奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范本2021〔一〕_第1頁
奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范本2021〔一〕_第2頁
奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范本2021〔一〕_第3頁
奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范本2021〔一〕_第4頁
奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范本2021〔一〕_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范本2021〔一〕奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范本2021〔一〕一、第一部分——摘要公司簡(jiǎn)介公司名稱:__主要產(chǎn)品:奶茶業(yè)務(wù)范圍:銷售奶茶,果汁,飲料等營(yíng)銷策略促銷計(jì)劃和廣告策略價(jià)格策略公司戰(zhàn)略目標(biāo)第一、二年:建立自己的品牌,收回初期投資,積累無形資產(chǎn),第二年后開始盈利.盡管在南昌奶茶店很多,但是我們會(huì)提高公司知名度,使市場(chǎng)占有率最大化.預(yù)計(jì)本階段在南昌的市場(chǎng)占有率達(dá)到20%;

第三、四年:進(jìn)一步擴(kuò)展公司項(xiàng)目,開發(fā)新品與規(guī)范流程兩手抓.使公司擁有一定品牌影響,擴(kuò)大公司影響范圍,為以后占領(lǐng)更大市場(chǎng)打下基礎(chǔ).預(yù)計(jì)本階段在南昌的市場(chǎng)占有率達(dá)到40%,并開始建立省內(nèi)連鎖分店,向經(jīng)濟(jì)較好的地區(qū)擴(kuò)展.第五、六年:對(duì)公司進(jìn)行進(jìn)一步完善,擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模,隨著公司不斷壯大,打造一個(gè)國(guó)際知名的奶茶公司核心競(jìng)爭(zhēng)力分析我公司推出的奶茶飲品除了結(jié)合了香飄飄,優(yōu)樂美,相約等奶茶的各種優(yōu)點(diǎn),不僅注重于產(chǎn)品的質(zhì)量,口感,包裝,我們的產(chǎn)品更加注重對(duì)身體的調(diào)養(yǎng),真正做到健康,好喝的茶飲料.這是我們的優(yōu)勢(shì),也是我們戰(zhàn)勝其他品牌,戰(zhàn)勝周圍其他店面,成為“奶茶之王”的一個(gè)重要法寶.1、消費(fèi)者特征與習(xí)慣消費(fèi)者特征青年人是主力軍,且調(diào)查顯示,女性最常喝奶茶的比例高于男性,這與女性消費(fèi)者看重奶茶飲品的健康、時(shí)尚特性不無關(guān)系,因?yàn)槟滩鑼?duì)皮膚有滋潤(rùn)美白功效,其中的椰果是粗纖維食品,既可以填飽肚子,又絕對(duì)不含脂肪,所以美容瘦身是女性多于男性選擇奶茶的主要原因之一.消費(fèi)者需求既然是奶茶店,就一定要在保證店面的清潔與舒適,光這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還要把店布置的富有特色,不落俗套,所以店面裝修很重要,讓消費(fèi)者在外面就有種想進(jìn)來逛逛的欲望.當(dāng)然這只是表面的包裝,奶茶的質(zhì)量跟包裝才是顧客最看中的,所以制作奶茶的每一道制造工序都會(huì)經(jīng)過安檢局的嚴(yán)格檢驗(yàn),絕不會(huì)出現(xiàn)摻假,缺斤少兩的現(xiàn)象.由于消費(fèi)者大都是年輕情侶,所以一定要給他們營(yíng)造一個(gè)舒適,安靜,浪漫,優(yōu)雅的氣氛,盡管是一杯奶茶,也能品出幸福的味道.可以開展一些有特色的促銷活動(dòng):比如,情侶買可贈(zèng)送情侶對(duì)勺;

買三杯以上獲贈(zèng)可愛的飾品;

小店要有自己的特色,比如有卡通形象,或者制造供情侶用的Y型吸管……可以在店名上方加幾個(gè)小射燈,最好是發(fā)粉色光,晚上看起來很漂亮,溫馨.二、第二部分——公司概述公司概述公司名稱:__奶茶店公司類型:股份制公司公司宗旨:熱情·竭誠(chéng)·質(zhì)優(yōu)公司業(yè)務(wù):飲料主營(yíng)業(yè)務(wù):奶茶兼營(yíng)業(yè)務(wù):果汁公司的短期目標(biāo):積極發(fā)展第一階段:通過廣泛的宣傳,促銷,吸引顧客第二階段:公司發(fā)展處于上升階段,通過熱情周到的服務(wù)樹立良好的品牌形象,一方面留住原有的顧客,另一方面開拓新的客源.第三階段:針對(duì)不同的顧客的需求,不斷的推出新的品種公司的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)占領(lǐng)100%的客源市場(chǎng),為消費(fèi)群體提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化.公司的經(jīng)營(yíng)理念以創(chuàng)新靈活的經(jīng)營(yíng)模式來吸引廣大消費(fèi)群體以無可挑剔的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來滿足廣大消費(fèi)群體以安全舒適的環(huán)境來方便廣大消費(fèi)群體以公益感恩的企業(yè)文化來回報(bào)廣大消費(fèi)群體公司的企業(yè)文化全心全意的服務(wù)于廣大的消費(fèi)群體,讓他們?cè)诎踩孢m的環(huán)境中體驗(yàn)輕松與美味.讓奶茶的涼爽驅(qū)走你夏日的酷暑!讓奶茶的溫暖驅(qū)走冬日的嚴(yán)寒!公司的獨(dú)創(chuàng)性經(jīng)過對(duì)廣大消費(fèi)群體的調(diào)研,對(duì)奶茶市場(chǎng)的獨(dú)立分析,采取和廣大消費(fèi)群體間相互協(xié)作的方式,已浪漫的氣氛,溫馨的環(huán)境,選擇的多樣,營(yíng)造具有思維和經(jīng)營(yíng)上的創(chuàng)新之處奶茶店的設(shè)備封口機(jī),封口膜,杯子,吸管,攪拌機(jī),飲水機(jī),容器三、第三部分——產(chǎn)品介紹珍珠奶茶發(fā)源于__省.于冰奶茶內(nèi)加入粉圓.煮熟的粉圓外觀烏黑透亮,遂以“珍珠”命名,故稱“珍珠奶茶”.如今已遍布全球,是休閑飲品的品種之一.深受消費(fèi)者歡迎.珍珠奶茶不僅口味鮮美.而且口感新鮮.現(xiàn)場(chǎng)制作.由多種原料配成.品種多,口味佳.植物蛋白等營(yíng)養(yǎng)豐富.奶茶有紅豆奶茶麥香紅茶.茉香奶茶等等.添加物有珍珠,椰果.沙冰.刨冰等,更有各種水果奶茶,西瓜奶茶,木瓜奶茶等等.我們奶茶店還退出招牌奶茶.我們自己創(chuàng)制搭配的口味,襯托不同的心情物語.給消費(fèi)者不同的味覺感受.珍珠奶茶市場(chǎng)空間極度寬闊.需求量大.作為一家大學(xué)生自己創(chuàng)業(yè)的奶茶公司.具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì).競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是我們是大學(xué)生自己創(chuàng)業(yè).我們有靈活的頭腦,以誠(chéng)信為本,善于抓住市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì).同時(shí)我們的消費(fèi)主體是學(xué)生,價(jià)錢便宜合理又美味的奶茶對(duì)她們產(chǎn)生的吸引力是特別大的.大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)可以免稅收,同時(shí)學(xué)??梢蕴峁┫鄳?yīng)的優(yōu)惠條件和支持幫助,可以降低經(jīng)營(yíng)成本.經(jīng)營(yíng)過程中.創(chuàng)業(yè)學(xué)生既能夠積極參加社會(huì)實(shí)踐.積累共同創(chuàng)業(yè).具體工作經(jīng)驗(yàn).又可以因?yàn)楣镜内A利賺取工資,分享經(jīng)營(yíng)所帶來的利潤(rùn).競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì).學(xué)生經(jīng)營(yíng)公司,缺乏經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn).缺乏科學(xué)決策能力.前期資金投入少.缺乏雄厚資金實(shí)力.同時(shí)在校內(nèi).大陸超市附近各有幾家奶茶經(jīng)營(yíng)店.其占有的市場(chǎng)份額.對(duì)我們的業(yè)務(wù)開展具有一定的挑戰(zhàn).但是既然選擇了正確的經(jīng)營(yíng)方向.我們將把握我們獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念.不畏艱苦.堅(jiān)持經(jīng)營(yíng).我們將以實(shí)事求是的態(tài)度.熱情周到的服務(wù).積極的開展創(chuàng)業(yè)的道路.辦理衛(wèi)生許可證和經(jīng)營(yíng)許可證.我們的奶茶定價(jià)為1.5元一杯~3元不等.根據(jù)不同的口味及配料.根據(jù)我們的批發(fā)配料等計(jì)算.我們的成本是在0.5一杯.所以我們會(huì)有足夠的利潤(rùn).這個(gè)價(jià)格也對(duì)學(xué)生一族具有大的吸引力.四、第四部分——市場(chǎng)分析市場(chǎng)概況1、客源市場(chǎng)描述①主要以吃飯逛街的學(xué)生為主.②消費(fèi)者分析:對(duì)于大多數(shù)學(xué)生來說,會(huì)經(jīng)常帶著杯奶茶逛街吃飯.③奶茶從發(fā)展到現(xiàn)在還是擁有很多的消費(fèi)者.2、產(chǎn)品分析產(chǎn)品投資小,利潤(rùn)大,可以新增新品種奶茶,可以兼售咖啡果汁等飲料,生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)單,利于投資和創(chuàng)業(yè),我們是以奶茶制作工藝的精湛,制作種類的多樣為基礎(chǔ)提供給顧客最美味的奶茶產(chǎn)品和最滿意的服務(wù).3、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析附近主要的競(jìng)爭(zhēng)品牌有七杯茶,避風(fēng)塘,立頓.對(duì)于新開奶茶店會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生些新鮮感,并且周邊有三所學(xué)校,客源充足,消費(fèi)潛力大.經(jīng)調(diào)查,附近雖然也有幾家奶茶店,但都只是傳統(tǒng)意義上的珍珠奶茶,因此要擴(kuò)大市場(chǎng),我們也將變革創(chuàng)新,做市場(chǎng)的領(lǐng)軍人,多元化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),可以融入果粒等發(fā)展新品種奶茶,從此提升競(jìng)爭(zhēng)力.4、營(yíng)銷策略促銷計(jì)劃和廣告策略①宣銷并進(jìn),在終端店促進(jìn)是課踩用優(yōu)惠銷售和贈(zèng)送禮品等方式,在保證銷量的同時(shí),帶動(dòng)品牌的成長(zhǎng).②對(duì)于不適合逛街的冬夏季,我們可以推出購(gòu)買8杯以上就送貨上門,很適合宅寢室的學(xué)生.③為提高奶茶的知名度,進(jìn)行廣告宣傳,邀請(qǐng)消費(fèi)者免費(fèi)試嘗等策略.價(jià)格策略我們的奶茶定價(jià)為1.5元一杯~3元不等.根據(jù)不同的口味及配料.根據(jù)我們的批發(fā)配料等計(jì)算.我們的成本是在0.5一杯.所以我們會(huì)有足夠的利潤(rùn).這個(gè)價(jià)格也對(duì)學(xué)生一族具有大的吸引力.營(yíng)銷隊(duì)伍和管理提高前后臺(tái)的有效協(xié)同的響應(yīng)能力,科學(xué)規(guī)范的管理流程,提高店員的素質(zhì)和職業(yè)習(xí)慣.營(yíng)銷渠道通過租用店鋪經(jīng)營(yíng)奶茶店.5、主要影響因素市場(chǎng)環(huán)境因素選好地段和店面,把握“客流”就是“錢流”原則在人流熙攘的熱鬧地段開店,成功的幾率往往比普通地段高出許多.客流量較大的地段有:

①城鎮(zhèn)的商業(yè)中心;

②車站附近;

③醫(yī)院門口;

④學(xué)校門口;

⑤人氣旺盛的旅游景點(diǎn);

⑥大型批發(fā)市場(chǎng)門口.消費(fèi)者特點(diǎn)由于主要客源是師生群體,因此在寒暑假期間會(huì)出現(xiàn)銷售量會(huì)銳減的情況.產(chǎn)品的特性產(chǎn)品的生產(chǎn)受客觀因素較小,自由性比較大,投資成本低,但是也有可能會(huì)因在經(jīng)營(yíng)過程中出現(xiàn)銷售低峰導(dǎo)致原材料的擠壓,因此在次期間應(yīng)加大營(yíng)銷部促銷與宣傳,采取降低價(jià)格等方式減少經(jīng)營(yíng)損失.五、第五部分——生產(chǎn)規(guī)劃店面本身的情況店面可位于每天人流量相當(dāng)可觀的繁華地段,面積需達(dá)到40平米,且除了對(duì)外的店面外,還應(yīng)有兩間小房間,一間用來作為員工進(jìn)行奶茶加工的工作室,另一間就作為衛(wèi)生間.店面的裝潢店面裝修關(guān)系到一家店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗(yàn).在裝潢前請(qǐng)裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚.為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實(shí)地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會(huì)比較貼近自己的想法.奶茶的制作和技術(shù)1、制作原料以奶茶為主要原料,加上珍珠,西米等,可根據(jù)不同口味要求選擇合適的原料和設(shè)備.2、制作奶茶的技術(shù)首先,接受免費(fèi)技術(shù)培訓(xùn).為了更好的掌握技術(shù),我們決定組織人員進(jìn)行專門的培訓(xùn).其次,自行充分掌握泡制奶茶的技術(shù).在成功開店以及掌握有原料也有現(xiàn)貨之后,我們必須安排至少5天的時(shí)間做技術(shù)的熟練和產(chǎn)品的制作.最后,后期技術(shù)更新.鑒于我們要進(jìn)行自我研究新產(chǎn)品來贏取客人的喜好,我們要提前預(yù)定新樣品和材料.同時(shí)提前商定時(shí)間進(jìn)行技術(shù)實(shí)驗(yàn).3、培養(yǎng)創(chuàng)新能力不斷推陳出新,促進(jìn)產(chǎn)品的更新?lián)Q代,滿足消費(fèi)需求.產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃:

初期:投入資金進(jìn)行宣傳,保證質(zhì)量贏取客人的信任及喜愛,確認(rèn)主要的消費(fèi)群體,要以良好的服務(wù)態(tài)度對(duì)待每一位顧客.經(jīng)營(yíng)一段時(shí)間以后,增加材料預(yù)定渠道.擴(kuò)招店員擴(kuò)大產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模.增加奶茶的產(chǎn)品種類和數(shù)量,同時(shí)提高質(zhì)量.倘若經(jīng)營(yíng)旺盛可在財(cái)大其它校區(qū)蛟橋,麥盧甚至其它大學(xué)附近開設(shè)分店.保證服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)水平.要求店內(nèi)工作人員掌握必要的禮儀規(guī)范,男女服務(wù)員的面容,著裝以及與顧客交流時(shí)的態(tài)度,方法等.原料果粉,奶精,奶茶粉,茶類,珍珠,椰果、新鮮水果產(chǎn)品制造過程消毒及原料預(yù)處理、溶解、定容、封蓋、包裝質(zhì)量控制必須保證奶茶的質(zhì)量,新鮮,衛(wèi)生,健康.原料采購(gòu)周期一般定為3~4天六、第六部分——人員及組織結(jié)構(gòu)老板:負(fù)責(zé)管理人員及店里內(nèi)務(wù),必要時(shí)候出面店內(nèi)的糾紛.收銀員:即負(fù)責(zé)收錢的人員.服務(wù)員:負(fù)責(zé)店內(nèi)的衛(wèi)生及顧客的部分需求和建議.調(diào)配師:負(fù)責(zé)調(diào)配各式奶茶產(chǎn)品以交給封口員.封口員:負(fù)責(zé)用機(jī)器給每杯奶茶進(jìn)行嚴(yán)格封口.采購(gòu)員:負(fù)責(zé)進(jìn)行奶茶原料及包裝等材料的采購(gòu)工作.職工薪酬:一個(gè)收銀員800元/月,服務(wù)員1000元/月,調(diào)配師1000元/月,封口員700元/月,采購(gòu)員800元/月.每年總費(fèi)用為51600元備注:各人員應(yīng)該充分表現(xiàn)出團(tuán)結(jié)合作的精神,共同經(jīng)營(yíng)好該店.七、第七部分——財(cái)務(wù)規(guī)劃融資戰(zhàn)略1、金融資本主要用于購(gòu)置原料、租賃門面、專修房屋、發(fā)放工資、宣傳費(fèi)用等.2、資金來源為了滿足本店的正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng),合理配置基金結(jié)構(gòu),減少公司舉債經(jīng)營(yíng)中可能發(fā)生的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn).依據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表分析,本店第一年度資金主要來源有:

本店處于創(chuàng)業(yè)階段,相當(dāng)一部分資金依賴自有資本,所以大部分資金通過創(chuàng)業(yè)者自籌獲得.第一年成本支出預(yù)算計(jì)劃1、門面租金本店銷售地點(diǎn)在__市內(nèi),初建門面總計(jì)為40平方米,按每月2021元算,租金共24000.2、裝修本店初建期主要要裝修門面和室內(nèi),需購(gòu)買吊頂、地磚、吧臺(tái)、頂燈、店外燈箱、招牌、座椅等,其費(fèi)用為30000.3、基本設(shè)備封口機(jī)、自動(dòng)封口機(jī)、保溫桶、雙層帶調(diào)溫功能電熱桶、奶茶機(jī)、電磁爐、刨冰機(jī)、沙冰機(jī)、冰淇淋機(jī)、雙缸雙溫冷飲機(jī)、碎冰機(jī)、制冰機(jī).基本操作工具則包括:樹脂雪克杯、果粉勺、盎司杯、珍珠勺、果汁擠壺、真空密封罐、沖茶組架含漏布、沖茶袋、過漏網(wǎng)等,這些價(jià)格在幾元到十幾元不等.材料包括果粉、奶精、奶粉等.其總費(fèi)用為23000.4、職工薪酬一個(gè)收銀員800元/月,服務(wù)員1000元/月,調(diào)配師1000元/月,封口員700元/月,采購(gòu)員800元/月.每年總費(fèi)用為51600元.5、宣傳費(fèi)用傳單、積分卡、會(huì)員卡.總費(fèi)用2400元.具體原材料據(jù)計(jì)算,每杯奶茶成本為0.5元.盈利能力分析分析指標(biāo):銷售利潤(rùn)率銷售利潤(rùn)率=稅后凈利潤(rùn)/銷售收入總額_100%據(jù)調(diào)查估計(jì)第一月每天能賣600杯,第二月每天能賣700杯,第三月每天能賣800杯,每杯2元.計(jì)算結(jié)果表明,我店未來三月的利潤(rùn)呈增加趨勢(shì),說明我店的經(jīng)營(yíng)情況比較樂觀.八、第八部分——風(fēng)險(xiǎn)分析經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)就是指在資本經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所遇到或存在的__些不確定因素造成的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)結(jié)果偏離預(yù)期可能性的風(fēng)險(xiǎn).就目前而言,本奶茶店店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)大致可總結(jié)為:市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn).市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策1、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)在該奶茶店店的創(chuàng)立階段及經(jīng)營(yíng)過程中,該店可能會(huì)存在下列的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):

①消費(fèi)者對(duì)該店產(chǎn)品認(rèn)知程度低,達(dá)不到該店?duì)I銷目標(biāo)所要求的知名度.②學(xué)校附近步行街奶茶店數(shù)量較多,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,使市場(chǎng)__率下降.③據(jù)調(diào)查大多數(shù)學(xué)生喜歡去步行街上的星飲及七杯茶購(gòu)買,因此新的奶茶店不能吸引預(yù)期數(shù)量的顧客,低于營(yíng)銷目標(biāo)要求.2、對(duì)策①針對(duì)達(dá)不到營(yíng)銷目標(biāo)所存在的風(fēng)險(xiǎn),該店將主要把廣告等促銷活動(dòng)做到位,在學(xué)校大力宣傳達(dá)到理想的宣傳效果,縮短消費(fèi)者對(duì)該店及其產(chǎn)品的認(rèn)知周期.②發(fā)展特色服務(wù),形成奶茶店的核心競(jìng)爭(zhēng)力.采取各種營(yíng)銷手段,樹立良好的品牌形象,迅速占領(lǐng)市場(chǎng),在學(xué)生市場(chǎng)中形成良好的口碑效應(yīng).③在奶茶的設(shè)計(jì)和

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論