農(nóng)業(yè)集團(tuán)企業(yè)數(shù)字化總體解決方案

金蝶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)解決方案提綱行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析-行業(yè)概述向農(nóng)業(yè)大量輸入機(jī)械、化肥、燃料、電力等各種形式的工業(yè)輔助能，用現(xiàn)代科技武裝，以現(xiàn)代管理理論和方法經(jīng)營(yíng)，生產(chǎn)效率達(dá)現(xiàn)代先進(jìn)水平的農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的過(guò)程：一農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)條件和技術(shù)的現(xiàn)代化，利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)要素裝備農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化、電氣化、信息化、生物化和化學(xué)化；二農(nóng)業(yè)組織管理的現(xiàn)代化，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化、社會(huì)化、區(qū)域化和企業(yè)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的類型主要有：綠色農(nóng)業(yè)、物理農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、工廠化農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、立體農(nóng)業(yè)、訂單農(nóng)業(yè)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)具備較高的綜合生產(chǎn)率，包括較高的土地產(chǎn)出率和勞動(dòng)生產(chǎn)率農(nóng)業(yè)發(fā)展本身是可持續(xù)的，而且具有良好的區(qū)域生態(tài)環(huán)境。廣泛采用生態(tài)農(nóng)業(yè)、有機(jī)農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)等生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)模式，實(shí)現(xiàn)淡水、土地等農(nóng)業(yè)資源的可持續(xù)利用，達(dá)到區(qū)域生態(tài)的良性循環(huán)，農(nóng)業(yè)本身成為一個(gè)良好的可循環(huán)的生態(tài)系統(tǒng)。農(nóng)業(yè)成為高度商業(yè)化的產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)主要為市場(chǎng)而生產(chǎn)，具有很高的商品率，通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制來(lái)配置資源。商業(yè)化是以市場(chǎng)體系為基礎(chǔ)的，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求建立非常完善的市場(chǎng)體系，包括農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系。離開了發(fā)達(dá)的市場(chǎng)體系，就不可能有真正的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平較高的國(guó)家，農(nóng)產(chǎn)品商品率一般都在90%以上，有的產(chǎn)業(yè)商品率可達(dá)到100%現(xiàn)代農(nóng)業(yè)依靠生產(chǎn)物質(zhì)條件現(xiàn)代化、農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)現(xiàn)代化、管理方式現(xiàn)代化、農(nóng)民素質(zhì)現(xiàn)代化、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)模化、專業(yè)化、區(qū)域化等來(lái)實(shí)現(xiàn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析-我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分布圖海南黑龍江吉林遼寧河北山東福建江西安徽湖北湖南廣東廣西上海河南山西內(nèi)蒙古陜西寧夏甘肅青海四川貴州云南西藏新疆江蘇浙江北京臺(tái)灣起步一階段起步二階段起步三階段發(fā)展階段行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析-大型農(nóng)業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)化集團(tuán)發(fā)展趨勢(shì)產(chǎn)業(yè)融合與“一體化經(jīng)營(yíng)”造就大型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)集團(tuán)以資本為紐帶進(jìn)行多元化擴(kuò)張，形成多產(chǎn)業(yè)兼容的綜合性企業(yè)集團(tuán)飼料生產(chǎn)種植/養(yǎng)殖“農(nóng)林牧漁”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)集團(tuán)育種/育苗原商品銷售粗加工生產(chǎn)精加工生產(chǎn)批發(fā)/分銷零售連鎖冷鏈物流多產(chǎn)業(yè)兼營(yíng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集團(tuán)企業(yè)料育產(chǎn)供銷物產(chǎn)業(yè)融合一體化經(jīng)營(yíng)多元化發(fā)展養(yǎng)/種行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析-中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化趨勢(shì)關(guān)注食品安全、關(guān)注人身健康、關(guān)注自然環(huán)境、關(guān)注營(yíng)養(yǎng)成分、關(guān)注消費(fèi)體驗(yàn)。來(lái)源：Source:GlobeScan2003行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析-中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化趨勢(shì)歐盟：2000年出臺(tái)法規(guī)，要求自2002年1月1日起，所有在歐盟國(guó)家上市銷售的牛肉產(chǎn)品必須要具備可追溯性，在牛肉產(chǎn)品的標(biāo)簽上必須標(biāo)明牛的出生地、飼養(yǎng)地、屠宰場(chǎng)和加工廠，否則不允許上市銷售。2002年出臺(tái)法規(guī)，要求從2005年1月1日起，在歐盟國(guó)家銷售的食品必須具備可追溯性，否則不允許上市銷售，禁止進(jìn)口。其它國(guó)家：日本、韓國(guó)、新西蘭、澳大利亞等國(guó)利用數(shù)字技術(shù),實(shí)現(xiàn)了畜產(chǎn)品從農(nóng)場(chǎng)到餐桌全過(guò)程數(shù)字監(jiān)控和質(zhì)量可追溯。加拿大：1998年12月，加拿大牛標(biāo)識(shí)機(jī)構(gòu)（CCIA）宣布加拿大牛標(biāo)識(shí)計(jì)劃（TheCanadianCattleIdentificationProgram），發(fā)展牛標(biāo)識(shí)和可追溯系統(tǒng)的國(guó)家策略。CCIA制定了實(shí)施該計(jì)劃的三年市場(chǎng)戰(zhàn)略：（1）2001年7月1日前，為志愿執(zhí)行階段，所有牛在離開出生地之前，應(yīng)標(biāo)識(shí)CCIA批準(zhǔn)的標(biāo)識(shí)；（2）2001年7月1日后，所有牛在離開他們的養(yǎng)殖場(chǎng)前必須要有標(biāo)識(shí)，所有屠宰場(chǎng)必須閱讀標(biāo)識(shí)，并且在胴體轉(zhuǎn)移過(guò)程中保存標(biāo)識(shí)及相關(guān)信息，直至胴體檢查點(diǎn)；（3）2002年7月，開始建立國(guó)家豬追溯系統(tǒng)，到2006年夏天，全部實(shí)施該可追溯計(jì)劃。美國(guó)：規(guī)定流通的商品豬需要標(biāo)識(shí)；制定動(dòng)物個(gè)體編碼標(biāo)準(zhǔn)體系；實(shí)現(xiàn)從餐桌到農(nóng)場(chǎng)全程可追溯性；發(fā)生疫情后要求在48小時(shí)內(nèi)追溯到生產(chǎn)者。在編碼體系中,主要推廣條形碼結(jié)合數(shù)字編碼的耳標(biāo)，動(dòng)物個(gè)體的識(shí)別號(hào)碼由15位數(shù)字組成，前3位為國(guó)家代碼，后12位為動(dòng)物在本國(guó)的順序號(hào)。在許多發(fā)達(dá)國(guó)家食品安全早已成為國(guó)家戰(zhàn)略之一，很多國(guó)家已經(jīng)建立比較完善的肉類食品從農(nóng)場(chǎng)到餐桌過(guò)程全程質(zhì)量跟蹤與安全追溯體系。行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析-中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化趨勢(shì)食品安全是中國(guó)食品工業(yè)未來(lái)關(guān)注的焦點(diǎn)，農(nóng)業(yè)是源頭是關(guān)鍵，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，建立農(nóng)產(chǎn)品可追溯體系是行業(yè)的必然趨勢(shì)。食品安全體系的構(gòu)成先進(jìn)的信息系統(tǒng)食品檔案庫(kù)、標(biāo)準(zhǔn)流程、規(guī)范管理、全程質(zhì)量跟蹤、安全可追溯……完善的法律法規(guī)有效的政府監(jiān)管現(xiàn)代化的企業(yè)管控科學(xué)養(yǎng)殖耕種生產(chǎn)加工質(zhì)量管控銷售過(guò)程透明物流操作規(guī)范全員安全教育企業(yè)政府消費(fèi)者政策法規(guī)制訂重點(diǎn)企業(yè)扶持節(jié)點(diǎn)監(jiān)督控制安全責(zé)任溯性問(wèn)題食品召回有效管控精細(xì)管理科學(xué)生產(chǎn)嚴(yán)控質(zhì)量信息完整放心健康營(yíng)養(yǎng)安心和諧提綱產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值-產(chǎn)業(yè)鏈整合“公司+基地+農(nóng)戶+政府”的經(jīng)營(yíng)模式在逐漸發(fā)展和完善，企業(yè)不斷的向供應(yīng)鏈的上下游發(fā)展，一些全國(guó)性和區(qū)域性品牌龍頭企業(yè)在形成。發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)模式，貼近客戶，樹立品牌，創(chuàng)造最終價(jià)值。飼料供給到養(yǎng)殖到屠宰與加工由原來(lái)的“不知消費(fèi)者”的局面將改變，“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”供應(yīng)，各產(chǎn)業(yè)不再是利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)主體，而僅是生產(chǎn)車間。利潤(rùn)主體單一化將大幅度削減產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換成本與環(huán)節(jié)費(fèi)用。加強(qiáng)企業(yè)管理科學(xué)育種與飼養(yǎng)引進(jìn)現(xiàn)代化生產(chǎn)加工技術(shù)信息化管理…….資本驅(qū)動(dòng)、供應(yīng)鏈驅(qū)動(dòng)、資產(chǎn)驅(qū)動(dòng)以畜牧業(yè)為例布局終端決勝未來(lái)模式多樣化精細(xì)管理遵守規(guī)范單純的飼料企業(yè)、屠宰和加工企業(yè)、將逐步被“飼料、養(yǎng)殖、加工一體化經(jīng)營(yíng)”大型企業(yè)取代。一體化經(jīng)營(yíng)集團(tuán)化規(guī)?；l(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值-資本、資產(chǎn)、供應(yīng)鏈、多元模式農(nóng)牧與食品化工與資源地產(chǎn)與基礎(chǔ)設(shè)施金融與投資豬產(chǎn)業(yè)鏈禽產(chǎn)業(yè)鏈奶牛產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)村營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)農(nóng)村金融服務(wù)網(wǎng)資本+資產(chǎn)+供應(yīng)鏈整合經(jīng)營(yíng)多產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值-供應(yīng)鏈上游向下游擴(kuò)張綠色農(nóng)產(chǎn)品物流體系產(chǎn)業(yè)鏈酒、飲料飲品產(chǎn)業(yè)鏈種豬、肉食品加工產(chǎn)業(yè)鏈房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)旅游觀光產(chǎn)業(yè)鏈資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)+供應(yīng)鏈整合模式，從供應(yīng)鏈下游向供應(yīng)鏈上游擴(kuò)展全球最大的水產(chǎn)品飼料供應(yīng)商，年飼料總產(chǎn)量220萬(wàn)噸，水產(chǎn)飼料總產(chǎn)量110萬(wàn)噸，占細(xì)分行業(yè)市場(chǎng)15%份額?！巴ㄍ~”-中國(guó)唯一的品牌魚。2001年在成都運(yùn)作，目前該模式業(yè)已成熟，具備大規(guī)模復(fù)制的條件.2006年8月正式進(jìn)入北京市場(chǎng).2007年將進(jìn)入上海市場(chǎng)和武漢場(chǎng).通威已經(jīng)建成無(wú)公害魚生產(chǎn)基地50萬(wàn)畝．資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)+供應(yīng)鏈整合模式，從供應(yīng)鏈上游向供應(yīng)鏈下游擴(kuò)張?zhí)峋V管理需求-信息化發(fā)展趨勢(shì)隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，信息化被大多數(shù)企業(yè)所認(rèn)知。該階段至關(guān)重要，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存！簡(jiǎn)單電腦應(yīng)用；孤島應(yīng)用系統(tǒng)；無(wú)法實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程；流程瓶頸；信息交換障礙實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程信息化；實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)管控和內(nèi)部無(wú)邊界信息流在內(nèi)部信息化基礎(chǔ)上集成了與外部合作單位的信息化；業(yè)務(wù)往來(lái)信息化；數(shù)據(jù)集成企業(yè)信息化水平已經(jīng)完成整個(gè)產(chǎn)業(yè)相關(guān)者的整合；實(shí)現(xiàn)無(wú)邊界信息流；重心在信息化改善與市場(chǎng)響應(yīng)的靈活應(yīng)用上改善級(jí)集成級(jí)應(yīng)用級(jí)初始級(jí)管理需求-規(guī)模擴(kuò)張的信息需求我國(guó)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)大多起點(diǎn)較低，不少?gòu)淖鞣黄鸺?，?jīng)過(guò)多年的不斷開拓，逐步發(fā)展成為種、育、養(yǎng)、飼料生產(chǎn)、動(dòng)物保健、農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易、深加工以及制品銷售等為一體的農(nóng)牧科技集團(tuán)。產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈

（種、苗、養(yǎng)、加、銷）涉足其他行業(yè)領(lǐng)域（房地產(chǎn)）打造行業(yè)領(lǐng)先品牌地位擴(kuò)大銷售規(guī)模達(dá)XX元。產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)?；瘍r(jià)值化年產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)XX億實(shí)現(xiàn)年銷售收入XX億元，利稅上XX億元。實(shí)現(xiàn)在全國(guó)市場(chǎng)占有率XX%以上；工廠手工作坊XXXX年未來(lái)三年發(fā)展歷程改變農(nóng)村傳統(tǒng)生產(chǎn)模式，致力發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效農(nóng)牧業(yè)。用科技武裝農(nóng)民，造就“現(xiàn)代神農(nóng)”——知識(shí)型農(nóng)民。管理需求-一體化、多元化的業(yè)務(wù)管理需求XX集團(tuán)秉著“規(guī)模至上微利經(jīng)營(yíng)根植終端全面開發(fā)服務(wù)營(yíng)銷”的經(jīng)營(yíng)理念，整逐步形成了具有自身個(gè)性化特色的豬產(chǎn)業(yè)鏈。（某集團(tuán)以養(yǎng)豬、屠宰為主營(yíng)業(yè)務(wù))以生命科學(xué)為產(chǎn)業(yè)技術(shù)支撐，構(gòu)建“從土地到餐桌”的全程健康控制體系。耕料種育養(yǎng)宰加銷

以飼料工業(yè)為支點(diǎn)，前端拉動(dòng)種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)，后端啟動(dòng)食品加工業(yè)，初步形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈；以食品加工業(yè)為龍頭帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化；以信息化促進(jìn)工業(yè)化、商業(yè)化、推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化；通過(guò)產(chǎn)業(yè)化，把千家萬(wàn)戶小農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)帶入全球化經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收，促進(jìn)農(nóng)民消費(fèi)。向供應(yīng)鏈上游延伸——資源把控向供應(yīng)鏈下游延伸——價(jià)值把控造福農(nóng)民造福社會(huì)消費(fèi)者農(nóng)戶綠色豬肉產(chǎn)業(yè)鏈管理需求-集團(tuán)化下的組織管理需求財(cái)務(wù)部XX分公司XX分公司……XX分公司XX分公司XX分公司XX分公司…XX分公司XX分公司XX分公司XX分公司工程建設(shè)部審計(jì)監(jiān)察部XX分公司XX分公司XX分公司XX分公司…工程技術(shù)中心人力資源部XX分公司飼料事業(yè)部養(yǎng)殖事業(yè)部食品事業(yè)部輔助事業(yè)部……XX集團(tuán)目前大多數(shù)現(xiàn)代集團(tuán)已經(jīng)基本形成了事業(yè)部管理的多組織多層次的管理集團(tuán)管理架構(gòu)，目前集團(tuán)下設(shè)飼料、養(yǎng)殖、食品，以及輔助四大事業(yè)部，管轄多家成員企業(yè)。提綱現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)架構(gòu)-企業(yè)模型(某集團(tuán))種源培育、生產(chǎn)、加工銷售種源繁殖種源供應(yīng)商種源養(yǎng)殖生產(chǎn)、加工銷售農(nóng)戶客戶經(jīng)銷商零售飼料供應(yīng)商客戶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)架構(gòu)-業(yè)務(wù)架構(gòu)（某集團(tuán)）零售冷藏運(yùn)輸冷藏配送（城市）配送中心屠宰加工生豬收購(gòu)基地飼養(yǎng)豬苗繁殖種豬飼養(yǎng)運(yùn)輸批發(fā)飼料生產(chǎn)農(nóng)戶飼養(yǎng)社會(huì)豬源糧食種植客戶XX集團(tuán)采用“公司+基地+標(biāo)準(zhǔn)+農(nóng)戶”的業(yè)務(wù)模式，發(fā)展30余個(gè)父母代生豬代養(yǎng)場(chǎng)，合作建設(shè)了80多個(gè)神農(nóng)標(biāo)準(zhǔn)化生豬合同養(yǎng)殖基地。優(yōu)良的種豬科學(xué)養(yǎng)殖工業(yè)化現(xiàn)代化屠宰加工品牌連鎖經(jīng)營(yíng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)架構(gòu)-信息系統(tǒng)架構(gòu)（數(shù)據(jù)、應(yīng)用）報(bào)表分析BOS平臺(tái)：基礎(chǔ)服務(wù)、組織權(quán)限、建模引擎、流程引擎現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)模型模型養(yǎng)殖行業(yè)模型綠色農(nóng)業(yè)模型觀光農(nóng)業(yè)模型訂單農(nóng)業(yè)模型種源管理種豬檔案銷售統(tǒng)計(jì)表電子商務(wù)、客戶關(guān)系、商業(yè)集成商業(yè)智能、決策分析種豬精液管理母豬管理母豬繁殖管理母豬分娩管理農(nóng)戶管理農(nóng)戶檔案農(nóng)戶開戶農(nóng)戶銷戶農(nóng)戶押金管理養(yǎng)殖管理銷售管理飼料管理領(lǐng)苗管理飼養(yǎng)跟蹤管理巡檢記錄管理防疫管理收購(gòu)、結(jié)算銷售開單銷售發(fā)貨農(nóng)戶存取款價(jià)格管理上市安排上市預(yù)測(cè)原料市場(chǎng)信息原料采購(gòu)成品運(yùn)輸調(diào)撥倉(cāng)庫(kù)管理配方、質(zhì)量存欄分析表客戶收款表成本分析表其他分析…環(huán)保農(nóng)業(yè)模型其他…成本管理成本核算成本分析深加工管理深加工生產(chǎn)深加工供應(yīng)鏈、成本現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)架構(gòu)-技術(shù)架構(gòu)開發(fā)服務(wù)DevelopmentServices管理服務(wù)

ManagementServices管理配置平臺(tái)Management&LogisticsPlatform企業(yè)服務(wù)總線

EnterpriseServiceBus企業(yè)服務(wù)總線ESB業(yè)務(wù)創(chuàng)新與優(yōu)化服務(wù)

BusinessInnovation&OptimizationServicesBI平臺(tái)擴(kuò)展報(bào)表交互服務(wù)

InteractionServices流程服務(wù)

ProcessServices業(yè)務(wù)流程管理信息服務(wù)

InformationServices運(yùn)行引擎RunTime基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)

InfrastructureServices接入服務(wù)

AccessServices銀企互聯(lián)業(yè)務(wù)應(yīng)用服務(wù)

BusinessAppServices業(yè)務(wù)服務(wù)庫(kù)AdaptorforWESB組織架構(gòu)管理主數(shù)據(jù)管理伙伴服務(wù)

PartnerServices電子商務(wù)協(xié)同平臺(tái)身份認(rèn)證管理移動(dòng)商務(wù)門戶服務(wù)器集成開發(fā)環(huán)境IntegratedDevelopmentEnvironment業(yè)務(wù)集成平臺(tái)養(yǎng)殖管理屠宰加工零售管理物流管理…….基于上述規(guī)劃的農(nóng)業(yè)集團(tuán)未來(lái)IT架構(gòu)藍(lán)圖密碼用戶名集中登錄身份認(rèn)證企業(yè)門戶（EnterprisePortal）人員集成流程集成辦公自動(dòng)化報(bào)銷平臺(tái)流程操作報(bào)表平臺(tái)知識(shí)庫(kù)管理駕駛艙企業(yè)教育……集成平臺(tái)個(gè)性化應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)服務(wù)平臺(tái)集團(tuán)企業(yè)應(yīng)用群集團(tuán)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)（數(shù)據(jù)庫(kù)、應(yīng)用服務(wù)器、操作性系統(tǒng)……）與IT治理平臺(tái)信息集成質(zhì)量跟蹤安全追溯……集團(tuán)供應(yīng)鏈決策分析商業(yè)智能提綱集團(tuán)ERP系統(tǒng)總體架構(gòu)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理飼料供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)（飼料事業(yè)部）集團(tuán)人力資源管理XX集團(tuán)ERP系統(tǒng)（金蝶EASERP）肉食品供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)（食品事業(yè)部）飼料廠ERP管理駕駛艙（商業(yè)智能）養(yǎng)殖管理系統(tǒng)屠宰加工廠ERP系統(tǒng)零售管理系統(tǒng)冷鏈物流管理系統(tǒng)養(yǎng)殖基地養(yǎng)殖基地養(yǎng)殖基地養(yǎng)殖基地養(yǎng)殖基地肉食品廠肉食品廠配送配送配送門店門店門店門店門店冷庫(kù)冷庫(kù)冷庫(kù)養(yǎng)殖供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)（養(yǎng)殖事業(yè)部）獸藥廠ERP動(dòng)物食品

廠ERP飼料廠ERP飼料廠ERP管理報(bào)表未來(lái)可發(fā)展成食品及日用品零售供應(yīng)鏈系統(tǒng)對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團(tuán)ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)建議在集團(tuán)層面實(shí)施金蝶EASERP，以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)多組織架構(gòu)管理和支持集團(tuán)管控的需要。第一步先實(shí)施金蝶EAS集團(tuán)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，統(tǒng)一整個(gè)集團(tuán)及其各所屬全資子公司的財(cái)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)集團(tuán)化管控。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)績(jī)集團(tuán)ERP系統(tǒng)主要包括集團(tuán)財(cái)務(wù)、集團(tuán)供應(yīng)鏈、集團(tuán)人力資源等系統(tǒng)，對(duì)于各個(gè)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)策略如下：集團(tuán)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)養(yǎng)殖供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)肉食品供應(yīng)鏈管理飼料供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)根據(jù)養(yǎng)殖事業(yè)部供應(yīng)鏈管理的需要，在金蝶EAS標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)基礎(chǔ)上進(jìn)行個(gè)性化定制。根據(jù)肉食品供應(yīng)鏈管理的需要，在金蝶EAS標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)基礎(chǔ)上進(jìn)行個(gè)性化定制。根據(jù)飼料事業(yè)部供應(yīng)鏈管理的需要，在金蝶EAS標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)基礎(chǔ)上進(jìn)行個(gè)性化定制。需要實(shí)現(xiàn)跟集團(tuán)ERP系統(tǒng)集成。肉食品事業(yè)信息系統(tǒng)總體架構(gòu)采購(gòu)管理肉食品供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)（食品事業(yè)部）集團(tuán)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)庫(kù)存管理分銷管理零售管理養(yǎng)殖供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)（養(yǎng)殖事業(yè)部）收貨管理訂貨管理退貨管理庫(kù)存管理銷售管理會(huì)員管理價(jià)格管理系統(tǒng)管理冷庫(kù)管理配送管理集成運(yùn)輸管理運(yùn)力管理跟蹤管理結(jié)算管理系統(tǒng)管理業(yè)務(wù)管理收購(gòu)管理檢疫檢質(zhì)集成屠宰計(jì)劃管理屠宰過(guò)程管理加工管理發(fā)貨管理庫(kù)存管理……集成肉食品質(zhì)量跟蹤與安全追溯系統(tǒng)屠宰加工廠ERP系統(tǒng)門店銷售管理系統(tǒng)冷鏈物流管理系統(tǒng)養(yǎng)殖管理系統(tǒng)集成企業(yè)服務(wù)總線（ESB）未來(lái)可發(fā)展成食品及日用品零售供應(yīng)鏈系統(tǒng)肉食品全供應(yīng)鏈質(zhì)量跟蹤與安全追溯系統(tǒng)架構(gòu)養(yǎng)殖管理系統(tǒng)屠宰加工廠ERP系統(tǒng)零售管理系統(tǒng)冷鏈物流管理系統(tǒng)肉食品質(zhì)量跟蹤與安全追溯系統(tǒng)生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)MESRFID地磅質(zhì)檢檢疫生產(chǎn)設(shè)備條碼視頻RFID條碼GPSGIS測(cè)溫RFID門店P(guān)OS條碼視頻視頻要建立完整的肉食品質(zhì)量跟蹤與安全追溯系統(tǒng)，必須在養(yǎng)殖管理系統(tǒng)、屠宰加工管理系統(tǒng)、冷鏈物流管理系統(tǒng)、銷售（零售和分銷）管理系統(tǒng)等系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行構(gòu)建。它是將關(guān)鍵控制點(diǎn)信息進(jìn)行集中匯總，提供統(tǒng)一的肉食品全供應(yīng)鏈質(zhì)量信息的查詢服務(wù)。分銷管理?xiàng)l碼養(yǎng)殖信息屠宰與加工信息儲(chǔ)存與運(yùn)輸/配送信息銷售信息對(duì)某集團(tuán)肉食品事業(yè)信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)建議養(yǎng)殖管理系統(tǒng)是個(gè)性化程度非常高的系統(tǒng)，計(jì)劃沒(méi)有成熟產(chǎn)品可以對(duì)應(yīng)，建議在金蝶BOS平臺(tái)上進(jìn)行定制開發(fā)。并實(shí)現(xiàn)與養(yǎng)殖管理系統(tǒng)集成。XX集團(tuán)肉食品事業(yè)信息系統(tǒng)主要包括肉食品供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、養(yǎng)殖供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、養(yǎng)殖管理系統(tǒng)、屠宰與加工管理系統(tǒng)、零售管理系統(tǒng)、冷鏈物流管理系統(tǒng)。對(duì)個(gè)系統(tǒng)的具體實(shí)現(xiàn)如下：養(yǎng)殖管理系統(tǒng)屠宰與加工管理系統(tǒng)零售管理管理冷鏈物流系統(tǒng)肉食品與養(yǎng)殖供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)國(guó)內(nèi)豬肉屠宰與豬肉加工行業(yè)信息化程度目前還處在很低的水平，其管理過(guò)程與其他行業(yè)存在很大的差別，所以走自主開發(fā)的路線是比較合適，建議在金蝶BOS平臺(tái)上進(jìn)行定制開發(fā)。零售行業(yè)信息化相對(duì)比較成熟，連鎖零售管理系統(tǒng)相對(duì)比較成熟，但是肉類食品屬于生鮮食品，管理難度相對(duì)其它百貨和干貨要復(fù)雜很多，所以建議選在成熟產(chǎn)品進(jìn)行個(gè)性化定制。并實(shí)現(xiàn)與食品供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)集成。冷鏈物流是物流行業(yè)中非常有特色的一個(gè)分支，主要體現(xiàn)在整個(gè)物流過(guò)程中要對(duì)溫度和貨物質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。本系統(tǒng)的建設(shè)可以考慮選擇有一定成熟度的成形產(chǎn)品進(jìn)行定制。肉食品供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)和養(yǎng)殖供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建議在金蝶EASERP供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行定制。養(yǎng)殖系統(tǒng)功能規(guī)劃養(yǎng)殖管理系統(tǒng)種豬管理豬仔管理防疫管理農(nóng)戶養(yǎng)殖管理養(yǎng)殖基地管理飼料管理育肥豬管理種豬檔案管理公豬精液管理母豬管理母豬繁殖管理母豬分娩管理豬仔檔案管理移欄管理農(nóng)戶檔案管理領(lǐng)苗管理飼養(yǎng)跟蹤管理防疫管理基地環(huán)境管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)管理豬檔案管理飼養(yǎng)記錄管理獸藥管理防疫記錄管理發(fā)病及治療記錄管理……銷售管理收購(gòu)管理巡檢記錄管理報(bào)表管理……消毒記錄管理物質(zhì)管理結(jié)算管理肉食品冷鏈物流過(guò)程屠宰加工工廠中央配送中心（冷庫(kù)）區(qū)域配送中心（冷庫(kù)）連鎖零售門店一次運(yùn)輸（城市配送）二次次運(yùn)輸（城市配送）3T：時(shí)間（Time）溫度（Temperature）耐藏性Tolerance3C：冷卻（Cool）清潔（Clean）細(xì)心Care冷鏈物流管理系統(tǒng)中路線規(guī)劃與配送計(jì)劃管理89101112123456上午下午#1號(hào)卡車#2號(hào)卡車#3號(hào)卡車#4號(hào)卡車#5號(hào)卡車#1號(hào)線路#6號(hào)線路#10號(hào)線路#9號(hào)線路#4號(hào)線路#5號(hào)線路#8號(hào)線路#2號(hào)線路#7號(hào)線路#3號(hào)線路對(duì)行車路線排序以盡可能減少所需卡車的數(shù)量DFFFFFFFTTTTTTT配送中心連鎖配送時(shí)比較復(fù)雜的物流過(guò)程，在配送過(guò)程中合理的安排配送線路，優(yōu)化調(diào)度車輛，過(guò)程的有效監(jiān)控是建立高效安全的肉食品連鎖配送體系的保證。冷鏈物流中運(yùn)用GPS/GIS技術(shù)實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸/配送過(guò)程跟蹤

SichuanChengduBeijingGuangdongAnhuiGuangxiZhejiangJiangsuFujianGansuNingxiaHubeiShanxiShandongHebeiHilongjiangJilin

GuangzhouCSZL車載GPS設(shè)備GPRS/CDMA移動(dòng)通信服務(wù)商GPSSatellites監(jiān)控中心WEBSERVERDBSERVERGPSSERVERGISSERVERInternetVehicle冷鏈物流中運(yùn)用GPS/GIS技術(shù)實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸/配送過(guò)程跟蹤全程監(jiān)控線路監(jiān)控車輛監(jiān)控中心場(chǎng)景示例在冷鏈物流過(guò)程中對(duì)溫度和運(yùn)輸狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控基于RFID技術(shù)的持續(xù)記錄集中讀取方案基于GPS技術(shù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控方案車載GPS設(shè)備低溫標(biāo)簽：持續(xù)記錄溫度變化肉食品質(zhì)量跟蹤與安全追溯系統(tǒng)的信息構(gòu)成繁殖信息分娩信息環(huán)境信息飼養(yǎng)信息防疫信息級(jí)別信息重量信息發(fā)貨信息收購(gòu)信息檢疫信息蜁檢信息衛(wèi)檢信息重量信息膘級(jí)信息冷凍信息發(fā)貨信息重量信息冷凍信息發(fā)貨信息重量信息冷凍信息銷售信息出入庫(kù)信息、儲(chǔ)存信息、運(yùn)輸/配送信息、冷凍信息肉食品質(zhì)量信息可追溯的前提是建立完整覆蓋飼養(yǎng)環(huán)節(jié)、屠宰環(huán)節(jié)、分割加工環(huán)節(jié)、分銷環(huán)節(jié)及零售環(huán)節(jié)、物流環(huán)節(jié)的質(zhì)量信息跟蹤系統(tǒng)。育種與飼養(yǎng)環(huán)節(jié)屠宰環(huán)節(jié)加工環(huán)節(jié)銷售環(huán)節(jié)生豬物流環(huán)節(jié)豬肉食品質(zhì)量跟蹤與安全追溯系統(tǒng)冷鏈物流環(huán)節(jié)運(yùn)輸信息、檢疫信息互聯(lián)網(wǎng)查詢手機(jī)查詢電話查詢終端機(jī)查詢提綱應(yīng)用場(chǎng)景(公司+合作社+專業(yè)戶)方案詳細(xì)介紹－養(yǎng)殖總體應(yīng)用流程方案詳細(xì)介紹－畜禽飼養(yǎng)應(yīng)用流程方案詳細(xì)介紹－種禽飼養(yǎng)應(yīng)用流程方案詳細(xì)介紹－孵化應(yīng)用流程產(chǎn)品功能界面產(chǎn)品功能界面產(chǎn)品功能界面產(chǎn)品功能界面產(chǎn)品功能界面產(chǎn)品功能界面系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程介紹——養(yǎng)殖戶檔案系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程介紹——申請(qǐng)領(lǐng)苗系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程介紹——領(lǐng)苗系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程介紹——養(yǎng)戶雞群檔案系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程介紹——雞群疫病記錄系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程介紹——畜禽回收單系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程介紹——畜禽發(fā)貨單對(duì)批肉雞的全過(guò)程精細(xì)化管理原料的精細(xì)跟蹤肉雞銷售的集中處理銷售訂單的快速批量錄入實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)全國(guó)的肉雞銷售數(shù)據(jù)針對(duì)分析結(jié)果的“智能展現(xiàn)”提綱金蝶在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息化領(lǐng)域的積累1998K/3ERP1999K/3ERP＋行業(yè)開發(fā)2005EAS＋個(gè)性化平臺(tái)優(yōu)勢(shì)模式引導(dǎo)下的個(gè)性ERP平臺(tái)2007通威集團(tuán)新希望集團(tuán)溫氏集團(tuán)六和、海大等等服務(wù)歷程產(chǎn)品歷程飼料產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)模式在信息化上的全面體現(xiàn)金蝶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息化方案的全面推廣應(yīng)用服務(wù)路線產(chǎn)品路線金蝶在飼料產(chǎn)業(yè)的首家合作伙伴農(nóng)牧行業(yè)優(yōu)勢(shì)模式在信息化領(lǐng)域的創(chuàng)新合作

金蝶在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域已有近100家用戶，并在近年來(lái)依托EAS平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)信息化的創(chuàng)新發(fā)展?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略示例-“1-3-4-3”戰(zhàn)略體系圍繞XX產(chǎn)業(yè)一條龍主線，涵蓋從科研、飼料產(chǎn)銷、種苗培育、養(yǎng)殖、深加工到物流流通的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈環(huán)節(jié)；3聚集飼料、種養(yǎng)、深加工三大業(yè)務(wù)板塊；4打造四項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，即管理高效、研發(fā)創(chuàng)新、成本控制、人力資源優(yōu)勢(shì)；3實(shí)現(xiàn)三大戰(zhàn)略目標(biāo)，即資產(chǎn)規(guī)模大幅增加、總體效益大幅提升、市場(chǎng)區(qū)域大幅擴(kuò)展。1金蝶客戶提綱企業(yè)概況（行業(yè)、規(guī)模、產(chǎn)值、人員、組織架構(gòu)等）管理需求（管理要求、信息化目標(biāo)）應(yīng)用模塊及應(yīng)用性能（用戶數(shù)、并發(fā)數(shù)）實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程（總體處理圖，同時(shí)針對(duì)客戶的核心業(yè)務(wù)處理進(jìn)行描述）應(yīng)用實(shí)例（具有代表性的處理功能截圖）應(yīng)用亮點(diǎn)（總結(jié)性描述）應(yīng)用效果（客戶價(jià)值）客戶感言（場(chǎng)景、證言）溫氏集團(tuán)應(yīng)用案例介紹企業(yè)概況—概述廣東溫氏食品集團(tuán)是一家以養(yǎng)雞、養(yǎng)豬為核心產(chǎn)業(yè)，兼營(yíng)奶牛養(yǎng)殖以及食品加工、乳制品加工、獸藥與疫苗制造、糧食貿(mào)易等與畜牧養(yǎng)殖相關(guān)的上下游產(chǎn)業(yè)，跨地區(qū)發(fā)展的大型企業(yè)集團(tuán)。養(yǎng)雞規(guī)模亞洲第一、全球前五

“公司＋農(nóng)戶”的一體化養(yǎng)殖模式，現(xiàn)有合作農(nóng)戶30000多戶企業(yè)概況—發(fā)展之路1983年“七戶八股”，每股1000元?jiǎng)?chuàng)業(yè)公司成立了之后，1995年以前每年以翻番的速度發(fā)展，1995年至2000年每年以50％的速度發(fā)展，2000年以后每年以30%的速度發(fā)展，2006年度實(shí)現(xiàn)銷售收入76億元，2007年預(yù)計(jì)100億。企業(yè)概況—組織結(jié)構(gòu)圖40多家分支機(jī)構(gòu)，遍布全國(guó)13個(gè)省、區(qū)(截止2005年底）行業(yè)特色—中國(guó)特色的養(yǎng)殖業(yè)溫氏走的是一條和歐美發(fā)達(dá)國(guó)家完全不同的養(yǎng)殖模式

現(xiàn)代化大型養(yǎng)雞場(chǎng)中國(guó)特色的溫氏模式“公司＋農(nóng)戶”美國(guó)養(yǎng)雞場(chǎng)溫氏集團(tuán)經(jīng)營(yíng)理念協(xié)作環(huán)境（國(guó)情）資本的逐利本性：低成本，高收益建廠房大規(guī)模，高密度養(yǎng)殖采購(gòu)成套設(shè)備，機(jī)械化，自動(dòng)化發(fā)達(dá)的社會(huì)服務(wù)體系，提供設(shè)備維護(hù)，飼料、防疫服務(wù)核心理念“精誠(chéng)合作，齊創(chuàng)美滿生活”不能將錢花在鋼鐵電子設(shè)備上而脫離周邊廣大農(nóng)戶無(wú)法采用機(jī)械化設(shè)備，需要自己建飼料和禽藥工廠沒(méi)有配套的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)行業(yè)特色—溫氏公司＋農(nóng)戶模式種苗生產(chǎn)（飼養(yǎng)）銷售飼料藥物技術(shù)雞苗領(lǐng)苗管理：誰(shuí)來(lái)領(lǐng)？領(lǐng)什么品種？領(lǐng)多少數(shù)量？什么時(shí)候領(lǐng)走？結(jié)算價(jià)格多少？。。。原料采購(gòu)管理：買什么？買多少？什么時(shí)候要？?jī)r(jià)格多少？。。。原料運(yùn)輸管理：運(yùn)到哪？如何運(yùn)？運(yùn)費(fèi)多少？。。。飼料生產(chǎn)管理：產(chǎn)什么？產(chǎn)多少？按什么配方生產(chǎn)？什么時(shí)候需要？。。。藥物管理：什么時(shí)候該用藥？用什么藥？藥物成本多少？。。。技術(shù)指導(dǎo)：如何喂養(yǎng)？如何用藥？何時(shí)上市？。。。成雞收購(gòu)管理：向誰(shuí)收購(gòu)？何處收購(gòu)？收購(gòu)多少？?jī)r(jià)格多少？。。。飼料領(lǐng)用管理：誰(shuí)來(lái)領(lǐng)？領(lǐng)什么？領(lǐng)多少？結(jié)算價(jià)格多少？。。。成雞銷售管理：賣給誰(shuí)？賣什么？賣多少？結(jié)算價(jià)格多少？。。。農(nóng)戶公司管理需求—高速成長(zhǎng)中面臨的問(wèn)題溫氏2009年完成第二個(gè)五年計(jì)劃，年銷售額將達(dá)150億，到2014年將達(dá)300~500億銷售額，年增長(zhǎng)速度要保持在30%以上！如何保證集團(tuán)的高速發(fā)展和成長(zhǎng)？如何保持高速發(fā)展中的高效益？照此規(guī)劃和速度，溫氏面臨：溫氏高層的發(fā)展策略是——如何保證集團(tuán)高速發(fā)展和成長(zhǎng)？建立一套成熟的管理思想和模式將管理流程和制度以可復(fù)制的方式推廣到企業(yè)擴(kuò)展的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和地域?qū)⒐芾硭枷牒湍Ｊ焦袒癁槠髽I(yè)管理流程和制度如何保持高速發(fā)展中的效益？高度集權(quán)的組織管理四級(jí)管理層次，總部一管到底，分支機(jī)構(gòu)的產(chǎn)供銷、財(cái)務(wù)、HR及行政等各條線都由總部對(duì)應(yīng)部門直接指揮。決策下移，數(shù)據(jù)上移戰(zhàn)略：部分決策權(quán)交給分支機(jī)構(gòu)，提高決策的及時(shí)性、正確性?？偛繉?duì)結(jié)果進(jìn)行分析、監(jiān)控，修正偏差，更多關(guān)注整體戰(zhàn)略。向管理要效益！現(xiàn)在60億規(guī)模，集團(tuán)管理人員250人；將來(lái)做到150億元，我們還是250人。管理需求—如何落實(shí)高層發(fā)展策略？公司+農(nóng)戶的養(yǎng)殖模式養(yǎng)殖科技信息化溫氏副總裁黃松德所指的溫氏發(fā)展的兩支翅膀，左邊一支是有特色的“公司+農(nóng)戶”經(jīng)營(yíng)模式，右邊一支是科技。“而在科技中，不但有養(yǎng)殖科技，還有著一整套的計(jì)算機(jī)管理軟件的功勞?！睉?yīng)用金蝶EAS之前的信息化狀況基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理：金蝶2000結(jié)算中心管理：自行開發(fā)系統(tǒng)合并報(bào)表：用Excel進(jìn)行合并養(yǎng)殖管理系統(tǒng)：華南農(nóng)業(yè)大學(xué)92年開發(fā)內(nèi)部辦公系統(tǒng)及數(shù)據(jù)收集分析系統(tǒng)形成了眾多的信息孤島，數(shù)據(jù)需要二次錄入到?jīng)Q策分析平臺(tái)，不能及時(shí)響應(yīng)決策層的需求。系統(tǒng)維護(hù)更新困難，難以實(shí)現(xiàn)管理層新的管理思想。難以滿足集團(tuán)公司的快速發(fā)展，難以支持上下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求。我們92年就有信息化系統(tǒng)了，可是…信息化目標(biāo)消除信息孤島通過(guò)建立統(tǒng)一的信息管理平臺(tái)，把整個(gè)集團(tuán)業(yè)務(wù)納入統(tǒng)一的信息平臺(tái)上，消除集團(tuán)的信息孤島，使得業(yè)務(wù)能夠快速反反應(yīng)、準(zhǔn)確高效，從而為企業(yè)決策提供強(qiáng)有力的支持。建立集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體系通過(guò)建立起集中的財(cái)務(wù)管理體系，所有子公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)集中管理、實(shí)時(shí)響應(yīng)，消滅財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、報(bào)表等在時(shí)間上的延誤，建立集團(tuán)統(tǒng)一的資金管理體系。建立養(yǎng)殖行業(yè)特性的生產(chǎn)與物流系統(tǒng)建立符合溫氏養(yǎng)殖業(yè)特色的養(yǎng)殖管理系統(tǒng)以及包括飼料采購(gòu)、存儲(chǔ)、調(diào)撥、生產(chǎn)的信息化集中管理平臺(tái)。建立可持續(xù)發(fā)展的信息平臺(tái)隨著集團(tuán)業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴(kuò)展和管理方式的變革，企業(yè)所依賴的信息應(yīng)用平臺(tái)也必須能夠不斷地?cái)U(kuò)展和更新，架構(gòu)起一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的信息平臺(tái)。目標(biāo)很明確，選什么系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)？信息化系統(tǒng)選型溫氏集團(tuán)最終選擇金蝶EAS，首先是金蝶EAS滿足了溫氏通用領(lǐng)域的管理需求，同時(shí)，金蝶BOS平臺(tái)開發(fā)可以減少80％的編碼的工作量，給二次開發(fā)帶來(lái)了很大的幫助。因?yàn)樗杂谑沁x擇軟件有三大要求：支持集中式的應(yīng)用架構(gòu)；有成熟的財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)；有較高效的開發(fā)平臺(tái)。溫氏是行業(yè)特征明顯的企業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)ERP產(chǎn)品無(wú)法完整地滿足企業(yè)的實(shí)際需要，需要做一定程度的二次開發(fā)才能滿足企業(yè)的實(shí)際需要；同時(shí)要能夠適應(yīng)將來(lái)企業(yè)變化的要求。EAS實(shí)施策略統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施溫氏信息化項(xiàng)目由溫氏項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行總體規(guī)劃，項(xiàng)目辦公室和項(xiàng)目實(shí)施組負(fù)責(zé)詳細(xì)計(jì)劃的制訂與實(shí)施工作，整個(gè)實(shí)施工作從2005年10全面展開，分步完成集團(tuán)財(cái)務(wù)、養(yǎng)雞領(lǐng)域、飼料領(lǐng)域、藥品銷售、養(yǎng)豬領(lǐng)域的系統(tǒng)開發(fā)與實(shí)施。五大領(lǐng)域，兩條主線以集團(tuán)財(cái)務(wù)、養(yǎng)雞領(lǐng)域、飼料領(lǐng)域、養(yǎng)豬領(lǐng)域、藥品銷售五大領(lǐng)域的業(yè)務(wù)為核心，分別建立開發(fā)小組與實(shí)施小組兩條線開展系統(tǒng)開發(fā)與實(shí)施。先試點(diǎn)，后推廣首先選擇有代表性的分公