國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大《成本管理》形考任務(wù)三試題及答案

國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大《成本管理》形考任務(wù)三試題及答案最新國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大《成本管理》形考任務(wù)三試題及答案一、單項(xiàng)選擇題（共10道試題，共20分。）題目1可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額是指（）。A.Z（實(shí)際產(chǎn)量X本年計(jì)劃單位成本）-（實(shí)際產(chǎn)量X本年實(shí)際單位成本）B.Z（實(shí)際產(chǎn)量X上年實(shí)際單位成本）-（實(shí)際產(chǎn)量X本年實(shí)際單位成本）C.Z（實(shí)際產(chǎn)量X上年實(shí)際單位成本）-（實(shí)際產(chǎn)量X本年計(jì)劃單位成本）D.Z（計(jì)劃產(chǎn)量X上年實(shí)際單位成本）-（計(jì)劃產(chǎn)量X本年實(shí)際單位成本）題目2填制商品產(chǎn)品成本表必須做到（）。A.可比、不可比產(chǎn)品可合并填列B.既可分別，也可合并填列C.填制時(shí)無(wú)需劃分可比、不可比產(chǎn)品D.可比、不可比產(chǎn)品須分別填列題目3特定的責(zé)任中心所發(fā)生的耗費(fèi)稱(chēng)為（）。A.固定成本B.沉沒(méi)成本C.責(zé)任成本D.相關(guān)成本題目4成本考核的目標(biāo)是（）。A.符合國(guó)家計(jì)劃B.符合國(guó)家法令C.作出綜合評(píng)價(jià)D.提高經(jīng)濟(jì)效益題目5計(jì)算可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低率的分母是可比產(chǎn)品按（）計(jì)算的本年累計(jì)總成本。A.上年計(jì)劃平均單位成本口B.木年實(shí)際平均單位成本C.本年計(jì)劃平均單位成本D.上年實(shí)際平均單位成本題目6企業(yè)編制成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的要求進(jìn)行，在規(guī)模比較小的企業(yè)，其成木計(jì)劃的編制可采?。ǎ.一級(jí)和二級(jí)相結(jié)合的編制方式B.二級(jí)成本計(jì)劃編制方式C.一級(jí)成本計(jì)劃編制方式D.三級(jí)成本計(jì)劃編制方式題目7可比產(chǎn)品降低額與可比產(chǎn)品降低率之間的關(guān)系是（）。A.成正比B.成反比C.無(wú)直接關(guān)系D.同方向變動(dòng)題目8把綜合性指標(biāo)分解為各個(gè)因素，研究諸因素變動(dòng)對(duì)綜合性指標(biāo)變動(dòng)影響程度的分析方法是（）。A.趨勢(shì)分析法B.對(duì)比分析法C.因素分析法口.比率分析法題目9成本報(bào)表屬于（）。A.對(duì)內(nèi)報(bào)表B.既是對(duì)內(nèi)報(bào)表，又是對(duì)外報(bào)表C/對(duì)內(nèi)還是對(duì)外由企業(yè)決定D.對(duì)外報(bào)表題目10企業(yè)在編制成本計(jì)劃時(shí)，一般是先編制（）?？贏.期間費(fèi)用預(yù)算B.基本生產(chǎn)車(chē)間的成本計(jì)劃C.輔助生產(chǎn)車(chē)間的成本計(jì)劃D.制造費(fèi)用總預(yù)算二、多項(xiàng)選擇題（共10道試題，共20分。）口題目11全部產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況分析的任務(wù)是（）。A.查明全部產(chǎn)品中各成本項(xiàng)目的計(jì)劃完成情況B.查明主要產(chǎn)品單位成本各項(xiàng)目的計(jì)劃完成情況C.查明全部產(chǎn)品和各類(lèi)產(chǎn)品成木計(jì)劃完成情況D.找出成本升降幅度大的產(chǎn)品和成本項(xiàng)目E.查明單位成本升降的原因題目12責(zé)任中心可分為（）。A.費(fèi)用中心B.利潤(rùn)中心C.收入中心D.成本中心E.投資中心題目13企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)有（）。兒內(nèi)部報(bào)酬率B.市盈率C.投資報(bào)酬率D.責(zé)任成本降低率E.責(zé)任成本差異率題目14產(chǎn)品單位成本分析的內(nèi)容主要包括（）。A.可比產(chǎn)品成木分析B.聯(lián)產(chǎn)品成本分析口C.制造費(fèi)用項(xiàng)目分析D.單位成本廠際分析E.直接材料成本分析題目15編制全廠成本計(jì)劃的主要內(nèi)容包括（）A.不可比產(chǎn)品單位成本計(jì)劃B.主要產(chǎn)品單位成本計(jì)劃C.可比產(chǎn)品單位成本計(jì)劃D.基本生產(chǎn)車(chē)間完工產(chǎn)品成本計(jì)劃E.商品產(chǎn)品成本計(jì)劃題目16成本計(jì)劃一般包括的內(nèi)容有（）。A.商品產(chǎn)品成本計(jì)劃B.產(chǎn)品單位成本計(jì)劃C.制造費(fèi)用計(jì)劃D.降低成本主要措施方案E.期間費(fèi)用預(yù)算題目17影響可比產(chǎn)品成本降低率的主要因素有（）。A.產(chǎn)品的價(jià)格B.產(chǎn)品的種類(lèi)和規(guī)格C.產(chǎn)品單位成本D.產(chǎn)品產(chǎn)量E.產(chǎn)品品種比重題目18在可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析中，既影響降低額又影響降低率的因素是（）。A.產(chǎn)品單位成本B.單位工時(shí)消耗C.產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)D.產(chǎn)品產(chǎn)量口E.材料單耗題目19在直接材料成本三因素分析法下，影響材料差異的計(jì)因素是（）。A.單位產(chǎn)品材料耗用量B.材料購(gòu)入數(shù)量C.材料配比D.產(chǎn)品產(chǎn)量E.材料單價(jià)題目20因素分析法的計(jì)算程序是（）。A.依次以各因素的實(shí)際數(shù)值替換該因素的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值，直至最后計(jì)算出實(shí)際指標(biāo)B.影響各指標(biāo)的因素替換順序可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況決定，沒(méi)有什么規(guī)律C.綜合各因素的影響程度，其代數(shù)和應(yīng)等于該指標(biāo)實(shí)際數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)數(shù)之差D.以每一個(gè)替換后計(jì)算出的新數(shù)據(jù)，減去前一個(gè)數(shù)據(jù)，其差額即為該因素的影響程度E.確定指標(biāo)的組成因素和因素排列順序三、判斷題（共20道試題，共20分。）題目21責(zé)任成本和產(chǎn)品成本是一致的。（）選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)題目22對(duì)本期產(chǎn)品成本報(bào)表的分析是一種事后分析。（）選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)題目23直接材料三因素分析法，在將影響材料成本差異的因素分為數(shù)量和價(jià)格差異的基礎(chǔ)上，將數(shù)量差異進(jìn)一步區(qū)分為產(chǎn)出差異和耗費(fèi)差異。（）選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)題目24運(yùn)用差額計(jì)算法不需要考慮影響經(jīng)濟(jì)指標(biāo)各因素的排列順序。（）選擇一項(xiàng):對(duì)錯(cuò)題目25產(chǎn)量變動(dòng)之所以影響產(chǎn)品單位成本，是由于在產(chǎn)品全部成本中包括了一部分變動(dòng)費(fèi)用。（）選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)題目26成本考核要求責(zé)任者對(duì)成本負(fù)責(zé)。（）選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)題目27采用連環(huán)替代法進(jìn)行產(chǎn)品成本分析時(shí)，替代順序確定的一般原則是：先數(shù)量因素后質(zhì)量因素。（）選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)題目28因素分析法是依據(jù)分析指標(biāo)與其影響因素之間的關(guān)系，按照一定的程序和方法，確定各因素對(duì)分析指標(biāo)差異影響程度的一種技術(shù)分析方法。（）選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)題目29在企業(yè)規(guī)模較大的情況下，一般采用一級(jí)成本計(jì)劃編制方式。（）選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)題目30內(nèi)部成本報(bào)表必須和責(zé)任會(huì)計(jì)組織相配合，以明確責(zé)任者的成本責(zé)任。（）選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)題目31可比產(chǎn)品是指以前年度或上年度未正常生產(chǎn)過(guò)的產(chǎn)品。（）選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)題目32在制定計(jì)劃成本時(shí)，計(jì)劃成本的計(jì)算口徑與實(shí)際成本不同。（）選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)題目33安全成本控制一方而可以減少安全成木的開(kāi)支，另一方面可以提高企業(yè)的管理水平。（）選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)題目34在生產(chǎn)多種可比產(chǎn)品的條件下，影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成的因素有三個(gè)，即產(chǎn)品產(chǎn)量的變動(dòng)的影響、產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動(dòng)的影響和產(chǎn)品單位成木變動(dòng)的影響。（）選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)題目35基本生產(chǎn)車(chē)間成本計(jì)劃的編制程序是編制車(chē)間直接費(fèi)用計(jì)劃、編制制造費(fèi)用計(jì)劃、編制車(chē)間產(chǎn)品成本計(jì)劃。（）選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)題目36某企業(yè)可比產(chǎn)品成本計(jì)劃上升率為2%,實(shí)際降低率為0.5%,因此該企業(yè)的可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低任務(wù)沒(méi)有完成。（）選擇一項(xiàng):對(duì)錯(cuò)題目37可比產(chǎn)品降低率等于可比產(chǎn)品降低額與本年累計(jì)實(shí)際總成本之比。（）選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)題目38責(zé)任成本按產(chǎn)品歸類(lèi)。（）選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)題目39編制成本報(bào)表的要求是數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整和編報(bào)及時(shí)。（）選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)題目40材料價(jià)格差異產(chǎn)生的原因是由于市場(chǎng)價(jià)格、采購(gòu)地點(diǎn)、運(yùn)輸方式變動(dòng)，以及生產(chǎn)技術(shù)上產(chǎn)品設(shè)計(jì)的變更造成的。（）選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)四、計(jì)算題（共2道試題，共40分。）計(jì)劃數(shù)“實(shí)際數(shù)2產(chǎn)品產(chǎn)里（件）?200P220/單位產(chǎn)品材料消耗里《千克）230?？?83材料單價(jià)（元），508480”材料賽用Q答：總差異=實(shí)際材料費(fèi)用-計(jì)劃材料費(fèi)用=2956800-3000000=-43200（元）因素分析：計(jì)劃材料費(fèi)用=200X30X500=3000000第一次替代二220X30X500=3300000第二次替代=220X28X500=3080000實(shí)際材料費(fèi)用二220X28X480=2956800由于產(chǎn)量變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響=3300000-3000000=300000（元）由于材料單耗變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響=3080000-3300000。20000（無(wú)）由于材料單價(jià)變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響=2956800-3080000=-123200（無(wú)結(jié)論：上訴三個(gè)因素產(chǎn)量、單耗、單價(jià)變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響=300000-220000-123200）=-43200（元）L品名稱(chēng)了本年實(shí)際產(chǎn)量京單位成本C總成本〃上年計(jì)劃」實(shí)際2上年丁計(jì)劃Q實(shí)際9PP甲乙50#60。口80<100<"72。85*76?80-合計(jì)。3?37237計(jì)劃產(chǎn)量：甲產(chǎn)品60噸，乙產(chǎn)品48噸計(jì)劃降低任務(wù)：降低額1200千元，降低率12.5%要求：采用連環(huán)替代法對(duì)可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況進(jìn)行分析。解：RT公司可比產(chǎn)品成木降低任務(wù)完成情況分析(1)口實(shí)際降低額=10000—8600=1400(千元)實(shí)際降低率=1400/10000乂100%=14%(2)口分析對(duì)象降低額=1400—1200=200(千元)降低率=14%—12.5%=!.5%(3)因素分析步噱影響因素降低額降低率產(chǎn)量品種構(gòu)成單位成本1計(jì)劃計(jì)劃計(jì)劃120012.5%2實(shí)際計(jì)劃計(jì)劃12.5*1000=125012.5%3實(shí)際實(shí)際計(jì)劃