施工單位的工作總結(jié)

施工單位工作總結(jié)一、工程概況本項(xiàng)目是吉林站改建及相關(guān)工程項(xiàng)目公路改移工程，地處九站開發(fā)區(qū)，因長吉城際鐵路建設(shè)、吉林站改建對沿線原有公路網(wǎng)產(chǎn)生影響。為保證當(dāng)?shù)芈肪W(wǎng)的正常運(yùn)營，減少對沿線居民正常出行的影響，所對公路進(jìn)行改道。二、主要施工人員名單項(xiàng)目經(jīng)理：宋志彬項(xiàng)目總工程師：陳懷東 質(zhì)檢驗(yàn)工程師：佟明亮道路工程師：殷雪飛試驗(yàn)工程師：齊治明計(jì)劃統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人:李占東三、機(jī)械臺班使用情況機(jī)械名稱數(shù)量水泥穩(wěn)定料拌和站1臺混凝土強(qiáng)制拌和站1臺挖掘機(jī)2臺推土機(jī)1臺平地機(jī)1臺振動(dòng)壓路機(jī)1臺自卸車15臺機(jī)動(dòng)翻斗車10臺灑水車1臺砂漿攪拌機(jī)8臺混凝土切割機(jī)1臺污水泵8臺路基檢測設(shè)備1臺混凝土檢測設(shè)備1臺砂漿試模20組混凝土試模12組混凝土標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)生箱1臺砂漿試件標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)箱1臺全站儀1臺水準(zhǔn)儀1臺四、施工質(zhì)量控制情況我們在施工質(zhì)量管理上，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的施工質(zhì)量保證體系，堅(jiān)決執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)我集團(tuán)的“信守質(zhì)量承諾，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，滿足顧客期望”的質(zhì)量方針。對施工質(zhì)量存在的問題由總工程師主持召開質(zhì)量分析會，進(jìn)行質(zhì)量分析，找出原因，做好預(yù)防、糾正措施，不斷提高施工質(zhì)量，滿足業(yè)主期望。根據(jù)工程項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)要求，建立質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，層層落實(shí)并與個(gè)人收入掛鉤，以保證工程質(zhì)量。建立健全內(nèi)部質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量三檢制。在工程施工中，我們對路基工程質(zhì)量控制本著以路基平整度為龍頭、路基壓實(shí)度為主體的原則，堅(jiān)決消滅施工中的常見病，多發(fā)病。五、安全方面項(xiàng)目定期召開了全體職工的安全大會。使全體職工及現(xiàn)場施工人員統(tǒng)了一思想，提高認(rèn)識，落實(shí)責(zé)任。做到把安全生產(chǎn)工作放在突出的位置抓緊抓好，切實(shí)把增強(qiáng)責(zé)任意識與保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)統(tǒng)一起來，做到領(lǐng)導(dǎo)分工到崗、目標(biāo)責(zé)任到人、協(xié)調(diào)管理到位，確保安全施工，安全生產(chǎn)。施工人員在施工現(xiàn)場佩戴安全帽，高空作業(yè)使用安全帶，同時(shí)設(shè)專職安全員，關(guān)鍵工序現(xiàn)場跟蹤監(jiān)控，確保不發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故。我標(biāo)段自開工至竣工沒有發(fā)生重大安全質(zhì)量事故。六、現(xiàn)場管理及文明施工方面在施工過程中嚴(yán)格遵守ISO9000質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)及“文明在交通”活動(dòng)的各項(xiàng)細(xì)則，有效的利用時(shí)間和空間，科學(xué)的組織施工，實(shí)現(xiàn)人、物、場等在時(shí)間和空間上優(yōu)化組合，保證良好的施工現(xiàn)場環(huán)境，施工便道經(jīng)常灑水養(yǎng)護(hù)，施工現(xiàn)場做到工完、料凈、場地清。在施工過程中，充分體現(xiàn)中鐵十三局人的素質(zhì)及中鐵集團(tuán)的能力，樹立中鐵集團(tuán)的企業(yè)形象。在施工生產(chǎn)、加強(qiáng)施工管理的同時(shí)，我們同時(shí)非常重視對精神文明方面的建設(shè)，做到文明施工，文明管理，大力開展宣傳工作，鼓舞隊(duì)伍士氣，掀起大干高潮。在大干的同時(shí)狠抓企業(yè)文化建設(shè)，施工現(xiàn)場彩旗飄揚(yáng)，標(biāo)語整齊。在環(huán)境建設(shè)上，生活區(qū)建設(shè)規(guī)范，院內(nèi)整潔，使職工有了一個(gè)良好的生活環(huán)境。七、廉政建設(shè)方面(1)、我項(xiàng)目部自進(jìn)場后同業(yè)主、總監(jiān)辦簽定了黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書,同外協(xié)單位簽定承包合同的同時(shí)簽定了廉政合同,并按照集團(tuán)要求貫徹了“四個(gè)招標(biāo)”辦法和“五公開”的規(guī)定，并經(jīng)常性的在黨員干部中開展廉政建設(shè)教育，學(xué)習(xí)有關(guān)警示教育材料，觀看廉政教育錄像片等，在項(xiàng)目廉政建設(shè)方面取得了較好的效果；(2)、項(xiàng)目班子帶頭廉潔自律、當(dāng)模范、作表率。班子成員帶頭顧全大局，在保證整體利益的前提下，時(shí)刻不忘職工群眾的切身利益。工作中從認(rèn)真解決職工的生產(chǎn)、生活和職工共同關(guān)心的問題入手，辦實(shí)事、求時(shí)效，心胸坦蕩，不謀私利。每個(gè)人都努力當(dāng)模范、作表率，帶頭樹立班子整體形象，影響和帶動(dòng)職工為實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目直至我公司我集團(tuán)的年度目標(biāo)作出努力。總之，在今年的施工過程中，無論在工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全上都能滿足業(yè)主及監(jiān)理辦的要求，整體路基、路面工程全部合格。吉林市漢原公路工程有限公司項(xiàng)目經(jīng)理部二○○九年十二月十日工程總結(jié)

工作總結(jié)是一種書面或口頭的報(bào)告，用來回顧和評估個(gè)人或團(tuán)隊(duì)在一定時(shí)間范圍內(nèi)（如一個(gè)月、一個(gè)季度、一年等）的工作表現(xiàn)、完成的任務(wù)、取得的成績以及遇到的問題。它不僅幫助個(gè)人反思自己的工作成效和個(gè)人成長，也是上級管理者了解下屬工作情況、進(jìn)行績效考核的重要依據(jù)之一。工作總結(jié)通常包括以下幾個(gè)方面：1.**基本信息**：開頭部分簡要說明總結(jié)的時(shí)間范圍、作者的職位等基礎(chǔ)信息。2.**工作概述**：描述在這段時(shí)間內(nèi)承擔(dān)的主要職責(zé)、參與的項(xiàng)目或任務(wù)。3.**主要成績與成就**：列舉這段時(shí)間內(nèi)的關(guān)鍵成果，比如完成的重大項(xiàng)目、達(dá)到的目標(biāo)或是對公司/部門貢獻(xiàn)的具體例子。4.**經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)**：分享從工作中獲得的經(jīng)驗(yàn)、學(xué)到的知識點(diǎn)以及通過解決實(shí)際問題而得到的啟示。5.**面臨挑戰(zhàn)及解決方案**：討論遇到的困難及其成因，并介紹采取了哪些措施來克服這些障礙。6.**個(gè)人發(fā)展**：反映自我提升的情況，比如參加了哪些培訓(xùn)課程、掌握了什么新技能等。7.**未來規(guī)劃**：基于當(dāng)前的工作狀況對未來一段時(shí)間的工作提出展望，設(shè)定新的目標(biāo)和發(fā)展方向。撰寫工作總結(jié)時(shí)應(yīng)