中心小學(xué)課題組組長職責(zé)_第1頁
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第第頁中心學(xué)校課題組組長職責(zé)中心學(xué)校課題組組長職責(zé)1、在教科室、總課題組領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本子課題研究工作。2、依據(jù)學(xué)校教科研工作計(jì)劃和課題試驗(yàn)步驟訂立子課題每學(xué)期的工作計(jì)劃并認(rèn)真組織實(shí)施。3及時、準(zhǔn)確、有效地收集教育科學(xué)研究信息,為學(xué)校教科研工作開展供應(yīng)建議,為老師的教科研活動供應(yīng)情報(bào)。4、樂觀組織率領(lǐng)本子課題的有關(guān)人員進(jìn)行試驗(yàn)調(diào)研,積累各項(xiàng)資料,做好階段性小結(jié)論文的撰寫工作。5、定期進(jìn)行課題實(shí)施情況溝通。組織課題構(gòu)成員參加教科研講座。6、依據(jù)本子課題的試驗(yàn)研究成績,樂觀在校內(nèi)外報(bào)刊雜志上宣傳推廣,不絕強(qiáng)大教科研隊(duì)伍。7、積累本組試驗(yàn)人員的教科研實(shí)績檔案。負(fù)責(zé)對本組試驗(yàn)人員日常與階段性的考核,作出實(shí)事求是的評估。8、對工作要自動,對課題要負(fù)責(zé),對科學(xué)要忠誠。篇2:中心學(xué)校課題組組長職責(zé)中心學(xué)校課題組組長職責(zé)1、在教科室、總課題組領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本子課題研究工作。2、依據(jù)學(xué)校教科研工作計(jì)劃和課題試驗(yàn)步驟訂立子課題每學(xué)期的工作計(jì)劃并認(rèn)真組織實(shí)施。3及時、準(zhǔn)確、有效地收集教育科學(xué)研究信息,為學(xué)校教科研工作開展供應(yīng)建議,為老師的教科研活動供應(yīng)情報(bào)。4、樂觀組織率領(lǐng)本子課題的有關(guān)人員進(jìn)行試驗(yàn)調(diào)研,積累各項(xiàng)資料,做好階段性小結(jié)論文的撰寫工作。5、定期進(jìn)行課題實(shí)施情況溝通。組織課題構(gòu)成員參加教科研講座。6、依據(jù)本子課題的試驗(yàn)研究成績,樂觀在校內(nèi)外報(bào)刊雜志上宣傳推廣,不絕強(qiáng)大教科研隊(duì)伍。7、積累本組試驗(yàn)人員的教科研實(shí)績檔案。負(fù)責(zé)對本組試驗(yàn)人員日常與階段性的考核,作出實(shí)事求是的評估。8、對工作要自動,對課題要負(fù)責(zé),對科學(xué)要忠誠。篇3:工廠生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)工廠生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下工作,依照生產(chǎn)指令,率領(lǐng)本班組員工正確使用設(shè)備,生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。對本班組的安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量及現(xiàn)場衛(wèi)生、產(chǎn)品計(jì)量等工作負(fù)責(zé)。實(shí)在職責(zé)如下:1、執(zhí)行上級下達(dá)的任務(wù)、指令,合理布置本班組人員的崗位、工種,認(rèn)真檢查各工序的工作質(zhì)量,及時正確地處理生產(chǎn)過程中顯現(xiàn)的問題,有效地組織生產(chǎn),確保完成任務(wù)。2、提前十五分鐘辦理接班手續(xù),全面了解上一班的工作情況,如實(shí)填寫交接班記錄。3、組織本班組員工認(rèn)真做好生產(chǎn)車間的機(jī)器設(shè)備的清理保養(yǎng)工作,隨時保持設(shè)備處于良好的狀態(tài),保持各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)乾凈有序。4、帶頭遵守集團(tuán)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,教育本班組員工嚴(yán)格依照作業(yè)規(guī)程作業(yè),正確使用和保管好本班組的設(shè)備、工具,正確使用勞動防護(hù)用品,制止違章操作。5、率領(lǐng)本班組員工樂觀參加文化、技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),激發(fā)員工的勞動熱誠,提高員工的生產(chǎn)樂觀性。6、下班后檢查班組各責(zé)任區(qū)衛(wèi)生,斷開電源,鎖好門窗,方可離開。7、真實(shí)做好當(dāng)班的生產(chǎn)記錄及班組人員的考勤,并在當(dāng)班生產(chǎn)結(jié)束時,檢查本班入庫的產(chǎn)品品種及數(shù)量,與產(chǎn)品保管員辦理產(chǎn)品交接手續(xù),將生產(chǎn)記錄與產(chǎn)品交接單一起交給相關(guān)人員簽后報(bào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)。8、做好本班組人員的思想教育工作,互助團(tuán)結(jié),共同搞好生產(chǎn);節(jié)省能源,減少機(jī)器零部件的損壞;搞好崗位培訓(xùn),提高本班組人員的崗位技能,爭做多面手。9、有權(quán)調(diào)整、布置本班組員工的崗位及工種(微機(jī)員和制粒工要征得車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理的同意);有權(quán)予以本班組員工20元以內(nèi)的罰款懲罰(罰款一律上交財(cái)

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