小學(xué)德育班主任職責(zé)與考核細(xì)則

第第頁學(xué)校德育班主任職責(zé)與考核細(xì)則學(xué)校德育班主任職責(zé)與考核細(xì)則職責(zé)全面負(fù)責(zé)學(xué)生的管理和教育工作。1、訂立切實(shí)可行的班隊(duì)工作計(jì)劃，并按計(jì)劃進(jìn)行日常的品德教育和德育管理。2、培養(yǎng)健全的班集體組織，有計(jì)劃進(jìn)行小干部培養(yǎng)，引導(dǎo)小干部開展班級(jí)工作。3、組織開展豐富多彩的班隊(duì)活動(dòng)，每學(xué)年至少舉辦一次德育活動(dòng)觀摩，并作好記載。4、組織率領(lǐng)學(xué)生參加學(xué)?；顒?dòng)和有心義的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，提高學(xué)生的實(shí)踐本領(lǐng)。5、全面負(fù)責(zé)學(xué)生的安全、健康教育，有詳實(shí)的安全教育記載。6、率領(lǐng)學(xué)生班級(jí)值周。7、協(xié)調(diào)各科任老師關(guān)系。8、進(jìn)行班隊(duì)工作的階段性總結(jié)，及時(shí)了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，調(diào)整工作方案，撰寫班隊(duì)工作總結(jié)。填寫和整理《班隊(duì)工作手冊》。9、做好家校聯(lián)系工作。10、幫忙生活班主任管理班級(jí)衛(wèi)生工作，參加每周一次大掃除。11、常常學(xué)習(xí)德育經(jīng)典文章，不絕提高自身德育管理水平。12、認(rèn)真進(jìn)行日常管理工作，到位到崗有成效：早自學(xué)3天/周，升旗儀式1次/周，早操2次/周，晨間談話5次/周，午膳管理5天/周，課間、午間管理3天/周。13、完成學(xué)校布置的臨時(shí)性任務(wù)。待遇1、每月補(bǔ)貼40+70元，一、二班級(jí)普通班另加20元。2、參加班主任考核，享受考核嘉獎(jiǎng)。3、作為學(xué)校年度考核優(yōu)秀獎(jiǎng)條件之一、4、參加有關(guān)班級(jí)管理方面先進(jìn)的評比。5、連續(xù)兩年未被聘為班主任者，取消學(xué)校年度考核評優(yōu)資格；連續(xù)三年未聘者，扣除學(xué)校年度考核合格獎(jiǎng)。（本條款后勤人員除外）6、鼓舞德育班主任和生活班主任兼任，同時(shí)享受兩種職務(wù)待遇。考核細(xì)則一、考核細(xì)則類別內(nèi)容自評校評日常工作1、每周一節(jié)班隊(duì)課（圍繞德育）2、每天一次晨談3、每月一次大掃除4、班級(jí)值詳細(xì)崗盡職5、上交資料及時(shí)6、班級(jí)無重點(diǎn)事故7、《班隊(duì)工作手冊》記錄及時(shí)認(rèn)真，加5至10分8、論文、案例、報(bào)告（獲獎(jiǎng)、發(fā)表、溝通）校級(jí)每次加5分，街道及以上每次加10分9、家長滿意率家長滿意率97%，特別滿意率90%，加10分；滿意率97%，特別滿意率85%，加5分；滿意率不到85%，扣10分。10、學(xué)生參加團(tuán)隊(duì)、個(gè)人街道及以上獲獎(jiǎng)每人次1分；集體校級(jí)及以上獲獎(jiǎng)每次3分。（此條最高20分）（其中1至6款每發(fā)現(xiàn)一次扣5至10分。）學(xué)生常規(guī)1、會(huì)排隊(duì)2、會(huì)掃地3、會(huì)問好4、會(huì)孝敬（每周常規(guī)檢查腳印數(shù)累計(jì)2記分）德育特色（自主申報(bào)，學(xué)校審核。每次優(yōu)100分，良40分，合格10分）總分：綜合評定：二、考核說明1、依據(jù)本《制度》，分年段考核，每學(xué)年考核一次。考核工作由校長室、政教處、大隊(duì)部實(shí)在負(fù)責(zé)。2、若班主任中途更改，則對前后班主任實(shí)行綜合評定。3、考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)等次?？己顺煽?yōu)椤耙话恪焙汀拜^差”的老師，當(dāng)年度考核不得評優(yōu)。4、“先進(jìn)班級(jí)”“優(yōu)秀班主任”“優(yōu)秀輔導(dǎo)員”等有關(guān)班級(jí)管理先進(jìn)的評比中，本學(xué)年考核成績?yōu)椤皟?yōu)秀”的班主任為第一候選人。5、本《制度》說明權(quán)歸政教處。政教處篇2:平安學(xué)校德育主任工作職責(zé)及考核細(xì)則平安學(xué)校德育主任工作職責(zé)及考核細(xì)則1．幫忙校長組織領(lǐng)導(dǎo)全校的德育工作，參加訂立德育工作計(jì)劃，落實(shí)德育領(lǐng)導(dǎo)小組的有關(guān)決議和措施。2．幫忙校長選配下一層次德育工作人員，組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和引導(dǎo)少先隊(duì)工作，充分發(fā)揮其組織作用和自我教育、自我管理、自我服務(wù)功能；抓好升旗儀式，力求規(guī)范化、科學(xué)化、系列化；加強(qiáng)學(xué)生干部的培養(yǎng)和管理，引導(dǎo)其參加學(xué)校管理，提高組織本領(lǐng)與水平；引導(dǎo)班級(jí)組和班主任的德育管理工作，負(fù)責(zé)召開班級(jí)組長（主任）、班主任會(huì)議，研究德育工作中的問題，溝通情況和經(jīng)驗(yàn)。3．依據(jù)學(xué)校德育工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織全校性的各項(xiàng)教育活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)生開展共建、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)；幫忙校長召開家長會(huì)，辦好家長學(xué)校，發(fā)揮社區(qū)教育作用，建立德育活動(dòng)基地，開展德育活動(dòng)；加強(qiáng)學(xué)生思想教育工作，注意掌握學(xué)生思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)提出思想政治教育看法，圍繞以愛國主義教育為主旋律的多種教育內(nèi)容，依據(jù)不同班級(jí)的特點(diǎn)有針對性地開展有益于學(xué)生身心健康的活動(dòng)；抓好學(xué)校文化藝術(shù)節(jié)、老師節(jié)、六一學(xué)生慶祝活動(dòng)。4．管理學(xué)生宣傳工作，做好學(xué)校電視臺(tái)、廣播室、櫥窗、板報(bào)、學(xué)校文化建設(shè)和管理。5．引導(dǎo)少先隊(duì)工作，引導(dǎo)班主任做好學(xué)生品德評定工作，以及評比小綠鷹少年和文明示范班級(jí)集體的工作。負(fù)責(zé)優(yōu)秀學(xué)生、先進(jìn)班集體的評比稱贊工作。6．幫忙校長做好班主任、班級(jí)組長（主任）考核評定工作，對學(xué)生實(shí)施獎(jiǎng)懲條例。領(lǐng)導(dǎo)班級(jí)組和班級(jí)貫徹《學(xué)校生日常行為規(guī)范》，通過教育和養(yǎng)成訓(xùn)練內(nèi)化為學(xué)生素養(yǎng)；營造良好的教育教學(xué)氛圍，加強(qiáng)班主任工作量化考核和對班主任工作的引導(dǎo)及培訓(xùn)，督促班主任做好學(xué)生品德評定、后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作、處理偶發(fā)事件。7．負(fù)責(zé)德育隊(duì)伍的理論培訓(xùn)，引導(dǎo)開展德育科研活動(dòng)。①加強(qiáng)德育領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員和德育骨干隊(duì)伍的建設(shè)，通過外出培訓(xùn)、理論引領(lǐng)和課題研究等途徑，切實(shí)提高開展德育工作的針對性和有效性。②定期組織班主任培訓(xùn)，把握德育工作發(fā)展趨勢，提高德育工作效果。重視組織新班主任學(xué)習(xí)班主任崗位職責(zé)和班主任工作常規(guī)，使其盡快適應(yīng)班主任工作，盡早抓出成績，創(chuàng)建特色。加強(qiáng)對班主任工作考核評價(jià)，每學(xué)期做好班主任常規(guī)工作的檢查評比，包含班主任手冊檢查、班級(jí)行為規(guī)范檢查、班級(jí)文化建設(shè)檢查等。期末按“和美班主任認(rèn)定方法”做好班主任的定級(jí)工作。③突出“育人為本”，在各方面工作中落實(shí)“教書育人，服務(wù)育人，管理育人”，體現(xiàn)全體教職工都是德育工。加強(qiáng)師德建設(shè)，提高老師楷模作用。④加強(qiáng)德育科學(xué)研究，常常召開德育工作研討會(huì)，組織老師參加必需的參觀學(xué)習(xí)，樂觀創(chuàng)造條件，充分運(yùn)用現(xiàn)代教育手段，開展生動(dòng)活課程的教研活動(dòng)。樂觀申報(bào)德育科研課題，樂觀參加德育教研活動(dòng)，以科研為先導(dǎo)，提高德育的實(shí)效性、針對性、自動(dòng)性。⑤引導(dǎo)學(xué)科教學(xué)滲透德育內(nèi)容，參加聽課評課，督促學(xué)科教學(xué)德育目標(biāo)的落實(shí)。把思想政治教育、品德教育、紀(jì)律教育、法制教育、心理教育，有計(jì)劃、由淺入深、循序漸進(jìn)地落實(shí)在教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，形成教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的學(xué)校氣氛。8．做好學(xué)校德育工作的檔案管理工作。z市平安學(xué)校德育主任考核細(xì)則項(xiàng)目考核內(nèi)容與評分標(biāo)準(zhǔn)自評扣分說明核評自身學(xué)習(xí)10分1、愛崗敬業(yè)，勤奮工作，樂于奉獻(xiàn)，敢于擔(dān)責(zé)，自動(dòng)匯報(bào)。（5分，參考期末老師民主評議“德”結(jié)果，60%以上評議為優(yōu)秀即得滿分）2、重視自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，樂觀參加各級(jí)各類培訓(xùn)，能引導(dǎo)開展德育工作，在德育工作中起楷模作用。（5分，參考期末老師民主評議“能、勤”結(jié)果，60%以上評議為優(yōu)秀即得滿分）隊(duì)伍建設(shè)25分1.每周舉辦班級(jí)組長例會(huì)，總結(jié)并布置各項(xiàng)德育工作。（3分）2.每月舉辦班主任工作會(huì)議，明確職責(zé)，查找不足，及時(shí)溝通。（3分）3.做好班主任的日常管理工作，建立班主任培訓(xùn)溝通考核制度并開展活動(dòng)。（5分）4.做好德育導(dǎo)師聘任引導(dǎo)工作，期末檢查德育導(dǎo)師臺(tái)賬。（3分）5.每月做好對各班級(jí)組長、班主任的考核，有記錄、月公示，有反饋。（5分）6.每學(xué)期召開師生座談會(huì)或問卷調(diào)查、了解教育情況，有匯總，有記錄，有反饋。（3分）7.引導(dǎo)班主任做好陣地課建設(shè)，每月開展班隊(duì)課研究。（3分）德育活動(dòng)管理30分1．期初訂立好德育工作計(jì)劃，期末做好德育工作總結(jié)。及時(shí)上報(bào)上級(jí)有關(guān)要求填寫的表冊和總結(jié)。（5分）2．依據(jù)區(qū)德育工作布置，圍繞以愛國主義教育為主旋律的多種教育內(nèi)容，依據(jù)不同班級(jí)的特點(diǎn)有針對性地開展有益于學(xué)生身心健康的活動(dòng)，有計(jì)劃，有落實(shí)，有通訊，有總結(jié)。（一學(xué)期活動(dòng)不少于5次）（10分）3．每學(xué)期組織“彩虹節(jié)”學(xué)校吉尼斯系列活動(dòng)，有計(jì)劃，有通訊，有總結(jié)，并做好評審及嘉獎(jiǎng)工作。（一學(xué)期不少于1次）（5分）4．引導(dǎo)班級(jí)組做好德育的日常管理和主題系列教育工作，且工作過程資料完整不缺失，有小結(jié)。（5分）5．社團(tuán)活動(dòng)開展有序，期初訂立好社團(tuán)方案，落實(shí)有效，臺(tái)賬齊全。（5分）行為規(guī)范落實(shí)10分1.做好學(xué)生行為規(guī)范教育，有檢查，有反饋，利用晨會(huì)等時(shí)間進(jìn)行教育。（3分）2.做好管理宣傳工作，做好學(xué)校電視臺(tái)、廣播室、櫥窗、板報(bào)、學(xué)校文化建設(shè)和管理。（4分）3.引導(dǎo)少先隊(duì)工作，引導(dǎo)班主任做好學(xué)生品德評定工作，以及評比小綠鷹少年和文明示范班級(jí)集體的工作。負(fù)責(zé)優(yōu)秀學(xué)生、先進(jìn)班集體的評比稱贊工作。（3分）家校共建15分1.組建學(xué)校家委會(huì)、家長學(xué)校，每學(xué)期初召開家委會(huì)全體會(huì)議，通報(bào)學(xué)校工作，聽取合理化建議。（5分）2.組織好每學(xué)期一次的全校家長會(huì)