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文檔簡(jiǎn)介
道路綠化養(yǎng)護(hù)投標(biāo)方案
目錄
第一章項(xiàng)目整體設(shè)想及策劃.................................12
第一節(jié)項(xiàng)目概況.......................................12
一、項(xiàng)目?jī)?nèi)容.......................................12
二、服務(wù)要求.......................................12
三、設(shè)備及人員要求.................................17
四、考核標(biāo)準(zhǔn)........................................19
五、合同期限.......................................19
六、其他要求.......................................20
第二節(jié)綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)定位...............................20
一、六方利益.......................................21
二、四個(gè)原則.......................................21
三、三種意識(shí).......................................21
四、總體目標(biāo).......................................22
第三節(jié)綠化養(yǎng)護(hù)整體設(shè)想...............................22
一、確保良好保養(yǎng)管理的組織措施和技術(shù)措施...........23
二、區(qū)域綠化養(yǎng)護(hù)整體設(shè)想...........................23
三、養(yǎng)護(hù)管理的作業(yè)機(jī)構(gòu)職能.........................26
四、養(yǎng)護(hù)工作服務(wù)總流程.............................27
五、施工前的準(zhǔn)備工作...............................28
第四節(jié)綠化養(yǎng)護(hù)指導(dǎo)思想及原則.........................29
1
一、養(yǎng)護(hù)管理的指導(dǎo)思想.............................29
二、養(yǎng)護(hù)管理原則...................................30
第五節(jié)項(xiàng)目重難點(diǎn)分析.................................31
一、重點(diǎn)與難點(diǎn)概述.................................31
二、重難點(diǎn)解決方案.................................32
第二章道路綠化養(yǎng)護(hù)方案...................................84
第一節(jié)綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)...............................84
一、綠地、設(shè)施管護(hù)標(biāo)準(zhǔn).............................84
二、噴淋澆水標(biāo)準(zhǔn)...................................84
三、修剪標(biāo)準(zhǔn).......................................85
四、補(bǔ)植標(biāo)準(zhǔn).......................................85
五、開盤、施肥標(biāo)準(zhǔn).................................86
六、涂白、裹干標(biāo)準(zhǔn).................................86
七、病蟲害防治標(biāo)準(zhǔn).................................87
八、應(yīng)急搶險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)...................................87
第二節(jié)綠化養(yǎng)護(hù)管理方案...............................87
一、修剪...........................................88
二、灌水、排澇.....................................96
三、中耕除草.......................................103
四、施肥及土壤改良.................................106
五、病蟲害防治.....................................109
六、防護(hù)方案.......................................114
2
七、綠地日常管理...................................118
八、其他服務(wù).......................................118
第三節(jié)各專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)服務(wù)措施.............................119
一、喬灌木地被草坪修剪及防寒防暑措施.............119
二、病蟲害預(yù)防措施.................................125
三、綠地衛(wèi)生保證措施...............................146
第四節(jié)綠地養(yǎng)護(hù)技術(shù)措施...............................148
一、樹木養(yǎng)護(hù)措施.................................148
二、草坪養(yǎng)護(hù)措施...................................156
三、具體養(yǎng)護(hù)措施...................................163
四、環(huán)境衛(wèi)生保潔方案...............................165
第三章道路綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)方案.............................167
第一節(jié)植物養(yǎng)護(hù)月度計(jì)劃...............................167
第二節(jié)日常養(yǎng)護(hù)方案...................................184
一、日常保護(hù)保養(yǎng)工作...............................184
二、苗木養(yǎng)護(hù)保修技術(shù)措施...........................185
第三節(jié)道路綠化管理養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)..........................188
第四章項(xiàng)目服務(wù)承諾及質(zhì)量保證措施.......................197
第一節(jié)項(xiàng)目服務(wù)承諾...................................197
第二節(jié)道路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量保證體系...........................198
一、質(zhì)量管理目標(biāo).................................198
二、質(zhì)量組織體系和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃.........................198
3
三、質(zhì)量管理方針...................................199
四、工程項(xiàng)目質(zhì)量體系管理...........................199
第三節(jié)現(xiàn)場(chǎng)組織管理保障措施..........................200
一、項(xiàng)目管理.......................................200
二、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)...................................201
三、同步質(zhì)量管理與跟蹤.............................201
第四節(jié)道路綠化質(zhì)量保障措施..........................202
一、質(zhì)量控制措施...................................202
二、質(zhì)量管理人員及設(shè)備.............................205
三、質(zhì)量管理制度...................................206
第五章安全、文明保障措施...............................208
第一節(jié)安全作業(yè)保障措施...............................208
一、指導(dǎo)思想.......................................208
二、安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置.......................208
三、健全安全生產(chǎn)管理制度...........................211
四、安全作業(yè)養(yǎng)護(hù)措施...............................219
五、安全生產(chǎn)保證措施...............................222
六、安全生產(chǎn)管理措施...............................224
七、養(yǎng)護(hù)用電安全措施...............................230
八、高空作業(yè)安全措施...............................231
九、交通安全措施...................................232
十、各類安全措施...................................233
4
十一、安全教育制度.................................233
十二、材料管理.....................................234
十三、現(xiàn)場(chǎng)安全文明養(yǎng)護(hù).............................235
第二節(jié)綠化養(yǎng)護(hù)安全操作規(guī)程..........................236
一、高空行道樹修剪安全操作規(guī)程.....................236
二、綠籬草坪修剪安全操作規(guī)程......................238
三、灑水、噴藥作業(yè)安全操作規(guī)程.....................238
四、車輛安全操作規(guī)程...............................239
五、安全生產(chǎn)管理措施...............................239
六、建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度...............240
七、勞務(wù)用工管理...................................241
第三節(jié)文明作業(yè)保障措施...............................241
一、指導(dǎo)方針.......................................241
二、文明養(yǎng)護(hù)管理體系和保證措施....................241
三、環(huán)境保護(hù)保證措施...............................247
四、文明養(yǎng)護(hù)措施...................................248
五、文明養(yǎng)護(hù)管理措施...............................253
六、文明養(yǎng)護(hù)實(shí)施方案...............................256
第六章項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案.....................................260
第一節(jié)應(yīng)急總預(yù)案.....................................260
一、應(yīng)急處置基本原則...............................260
二、適用范圍.......................................260
5
三、組織領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)分工.............................260
四、搶險(xiǎn)任務(wù)和目標(biāo)要求.............................261
五、各部門工作職責(zé).................................262
六、搶險(xiǎn)工作步驟...................................267
第二節(jié)應(yīng)急及防護(hù)措施.................................267
一、高溫季應(yīng)急及防護(hù)措施..........................268
二、旱季應(yīng)急及防護(hù)措施.............................268
三、雨季應(yīng)急及防護(hù)措施............................269
四、大風(fēng)天氣應(yīng)急及防護(hù)措施.......................269
五、冬季應(yīng)急及防護(hù)措施...........................270
六、事故災(zāi)害應(yīng)急及防護(hù)措施.........................271
七、應(yīng)急救援措施...................................272
第三節(jié)防洪、防火、防觸電、防墜落、防倒塌等應(yīng)急預(yù)案.275
一、防洪預(yù)案.......................................275
二、防火預(yù)案......................................278
三、防觸電預(yù)案.....................................280
四、防墜落預(yù)案.....................................281
五、防倒塌預(yù)案.....................................283
第四節(jié)突發(fā)事件處理預(yù)案...............................285
一、編制目的.......................................285
二、指導(dǎo)思想.......................................285
三、組織架構(gòu)及相應(yīng)時(shí)間.............................285
6
四、災(zāi)害類型.....................................286
第七章項(xiàng)目物資裝備計(jì)劃.................................293
第一節(jié)項(xiàng)目物資裝備原則...............................293
一、總則.........................................293
二、機(jī)械設(shè)備的組織.................................293
第二節(jié)項(xiàng)目擬投入的機(jī)械裝備...........................294
一、主要施工機(jī)械設(shè)備表.............................294
二、其他擬供應(yīng)耗材、備配件清單...................295
第三節(jié)機(jī)械設(shè)備的管理.................................297
一、機(jī)械設(shè)備的使用管理.............................297
二、養(yǎng)護(hù)設(shè)備的保養(yǎng)、維修措施.......................298
三、機(jī)械設(shè)備的停用管理.............................303
四、機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢批準(zhǔn)............................304
第八章項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及人員配備...........................305
第一節(jié)項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)...............................305
一、項(xiàng)目管理.......................................305
二、總體部署.....................................307
第二節(jié)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)...................................307
一、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式.............................307
二、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及原則.............................308
三、項(xiàng)目組織架構(gòu)圖.................................309
第三節(jié)人員配備管理...................................310
7
一、人員配備的含義及配備原則.......................310
二、管理人員的需要量及其選聘標(biāo)準(zhǔn)...................311
三、管理人員考評(píng)的內(nèi)容.............................314
四、管理人員考評(píng)方法...............................315
五、項(xiàng)目人員配備...................................315
第四節(jié)管理機(jī)構(gòu)職能與人員職責(zé).........................319
一、管理機(jī)構(gòu)職責(zé).................................319
二、人員崗位職責(zé)...................................326
第五節(jié)管理運(yùn)作機(jī)制...................................336
一、激勵(lì)機(jī)制.......................................336
二、監(jiān)督機(jī)制.......................................337
三、自我約束機(jī)制...................................338
四、信息反饋和處理制度............................338
五、人性化的人員管理方案...........................339
六、人員服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)控考核........................340
七、工作人員管理...................................341
八、人員配置原則...................................351
九、組織管理機(jī)構(gòu)運(yùn)作保證措施.......................353
第六節(jié)人員培訓(xùn)方案...................................354
一、目的、宗旨與原則...............................354
二、培訓(xùn)方法.......................................356
三、培訓(xùn)考核.....................................356
8
四、培訓(xùn)考勤規(guī)定...................................357
第七節(jié)投訴處理流程...................................357
第九章項(xiàng)目管理規(guī)章制度.................................360
第一節(jié)項(xiàng)目工作管理制度..............................360
一、辦公室工作制度................................360
二、辦公用品管理制度...............................360
三、項(xiàng)目部公章管理制度.............................361
四、會(huì)議制度.......................................361
五、加班管理制度...................................362
六、考勤制度.......................................364
七、工作人員管理制度...............................365
八、車輛管理制度...................................366
九、駕駛員管理規(guī)定.................................369
十、項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理制度.............................371
十一、費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定.................................372
十二、材料管理制度.................................373
十三、機(jī)械設(shè)備管理制度.............................379
十三、綠化工作管理制度.............................384
十四、綠化養(yǎng)護(hù)管理制度.............................386
十五、清衛(wèi)保潔管理制度.............................387
第二節(jié)項(xiàng)目安全管理制度...............................387
一、安全生產(chǎn)管理制度...............................387
9
二、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo).........................392
三、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)考核辦法........................393
第三節(jié)項(xiàng)目合同管理制度...............................398
一、合同的簽訂.....................................398
二、合同的履行.....................................400
三、合同的變更、解除...............................401
四、合同糾紛的處理.................................402
五、合同的管理.....................................403
第四節(jié)工程檔案管理制度..............................403
一、檔案管理人員配備及職責(zé)........................403
二、檔案資料管理的要點(diǎn).............................406
三、檔案管理流程...................................408
四、檔案人員崗位責(zé)任制.............................414
五、檔案保管制度...................................415
六、檔案復(fù)制制度...................................416
七、檔案查閱制度...................................417
八、檔案庫(kù)房管理制度...............................417
九、檔案移交制度...................................418
十、檔案保密制度...................................418
十一、檔案利用制度.................................419
十二、檔案統(tǒng)計(jì)制度.................................421
10
簡(jiǎn)介
本方案為道路綠化養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目,全文采用宋體四號(hào)字體,共421頁(yè)。
本文檔為WORD格式,清晰無水印、可直接編輯。
第一章為項(xiàng)目整體設(shè)想及策劃:概述項(xiàng)目概況,綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)定
位,綠化養(yǎng)護(hù)整體設(shè)想,綠化養(yǎng)護(hù)指導(dǎo)思想及原則,項(xiàng)目重難點(diǎn)分析。
第二章道路綠化養(yǎng)護(hù)方案:闡述綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),綠化養(yǎng)護(hù)管
理方案,各專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)服務(wù)措施,綠地養(yǎng)護(hù)技術(shù)措施。
第三章道路綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)方案:包括植物養(yǎng)護(hù)月度計(jì)劃,日常養(yǎng)
護(hù)方案,道理綠化管理養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。
第四章項(xiàng)目服務(wù)承諾及質(zhì)量保證措施:提出項(xiàng)目服務(wù)承諾,道路
養(yǎng)護(hù)質(zhì)量保證體系,現(xiàn)場(chǎng)組織管理保障措施,道路綠化質(zhì)量保障措施。
第五章安全、文明保障措施:包括安全作業(yè)保障措施,綠化養(yǎng)護(hù)
安全操作規(guī)程,文明作業(yè)保障措施。
第六至九章分別為:項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案、項(xiàng)目物資裝備計(jì)劃、項(xiàng)目管
理機(jī)構(gòu)及人員配備、項(xiàng)目管理規(guī)章制度。
特別提醒:請(qǐng)?jiān)诰幹茣r(shí)依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,調(diào)整內(nèi)容。
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第一章項(xiàng)目整體設(shè)想及策劃
第一節(jié)項(xiàng)目概況
(根據(jù)招標(biāo)文件和項(xiàng)目實(shí)際情況修改)
一、項(xiàng)目?jī)?nèi)容
本項(xiàng)目此次采購(gòu)的綠化養(yǎng)護(hù)面積為XXm2,參照《XXX城市綠地
養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)》,本項(xiàng)目分為一級(jí)綠化養(yǎng)護(hù)、二級(jí)綠化養(yǎng)護(hù)。
序號(hào)道路名稱范圍綠化面積(m2)備注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
二、服務(wù)要求
(一)養(yǎng)護(hù)管理職責(zé)及要求
綠化養(yǎng)護(hù)道路清單:
1.建立日常巡查制度,巡查人員對(duì)所管轄的地段每天巡查一次,
12
發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。建立養(yǎng)護(hù)管理工作臺(tái)賬,做好養(yǎng)護(hù)工作日?qǐng)?bào)、月
報(bào)、年報(bào),健全養(yǎng)護(hù)檔案制度。
2.要求養(yǎng)護(hù)質(zhì)量達(dá)到“綠化養(yǎng)護(hù)道路清單”上所要求的綠化養(yǎng)護(hù)
級(jí)別,并做到:
(1)所有樹木冬季必須刷白,及時(shí)防治病蟲害;發(fā)現(xiàn)枯枝、死
枝必須24小時(shí)內(nèi)處理完畢;對(duì)枯死的樹木應(yīng)連同根部在24小時(shí)內(nèi)挖
除,并在1周內(nèi)補(bǔ)種完畢,補(bǔ)種要隨到隨種,提高存活率,及時(shí)澆水,
隔天覆土;根據(jù)氣候情況及時(shí)做好澆水和噴水工作。
(2)配備專職人員,應(yīng)每天檢查病蟲害發(fā)生情況,發(fā)現(xiàn)病蟲害
應(yīng)在2天內(nèi)治理完畢,并做好病蟲害防治工作臺(tái)賬。要求樹木常年無
明顯病蟲害。
(3)喬灌木修剪、枯死枝的清理等垃圾當(dāng)日清運(yùn)完畢。
(4)復(fù)合肥一年施肥兩次,有機(jī)肥一年施肥一次,施肥時(shí)間應(yīng)
定于非上班的時(shí)間段,并通知采購(gòu)人,以采購(gòu)人驗(yàn)收為準(zhǔn)。
(5)遇到因人為或其他因素造成的樹木損壞,必須無條件在1
周內(nèi)補(bǔ)種完畢,包括因重大活動(dòng)造成的損壞,無條件按采購(gòu)人要求完
成補(bǔ)種并?;睿駝t采購(gòu)人有權(quán)自行進(jìn)行補(bǔ)種,由此產(chǎn)生的費(fèi)用在支
付給供應(yīng)商的服務(wù)費(fèi)中扣除。
(6)對(duì)損壞綠化的現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)予以制止,遇到嚴(yán)重的破壞樹木
行為應(yīng)及時(shí)上報(bào)采購(gòu)人及執(zhí)法部門。
3.加強(qiáng)應(yīng)急管理
(1)制定災(zāi)害性天氣應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急救災(zāi)隊(duì)伍,將應(yīng)急預(yù)
13
案和人員名單上報(bào)采購(gòu)人備案。
(2)建立應(yīng)急備貨制,備貨的內(nèi)容有:抗旱、防汛、抗臺(tái)、抗
寒、抗雪、保暖等物資(鋼管、毛竹、水泵等)。
(3)遇災(zāi)害性天氣,聽從采購(gòu)人統(tǒng)一指揮,及時(shí)組織人員夏季
抗旱、抗臺(tái),冬季遇積雪必須及時(shí)組織人員進(jìn)行抗雪。遇到樹木斜倒
時(shí),做好清障扶正工作。
(4)做好防臺(tái)樹木支撐工作,在市氣象臺(tái)發(fā)出臺(tái)風(fēng)預(yù)警信號(hào)以
后,立即做好樹木支撐工作。
4.養(yǎng)護(hù)人員統(tǒng)一著裝,標(biāo)志明顯,管理方式應(yīng)文明、禮貌,對(duì)進(jìn)
入綠地踐踏樹木和損壞花木現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)予以制止,遇到嚴(yán)重的破壞綠
化行為應(yīng)及時(shí)上報(bào)采購(gòu)人及執(zhí)法部門。
5.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到崗率應(yīng)達(dá)90%以上,平常巡查管理由專業(yè)技工負(fù)
責(zé)。
6.養(yǎng)護(hù)用水不得使用道路周邊河渠水,請(qǐng)投標(biāo)供應(yīng)商報(bào)價(jià)時(shí)充分
考慮養(yǎng)護(hù)用水費(fèi)用。
7.以上養(yǎng)護(hù)過程中產(chǎn)生的所有費(fèi)用均由中標(biāo)供應(yīng)商承擔(dān),費(fèi)用包
含在投標(biāo)報(bào)價(jià)中。
(二)養(yǎng)護(hù)安全要求:
養(yǎng)護(hù)過程中發(fā)生安全事故,由中標(biāo)供應(yīng)商全權(quán)負(fù)責(zé)。
(三)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量要求:
1.要求養(yǎng)護(hù)質(zhì)量達(dá)到招標(biāo)文件要求的標(biāo)準(zhǔn)。
2.供應(yīng)商必須嚴(yán)格按合同條款、綠地養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn),精心組織養(yǎng)護(hù),
14
確保養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。
3.綠地保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
(1)綠地范圍內(nèi)應(yīng)保持環(huán)境衛(wèi)生整潔、美觀;無垃圾、雜物、
枯枝和懸掛污物,無衛(wèi)生死角。
(2)樹木、建(構(gòu))筑物等設(shè)施上無刻畫、涂寫、張貼和亂懸
掛等。
(3)樹木綠籬修剪后,樹權(quán)樹葉要及時(shí)清運(yùn),垃圾日產(chǎn)日清。
(4)綠地內(nèi)經(jīng)常除雜草,無明顯雜草。
(5)綠地?zé)o積水、無積土、無積雪、無坑洼現(xiàn)象。
(6)水體水面清潔明凈,無漂浮雜物,無雜生水生植物。
4.綠地養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
(1)綠籬
1)生長(zhǎng)茂盛,枝條健壯,葉色正常。
2)及時(shí)修剪,修剪精細(xì),植株整齊一致,無斷層。
3)無死株、病株、缺株,無枯枝殘葉。
4)及時(shí)防治病蟲害,無因病蟲害影響景觀效果。
5)經(jīng)常除雜草,無明顯雜草。
6)綠地?zé)o黃土裸露,無坑洼、無積水現(xiàn)象。
7)垃圾清運(yùn)及時(shí),綠地整潔,無磚瓦石塊、塑料袋等垃圾物。
8)澆水及時(shí),抗旱防治措施得力。
(2)喬木
1)樹冠完整、豐滿,葉片正常。骨架均勻,內(nèi)膛不亂,通風(fēng)透
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光。
2)樹干挺直,無明顯傾斜現(xiàn)象,枝下整齊。
3)抹芽即及時(shí),無擾亂樹形的根基萌蘗。
4)修剪時(shí)剪口平滑,每年休眠期修剪一次,生長(zhǎng)期及時(shí)抹芽,
剪掉交叉枝、傷殘枝、枯死枝、徒長(zhǎng)枝、碰線枝。
5)及時(shí)防治病蟲害,無因病蟲害影響景觀效果。
6)防臺(tái)、抗臺(tái)措施得力,臺(tái)風(fēng)季節(jié)前對(duì)易倒之樹進(jìn)行疏枝、支
撐保護(hù),對(duì)被刮倒之樹及時(shí)扶正,做好損壞登記。
7)樹穴大小規(guī)范。根部通透性好,無積水現(xiàn)象,無垃圾雜物。
8)對(duì)行道樹施肥或噴灑農(nóng)藥時(shí)應(yīng)注意市容衛(wèi)生,噴灑農(nóng)藥不得
在7:00~19:00之間作業(yè)。
9)樹干上無釘子、繩索等破壞樹木生長(zhǎng)的東西。
(3)草坪
1)平整度好,高度不超過7厘米。
2)及時(shí)修剪,草坪內(nèi)無明顯雜草。
3)及時(shí)防治病蟲害,無因病蟲害影響景觀效果。
4)無明顯缺損區(qū)塊,無坑洼、無積水現(xiàn)象。
5)修剪后,垃圾清運(yùn)及時(shí),草坪整潔,無磚瓦石塊、塑料袋等
垃圾物。
6)澆水及時(shí),抗旱防治措施得力。
5.綠化養(yǎng)護(hù)工作要求及檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
項(xiàng)目名稱工作要求驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
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澆水以草坪、灌保持植物良好長(zhǎng)勢(shì),不出現(xiàn)
木為主具體視天氣情況枯萎等缺水現(xiàn)象
做到施肥均勻、充足、適度,
復(fù)合肥2次/年
施肥保證綠化植物強(qiáng)壯、枝葉茂
有機(jī)肥1次/年盛
草地:6次/年草地:要求草的高度一致,
整齊美觀,無瘋長(zhǎng)現(xiàn)象。喬、
灌木:6次/年
修剪整形灌木:植物主枝分布均勻,
(根據(jù)長(zhǎng)勢(shì)狀況而定)通風(fēng)透氣,造型美觀;綠籬
喬木:冬季修剪一遍整齊一致
及時(shí)防治,病株、蟲害現(xiàn)象
病蟲害防治草地、灌木、喬木不成災(zāi)。
草坪等除草每月一遍,雨后
雜草嚴(yán)重者每周一遍,草坪
花叢下無雜草,樹盤內(nèi)無嚴(yán)
除雜草松土上不允許有開花雜草,花木
叢中不允許有高于花木的雜重雜草
草
對(duì)因生長(zhǎng)不良造成的殘缺花能滿足植物生長(zhǎng)的條件下無
補(bǔ)植
草、樹木必須及時(shí)補(bǔ)植恢復(fù)黃土裸露;無明顯勾縫
修剪下來的樹枝和雜草等垃
清理綠化垃圾圾要當(dāng)天清運(yùn),不準(zhǔn)就地焚有專人跟蹤保潔
燒
災(zāi)前積極預(yù)防,對(duì)樹木加固,
盡快恢復(fù)原狀、以免影響交
防風(fēng)防汛災(zāi)后及時(shí)清除倒樹斷枝、疏
通道路,清理扶植通人流
保護(hù)現(xiàn)有綠化完整,防止人
保護(hù)措施為損壞出現(xiàn)人為損壞時(shí)要及時(shí)恢復(fù)
三、設(shè)備及人員要求
(一)設(shè)備要求
序號(hào)崗位配置人數(shù)
1巡查車
2灑水車
3割灌機(jī)
4草坪機(jī)
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序號(hào)崗位配置人數(shù)
5打藥車
合計(jì)
(二)人員要求
序號(hào)崗位配置人數(shù)
1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
2管理人員
3巡察車駕駛員
4灑水車駕駛員
5綠化養(yǎng)護(hù)人員
合計(jì)
投入服務(wù)人員不少于XX名(包括駕駛員XX名和管理人員XX名),
灑水車不少于XX輛,綠籬機(jī)不少于XX臺(tái),割灌機(jī)不少于XX輛,草
坪機(jī)不少于XX臺(tái),高枝剪不少于XX個(gè),打藥車不少于XX輛,巡察
車XX輛(可以是小型貨車、轎車等)。車輛駕駛員須持有與駕駛車型
相符的駕駛證,綠化養(yǎng)護(hù)人員須具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員。
3.中標(biāo)供應(yīng)商在承包期內(nèi),未經(jīng)采購(gòu)單位的同意,不得變換項(xiàng)目
負(fù)責(zé)人,如若不能兌現(xiàn),視同違約處理。
4.員工勞動(dòng)保障
(1)必須與員工簽訂書面勞動(dòng)合同,招收人員在主管部門備案。
(2)執(zhí)行《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》有關(guān)員工保障的其他規(guī)定,
由勞動(dòng)部門查實(shí)的,根據(jù)查實(shí)情況處罰。
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(3)用工年齡按照國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。要求男性
年齡不超過60周歲、女性不超過50周歲。
5.合同簽訂后,采購(gòu)人可以對(duì)中標(biāo)供應(yīng)商投入人員工種進(jìn)行調(diào)
整,在不增加中標(biāo)供應(yīng)商總?cè)藬?shù)的前提下,人員工種的調(diào)整采購(gòu)人不
再給予價(jià)格補(bǔ)償,供應(yīng)商自行承擔(dān)報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。
6.本項(xiàng)目采用總價(jià)包干方式報(bào)價(jià),供應(yīng)商按采購(gòu)人要求、采購(gòu)人
確認(rèn)的保潔方案進(jìn)行報(bào)價(jià)。項(xiàng)目實(shí)施過程中在采購(gòu)人不增加保潔人員
的前提下,保潔范圍略有變動(dòng),不改變中標(biāo)供應(yīng)商的合同價(jià)格。
四、考核標(biāo)準(zhǔn)
采購(gòu)人每月至少三次對(duì)中標(biāo)供應(yīng)商進(jìn)行考核(采購(gòu)人有權(quán)根據(jù)實(shí)
際情況調(diào)整考核方法)。
(一)內(nèi)業(yè)檢查考核,合格分為95分(含),95分以下每分扣
XX元,從當(dāng)月應(yīng)付經(jīng)費(fèi)中直接扣除。
(二)外業(yè)檢查考核,合格分為90分(含),90分以下每分扣
XX元,從當(dāng)月應(yīng)付經(jīng)費(fèi)中直接扣除。
五、合同期限
本項(xiàng)目服務(wù)期限為XX年,合同一年一簽,即在一年承包期內(nèi),
中標(biāo)供應(yīng)商未有違反合同的行為發(fā)生,并根據(jù)考核方法,年度考核達(dá)
到90分以上,養(yǎng)護(hù)工作讓業(yè)主滿意的,一年合同期滿后,采購(gòu)人申
請(qǐng),采購(gòu)管理部門同意的情況下,經(jīng)雙方協(xié)商同意,可續(xù)簽下一年的
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合同,除因政策性因素引起改變的,其合同單價(jià)金額不予調(diào)整。
六、其他要求
(一)養(yǎng)護(hù)考核連續(xù)3個(gè)月低于90分的,采購(gòu)人有權(quán)單方解除
養(yǎng)護(hù)合同。
(二)中標(biāo)供應(yīng)商在養(yǎng)護(hù)作業(yè)時(shí)發(fā)生安全事故的,一切責(zé)任由中
標(biāo)供應(yīng)商承擔(dān)。采購(gòu)人不承擔(dān)任何連帶責(zé)任。
(三)復(fù)合肥每平方米25克一次,一年二次。有機(jī)肥每平方米
2斤一次(冬季施肥),每年一次。
第二節(jié)綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)定位
城市的發(fā)展離不開園林綠化,一個(gè)只有鋼筋混凝土的城市是沒有
生機(jī)的城市,綠化就像化妝,它讓一個(gè)城市變得生動(dòng)美麗,變得賞心
悅目,變得人見人愛。
如我公司中標(biāo),將采用精細(xì)化管理模式使XX項(xiàng)目道路綠化的作
用與效果得到提升,運(yùn)用科學(xué)和規(guī)范的方法不斷提升區(qū)域內(nèi)的綠化養(yǎng)
護(hù)管理水平,提高綠化環(huán)境的質(zhì)量并運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)使道路的綠化環(huán)
境能夠長(zhǎng)久持續(xù)。把“依法建綠”提升到“依法養(yǎng)綠”的位置。結(jié)合
服務(wù)地點(diǎn)周邊環(huán)境做到主次干道、廠區(qū)周邊及各高速出入口喬木整齊
劃一,錯(cuò)落有致;綠籬平整,無空洞缺株;草坪整潔,無雜草。
為此,我司的綠化管養(yǎng)的服務(wù)定位是:保證六方利益、四個(gè)原則、
三種意識(shí)、兩種手段、一個(gè)目標(biāo)。
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一、六方利益
(一)保證國(guó)家的利益是義務(wù);
(二)保證公司的利益是宗旨;
(三)保證員工的利益是基礎(chǔ);
(四)保證市民的利益是信譽(yù);
(五)保證合作方的利益是雙贏;
(五)保證社會(huì)的利益是責(zé)任;
六者兼顧,主次分明,不失輕重,力求平衡,彰顯統(tǒng)一。
二、四個(gè)原則
企業(yè)堅(jiān)持重人、重信、創(chuàng)佳、創(chuàng)新原則
(一)重人:以人為本,發(fā)掘人才資源,注重人才品德,運(yùn)營(yíng)人
才專長(zhǎng)。
(二)重信:重誠(chéng)信,守信用,樹信心,堅(jiān)信念,以信譽(yù)贏市場(chǎng)。
(三)創(chuàng)佳:追求卓越,建一流品牌;提升形象,履行社會(huì)義務(wù)。
(四)更新:更新觀念,更新思路,更新學(xué)習(xí),更新經(jīng)營(yíng)。
三、三種意識(shí)
樹立員工強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和成本意識(shí),切實(shí)控制好養(yǎng)
護(hù)服務(wù)的關(guān)鍵因素——員工素質(zhì)。
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四、總體目標(biāo)
如我公司有幸中標(biāo),我公司確??傮w養(yǎng)護(hù)質(zhì)量達(dá)一級(jí)養(yǎng)護(hù)要求,
綠化苗木存活率達(dá)到100%,草坪覆蓋率達(dá)到100%,并確保無任何安
全質(zhì)量事故。
(一)質(zhì)量目標(biāo):達(dá)到一級(jí)養(yǎng)護(hù)要求;堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,在
養(yǎng)護(hù)服務(wù)期限內(nèi),將整體綠化提升到“綠、潔、亮、暢、美”的景觀
效果。做到“市民0投訴,業(yè)主100%滿意”。
(二)安全目標(biāo):確保無安全責(zé)任事故;
(三)文明施工目標(biāo):加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,加強(qiáng)對(duì)管護(hù)人員的文明教
育;
(四)應(yīng)急處理目標(biāo):對(duì)突發(fā)事件迅速反應(yīng),將損失降至最低;
(五)綜合效益目標(biāo):以重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)區(qū)域?yàn)橹鲗?dǎo)、以質(zhì)量為中心,
提高管護(hù)水平。
第三節(jié)綠化養(yǎng)護(hù)整體設(shè)想
我公司本著高度的專業(yè)精神,始終以優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù),為XX項(xiàng)
目道路綠化養(yǎng)護(hù)事業(yè)貢獻(xiàn)力量。如我公司能有幸中標(biāo),我公司將采用
各項(xiàng)保潔和管養(yǎng)技術(shù)措施,結(jié)合我公司多年的綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn),力求做
到措施具體,方法實(shí)用,效果顯著,達(dá)到一流的綠化管養(yǎng)、保潔水平
和綠化效果的宗旨。
按操作規(guī)程進(jìn)行日常綠地養(yǎng)護(hù)管理的同時(shí),積極主動(dòng)的運(yùn)用在苗
圃養(yǎng)護(hù)和公共綠地管養(yǎng)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本地區(qū)的自然以及人文等
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因素,借鑒國(guó)內(nèi)外成功的綠化管養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)和方法,并加以總結(jié)和改進(jìn),
主要有以下幾點(diǎn)設(shè)想:
一、確保良好保養(yǎng)管理的組織措施和技術(shù)措施
(一)組織措施
1.組織建立現(xiàn)場(chǎng)管理的保證體系,設(shè)立以養(yǎng)護(hù)隊(duì)長(zhǎng)為核心的養(yǎng)護(hù)
質(zhì)量管理保證體系,也實(shí)行工程質(zhì)量目標(biāo)管理。根據(jù)本養(yǎng)護(hù)工程的特
點(diǎn),明確各部門崗位工作標(biāo)準(zhǔn)職責(zé),形成一個(gè)合理有效的質(zhì)量管理保
證體系。
2.建立完整的質(zhì)量檢驗(yàn)和監(jiān)督保證體系:段組自檢、互檢,組長(zhǎng)
復(fù)檢,隊(duì)長(zhǎng)及單位領(lǐng)導(dǎo)檢查,甲方人員復(fù)查。
(二)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)措施
1.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)合理劃分養(yǎng)護(hù)片區(qū);
2.編制合理的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃指導(dǎo)養(yǎng)護(hù)工作;
3.實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)政策,我公司領(lǐng)導(dǎo)決定如我公司中標(biāo),將本合同內(nèi)死
亡苗木風(fēng)險(xiǎn)金(合同價(jià)的4%)作為獎(jiǎng)勵(lì)資金,如果養(yǎng)護(hù)過程中措施
得當(dāng),死亡苗木量較少,后期苗木補(bǔ)種完成后將剩余的資金作為獎(jiǎng)金
發(fā)放。
二、區(qū)域綠化養(yǎng)護(hù)整體設(shè)想
(一)養(yǎng)護(hù)區(qū)域的劃分與人員配置
如我公司中標(biāo),進(jìn)場(chǎng)實(shí)際操作中,將養(yǎng)護(hù)總面積劃分為四個(gè)片區(qū)
具體劃分見下表所示:
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根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況修改
A區(qū)D區(qū)
B區(qū)C區(qū)
養(yǎng)護(hù)片區(qū)劃分表
四個(gè)片區(qū)共計(jì)劃分八個(gè)小組,即4個(gè)樹木養(yǎng)護(hù)組(每組XX人);
2個(gè)修剪組(每組XX人),負(fù)責(zé)四個(gè)片區(qū)的修剪工作、1個(gè)植保組(XX
人)負(fù)責(zé)整個(gè)片區(qū)的病蟲害防治工作,1個(gè)專業(yè)保潔組(XX人),負(fù)
責(zé)整個(gè)片區(qū)的綠化保潔工作,加駕駛員XX名及管理人員XX名后勤保
障XX名,共計(jì)投入XX人。各片區(qū)設(shè)立養(yǎng)護(hù)隊(duì)長(zhǎng)、園林植物專業(yè)工程
師、專業(yè)技術(shù)員等相關(guān)工作崗位。
(二)基層領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)
1.養(yǎng)護(hù)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)
(1)遵紀(jì)守法,堅(jiān)守本職工作崗位,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
(2)有一定的專業(yè)知識(shí)、管理經(jīng)驗(yàn)及領(lǐng)導(dǎo)指揮才能,能做好上
級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與綠化工作人員的協(xié)調(diào)溝通工作。
(3)全面負(fù)責(zé)綠化工作現(xiàn)場(chǎng)的日常事務(wù)及安全管理工作,督促
落實(shí)各種規(guī)章制度,帶領(lǐng)本班綠化工作人員圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
(4)負(fù)責(zé)本班綠化工的考勤、考核、檢查工作。
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(5)負(fù)責(zé)根據(jù)綠化年度計(jì)劃、月工作計(jì)劃,施工組織方案和日
常養(yǎng)護(hù)管理方案,提供用工計(jì)劃,批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
(6)結(jié)合施工組織方案和日常養(yǎng)護(hù)管理方案,有計(jì)劃組織安排
人員進(jìn)行日常的淋水、施肥、除草、修剪及病蟲害防治工作。
(7)堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡視制度,按綠化規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及合同工作要求,
每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查督促工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場(chǎng)中存在的問題。
(8)根據(jù)病蟲害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)情況和病蟲害防治方案,及時(shí)安排工
人防治。
(9)做好工作日記和現(xiàn)場(chǎng)各種原始數(shù)據(jù)記錄、統(tǒng)計(jì)工作。
(10)完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他工作。
2.園林植物專業(yè)工程師崗位職責(zé)
(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家工程建設(shè)中工程質(zhì)量和安全技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)、
規(guī)范和規(guī)定,結(jié)合單位工程情況,制訂、貫徹實(shí)施具體措施。
(2)對(duì)工程進(jìn)行過程中一切技術(shù)工作全面負(fù)責(zé),把技術(shù)工作列
為自己的神圣職責(zé),根據(jù)技術(shù)要求,認(rèn)真研究,規(guī)劃布置和檢查工程
中各項(xiàng)工作,屆時(shí)參與總結(jié)、評(píng)比。
(3)主動(dòng)解決工程中施工技術(shù)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等工作中
技術(shù)問題,擔(dān)當(dāng)技術(shù)責(zé)任。
(4)關(guān)心隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)的提高,當(dāng)好施工隊(duì)伍中的“老師”。
3.專業(yè)技術(shù)員崗位職責(zé)
(1)組織編制施工組織設(shè)計(jì)方案、方法。
(2)對(duì)全體工作人員進(jìn)行質(zhì)量工作、安全生產(chǎn)等有關(guān)知識(shí)的教
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育培訓(xùn)。
(3)從技術(shù)業(yè)務(wù)上可以指導(dǎo)操作工人的具體工作,隨時(shí)解決工
程技術(shù)等方面的疑難問題。
(4)把技術(shù)問題用文字明確向有關(guān)人員交底并保留原始資料,
及時(shí)辦好有關(guān)技術(shù)核定和簽證。
4.資料管理員崗位職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)工程的全部文件、資料的收集、制作、裝訂、整理、
保管(上交)等工作。
(2)協(xié)助施工員做好工程“操平”等技術(shù)工作和工程質(zhì)量、安
全生產(chǎn)等的教育工作。
(3)幫助有關(guān)工作人員做好生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)的交底工作,
并及時(shí)搜集保管書面資料。
(4)同有關(guān)人員一起對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量和安全的實(shí)測(cè)檢查,并做
好技術(shù)資料。
(5)根據(jù)資料匯總情況,向養(yǎng)護(hù)工段長(zhǎng)匯報(bào)工程上有關(guān)情況。
三、養(yǎng)護(hù)管理的作業(yè)機(jī)構(gòu)職能
要想做到良好養(yǎng)護(hù),達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn),必須建立一套完善的管理制
度,來確保工程順利進(jìn)行。根據(jù)本單位情況實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級(jí)管理,
以此保證決策權(quán)的集中和指揮權(quán)的統(tǒng)一,并實(shí)行逐級(jí)授權(quán)、分級(jí)管理;
進(jìn)行分工協(xié)作,使各項(xiàng)工作組往專業(yè)方向發(fā)展,保證單位企業(yè)總目標(biāo)
和養(yǎng)護(hù)組分目標(biāo)的協(xié)調(diào),各個(gè)職能機(jī)構(gòu)在行動(dòng)上配合協(xié)調(diào),職能部門
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與主管人員之間工作協(xié)調(diào),整個(gè)管理組織保證精干、高效、多功能。
四、養(yǎng)護(hù)工作服務(wù)總流程
組建管養(yǎng)部
制定綠化養(yǎng)護(hù)、維護(hù)管理目標(biāo)
各小組組織綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)實(shí)施
綠化實(shí)際情況監(jiān)督和檢查、跟蹤記錄
是否達(dá)到計(jì)劃要
相關(guān)小組責(zé)任原因求?
非養(yǎng)護(hù)職責(zé)原因
相關(guān)責(zé)任小組整改檢查小組評(píng)估
采取措施改造
相關(guān)資料存檔
驗(yàn)收備案
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五、施工前的準(zhǔn)備工作
為了高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、有條不紊地完成本工程,我方做好了細(xì)致
的施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。
(一)思想準(zhǔn)備
針對(duì)本工程質(zhì)量的重要性和地理位置的特殊性,我們將嚴(yán)格遵守
對(duì)社會(huì)、業(yè)主的“承諾制”:就是不層層轉(zhuǎn)包,不高估冒算,不讓不
合格的產(chǎn)品流向社會(huì),不留工程尾巴,不影響市民和周圍居民生活。
一流的工期,一流的質(zhì)量,一流的管理,一流的場(chǎng)容,一流的服務(wù),
一流的隊(duì)伍。選派技術(shù)精湛,管理經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員,
科學(xué)合理精心組織,且讓這一理念深入每一個(gè)施工人員的思想,發(fā)揚(yáng)
我們“敢打善戰(zhàn),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),以質(zhì)取勝”的精神。
(二)資金準(zhǔn)備
我公司已準(zhǔn)備好足夠的工程備用金,以確保養(yǎng)護(hù)能順利進(jìn)行。
(三)技術(shù)準(zhǔn)備
1.現(xiàn)場(chǎng)踏勘與調(diào)查:熟悉、了解現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況。
2.制訂施工進(jìn)度計(jì)劃表,用于控制施工進(jìn)度和調(diào)度工人及材
料。
3.開工前實(shí)地勘察,了解施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、交通、運(yùn)輸?shù)惹闆r。
4.施工前對(duì)土壤進(jìn)行化學(xué)分析,對(duì)不合格土壤采取相應(yīng)措施消
毒,施肥和客土等完善土壤理化性質(zhì)。
(四)組織高技術(shù)隊(duì)伍
組織以我公司項(xiàng)目經(jīng)理為首的技術(shù)班子,并安排有豐富施工經(jīng)驗(yàn)
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的技術(shù)人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)配備熟練技術(shù)工,共同承建本工程。在進(jìn)
場(chǎng)前,向整個(gè)施工隊(duì)伍進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、工程計(jì)劃和技術(shù)交底,并
認(rèn)真做好工人上崗前的技術(shù)培訓(xùn)工作。
(五)編制施工組織設(shè)計(jì)
根據(jù)本工程的規(guī)模、特點(diǎn)及建設(shè)單位要求,編制詳細(xì)的施工組織
設(shè)計(jì)科學(xué)、合理地指導(dǎo)工程施工全過程。
(六)機(jī)械設(shè)備材料準(zhǔn)備
進(jìn)場(chǎng)前需準(zhǔn)備好灑水設(shè)備、修剪設(shè)備、安全施工設(shè)備、養(yǎng)護(hù)設(shè)備,
具體設(shè)備名稱、規(guī)格、數(shù)量見主要施工機(jī)械表。對(duì)于本單位缺少且需
用的施工機(jī)具,根據(jù)需要量計(jì)劃,將通過相應(yīng)租賃單位進(jìn)行租賃。進(jìn)
場(chǎng)后,對(duì)中、小型機(jī)具將按進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng),設(shè)專人對(duì)其維修保養(yǎng),
并使所有進(jìn)場(chǎng)設(shè)備均處于最佳的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。
(七)勞動(dòng)力準(zhǔn)備
安排足夠的勞動(dòng)力,合理統(tǒng)籌安排。公司將派遣施工經(jīng)驗(yàn)豐富的
施工隊(duì)進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)分組進(jìn)行施工,做到“責(zé)任到人”,“統(tǒng)籌兼管”。
第四節(jié)綠化養(yǎng)護(hù)指導(dǎo)思想及原則
一、養(yǎng)護(hù)管理的指導(dǎo)思想
隨著城市園林綠化的不斷發(fā)展,公眾對(duì)綠化的要求越來越高,經(jīng)
濟(jì)的發(fā)展和人民知識(shí)水平的綜合提高,人民已逐漸將高質(zhì)量、具有高
藝術(shù)含量的環(huán)境化作為提高生活的質(zhì)量,改善生活大環(huán)境的重要內(nèi)
容。近幾年,XX道路的綠化建設(shè)質(zhì)量已有明顯提高,養(yǎng)護(hù)管理指導(dǎo)
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思想的更新將直接影響?zhàn)B護(hù)管理水平,養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的提高。根據(jù)我公司
專業(yè)綠化建設(shè)和養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn),針對(duì)一流的建設(shè),我們將提供一流的綠化
養(yǎng)護(hù)和管理:
1.管理上要有質(zhì)量觀念。綠化建設(shè)高質(zhì)量的延續(xù)到靠養(yǎng)護(hù),而高
質(zhì)量的養(yǎng)護(hù)能彌補(bǔ)、改善和提高綠化建設(shè)質(zhì)量。
2.在管理上要有服務(wù)的觀念。在管理上能夠要有現(xiàn)代科學(xué)、技術(shù)
觀念。
3.在管理上要有發(fā)展的觀念。苗木良好的生長(zhǎng)態(tài)勢(shì)、完美的造型,
這是物的發(fā)展;養(yǎng)護(hù)管理者、技術(shù)工人素質(zhì)的提高,這是人的發(fā)展。
人的發(fā)展將提高養(yǎng)護(hù)水平,養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,綠化的藝術(shù)品位。
二、養(yǎng)護(hù)管理原則
(一)程序化原則。即設(shè)計(jì)管理流程、工作流程,建立管理制度。
要將工作計(jì)劃、實(shí)施進(jìn)程、檢查、反饋、改進(jìn)實(shí)施、考核這一過程納
入程序化、規(guī)范化管理。
(二)標(biāo)準(zhǔn)化原則。管理崗位制定管理標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo),技術(shù)崗位制定
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo),工人崗位制定操作標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)。所有崗位都要做到明確
任務(wù)、目的,便于完成標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)任務(wù),達(dá)到養(yǎng)護(hù)目標(biāo),便于管理考
核。
(三)規(guī)范化原則。所有崗位必須嚴(yán)格按照管理規(guī)范、技術(shù)規(guī)程
工作。
(四)一體化原則。每個(gè)崗位分工不同,但不是各自為政,管理
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者必須遵循一體化原則,指揮各崗位團(tuán)結(jié)協(xié)作、互通有無,以便完成
總體養(yǎng)護(hù)任務(wù)。
(五)科學(xué)化原則。管理要有計(jì)劃、指揮、控制、執(zhí)行等一列科
學(xué)的方法。
第五節(jié)項(xiàng)目重難點(diǎn)分析
一、重點(diǎn)與難點(diǎn)概述
我公司已自行組織公司技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)區(qū)域進(jìn)行多次踏勘,
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題及周邊環(huán)境進(jìn)行分析、整理,現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)重點(diǎn)及難點(diǎn)
工作包含如下幾類:
1.現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)區(qū)域雖然集中但是分布廣,多為道路綠化,東起XX
國(guó)道,西至XX大街,北起XX路,南延至XX大道,后期養(yǎng)護(hù)過程中
人員分散難以集中管理。
2.經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)踏勘,部分道路背景后方為空閑地塊,已被周邊農(nóng)民
開墾種植,部分綠化已遭到破壞,后期養(yǎng)護(hù)過程中與周邊農(nóng)民的協(xié)調(diào)
會(huì)存在矛盾。
3.經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)踏勘,部分道路背景后方雜草叢生,垃圾較多,處理
及后續(xù)維護(hù)難度大。
4.草坪闊葉雜草多,草坪除草工作應(yīng)是重點(diǎn)。
5.草坪退化及被苔薛吞噬現(xiàn)象嚴(yán)重,草坪除菌及復(fù)綠工作是后期
管養(yǎng)的難點(diǎn)。
6.部分主干道及主要出入口有死亡苗木,后期零星補(bǔ)植及養(yǎng)護(hù)工
31
作是養(yǎng)護(hù)工作中一個(gè)難點(diǎn)。
7.片植綠籬內(nèi)出現(xiàn)部分死亡,后期更換會(huì)出現(xiàn)與原有的板塊不協(xié)
調(diào)的現(xiàn)象,這也是后期養(yǎng)護(hù)中需要解決的難點(diǎn)。
8.草坪切邊也是養(yǎng)護(hù)中比不可少的一項(xiàng)工作,如果切邊不徹底、
不及時(shí)會(huì)出現(xiàn)草坪長(zhǎng)進(jìn)綠籬內(nèi)從而影響到綠籬苗木水分及營(yíng)養(yǎng)供給,
導(dǎo)致苗木生長(zhǎng)不良。
9.修剪工作是綠化管養(yǎng)工作中必不可少的一部分,如何修剪能確
保喬木冠型完整、如何預(yù)留花灌木的花芽,如何確保片植綠籬的平整
度,如何做到與周邊環(huán)境協(xié)調(diào)錯(cuò)落有致、渾然一體等都是我公司近幾
年研究的一個(gè)難點(diǎn)課題。
10.苗木的復(fù)壯工作也是目前路段養(yǎng)護(hù)工作中的難點(diǎn)。
11.養(yǎng)護(hù)過程中產(chǎn)生的園林垃圾(保潔撿拾的白色垃圾、綠化帶
內(nèi)的碎磚、修剪后的枝條、農(nóng)藥包裝物等)如何處理也是一個(gè)難點(diǎn)。
二、重難點(diǎn)解決方案
上述問題是我公司近期對(duì)項(xiàng)目服務(wù)地點(diǎn)踏勘時(shí)集中羅列的一些
普遍存在的問題,我公司編制標(biāo)書前經(jīng)過技術(shù)部門研究,提供解決方
案如下:
(一)針對(duì)大面積管養(yǎng),如何有效的管理工人,提高工作效率及
養(yǎng)護(hù)質(zhì)量
1.組織措施
(1)組織建立現(xiàn)場(chǎng)管理的保證體系,設(shè)立以養(yǎng)護(hù)隊(duì)長(zhǎng)為核心的
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養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理保證體系,也實(shí)行工程質(zhì)量目標(biāo)管理。根據(jù)本養(yǎng)護(hù)工程
的特點(diǎn),明確各部門崗位工作標(biāo)準(zhǔn)職責(zé),形成一個(gè)合理有效的質(zhì)量管
理保證體系。
(2)建立完整的質(zhì)量檢驗(yàn)和監(jiān)督保證體系:段組自檢、互檢,
組長(zhǎng)復(fù)檢,隊(duì)長(zhǎng)及單位領(lǐng)導(dǎo)檢查,甲方人員復(fù)查。
2.經(jīng)濟(jì)、技術(shù)措施
(1)合理劃分養(yǎng)護(hù)區(qū)域
(2)編制切實(shí)可行的綠化養(yǎng)護(hù)計(jì)劃
(3)實(shí)行獎(jiǎng)金機(jī)制,本服務(wù)合同內(nèi),我公司領(lǐng)導(dǎo)決定將死亡苗
木風(fēng)險(xiǎn)金(合同價(jià)格的4%)作為獎(jiǎng)金,如果養(yǎng)護(hù)工作到位死亡苗木
較少,完成苗木補(bǔ)種工作后剩余費(fèi)用作為獎(jiǎng)金發(fā)放。
(二)如何協(xié)調(diào)周邊老百姓解決背景后方莊稼地,保護(hù)好綠化苗
木
結(jié)合我公司在的養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn),向空閑地塊延伸兩米,可有效的防止
農(nóng)作時(shí)不會(huì)損壞綠化。如何與周邊農(nóng)民協(xié)商讓出部分種植地,可以從
以下幾方面著手:1.當(dāng)季莊稼收割后,派專人與農(nóng)戶協(xié)商,因綠化管
養(yǎng)需要會(huì)噴灑除草劑,如果莊稼(菜地)距離綠化范圍較可能會(huì)被誤
施農(nóng)藥,為保證雙方利益,以綠化背景退讓兩米;
2.張貼告示,告知農(nóng)戶近期會(huì)對(duì)綠化背景后方兩米內(nèi)雜草進(jìn)行清
理,請(qǐng)他們予以配合;
3.尚未被開墾的區(qū)域因盡快的清理出兩米分割線,噴施除草劑,
張貼告示,防止后期被開墾種植。
33
4.不管采取何種方式,切不可盲目的鏟除農(nóng)作物,否則定會(huì)激化
矛盾。
(三)如何確保綠化帶背景后方干凈整潔。
綠化背景作為園林養(yǎng)護(hù)中的一個(gè)衛(wèi)生死角,多數(shù)單位往往只注重
綠化帶迎面的清理而忽略的背景后方,甚至將作業(yè)過程中產(chǎn)生的垃圾
向里面傾倒,一條道路綠化養(yǎng)護(hù)的好與壞往往就體現(xiàn)在背景后方是否
整潔。如我公司能中標(biāo)此項(xiàng)目的養(yǎng)護(hù),我公司將會(huì)在進(jìn)場(chǎng)一個(gè)月內(nèi)將
各條道路綠化帶徹底清掃一次,將背景后方的垃圾徹底清運(yùn)。
背景后方多為大喬木,下方空曠,后期養(yǎng)護(hù)過程中定期清掃下方
落葉就能使景觀效果得到大的提升。確保背景的整潔還需要讓工人樹
立一個(gè)良好的觀念,養(yǎng)護(hù)作業(yè)過程中的垃圾必須裝車外運(yùn),不可圖省
事塞進(jìn)背景后方。
(四)如何防止草坪退化及草坪養(yǎng)護(hù)方案
1.草坪退化的治理
在現(xiàn)代園林中,草坪已成了不可缺少的部分,但由于自然因素和
管理不善等原因,致使一些草坪出現(xiàn)了退化現(xiàn)象,如何進(jìn)行草坪更新
復(fù)壯,要通過如下途徑:
(1)分析引起草坪退化的主要原因:
1)自然因素:
①草坪的使用年限已達(dá)到草坪草的生長(zhǎng)極限,草坪已進(jìn)入更新改
造時(shí)期。
②由于建筑物、高大喬木或致密灌木的遮陰,使部分區(qū)域的草坪
34
因得不到充足的陽(yáng)光而難以生長(zhǎng)。
③病蟲害侵入造成禿斑。
④土壤板結(jié)或草皮致密,致使草坪長(zhǎng)勢(shì)衰弱。
2)建坪及管理因素:
①盲目引種造成草坪草不能安全越夏、越冬,選用的草種習(xí)性與
使用功能不一致,致使草坪生長(zhǎng)不良。
②沒有經(jīng)過改良的坪床,不能給草坪草的生長(zhǎng)發(fā)育提供良好的
水、肥、氣、熱等土壤條件。
③坪床處理不規(guī)范(包括坡度過大、地面不平、精細(xì)不一)造成
雨水沖刷、凹陷。
④播種不均勻,造成稀疏或禿斑。
⑤不正確的使用除草劑、殺菌、滅蟲劑,以及不合理的施肥、排
灌、刈割造成的傷害。
3)人為因素:
①過度使用的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)區(qū)域,如發(fā)球區(qū)和球門附近,常因過度踐踏
而破壞了草坪的一致性。
②在惡劣氣候下進(jìn)行運(yùn)動(dòng),對(duì)草坪造成破壞。
③草坪邊緣被嚴(yán)重踐踏。
④粗暴的破壞行為。
總之,造成草坪功能減弱或喪失的原因很多,但分析起來不外乎
草坪草內(nèi)在因素(如對(duì)冷熱、酸堿、旱澇、遮陰、刈割高度、踐踏、
病蟲害等的忍耐性)和影響草坪正常生長(zhǎng)的外界條件(如對(duì)草坪實(shí)行
35
的各項(xiàng)管理措施)兩方面原因共同作用的結(jié)果。
(2)退化草坪的養(yǎng)護(hù)管理和保護(hù)措施:
1)當(dāng)草坪退化的主要原因是水肥不夠、土壤板結(jié)、草坪密度過
大形成的絮狀草皮時(shí),一般先應(yīng)清除掉草坪上的枯草、雜物,再用打
孔機(jī)打孔后施入適量的水分、肥料及促使草坪快速生長(zhǎng),及時(shí)恢復(fù)。
2)若草坪退化的主要原因是土壤酸度過大,則應(yīng)施入石灰,以
改變土壤的酸性。石灰用量以調(diào)整到適于草坪生長(zhǎng)的范圍為度,一般
是每平方米施0.1公斤,如能加入適量過篩的有機(jī)質(zhì),則效果更好。
3)當(dāng)退化草坪面積比較大或草坪已達(dá)使用極限時(shí),常采用重新
種植或補(bǔ)播草坪草的辦法更新。一般包括坪床準(zhǔn)備、種子選擇、播種
及播后管理四個(gè)環(huán)節(jié)。所不同的是清除原有草皮時(shí)要更加小心,使用
藥劑不應(yīng)傷害健康草坪。選用的種子要盡可能與原來一致,催芽、拌
種、消毒等播前處理更為重要。坪床應(yīng)與健康地段一致。后期管理既
要有利于健康草坪的生長(zhǎng),也要有利于補(bǔ)種草的生長(zhǎng)。
4)當(dāng)退化草坪處于地面變大或土壤難以改造的地塊時(shí),應(yīng)采用
鋪設(shè)草塊的方法來恢復(fù)。其方法如下:
①標(biāo)出受害地段,并鏟除受損草坪。
②挖松或回填土壤,施入肥料,尤其是過磷酸鈣。
③選擇草皮鋪設(shè),使其高出健康坪面6毫米左右,選用的草坪卷
應(yīng)與原有草坪草具有一致性,鋪設(shè)間距以1厘米為宜。
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