后管理鶴壁市業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃

{售后服務}鶴壁市服務業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃200542.9201076.96億12.4%2010年服務業(yè)占全市生產(chǎn)18%。1要來源。20052010年期間，服務業(yè)稅收實現(xiàn)了快速增20052.520109.45億元，占服務業(yè)稅收年均增速高達30.5%，高于全市總稅收年均增速10個百分點。6.55億元、25.38億元、6.45億元、7.7（二）107國道縱貫南北，鶴濮高速，壺臺公路和山西中南部鐵路130公里，可以就近與鄭州共享航空港。距500公里，通過無水港的建設，產(chǎn)品可直通海外市基礎設施完善304.9平方公里的產(chǎn)業(yè)綜合功能服務區(qū)正在積極建設；3000畝的綜合物流園區(qū)、6000畝的職26106項省服務業(yè)投資已由2005年的19.6億元增加到2010年的115.843.6%。固定資產(chǎn)投資的不斷加在“十一五”GDP比重始逐年下滑，已經(jīng)降至服務業(yè)企業(yè)規(guī)模較小城市人口基數(shù)偏小。服務業(yè)專業(yè)人才匱乏發(fā)展階段，規(guī)模較小，出現(xiàn)了“招人難，留人更難”（三）生產(chǎn)性服務業(yè)增加值占GDP的比重與人均GDP呈顯著的GDP速融合態(tài)勢。四是空間集聚趨勢明顯（四）21的重點地區(qū)。二是良好的服務業(yè)發(fā)展政策環(huán)境提升農(nóng)業(yè)發(fā)展水平。同時，堅持“工業(yè)強市”為服務業(yè)的發(fā)展提供了良好的產(chǎn)業(yè)基礎。（一）10100個服務業(yè)重點項目。通過實（二）“引進來”“走出去”帶動服務業(yè)快速發(fā)展。產(chǎn)業(yè)融合的原則發(fā)設計、物流、營銷等向制造業(yè)全過程滲透，實現(xiàn)“工業(yè)制造創(chuàng)新引領的原則。（三）2011-2015年力爭服務業(yè)增加值年均增速高于GDP1GDP比重逐5個服務業(yè)綜合改革試點市（縣）前列，將產(chǎn)業(yè)綜合功能202016%左右，服務業(yè)增加GDP30%左右，形成以服務經(jīng)濟為主導的經(jīng)“衡發(fā)展”的思路，構建“一核集聚、四城輻射、兩帶帶動”的戰(zhàn)略性空間格局，優(yōu)先規(guī)劃建設八個服務業(yè)重點集聚區(qū)?！皟蓭А?，“四城”為淇縣、?？h、山城區(qū)、鶴山區(qū)。其中，淇縣物流業(yè)。?？h區(qū)的優(yōu)勢，大力發(fā)展發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)。山城區(qū)“兩帶”為“新老區(qū)連接生態(tài)休閑旅游帶”和“淇河旅游帶”1（一）到“十二五”56億元，年均13%30%左右?？臻g布局:圍繞產(chǎn)業(yè)綜合功能服務區(qū)的商貿(mào)功能打造中8個特色街區(qū)，促進行業(yè)聚集，提8分鐘居民推進商貿(mào)領域對外開放，提升商貿(mào)服務業(yè)整體水平。25%以上。151塑造手段：培育現(xiàn)代物流主體。加快現(xiàn)代物流基礎設施建設。大力發(fā)展專業(yè)物流。提升物流業(yè)信息化水平?！啊薄耙缓怂男恰毙聟^(qū)職業(yè)教育園區(qū)為核心，在?？h、淇縣、山城區(qū)、鶴山區(qū)大力實施基礎能力建設戰(zhàn)略。逐步推進示范性（重點1個省級區(qū)域綜合性實訓基地、2大力實施技能型人才培養(yǎng)戰(zhàn)略。實施“五項計劃”，空間布局：塑造手段：培育廟會文化產(chǎn)業(yè)。發(fā)展文化休閑娛樂業(yè)。繁榮創(chuàng)新社會文化事業(yè)。主要指標：到“十二五”末，力爭實現(xiàn)接待國內(nèi)外游客超045億元。主要圍繞“一心一帶一區(qū)建設?！耙恍摹薄靶聟^(qū)+淇河“一帶“一區(qū)”塑造手段：圍繞“濱水城市”，構建“新區(qū)+淇河”文化生態(tài)休閑旅游中心。以產(chǎn)業(yè)綜合功能服務區(qū)和淇河為依托，突出0大標志性建筑和“一河五園”（總體定位：主要目標：到“十二五”末，全市房地產(chǎn)業(yè)增加值達到以新區(qū)為中心，以老城區(qū)、淇縣縣城、浚縣縣城為次中心，依托快速通道和區(qū)域主干公路，構建“三區(qū)、四級”的市域城鎮(zhèn)空間結構。繁榮商品住房供應市場。100%。努力提高城市住宅建設的科技含量，堅（二）總體定位：增強會展業(yè)輻射帶動能力。響力的重要會議，以節(jié)促展，以展榮商。結合打造“中國鎂谷契機，推進中國（鶴壁）總體定位：到“十二五”3個重點實驗室?？臻g布局：的行業(yè)龍頭骨干企業(yè)?？傮w定位：到“十二五”末，新引進或培育金融機構5615億元，占8%以上。拓寬直接融資渠道。營造有利于金融業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境。推進社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點、連鎖經(jīng)營等業(yè)態(tài)發(fā)展。積極推進新型農(nóng)民社區(qū)服務體系建設。按照“”的綜合性新型農(nóng)民社區(qū)，積極推行城市化社區(qū)管理模式，努（一）“兩個構建”形成有效工作機制，成立像