bào)送及時(shí)，內(nèi)容認(rèn)真準(zhǔn)確。9、嚴(yán)格遵守安全規(guī)程和安全規(guī)章制度，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。有效地開(kāi)好班前班后會(huì)、每周安全學(xué)習(xí)會(huì)，不絕夯實(shí)班組安全基礎(chǔ)。10、技術(shù)員是本班組的安全技術(shù)及培訓(xùn)第一責(zé)任人。11、對(duì)班組所轄設(shè)備的健康運(yùn)行、穩(wěn)定運(yùn)行負(fù)責(zé)；對(duì)班組檢修工作的檢修質(zhì)量、技術(shù)指標(biāo)負(fù)責(zé)。12、對(duì)班組全部檢修工作過(guò)程中的安全安全技術(shù)措施負(fù)責(zé)。13、對(duì)班組全部人員的安全技術(shù)培訓(xùn)負(fù)責(zé)。14、搭配班長(zhǎng)訂立和組織實(shí)施掌控異常和未遂的安全目標(biāo)，按設(shè)備系統(tǒng)（檢修程序）進(jìn)行安全技術(shù)分析猜測(cè)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和異常，并提前訂立掌控措施進(jìn)行安全掌控。15、搭配班長(zhǎng)與本班人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，采取措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。16在班長(zhǎng)不在的情況下，替換班長(zhǎng)抓好班組的各項(xiàng)工作，主持召開(kāi)好班前、班后會(huì)和每周一次的班組安全日活動(dòng)并做好安全活動(dòng)記錄。17、負(fù)責(zé)和監(jiān)督檢查工作負(fù)責(zé)人在工作過(guò)程中（檢修、試驗(yàn)等）的技術(shù)交底和安全措施交底工作的執(zhí)行情況，并做好記錄，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的違章行為進(jìn)行檢查考核。18、負(fù)責(zé)對(duì)全班人員（包含臨時(shí)工）常常性的開(kāi)展第三級(jí)安全教育；做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)。19、搭配班長(zhǎng)開(kāi)展好本班組的定期安全檢查活動(dòng)、“安全生產(chǎn)周”等活動(dòng)，落實(shí)上級(jí)和公司、本部門(mén)下達(dá)的反事故措施。20、搭配班組檢查本班組工作場(chǎng)合的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全情形。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)登記上報(bào)，本班組能處理的應(yīng)及時(shí)處理。并對(duì)本班組檢修人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查引導(dǎo)。21、支持班組安全員履行自身的職責(zé)。對(duì)本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故，要及時(shí)登記上報(bào)，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，并組織分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實(shí)改進(jìn)措施。檢修組長(zhǎng)：22、檢修組長(zhǎng)是班組檢修小組安全作業(yè)的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)班長(zhǎng)、班組技術(shù)員負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行公司和部門(mén)下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度。23、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)和公司訂立的各項(xiàng)規(guī)章制度，聽(tīng)從部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的工作布置，堅(jiān)持原則、工作自動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、顧全大局。24、認(rèn)真參加每天的班前班后會(huì)；每周的安全學(xué)習(xí)會(huì)。不絕夯實(shí)班組安全基礎(chǔ)。25、組織檢修小組內(nèi)全部成員進(jìn)行不安全點(diǎn)分析并訂立有效措施進(jìn)行掌控，確保小構(gòu)成員現(xiàn)場(chǎng)檢修工作安全、可靠的進(jìn)行，并隨時(shí)檢查檢修過(guò)程中各項(xiàng)措施的執(zhí)行情況。26、認(rèn)真完成管轄設(shè)備的定期工作，完成各種安全專項(xiàng)檢查的整改工作。27、保證管轄設(shè)備的日常工作消缺維護(hù)工作，保證管轄設(shè)備的缺陷及時(shí)除掉。28、定時(shí)完成部門(mén)、班組長(zhǎng)布置的各項(xiàng)工作。29、定時(shí)完成各類設(shè)備的檢修計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)表報(bào)送及時(shí)，內(nèi)容認(rèn)真準(zhǔn)確。30、嚴(yán)格遵守安全規(guī)程和安全規(guī)章制度，自發(fā)杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。篇3:技術(shù)員質(zhì)量責(zé)任制技術(shù)員質(zhì)量責(zé)任制1、對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。2、依據(jù)上級(jí)質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙的要求，結(jié)合工程實(shí)際情況編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案以及技術(shù)交底、實(shí)在措施。3、貫徹執(zhí)行質(zhì)量保證手冊(cè)有關(guān)質(zhì)量掌控的實(shí)在措施。4、對(duì)質(zhì)量管理中工序失控環(huán)節(jié)，存在的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)組織有關(guān)人員分析推斷，提出解決方法和措施。5、有權(quán)制止不按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)措施要求和技術(shù)操作規(guī)程施工行為，及時(shí)矯正。以造成質(zhì)量問(wèn)題的，提出返工看法。6、檢查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量自檢情況及紀(jì)錄的正確性及準(zhǔn)確性。7、對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量事故