工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)紅線管理制度

——工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)紅線管理制度第一章總則第一條為進一步強化公司安全生產(chǎn)底線思維和規(guī)矩意識，全面壓實各級各崗位安全責(zé)任，牢固樹立安全生產(chǎn)“雙零”目標(biāo)，結(jié)合公司實際，特制定本管理制度。第二條安全生產(chǎn)紅線是企業(yè)安全生產(chǎn)的底線，是一道不可觸碰的高壓線。通過明確企業(yè)安全生產(chǎn)紅線內(nèi)容，以及觸碰紅線的懲戒措施，過程依規(guī)檢查、依規(guī)懲處，不斷規(guī)范現(xiàn)場安全管理，防范化解重大安全風(fēng)險，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供安全穩(wěn)定環(huán)境。第三條從安全管理行為和現(xiàn)場隱患兩方面，明確以下安全生產(chǎn)紅線內(nèi)容。第二章紅線內(nèi)容1.入場人員（包括臨時工）未進行安全教育培訓(xùn)或培訓(xùn)資料弄虛做假；2.特種作業(yè)人員未取得相應(yīng)資格證書上崗作業(yè)或持有證件不符合規(guī)定，分包商配備的專職安管人員無證或偽造證件；3.未編制方案先施工或方案針對性不強；4.施工作業(yè)未交底，接收交底人未全覆蓋，交底內(nèi)容未全覆蓋，交底記錄不完善，現(xiàn)場施工方案落實較差，關(guān)鍵工序或危大工程未驗收，或驗收隨意簽認(rèn)，未進行旁站監(jiān)督；5.未簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，或在合同中未明確雙方安全生產(chǎn)責(zé)任義務(wù)、約定安全管理人員配備要求；6.使用設(shè)備未經(jīng)驗收便進入施工現(xiàn)場施工、架設(shè)、安裝等工作；7.選用符合公司設(shè)備管理辦法中達到報廢條件的設(shè)備；8.使用不滿足現(xiàn)場施工安全質(zhì)量要求或與合同約定不符的材料；9.安全生產(chǎn)費投入嚴(yán)重不足或者挪作他用；10.項目在消防管理、設(shè)備設(shè)施管理、起重吊裝及安裝拆卸工程、臨時用電、營業(yè)線或鄰近營業(yè)線施工、基坑工程、模板工程、腳手架工程、鋼結(jié)構(gòu)工程等方面存在重大安全隱患。第三章懲戒措施第四條公司在項目檢查期間，發(fā)現(xiàn)存在安全生產(chǎn)紅線問題的，依據(jù)紅線類別給予項目部經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、副職領(lǐng)導(dǎo)、部長、副部長等人進行警示提醒、約談、通報批評、免職、降級等處理，具體懲戒措施詳見附件。第四章工作要求第五條各單位需高度重視，自覺對標(biāo)對表，開展安全生產(chǎn)紅線問題自查自糾，及時堵漏洞補短板，堅決防范化解現(xiàn)場重大安全風(fēng)險及重大事故隱患，全力確保項目施工安全。第六條公司安全檢查組在項目檢查時，要本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，對項目進行全面系統(tǒng)的檢查，按照“誰檢查、誰負(fù)責(zé)”“誰簽字、誰負(fù)責(zé)”原則，不搞形式主義，不走過場，檢查不局限于紅線規(guī)定內(nèi)容。第七條公司安全檢查組要認(rèn)真落實紅線管理規(guī)定，發(fā)現(xiàn)項目存在安全紅線問題的，需按照規(guī)定進行處理，并做好記錄，后續(xù)跟蹤督辦，確保問題整改閉環(huán)，檢查取得實效。第五章附則第