施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理細(xì)則

職業(yè)健康安全管理工作流程項目職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)圖《安全管理目標(biāo)責(zé)任狀》工作輸出工作職責(zé)工作過程職業(yè)健康安全管理體系建立項目職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)；明確人員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制項目職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)圖《安全管理目標(biāo)責(zé)任狀》工作輸出工作職責(zé)工作過程職業(yè)健康安全管理體系建立項目職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)；明確人員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制項目經(jīng)理明確職業(yè)健康安全管理人員分工，明確崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制工作過程項目經(jīng)理組織危險源辨識與風(fēng)險評價，技術(shù)、安全與現(xiàn)場管理人員參加；安全工程師整理編制《危險源清單》和《重大風(fēng)險及其控制計劃清單》；項目經(jīng)理審批《危險源清單》和《重大風(fēng)險及其控制計劃清單》；成立危險源辨識與風(fēng)險評價小組；項目經(jīng)理組織危險源辨識與風(fēng)險評價，技術(shù)、安全與現(xiàn)場管理人員參加；安全工程師整理編制《危險源清單》和《重大風(fēng)險及其控制計劃清單》；項目經(jīng)理審批《危險源清單》和《重大風(fēng)險及其控制計劃清單》；成立危險源辨識與風(fēng)險評價小組；組織對項目危險源進(jìn)行辨識；組織對危險源進(jìn)行風(fēng)險級別評價；對重大風(fēng)險進(jìn)行控制策劃；建立項目《危險源清單》和《重大風(fēng)險及其控制計劃清單》危險源辨識與風(fēng)險評價《危險源辨識與風(fēng)險評價表》《重大風(fēng)險及其控制計劃清單》編制《安全生產(chǎn)策劃書》；項目安全工程師組織編制，技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，項目經(jīng)理批準(zhǔn)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《項目質(zhì)量計劃》《安全生產(chǎn)策劃書》；編制《安全生產(chǎn)策劃書》；項目安全工程師組織編制，技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，項目經(jīng)理批準(zhǔn)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《項目質(zhì)量計劃》《安全生產(chǎn)策劃書》；安全生產(chǎn)策劃職業(yè)健康安全管理教育培訓(xùn)；一般安全教育項目安全工程師組織實施項目職業(yè)健康安全教育，并保存教育記錄各種安全教育記錄；職業(yè)健康安全管理教育培訓(xùn)；一般安全教育項目安全工程師組織實施項目職業(yè)健康安全教育，并保存教育記錄各種安全教育記錄；各種安全活動記錄職業(yè)健康安全教育安全技術(shù)交底逐級安全技術(shù)交底；分部分項安全技術(shù)交底；專業(yè)技術(shù)交底各種安全技術(shù)交底記錄項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織；技術(shù)、安全、現(xiàn)場工程師及分包相關(guān)人員參加；安全工程師留存驗收記錄現(xiàn)場臨時用電方案驗收；安全防護(hù)專項方案驗收；現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施驗收；勞動保護(hù)用品驗收安全驗收安全技術(shù)交底逐級安全技術(shù)交底；分部分項安全技術(shù)交底；專業(yè)技術(shù)交底各種安全技術(shù)交底記錄項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織；技術(shù)、安全、現(xiàn)場工程師及分包相關(guān)人員參加；安全工程師留存驗收記錄現(xiàn)場臨時用電方案驗收；安全防護(hù)專項方案驗收；現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施驗收；勞動保護(hù)用品驗收安全驗收安全技術(shù)管理各種安全驗收記錄安全技術(shù)方案/措施各項安全方案；各項安全技術(shù)方案項目責(zé)任工程師組織編制；項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；項目安全工程師負(fù)責(zé)備案編制施工方案；編制專項安全技術(shù)方案；編制消防方案與消防預(yù)案；編制現(xiàn)場臨時用電方案責(zé)任工程師負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)交底；安全工程師監(jiān)督交底并留存安全交底記錄勞動保護(hù)用品驗證資料與記錄；發(fā)放和使用情況監(jiān)督監(jiān)理勞動保護(hù)用品的合格情況驗證；勞動保護(hù)用品驗證資料與記錄；發(fā)放和使用情況監(jiān)督監(jiān)理勞動保護(hù)用品的合格情況驗證；勞動保護(hù)用品的發(fā)放和使用管理；勞動保護(hù)用品配備和使用情況監(jiān)督勞動保護(hù)用品管理事故報告與現(xiàn)場處置；事故調(diào)查與處理；編制事故調(diào)查報告；事故統(tǒng)計與上報事故管理與統(tǒng)計上報事故調(diào)查報告；事故統(tǒng)計與上報記錄過程監(jiān)控與不符合處置事故報告與現(xiàn)場處置；事故調(diào)查與處理；編制事故調(diào)查報告；事故統(tǒng)計與上報事故管理與統(tǒng)計上報事故調(diào)查報告；事故統(tǒng)計與上報記錄過程監(jiān)控與不符合處置項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織事故的報告、調(diào)查與處理；安全工程師負(fù)責(zé)編制事故調(diào)查報告并統(tǒng)計上報職業(yè)健康安全檢查記錄；不符合整改通知單；職業(yè)健康安全獎懲記錄項目安全工程師負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全的日常監(jiān)控，并組織對不符合的處置與驗證職業(yè)健康安全工作的日常監(jiān)視與測量；發(fā)現(xiàn)不符合并對不符合進(jìn)行處理和驗證；建立并保存過程監(jiān)控記錄

第一節(jié)項目安全與職業(yè)健康管理體系建設(shè)第一條項目部應(yīng)建立職業(yè)健康安全管理體系，明確職業(yè)健康安全組織機(jī)構(gòu)，配備相應(yīng)數(shù)量的專業(yè)安全管理人員。項目專業(yè)安全管理人員的配備標(biāo)準(zhǔn)：總承包項目部建筑工程、裝飾裝修工程按建筑面積配備10000㎡以下不少于1人10000㎡—50000㎡不少于2人50000㎡及以上不少于3人，并按專業(yè)配備土木工程、線路工程、設(shè)備安裝工程按合同造價配備5000萬元以下不少于1人5000萬元—10000萬元不少于2人10000萬元及以上不少于3人，并按專業(yè)配備專業(yè)分包項目部專業(yè)承包單位應(yīng)當(dāng)配置至少1人，并根據(jù)所承擔(dān)的分部分項工程的工程量和施工危險程度增加。勞務(wù)分包項目部施工人員在50人以下至少1人50—200人至少2人200人以上至少3人，并根據(jù)所承擔(dān)的分部分項工程施工危險實際情況增加，不得少于工程施工人員總?cè)藬?shù)的5‰第二條安全管理人員應(yīng)具有相應(yīng)的專業(yè)能力并取得有效的資格證書，項目經(jīng)理應(yīng)通過安全生產(chǎn)考核并合格。第三條項目部要建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，明確各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任內(nèi)容和考核要求，明確崗位之間的接口，并在責(zé)任制中說明對責(zé)任落實情況的檢查辦法和對各級各崗位執(zhí)行情況的考核獎罰規(guī)定。第四條房屋建筑工程、裝飾裝修工程建筑面積在50000㎡以上、市政工程造價在10000萬元人民幣以上、橋梁等基礎(chǔ)設(shè)施工程造價在20000萬元人民幣以上或省級及以上重點工程項目應(yīng)設(shè)置安全總監(jiān)，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)工程項目的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，其他項目應(yīng)設(shè)項目安全負(fù)責(zé)人。第五條項目部要成立項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。建設(shè)工程實行施工總承包的，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由總承包企業(yè)的項目經(jīng)理、項目黨群負(fù)責(zé)人、項目生產(chǎn)經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項目安全負(fù)責(zé)人以及專業(yè)承包企業(yè)和勞務(wù)分包企業(yè)項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員組成。第六條項目部要根據(jù)與公司簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書，結(jié)合項目的特點，對安全目標(biāo)進(jìn)行分解，制定事故的控制目標(biāo)、項目安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理目標(biāo)以及安全文明工地創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，并將目標(biāo)分解到項目相關(guān)的崗位。第七條在與分包單位簽訂的《安全協(xié)議書》中要明確安全目標(biāo)以及控制要求、考核辦法和獎罰辦法。項目職業(yè)健康安全管理策劃第十一條安全策劃一、項目部要根據(jù)國家、地方、行業(yè)的有關(guān)法律法規(guī)以及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，根據(jù)項目的特點以及周邊環(huán)境情況，分析項目施工過程中可能存在的風(fēng)險，對項目的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行策劃。二、項目部應(yīng)根據(jù)策劃的要求，按照股份公司《安全生產(chǎn)管理手冊》的《安全生產(chǎn)策劃書綱要》的規(guī)定，制訂項目安全生產(chǎn)策劃書，并按規(guī)定報項目所在公司審批。三、若項目施工準(zhǔn)備時間較短或受其他因素制約，項目可分階段對項目的安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行策劃。第十二條危險源的辨識一、項目部應(yīng)成立由項目經(jīng)理任組長的危險源辯識評價小組，評價小組應(yīng)該包括生產(chǎn)經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員，責(zé)任工程師、設(shè)備管理人員，材料管理人員等專業(yè)管理人員，需要時應(yīng)包括施工現(xiàn)場作業(yè)人員。二、在工程開工前或工序施工前由危險源辯識評價小組對施工現(xiàn)場的危險源以及市場行為潛在的風(fēng)險（苛刻的合同條件、不合理的工期、甲方指定的分包、不同的承包管理模式、不規(guī)范的采購行為等）進(jìn)行辯識，建立項目《危險源清單》，辨識可參照局編制的《常見危險源清單》。在辨識危險源時，應(yīng)特別注意辨識局《常見危險源清單》未包括的危險源，并納入本項目的《危險源清單》。三、危險源辨識應(yīng)分項目策劃階段和項目實施階段進(jìn)行。1、項目策劃階段主要是對施工過程的主要工序中可能存在的危險源進(jìn)行全面預(yù)判，編制《危險源辨識與風(fēng)險評價表》，以便在施工中制定有針對性的控制措施。2、施工階段的辨識主要是對項目策劃階段辨識的結(jié)果因作業(yè)人員、使用材料、設(shè)備、設(shè)施、施工方法或工藝、現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)計變更發(fā)生變化產(chǎn)生的危險源進(jìn)行驗證和補(bǔ)充，發(fā)現(xiàn)項目策劃階段辨識遺漏的危險源并補(bǔ)充制定控制措施。四、危險源辨識主要從以下作業(yè)活動進(jìn)行辯識：施工準(zhǔn)備、施工階段、關(guān)鍵工序、工地地址、工地內(nèi)平面布局、建筑物構(gòu)造、所使用的機(jī)械設(shè)備裝置、有害作業(yè)部位(粉塵、毒物、噪音、振動、高低溫)、各項制度(女工勞動保護(hù)、體力勞動強(qiáng)度等)、生活設(shè)施和應(yīng)急、外出工作人員和外來工作人員。五、危險源辨識重點放在工程施工的基礎(chǔ)、主體、裝飾、裝修階段及危險品的控制及影響上，并考慮國家法律、法規(guī)的要求，特種作業(yè)人員、危險設(shè)施、經(jīng)常接觸有毒、有害物質(zhì)的作業(yè)活動和情況；具有易燃、易爆特性的作業(yè)活動和情況；具有職業(yè)性健康傷害、損害的作業(yè)活動和情況；曾經(jīng)發(fā)生或行業(yè)內(nèi)經(jīng)常發(fā)生事故的作業(yè)活動和情況。第十三條危險源的風(fēng)險評價一、危險源辯識評價小組要對辨識出的危險源進(jìn)行風(fēng)險評價，確定危險源的風(fēng)險等級。二、風(fēng)險評價應(yīng)分項目策劃階段和項目實施階段進(jìn)行。1、項目策劃階段針對該階段識別的危險源進(jìn)行初始風(fēng)險評級，以確定這個階段的風(fēng)險控制重點。2、施工階段針對該階段和策劃階段識別的危險源并結(jié)合施工過程的風(fēng)險變化進(jìn)行持續(xù)的風(fēng)險評價，以確定這個階段風(fēng)險控制的重點。三、風(fēng)險評價可采取定量評價、定性評價和直接判斷等方式確定風(fēng)險等級。采取多種方法進(jìn)行風(fēng)險評價時，若評價結(jié)果不一致，應(yīng)本著評價風(fēng)險就高不就低的原則，以評價風(fēng)險等級高的為準(zhǔn)，以減少評價的風(fēng)險。四、項目部要根據(jù)風(fēng)險評價的結(jié)果制定風(fēng)險控制措施1、極其危險和高度危險：作為重點的控制對象，制訂方案實施控制。2、顯著危險：直至風(fēng)險降低后才能開始工作；為降低風(fēng)險有時必須配備大量資源；當(dāng)風(fēng)險涉及正在進(jìn)行中的工作時，應(yīng)采取應(yīng)急措施；在方案和規(guī)章制度中制訂控制辦法，并對其實施控制。3、一般危險：應(yīng)努力降低風(fēng)險，但應(yīng)仔細(xì)測定并限定預(yù)防成本，在規(guī)章制度內(nèi)進(jìn)行預(yù)防和控制。4、稍有危險：是指風(fēng)險減低到合理可行的，最低水平不需要另外的控制措施，應(yīng)考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施，需要監(jiān)測來確?？刂拼胧┑靡跃S持第十四條安全生產(chǎn)措施費用一、安全生產(chǎn)費用要按《建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定》(建辦〔2005〕89號)的要求進(jìn)行管理，優(yōu)先用于安全生產(chǎn)隱患整改支出或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。二、項目部開工前要按照項目施工組織設(shè)計或?qū)ｍ棸踩夹g(shù)方案以及施工合同中安全防護(hù)、文明施工措施項目總費用、費用預(yù)付、支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款要求編制《工程項目安全生產(chǎn)費用投入計劃表》。工程項目安全生產(chǎn)措施費包括：1、個人安全防護(hù)用品、用具安全帽、安全帶、工作服、防護(hù)口罩、護(hù)目眼鏡、耳塞、絕緣鞋、手套、袖套等個人防護(hù)用品；2、臨邊、洞口安全防護(hù)設(shè)施臨邊安全防護(hù)設(shè)施（樓層臨邊、陽臺臨邊、樓梯臨邊、卸料平臺側(cè)邊、基坑周邊等）的材料、人工費;洞口安全防護(hù)設(shè)施（預(yù)留洞口、電梯井口、樓梯口、通道口等）的材料、人工費;為安全生產(chǎn)設(shè)置的安全通道、圍欄、警示繩等。3、臨時用電安全防護(hù)臨近高壓線隔離防護(hù)的材料、人工費;配電柜（箱）及其防護(hù)隔離設(shè)施、漏電保護(hù)器、低壓變壓器、低壓配電線、低壓燈泡等。4、腳手架安全防護(hù)安全網(wǎng)、踢腳板等的材料、人工費。5、機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施鋼筋加工機(jī)械、木工機(jī)械、卷揚機(jī)等中小型機(jī)械設(shè)備防砸、防雨設(shè)施的材料、人工費；機(jī)械設(shè)備、設(shè)施的安全裝置維護(hù)、保養(yǎng)、更新等費用。6、消防設(shè)施、器材消防水管、消防箱、滅火器、消防栓、消防水帶、沙池、消防鏟等購置、安裝費;7、施工現(xiàn)場文明施工措施費確保施工現(xiàn)場文明施工及安全生產(chǎn)所進(jìn)行的材料整理、垃圾清掃的人工費等。8、安全教育培訓(xùn)費用（含資料、差旅、培訓(xùn)費等）。9、安全標(biāo)志、標(biāo)語及安全操作規(guī)程牌等購置、制作及安裝費用。10、安全評優(yōu)費用。11、危險性較大工程安全專項方案專家論證支出。12、與現(xiàn)場安全隱患整改等有關(guān)的支出。13、季節(jié)性安全費用：夏季防暑降溫藥品、飲料；冬季防滑、防凍措施費用。14、施工現(xiàn)場急救器材及藥品。15、其它安全專項活動費用。三、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)費用以建筑安裝工程造價為計提依據(jù)。各工程類別安全費用提取標(biāo)準(zhǔn)如下：1、房屋建筑工程、礦山工程為2.0%；2、電力工程、水利水電工程、鐵路工程為1.5%；3、市政公用工程、冶煉工程、機(jī)電安裝工程、化工石油工程、港口與航道工程、公路工程、通信工程為1.0%。四、項目部應(yīng)對采購的安全防護(hù)用品和安全防護(hù)設(shè)施分類建立入庫臺賬和發(fā)放領(lǐng)用臺賬。五、項目部每月對安全生產(chǎn)技術(shù)措施費用的實際投入使用情況進(jìn)行匯總和分析，填寫《安全生產(chǎn)費用臺賬》，并報公司安全生產(chǎn)管理部門。六、為職工提供的意外傷害保險、職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險等所需費用，不在安全生產(chǎn)費用中列支。七、分包單位安全防護(hù)、文明施工措施費用管理1、分包合同要明確安全防護(hù)、文明施工措施費用由公司統(tǒng)一管理。安全防護(hù)、文明施工措施由分包單位實施的，由分包單位提出專項安全防護(hù)措施及施工方案，項目部要對其進(jìn)行審核，經(jīng)公司批準(zhǔn)后及時支付所需費用。2、項目部應(yīng)當(dāng)對分包單位落實安全防護(hù)、文明施工措施情況和分包工程的安全生產(chǎn)費用投入情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，防止并糾正不按照安全生產(chǎn)技術(shù)措施的標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量進(jìn)行安全生產(chǎn)費用投入、現(xiàn)場安全設(shè)施不到位及操作員工個人防護(hù)不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象。3、對分包單位已經(jīng)落實的安全防護(hù)、文明施工措施，項目部應(yīng)當(dāng)及時審查并簽認(rèn)所發(fā)生的費用，并按分包合同約定及時向分包單位支付安全防護(hù)、文明施工措施費。第三節(jié)安全生產(chǎn)技術(shù)管理第十五條安全專項方案一、項目部要根據(jù)《危險性較大分部分項工程安全管理辦法》（建質(zhì)[2009]87號）識別項目的危險性較大工程、超過一定規(guī)模危險性較大工程和其他需要編制安全專項方案的分部分項工程，編制項目《危險性較大和超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程明細(xì)表》，并編制《安全專項方案控制計劃》，報公司技術(shù)管理部門，當(dāng)設(shè)計、施工方法或外部環(huán)境發(fā)生變化時，要及時對計劃進(jìn)行評審，在分部分項工程施工前完成方案修訂。二、危險性較大的分部分項工程范圍如下：分部分項工程備注基坑支護(hù)、降水工程開挖深度超過3m(含3m)或雖未超過3m但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復(fù)雜的基坑(槽)支護(hù)、降水工程土方開挖工程開挖深度超過3m(含3m)的基坑(槽)的土方開挖工程模板工程及支撐體系大模板、滑模、爬模、飛模等工程；搭設(shè)高度5m及以上；搭設(shè)跨度10m及以上；施工總荷載10kN/㎡及以上；集中線荷載15kN/m及以上；高度大于支撐水平投影寬度且相對獨立無聯(lián)系構(gòu)件的混凝土模板支撐工程；用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系起重吊裝及安裝拆卸工程采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在10kN及以上的起重吊裝工程；采用起重機(jī)械進(jìn)行安裝的工程；起重機(jī)械設(shè)備自身的安裝、拆卸腳手架工程搭設(shè)高度24m及以上的落地式鋼管腳手架工程；附著式整體和分片提升腳手架工程；懸挑式腳手架工程；吊籃腳手架工程；自制卸料平臺、移動操作平臺工程；新型及異型腳手架工程拆除、爆破工程建筑物、構(gòu)筑物拆除工程；采用爆破拆除的工程現(xiàn)場臨時用電施工工程季節(jié)性施工及現(xiàn)場防護(hù)措施群塔作業(yè)其它建筑幕墻安裝工程；鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程；人工挖擴(kuò)孔樁工程；地下暗挖、頂管及水下作業(yè)工程；預(yù)應(yīng)力工程；采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險性較大的分部分項工程三、超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程如下：分部分項工程備注深基坑工程開挖深度超過5m(含5m)的基坑(槽)的土方開挖、支護(hù)、降水工程；開挖深度雖未超過5m，但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和地下管線復(fù)雜，或影響毗鄰建筑(構(gòu)筑)物安全的基坑(槽)的土方開挖、支護(hù)、降水工程模板工程及支撐體系滑模、爬模、飛模工程搭設(shè)高度8m及以上；搭設(shè)跨度18m及以上，施工總荷載15kN/㎡及以上；集中線荷載20kN/m及以上；用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系，承受單點集中荷載700kg以上起重吊裝及安裝拆卸工程采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在100kN及以上的起重吊裝工程；起重量300kN及以上的起重設(shè)備安裝工程；高度200m及以上內(nèi)爬起重設(shè)備的拆除工程腳手架工程搭設(shè)高度50m及以上的落地式鋼管腳手架工程；提升高度150m及以上附著式整體和分片提升腳手架工程；架體高度20m及以上懸挑式腳手架工程拆除、爆破工程采用爆破拆除的工程；碼頭、橋梁、高架、煙囪、水塔或拆除中容易引起有毒有害氣(液)體或粉塵擴(kuò)散、易燃易爆事故發(fā)生的特殊建、構(gòu)筑物的拆除工程；可能影響行人、交通、電力設(shè)施、通訊設(shè)施或其它建、構(gòu)筑物安全的拆除工程；文物保護(hù)建筑、優(yōu)秀歷史建筑或歷史文化風(fēng)貌區(qū)控制范圍的拆除工程其它施工高度50m及以上的建筑幕墻安裝工程；跨度大于36m及以上的鋼結(jié)構(gòu)安裝工程；跨度大于60m及以上的網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程；開挖深度超過16m的人工挖孔樁工程；地下暗挖工程、頂管工程、水下作業(yè)工程；采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險性較大的分部分項工程四、危險性較大和超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程應(yīng)編制專項安全技術(shù)措施及方案，專項安全技術(shù)措施及方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：1、工程概況：危險性較大的分部分項工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件；2、編制依據(jù)：相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖紙、施工組織設(shè)計等；3、施工計劃：包括施工進(jìn)度計劃、材料與設(shè)備計劃；4、施工工藝技術(shù)：技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗收等；5、施工安全保證措施：組織保障、風(fēng)險分析、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測監(jiān)控等；6、勞動力計劃：專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等；7、計算書；8、施工圖及節(jié)點圖。五、專項安全技術(shù)措施及方案的編制和審批1、一般工程的安全技術(shù)措施及方案由項目技術(shù)人員編制，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。2、危險性較大的和超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程安全技術(shù)措施及方案由項目技術(shù)部門組織編制，項目安全管理部門應(yīng)參與編制，經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后報公司，由公司的技術(shù)、質(zhì)量、安全等部門的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行會審，會審合格后由局授權(quán)公司總工程師批準(zhǔn)，需要時報局總工程師批準(zhǔn)。3、超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程應(yīng)編制《需專家論證的危險性較大的安全專項方案控制計劃》，由公司組織召開專家論證會，公司的安全負(fù)責(zé)人、總工程師以及項目負(fù)責(zé)人、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專項方案的編制人員和項目專職安全管理人員應(yīng)參加專家論證會；項目部要根據(jù)專家論證的意見修改完善專項方案，并經(jīng)公司總工程師、項目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人簽字后，方可組織實施；專項方案經(jīng)論證后需做重大修改的，公司應(yīng)組織項目部按照論證報告修改，并重新組織專家進(jìn)行論證。4、起重機(jī)械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架等專業(yè)工程實行分包的，其專項方案可由專業(yè)承包單位組織編制，經(jīng)分包單位的技術(shù)、質(zhì)量、安全等部門的專業(yè)技術(shù)人員審核，分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報項目部，由項目部按上述程序報審，需要專家論證的由公司組織專家論證，經(jīng)公司總工程師批準(zhǔn)后報項目總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。六、專項安全技術(shù)措施及方案的變更1、在施工過程中，如發(fā)生設(shè)計變更或施工方案改變，必須及時變更或修改相應(yīng)的安全技術(shù)措施及方案。2、項目施工過程中應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場及外部環(huán)境實際情況的變動對原定安全技術(shù)措施及方案進(jìn)行修訂變更。3、原定安全技術(shù)措施及方案的修訂變更必須依照審批程序及時辦理修訂審批手續(xù)，否則應(yīng)停止施工作業(yè)。第十六條安全技術(shù)交底一、項目部應(yīng)建立分級安全交底制度，安全技術(shù)交底要分工種、分部位、分季節(jié)、分時段進(jìn)行。二、項目應(yīng)進(jìn)行下列安全技術(shù)交底：1、施工組織設(shè)計交底：項目施工前，項目經(jīng)理或項目總工程師要對項目部施工管理人員、分包方施工管理人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。2、安全專項方案交底：專項方案實施前技術(shù)負(fù)責(zé)人對項目部施工管理人員、分包方施工管理人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。3、工種交底：工序施工前項目現(xiàn)場工程師要對勞務(wù)管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行交底。工種安全技術(shù)交底必須經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，項目專職安全生產(chǎn)管理人員參加。三、安全技術(shù)交底必須采用書面方式進(jìn)行，接受交底人必須全員在交底記錄上簽字并注明交底時間。第十七條應(yīng)急管理一、應(yīng)急預(yù)案1、項目部應(yīng)根據(jù)項目的施工特點以及周邊環(huán)境識別項目潛在的事故，根據(jù)各類不同事故制定項目的應(yīng)急預(yù)案，編制項目《應(yīng)急預(yù)案編制計劃》，應(yīng)急預(yù)案要與公司的應(yīng)急預(yù)案相互行街，保證一旦事故或緊急情況發(fā)生時有相應(yīng)的程序應(yīng)對，減少事故或緊急情況造成的損失和影響。2、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)參照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（AQ/T9002—2006）和中建總公司《施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全和環(huán)境管理應(yīng)急預(yù)案及案例分析》的要求編制。其主要預(yù)案應(yīng)包括：生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；大模板工程專項應(yīng)急預(yù)案；腳手架工程專項應(yīng)急預(yù)案；深基礎(chǔ)土方工程專項應(yīng)急預(yù)案；起重機(jī)械專項應(yīng)急預(yù)案；電動吊籃應(yīng)急預(yù)案；消防安全應(yīng)急預(yù)案；防汛應(yīng)急預(yù)案；法定傳染病暴發(fā)與流行事件應(yīng)急預(yù)案；高溫、低溫作業(yè)應(yīng)急預(yù)案；集體食堂食物中毒事故應(yīng)急預(yù)案；急性職業(yè)中毒事故應(yīng)急預(yù)案等。3、應(yīng)急預(yù)案要經(jīng)過項目部技術(shù)、質(zhì)量、安全、物資、財務(wù)、商務(wù)等部門綜合評審，對預(yù)案中涉及的技術(shù)措施、設(shè)備設(shè)施以及資金進(jìn)行評審，提出可行性分析意見，保證應(yīng)急預(yù)案的可行性，經(jīng)項目經(jīng)理審核后報公司應(yīng)急主管部門批準(zhǔn)。4、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)（1）工程項目現(xiàn)場應(yīng)急工作組應(yīng)定期組織應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，掌握事故預(yù)防、響應(yīng)要求、現(xiàn)場控制及綜合協(xié)調(diào)等內(nèi)容，提高應(yīng)急處置能力。（2）項目應(yīng)急搶險隊伍和人員，應(yīng)定期進(jìn)行針對性的專業(yè)訓(xùn)練。（3）工程項目參建各方施工人員應(yīng)進(jìn)行突發(fā)事件應(yīng)急逃生、自救及互救、配合方面的培訓(xùn)。二、應(yīng)急演練應(yīng)急演練可進(jìn)行現(xiàn)場演練和模擬演練?，F(xiàn)場演練的內(nèi)容主要包括：迅速通知有關(guān)單位及人員、搶救(滅火、傷員現(xiàn)場急救)、疏散與撤離、保護(hù)重要財產(chǎn)、封閉現(xiàn)場等。三、應(yīng)急響應(yīng)事故發(fā)生后，項目經(jīng)理部要按規(guī)定逐級進(jìn)行上報并迅速啟動應(yīng)急救援預(yù)案，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案和事故的具體情況，及時成立事故應(yīng)急工作組，搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場，設(shè)置警戒標(biāo)志，按照“分級響應(yīng)，快速處理，以人為本，積極自救”的工作原則，進(jìn)行應(yīng)急處置。四、應(yīng)急救援1、項目部在項目開工之初要識別項目實施范圍內(nèi)的緊急事項，綜合考慮社會責(zé)任、社會現(xiàn)象、資金等方面的風(fēng)險需求，制定應(yīng)急方案，配備必要的設(shè)備、器械、人員，確定工作方法及職責(zé)。2、在項目實施的有關(guān)階段進(jìn)行應(yīng)急救援演練，檢驗應(yīng)急救援應(yīng)變及實施能力，完善應(yīng)急救援方案。3、在緊急情況下，項目部根據(jù)應(yīng)急預(yù)案和事件的具體情況，搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場，防止二次傷害，設(shè)置警戒標(biāo)志，按照“分級響應(yīng)，快速處理，以人為本，積極自救”的工作原則，進(jìn)行應(yīng)急處置。處置完成后進(jìn)行考核和經(jīng)驗總結(jié)。第四節(jié)項目安全與職業(yè)健康過程控制第十八條安全教育培訓(xùn)1、項目部應(yīng)根據(jù)項目人員的構(gòu)成制訂安全教育和培訓(xùn)計劃。2、安全教育培訓(xùn)的類型包括崗前教育、日常教育、季節(jié)性施工教育、節(jié)假日及重大政治活動相關(guān)教育、年度繼續(xù)教育，以及相關(guān)證書的初審、復(fù)查培訓(xùn)。3、需要進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)的對象為項目負(fù)責(zé)人、項目專職安全管理人員、特種作業(yè)人員、一般管理人員和新上崗作業(yè)人員。4、項目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員每年再次培訓(xùn)時間不少于12學(xué)時，一般管理人員的安全教育培訓(xùn)每年不少于20學(xué)時。5、特種作業(yè)人員要按照《建筑施工特種作業(yè)人員管理規(guī)定》（建質(zhì)[2008]75號）的要求參加年度安全教育培訓(xùn)或者繼續(xù)教育，培訓(xùn)時間不少于24小時。6、項目經(jīng)理部作業(yè)人員安全培訓(xùn)教育包括：新工人入場三級安全教育、施工人員轉(zhuǎn)場安全教育、施工人員變換工種安全教育、特種作業(yè)人員安全教育、班前安全講話、應(yīng)急預(yù)案演習(xí)、環(huán)境保護(hù)教育、衛(wèi)生防疫及緊急救護(hù)教育、其他性質(zhì)的安全教育等。7、三級教育分為公司級、項目部級、班組級安全教育。（1）公司級崗前安全教育內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：國家、省市及有關(guān)部門制定的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程；安全生產(chǎn)基本知識；本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律；從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)；有關(guān)事故案例等。培訓(xùn)時間不少于15小時。（2）項目級安全教育的主要內(nèi)容包括：本項目的安全生產(chǎn)狀況；本項目工作環(huán)境、工程特點及危險因素；所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故；所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理、發(fā)生安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處理措施；安全設(shè)備設(shè)施、個人防護(hù)用品的使用和維護(hù)；預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項；有關(guān)事故案例；其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。培訓(xùn)時間不少于15小時。（3）班組級安全教育的內(nèi)容包括：崗位安全操作規(guī)程；崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項；本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程、勞動紀(jì)律、崗位責(zé)任、主要工作內(nèi)容、本工種發(fā)生過的案例分析；其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。培訓(xùn)時間不少于20小時。（4）作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或新的施工現(xiàn)場前，應(yīng)接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，未經(jīng)教育培訓(xùn)或考核不合格的，不得上崗。（5）項目經(jīng)理部應(yīng)建立安全教育培訓(xùn)檔案，記錄教育培訓(xùn)情況，受教育者應(yīng)簽字確認(rèn)，嚴(yán)禁代簽字。第十九條班前安全活動1、各班組每天必須進(jìn)行班前安全活動，針對當(dāng)天作業(yè)中的不安全因素進(jìn)行提示防范，并做好記錄，安全管理人員應(yīng)對班前安全活動進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、管理。2、班組安全活動必須有專用記錄本，安全員及班組長要認(rèn)真做好項目部及班組的每天活動記錄。3、班前安全活動的主要內(nèi)容：（1）當(dāng)天作業(yè)活動的主要內(nèi)容；（2）當(dāng)天作業(yè)工作的主要風(fēng)險和影響；（3）針對風(fēng)險和影響采取的注意事項和預(yù)防措施。4、每天工作結(jié)束后，項目部要組織進(jìn)行當(dāng)日安全情況的會議，總結(jié)當(dāng)天的安全狀況，存在的問題，第二天安全工作的安排。參加人員為項目生產(chǎn)、技術(shù)、安全管理人員以及分包方施工管理人員，安全晚會情況要做好記錄。第二十條安全檢查項目要制定完善的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度，進(jìn)行安全定期檢查、專業(yè)性檢查、經(jīng)常性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、特殊性檢查和突擊性檢查等。2、項目部開工前應(yīng)對安全檢查進(jìn)行策劃，確定安全檢查的目的、形式、內(nèi)容、頻次和方法，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題的處理方法等。3、項目部應(yīng)進(jìn)行下列檢查（1）綜合檢查：每半月由項目經(jīng)理組織開展一次安全生產(chǎn)文明施工綜合檢查。（2）專業(yè)性安全檢查：項目部應(yīng)組織有關(guān)人員就某一專業(yè)的安全問題或在施工中存在的普遍性安全問題及慣性事故進(jìn)行單項檢查。在發(fā)生事故或未遂事故后，或其他項目發(fā)生重大事故后，項目部要組織進(jìn)行專業(yè)性安全檢查。（3）季節(jié)性安全檢查：項目部要及時主動了解氣候的變化情況，項目部應(yīng)根據(jù)項目所處的施工地點的氣候特點，針對氣候特別是極端天氣情況可能給施工帶來的危害進(jìn)行安全檢查。（4）大風(fēng)、大雨、雷暴等惡劣天氣以及汛期到來前，或政府主管部門發(fā)出警報時，項目部要對項目的安全情況進(jìn)行檢查，并及時進(jìn)行整改。過后要對項目的安全情況進(jìn)行一次全面的檢查，對存在的安全隱患進(jìn)行整改，確認(rèn)施工現(xiàn)場無安全隱患或安全隱患已消除或已被控制后，方可恢復(fù)施工作業(yè)。（5）冬季、夏季和雨季到來前，項目部要組織進(jìn)行季節(jié)性安全檢查。（6）節(jié)假日前后，為防止職工紀(jì)律松懈、思想麻痹，項目部要組織進(jìn)行安全檢查。節(jié)日加班，更要重視對加班人員的安全教育，同時認(rèn)真檢查安全防范措施的落實。（7）項目部每天施工前，責(zé)任工程師要對作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況進(jìn)行檢查，對作業(yè)區(qū)域存在的安全隱患進(jìn)行整改，經(jīng)項目專職安全生產(chǎn)管理人員確認(rèn)后方可施工。（8）項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)建立每日巡檢制度，特別是應(yīng)對重要生產(chǎn)設(shè)施和重點作業(yè)部位加大巡檢周期密度，并做好檢查記錄。4、安全生產(chǎn)檢查應(yīng)以查思想、查管理、查隱患、查整改、查責(zé)任落實、查事故處理等為主要內(nèi)容，以訪談、查閱記錄、現(xiàn)場查看等為主要形式。5、安全檢查應(yīng)依據(jù)充分、內(nèi)容具體，按照《建筑工程安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）執(zhí)行。安全檢查應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄，做好安全檢查總結(jié)。對查出的安全隱患和問題，被檢單位應(yīng)立即落實整改，暫時不能整改的項目，除采取有效防范措施外，應(yīng)納入計劃，落實整改。對整改情況應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，跟蹤督促落實，形成閉環(huán)管理。6、為了進(jìn)一步實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全檢查工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，達(dá)到安全生產(chǎn)工作的同質(zhì)化管理目標(biāo)，項目應(yīng)按中建股份有限公司安全檢查表格進(jìn)行安全檢查。第二十一條安全驗收1、項目部各類安全防護(hù)用具、架體、設(shè)施和設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場或投入使用前必須經(jīng)過驗收后方可投入使用。2、超過一定規(guī)模的危險性較大工程，需經(jīng)專家論證，由項目經(jīng)理部組織具體驗收工作，公司相關(guān)部門參與驗收。3、安全驗收范圍：（1）安全防護(hù)用具：腳手桿、扣件、腳手板、安全網(wǎng)、安全帶、漏電保護(hù)器、電纜、配電箱以及其它個人防護(hù)用品；（2）各類腳手架：落地式腳手架、懸挑腳手架、滿堂紅腳手架、爬架、掛架、井架、大模板插放架、馬道及其它危險性較大的腳手架；（3）各類臨邊、孔洞、護(hù)頭棚、安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施；（4）現(xiàn)場臨時用電工程；（5）塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、龍門架和其它機(jī)械設(shè)備；（6）現(xiàn)場的各類消防器材；（7）防水、防毒作業(yè)的材料；（8）上級安全管理部門或企業(yè)要求需要驗收的其它用具、設(shè)施。4、施工現(xiàn)場使用的各種特種勞動防護(hù)用品在驗收時應(yīng)備案各種特種勞動防護(hù)用品合格檢測報告及出廠合格證等。5、安全驗收規(guī)定（1）建筑起重機(jī)械應(yīng)按照《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》（建設(shè)部令第166號）的要求進(jìn)行驗收。（2）施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)按照《施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)程》（JGJ160-2008）和《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ33-2001）進(jìn)行檢查驗收。（3）手持電動工具應(yīng)按照《手持式電動工具的管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)規(guī)程》（GB/T3787—2006）進(jìn)行檢查驗收。（4）施工現(xiàn)場臨時用電應(yīng)按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005）進(jìn)行驗收。（5）現(xiàn)場安全防護(hù)應(yīng)按照相關(guān)的安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化圖集》的規(guī)定進(jìn)行驗收。（6）龍門架及井架物料提升機(jī)按《龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ88-2010）的規(guī)定進(jìn)行驗收。6、安全驗收程序安全驗收種類項目驗收企業(yè)驗收一般防護(hù)設(shè)施，各類臨邊、孔洞、護(hù)頭棚、馬道、安全網(wǎng)等責(zé)任工程師組織驗收，項目安全人員和分包相關(guān)人員參加驗收。中小型機(jī)械項目專業(yè)責(zé)任工程師組織，項目安全管理人員、分包單位參加驗收。24米以上落地式腳手架、懸挑腳手架、滿堂紅腳手架、吊籃、爬架、掛架、卸料平臺、物料提升機(jī)、基坑等現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理組織驗收，方案編制人、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目安全總監(jiān)及搭設(shè)班組參加驗收。技術(shù)部門、安全管理部門派人參加（或委托授權(quán)）臨時用電工程項目專業(yè)責(zé)任工程師組織驗收，技術(shù)部門、安全部門、施工班組參加驗收。安全部門派人參加（或委托授權(quán)）現(xiàn)場大型機(jī)械設(shè)備、起重設(shè)備、施工電梯安拆單位負(fù)責(zé)組織驗收，項目責(zé)任工程師、技術(shù)部門、安全部門參加驗收。安全部門派人參加（或委托授權(quán)）勞動防護(hù)用品、消防器材項目責(zé)任工程師組織，項目安全、消防人員參加驗收。安全部門抽檢7、各類驗收應(yīng)填寫驗收記錄，參加驗收的各方簽字確認(rèn)后交項目經(jīng)理部安全管理部門存檔。第二十二條特種作業(yè)人員管理1、項目部要按照《建筑施工特種作業(yè)人員管理規(guī)定》（建質(zhì)[2008]75號）對特種作業(yè)人員進(jìn)行管理。2、建筑施工特種作業(yè)人員必須經(jīng)建設(shè)主管部門考核合格，取得建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書（以下簡稱“資格證書”），方可上崗從事相應(yīng)作業(yè)。3、建筑施工特種作業(yè)包括：（1）建筑電工；（2）建筑架子工；（3）建筑起重信號司索工；（4）建筑起重機(jī)械司機(jī)；（5）建筑起重機(jī)械安裝拆卸工；（6）高處作業(yè)吊籃安裝拆卸工；（7）經(jīng)省級以上人民政府建設(shè)主管部門認(rèn)定的其他特種作業(yè)。4、特種作業(yè)人員進(jìn)場時，項目部要核對特種作業(yè)人員的建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書，保留資格證書的復(fù)印件，建立特種作業(yè)人員臺賬。5、對于首次取得資格證書的人員，應(yīng)當(dāng)在其正式上崗前安排不少于3個月的實習(xí)操作，不得單獨進(jìn)行特種作業(yè)。6、分包單位的特種作業(yè)人員應(yīng)提供特種作業(yè)人員與分包單位簽訂的勞動合同。7、項目部要制定特種作業(yè)安全操作規(guī)程及相關(guān)的管理流程，并書面告知特種作業(yè)人員違章操作的危害。8、特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，正確佩戴和使用安全防護(hù)用品，并按規(guī)定對作業(yè)工具和設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。9、特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)參加年度安全教育培訓(xùn)或者繼續(xù)教育，每年不得少于24小時。10、資格證書有效期為兩年，項目部要督促分包單位或特種作業(yè)人員按規(guī)定辦理延期復(fù)核，未進(jìn)行延期復(fù)核或延期復(fù)核不合格者不得繼續(xù)從事特種作業(yè)。11、項目部要為特種作業(yè)人員提供安全的作業(yè)條件和齊全、合格的安全防護(hù)用品。第二十三條勞動防護(hù)用品管理1、項目部要按照《建筑施工人員個人勞動保護(hù)用品使用管理暫行規(guī)定》（建質(zhì)[2007]255號）對勞動保護(hù)用品進(jìn)行管理。2、項目部采購的勞動防護(hù)用品必須符合勞動保護(hù)用品相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)的要求，應(yīng)當(dāng)向勞動保護(hù)用品生產(chǎn)廠家或供貨商索要法定檢驗機(jī)構(gòu)出具的檢驗報告或由供貨商簽字蓋章的檢驗報告復(fù)印件，不得采購和使用無安全標(biāo)記或不符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求的勞動保護(hù)用品。3、項目部應(yīng)建立勞動防護(hù)用品采購臺賬。4、勞動用品分為特種勞動防護(hù)用品和一般勞動防護(hù)用品，特種防護(hù)用品以外的勞動防護(hù)用品為一般勞動防護(hù)用品。特種勞動防護(hù)用品見下表：類別頭部護(hù)具類安全帽呼吸護(hù)具類防塵口罩；過濾式防毒面具；自給式空氣呼吸器；長管面具眼（面）護(hù)具類焊接眼面防護(hù)具；防沖擊眼護(hù)具防護(hù)服類阻燃防護(hù)服；防酸工作服；防靜電工作服防護(hù)鞋類保護(hù)足趾安全鞋；防靜電鞋、導(dǎo)電鞋；防刺穿鞋；膠面防砸安全靴；電絕緣鞋；耐酸堿皮鞋；耐酸堿膠靴；耐酸堿塑料模壓靴防墜落護(hù)具類安全帶；安全網(wǎng)；密目式安全立網(wǎng)5、項目部要建立勞動防護(hù)用品的領(lǐng)用發(fā)放制度，建立勞動防護(hù)用品領(lǐng)用發(fā)放臺賬，分包單位采購發(fā)放的特種勞動防護(hù)用品應(yīng)將發(fā)放情況報項目部。6、項目部要根據(jù)《建筑施工作業(yè)勞動保護(hù)用品配備及使用標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ184-2009）的要求，按照“誰用工，誰負(fù)責(zé)”的原則為作業(yè)人員配備勞動防護(hù)用品，未按規(guī)定佩戴和使用勞動防護(hù)用品的，不得上崗作業(yè)。由分包企業(yè)負(fù)責(zé)配備勞動防護(hù)用品，項目部負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督。7、項目部不得以貨幣或者其他物品替代應(yīng)當(dāng)按規(guī)定配備的勞動防護(hù)用品。8、項目部應(yīng)對施工作業(yè)人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，督促作業(yè)人員正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。項目部應(yīng)有教育培訓(xùn)的記錄，有培訓(xùn)人員和被培訓(xùn)人員的簽名和時間。9、項目部應(yīng)加強(qiáng)對施工作業(yè)人員勞動保護(hù)用品使用情況的檢查，作好記錄，并對施工作業(yè)人員勞動保護(hù)用品的質(zhì)量和正確使用負(fù)責(zé)，對未按規(guī)定佩戴和使用勞動防護(hù)用品的作業(yè)人員要及時糾正整改。第二十四條現(xiàn)場消防1、項目部應(yīng)嚴(yán)格遵守國家和地方政府頒布的消防法律、法規(guī)，制定現(xiàn)場消防管理制度，建立項目部消防工作責(zé)任制，組建消防領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專、兼職消防人員，完善消防器材及設(shè)施，設(shè)立消防標(biāo)志，必要時到當(dāng)?shù)叵啦块T進(jìn)行消防備案。3、項目部要對施工管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行消防教育和培訓(xùn)，培訓(xùn)教育的內(nèi)容包括：施工現(xiàn)場消防管理制度；施工現(xiàn)場重大火災(zāi)危險源及主要防火措施；施工現(xiàn)場臨時防火設(shè)施的性能及使用、維護(hù)方法；報警、撲救初起火災(zāi)及自救逃生的知識和技能；根據(jù)消防預(yù)案開展滅火及應(yīng)急疏散演練。3、項目部應(yīng)對現(xiàn)場消防工作進(jìn)行定期檢查和日常安全巡查，做好檢查記錄，并按規(guī)定整改消防隱患。第二十五條動火作業(yè)許可制度1、使用焊、割等工具，能直接和間接產(chǎn)生明火的施工作業(yè)，要實施動火作業(yè)許可制度。按照“沒有批準(zhǔn)不動火，防火監(jiān)護(hù)人不在現(xiàn)場不動火，防火措施不落實不動火”的原則執(zhí)行。2、動火作業(yè)應(yīng)有專人監(jiān)火，動火作業(yè)前應(yīng)清除動火場所及周圍的易燃易爆物品，高空明火作業(yè)必須有隔離措施，或采取其他有效的防火措施，并配備足夠適用的消防器材。3、凡是進(jìn)行電、氣焊作業(yè)的，施工班組必須先提出動火申請，申請的內(nèi)容包括：動火的部位、原因、時間、方式、消防措施情況等，責(zé)任工程師簽字后，方可生效，否則不準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)。4、用火申請當(dāng)日有效，工作完成后應(yīng)將經(jīng)批準(zhǔn)的申請交回項目部，再次使用時需再次申請。動火地點變換，要重新辦理用火申請手續(xù)。5、動火監(jiān)護(hù)人員要求：（1）動火監(jiān)護(hù)人員有責(zé)任守護(hù)動火作業(yè)人員的安全；（2）動火監(jiān)護(hù)人員應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)，做到持證上崗；（3）動火監(jiān)護(hù)人員應(yīng)熟悉并掌握常用的急救方法，具備消防知識，會熟練使用消防器材，熟知應(yīng)急預(yù)案。6、動火監(jiān)護(hù)人員在接到動火申請報告書后，應(yīng)逐項檢查落實防火措施。動火過程中若發(fā)現(xiàn)異常情況，動火監(jiān)護(hù)人員應(yīng)立即通知動火人員停止動火，并及時采取補(bǔ)救措施。動火完工后，動火監(jiān)護(hù)人員應(yīng)對現(xiàn)場進(jìn)行檢查，確認(rèn)無火種存在方可撤離。第二十六條危險化學(xué)品管理采購、運輸、貯存、使用危險化學(xué)品，應(yīng)嚴(yán)格遵守《危險化學(xué)品管理條例》和其他有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。第二十七條安全防護(hù)設(shè)施臨時拆除申請和審批1、項目部確因施工具體情況需要臨時拆除某個部位的安全防護(hù)設(shè)施時，分包單位或施工班組在施工前應(yīng)提交拆除申請，經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人或生產(chǎn)負(fù)責(zé)人根據(jù)實際情況提出有效的防護(hù)和加固措施后方可臨時拆除，工作完畢后必須按要求及時修復(fù)。2、腳手架的連墻部位須變動時，必須先采取有效措施后方可進(jìn)行改進(jìn)，改進(jìn)后的腳手架須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人驗收后方可使用，架體拆除之前嚴(yán)禁拆除連墻件。3、腳手架的大橫桿、小橫桿、腳手笆、防護(hù)欄桿等須臨時拆除時，必須采取加固和隔離防護(hù)措施，待恢復(fù)后方可使用。4、腳手架整體拆除須經(jīng)項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)認(rèn)可確實不影響施工時，由項目經(jīng)理批準(zhǔn)拆除。第五節(jié)分包工程職業(yè)健康安全管理第二十八條公司或項目應(yīng)在分包合同簽訂時或分包方進(jìn)場前按照《安全生產(chǎn)協(xié)議書編制指南》及《安全生產(chǎn)協(xié)議書樣本》與分包方簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。第二十九條分包方進(jìn)場時，項目部應(yīng)根據(jù)分包工程的招標(biāo)文件、投標(biāo)承諾、分包合同以及相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求，對分包方進(jìn)行驗證，不符合要求的不允許進(jìn)場，并責(zé)令分包方進(jìn)行整改。第三十條項目部要對分包方的安全管理情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)責(zé)成分包方進(jìn)行整改，并對整改情況和效果進(jìn)行復(fù)查。第三十一條項目部要定期對分包方的安全管理情況進(jìn)行考核評價，對分包方安全管理存在的問題要責(zé)成分包方進(jìn)行整改。第六節(jié)安全資料管理第三十二條開工前，項目部要確定所需的安全資料，對資料管理進(jìn)行策劃，制定資料管理的流程，確定資料的內(nèi)容、形式以及填報、傳遞、收集、整理流程，明確責(zé)任人員和工作要求。第三十三條資料要及時、真實、準(zhǔn)確、完整、可追溯，不得隨意涂改。未經(jīng)批準(zhǔn)，資料不得提供給無關(guān)人員和單位。第三十四條項目部按當(dāng)?shù)卣鞴懿块T的有關(guān)規(guī)定收集、整理、編目、歸檔。第七節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化管理第三十五條項目部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)圖冊》（試行）（029-2010）和局《現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施細(xì)則》和項目所在地行政主管部門制定的標(biāo)準(zhǔn)圖集的規(guī)定。第三十六條項目部應(yīng)根據(jù)施工合同要求和職業(yè)健康安全目標(biāo)的要求以及項目的特點編制項目標(biāo)準(zhǔn)化實施方案，組織項目部人員進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施的培訓(xùn)。第三十七條各單位應(yīng)定期和不定期檢查項目部的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況，并做好記錄。第八節(jié)安全事故的處理第三十八條項目部發(fā)生因工傷亡（重傷以上，下同）事故后，事故現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人必須立即啟動應(yīng)急預(yù)案并立即用電話向本單位負(fù)責(zé)人報告，負(fù)責(zé)人接到報告后應(yīng)立即向上一級主管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門報告，并于1小時內(nèi)將事故情況向事故發(fā)生地有關(guān)政府部門報告。第三十九條事故報告的內(nèi)容包括：1、事故發(fā)生單位概況；2、事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；3、事故的簡要經(jīng)過；4、事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟(jì)損失；5、已經(jīng)采取的措施；6、其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。第四十條重傷以上的事故發(fā)生后，項目部要在事故調(diào)查人員到達(dá)現(xiàn)場后提供與事故有關(guān)的材料：1、事故單位的營業(yè)證照、資質(zhì)證書復(fù)印件；2、有關(guān)經(jīng)營承包經(jīng)濟(jì)合同、安全生產(chǎn)協(xié)議書；3、安全生產(chǎn)管理制度；4、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程、安全技術(shù)交底；5、三級安全培訓(xùn)教育記錄及考試卷或教育卡（傷者或死者）；6、項目開工證，總、分包施工企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》；7、傷亡人員證件(包括特種作業(yè)證及身份證)；8、用人單位與傷亡人員簽訂的勞動合同；9、事故調(diào)查的初步情況及簡單事故經(jīng)過(包括：傷亡人員的自然情況、事故的初步原因分析等)；10、事故現(xiàn)場示意圖、事故相關(guān)照片及影像材料；11、與事故有關(guān)的其他材料。第四十一條事故調(diào)查期間，項目部有關(guān)人員不得擅離職守，并隨時接受事故調(diào)查組的詢問，如實提供有關(guān)情況。第四十二條事故發(fā)生后，施工現(xiàn)場應(yīng)成立由項目經(jīng)理牽頭的事故整改小組，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查、整改，組織對現(xiàn)場工人進(jìn)行安全教育和安撫工作。第四十三條現(xiàn)場整改工作完成后，向負(fù)責(zé)事故處理工作的政府主管部門提交復(fù)工申請整改措施報告，經(jīng)政府主管部門復(fù)查批準(zhǔn)后方可恢復(fù)施工。第四十四條輕傷事故或未遂事故發(fā)生后，由項目部負(fù)責(zé)對事故進(jìn)行調(diào)查、分析和處理，項目部對事故的發(fā)生應(yīng)制定事故預(yù)防措施、事故的調(diào)查、分析和處理報告資料由項目部保存，并在一周內(nèi)報公司安全生產(chǎn)管理部門備案。第四十五條輕傷事故在查清事實、分析原因的基礎(chǔ)上，項目部組織召開事故分析會，按照“四不放過”的原則，對事故責(zé)任人員進(jìn)行處理并報公司安全生產(chǎn)管理部門。第四十六條輕傷事故資料由項目部負(fù)責(zé)整理交公司檔案室歸檔。第九節(jié)安全與職業(yè)健康管理記錄第三十五條項目部應(yīng)對安全管理有關(guān)的記錄予以有效控制和管理，以提供管理體系有效運行的證據(jù)，并為持續(xù)改進(jìn)提供信息。第三十六條工程項目的所有與安全管理相關(guān)的記錄（包括相關(guān)方的記錄），由項目部環(huán)境管理人員負(fù)責(zé)收集、整理和貯存，并建立每月安全《管理記錄臺賬》。附表 現(xiàn)場施工安全管理表格風(fēng)險源辨識與風(fēng)險評價表表格編號1序號作業(yè)活動危險源可能導(dǎo)致的事故判別依據(jù)作業(yè)條件風(fēng)險性評價風(fēng)險級別現(xiàn)有控制措施備注LECD注：判別依據(jù)中a為不符合法律法規(guī)及其他要求；b為曾經(jīng)發(fā)生過事故仍未采取有效控制措施；c為相關(guān)方有合理抱怨或要求；d為直接觀察到可能導(dǎo)致事故的危險，且無適當(dāng)控制措施；e為LEC法半定量評價。編制審核批準(zhǔn)時間時間時間

現(xiàn)場施工安全管理表格項目重大危險源識別表表格編號2序號危險源名稱、場所風(fēng)險等級控制措施要點編制審核批準(zhǔn)時間時間時間

現(xiàn)場施工安全管理表格工程項目安全生產(chǎn)費用投入計劃表表格編號3序號項目計劃投入時間合計1234567891011121個人安全防護(hù)用品、用具2臨邊、洞口安全防護(hù)設(shè)施3臨時用電安全防護(hù)4腳手架安全防護(hù)5機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施6消防設(shè)施、器材7施工現(xiàn)場文明施工措施費8安全教育培訓(xùn)費用9安全標(biāo)志、標(biāo)語等標(biāo)牌費用10安全評優(yōu)費用11專家論證費用12與現(xiàn)場安全隱患整改等有關(guān)的支出13季節(jié)性安全費用14施工現(xiàn)場急救器材及藥品15其它安全專項活動費用合計編制審核批準(zhǔn)時間時間時間

現(xiàn)場施工安全管理表格安全生產(chǎn)費用臺賬表格編號4序號項目費用合計1234567891011121個人安全防護(hù)用品、用具2臨邊、洞口安全防護(hù)設(shè)施3臨時用電安全防護(hù)4腳手架安全防護(hù)5機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施6消防設(shè)施、器材7施工現(xiàn)場文明施工措施費8安全教育培訓(xùn)費用9安全標(biāo)志、標(biāo)語等標(biāo)牌費用10安全評優(yōu)費用11專家論證費用12與現(xiàn)場安全隱患整改等有關(guān)的支出13季節(jié)性安全費用14施工現(xiàn)場急救器材及藥品15其它安全專項活動費用合計編制審核批準(zhǔn)時間時間時間 現(xiàn)場施工安全管理表格危險性較大和超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程明細(xì)表表格編號5序號分部分項工程名稱專項方案名稱備注編制審核批準(zhǔn)時間時間時間

現(xiàn)場施工安全管理表格安全專項方案控制計劃表格編號6序號方案名稱編制時間編制人審核人審批人實施時間備注編制審核批準(zhǔn)時間時間時間

現(xiàn)場施工安全管理表格需專家論證的危險性較大的安全專項方案控制計劃表格編號7序號方案名稱編制時間編制人審核人審批人專家論證時間實施時間備注編制審核批準(zhǔn)時間時間時間 現(xiàn)場施工安全管理表格應(yīng)急預(yù)案編制計劃表格編號8序號預(yù)案名稱編制時間編制人審核人交底時間演練時間備注編制審核批準(zhǔn)時間時間時間

現(xiàn)場施工安全管理表格安全技術(shù)交底表表格編號9工程名稱施工單位交底部位工種安全技術(shù)交底內(nèi)容針對性交底：交底人簽名職務(wù)交底時間接受交底人簽名

現(xiàn)場施工安全管理表格安全技術(shù)交底匯總表表格編號10序號編號安全技術(shù)交底名稱交底人交底時間備注編制審核批準(zhǔn)時間時間時間

現(xiàn)場施工安全管理表格安全培訓(xùn)教育計劃表格編號11序號培訓(xùn)時間培訓(xùn)內(nèi)容參加人員培訓(xùn)地點培訓(xùn)課時培訓(xùn)形式備注編制審核批準(zhǔn)時間時間時間

現(xiàn)場施工安全管理表格安全培訓(xùn)教育記錄表表格編號12培訓(xùn)主題培訓(xùn)對象及人數(shù)培訓(xùn)部門或召集人主講人記錄整理人培訓(xùn)時間培訓(xùn)地點培訓(xùn)學(xué)時培訓(xùn)提綱：參加培訓(xùn)教育人員（簽名）

現(xiàn)場施工安全管理表格施工現(xiàn)場檢查匯總表表格編號13項目名稱建筑面積結(jié)構(gòu)類型總計得分（滿分分值100分）安全管理文明施工腳手架基坑支護(hù)與模板工程防護(hù)施工用電物料提升機(jī)與外用電梯塔吊起重吊裝（分值5分）施工機(jī)具（分值5分）評語：檢查單位受檢項目項目經(jīng)理安全主管日期：年月日

現(xiàn)場施工安全管理表格施工現(xiàn)場安全管理檢查評分表表格編號14序號檢查項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)1保證項目安全生產(chǎn)責(zé)任制未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，扣10分各級各部門未執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的，扣4～6分施工合同中無安全生產(chǎn)指標(biāo)，扣10分未簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書，扣10分管理人員責(zé)任制考核不合格，扣5分102管理機(jī)構(gòu)及人員配備未按規(guī)定設(shè)立或明確安全管理部門，扣5分未按規(guī)定足額配備專職安全管理人員，扣5分未按規(guī)定設(shè)立項目安全總監(jiān)，扣5分專職安全管理人員未持證上崗，扣5分53目標(biāo)管理未制定安全管理目標(biāo)（傷亡控制指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)）的，扣5分未進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解，扣5分無責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定，扣3分考核辦法未落實或落實不好，扣3分54施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計中無安全措施，扣5分施工組織設(shè)計審批手續(xù)不符合要求，扣5分危險性較大的分部分項工程未單獨編制專項安全措施方案，扣5分安全措施無針對性，扣2～4分需專家論證的專項方案未進(jìn)行專家論證，扣5分105分部分項工程安全技術(shù)交底無書面安全技術(shù)交底，扣5分交底針對性不強(qiáng)，扣2～4分交底未履行簽字手續(xù)，扣2～4分106安全檢查無安全檢查制度，扣10分安全檢查無記錄，扣10分檢查出事故隱患整改做不到定人、定時間、定措施，扣6～8分對重大事故隱患整改通知書所列項目未如期完成，扣10分107安全教育無安全教育制度，扣10分新入廠工人未進(jìn)行三級安全教育，扣10分無具體安全教育內(nèi)容，扣6～8分變換工種時未進(jìn)行安全教育，扣10分每有一人不懂本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，扣2分施工管理人員未按規(guī)定進(jìn)行年度培訓(xùn)的，扣5分專職安全員未按規(guī)定進(jìn)行年度培訓(xùn)考核或考核不合格的，扣5分108安全費用投入未建立安全資金投入計劃和安全費用登記臺賬，扣5分安全投入不足規(guī)定投入比例的，每減少0.5%扣3分安全投入計劃和費用登記臺帳不全面，扣2～4分59安全生產(chǎn)應(yīng)急未組織制訂生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，扣5分生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案針對性差，不符合施工現(xiàn)場實際，扣5分施工現(xiàn)場未組織進(jìn)行生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案演練，扣2分510一般項目班前安全活動未建立班前安全活動制度，扣5分班前安全活動無記錄，扣2分511特殊作業(yè)持證上崗有一人未經(jīng)培訓(xùn)從事特種作業(yè)，扣4分有一人未持操作證上崗，扣2分1012工傷事故工傷事故未按規(guī)定報告，扣5分工傷事故未按事故調(diào)查分析規(guī)定處理，扣10分未建立工傷事故檔案，扣4分1013安全標(biāo)志無現(xiàn)場安全標(biāo)志布置總平面圖，扣3分現(xiàn)場未按安全標(biāo)志總平面圖設(shè)置安全標(biāo)志的，扣3分5檢查項目合計100檢查人年月日

現(xiàn)場施工安全管理表格施工現(xiàn)場文明施工檢查評分表表格編號15序號檢查項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)1保證項目現(xiàn)場圍擋在市區(qū)主要路段的工地周圍未設(shè)置高于2.5m的圍擋，扣10分一般路段的工地周圍未設(shè)置高于1.8m的圍擋，扣10分圍擋材料不堅固、不穩(wěn)定、不整潔、不美觀，扣5-7分圍擋沒有沿工地四周連續(xù)設(shè)置的，扣3-5分102封閉管理施工現(xiàn)場進(jìn)出口無大門的，扣3分無門衛(wèi)和無門衛(wèi)制度的，扣3分進(jìn)入施工現(xiàn)場不佩戴工作卡的，扣3分門頭未設(shè)置企業(yè)標(biāo)志的，扣3分103施工場地工地地面未做硬化處理的，扣5分道路不暢通的，扣5分無排水設(shè)施，排水不通暢的，扣4分無防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水河道措施的，扣3分工地有積水的，扣2分工地未設(shè)置吸煙處、隨意吸煙的，扣2分溫暖季節(jié)無綠化布置的，扣4分104材料堆放建筑材料、構(gòu)件、料具不按總平面布局堆放的，扣4分材料未掛名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌的，扣2分材料堆碼不整齊的，扣3分未做到工完場清的，扣3分建筑垃圾和生活垃圾混放，未及時清理，扣3分易燃易爆物品為分類存放的，扣4分105現(xiàn)場住宿在建工程兼作住宿的，扣8分施工作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)不明顯劃分的，扣6分宿舍內(nèi)未制訂防暑降溫或取暖措施的，扣5分無床鋪、生活用品放置不整齊的，扣2分宿舍設(shè)置不符合防火要求或距離施工現(xiàn)場過近而未采取安全防護(hù)措施的，扣5分106現(xiàn)場防火無消防措施、制度或無滅火器材的，扣10分滅火器材配置不合理的，扣5分無消防水源（高層建筑）或不能滿足消防要求，扣8分無動火審批手續(xù)和動火監(jiān)護(hù)的，扣5分107一般項目治安綜合治理生活區(qū)未給工人設(shè)置學(xué)習(xí)和娛樂場所的，扣4分未建立治安保衛(wèi)制度的、責(zé)任未分解到人的，扣3-5分治安防范措施不力，常發(fā)生失盜事件的，扣3～5分88施工現(xiàn)場標(biāo)牌大門口懸掛五圖一牌內(nèi)容不全，沒缺一項扣2分標(biāo)牌不規(guī)范、不整齊的，扣3分無安全標(biāo)語的，扣5分五宣傳欄、讀報欄、黑板報的，扣5分89生活設(shè)施無廁所，隨地大小便的，扣8分未安排專人對廁所進(jìn)行保潔的，扣4分食堂內(nèi)通風(fēng)、排水、排氣設(shè)施存在缺陷，生熟品未分開的，扣8分食堂未取得衛(wèi)生許可證，人員未取得健康證，上崗時未穿戴工作服、帽的，扣5分不能保證供應(yīng)衛(wèi)生飲水的，扣8分無淋浴室或淋浴室不符合要求的，扣5分生活垃圾未及時清理，未裝容器，無專人管理的，扣3-5分810保健急救無保健醫(yī)藥箱的，扣5分無急救措施和急救器材的，扣8分無經(jīng)培訓(xùn)的急救人員的，扣4分未開展衛(wèi)生防疫宣傳教育的，扣4分811社區(qū)服務(wù)無防粉塵、防噪音措施的，扣5分夜間未經(jīng)許可施工的，扣8分現(xiàn)場焚燒有毒、有害物質(zhì)的，扣5分未建立施工不擾民措施的，扣5分8檢查項目合計100檢查人年月日

現(xiàn)場施工安全管理表格落地式外腳手架檢查評分表表格編號16序號檢查項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)1保證項目施工方案腳手架無施工方案的，扣10分腳手架高度超過規(guī)范規(guī)定無設(shè)計計算書或未經(jīng)審批的，扣10分施工方案不能指導(dǎo)施工的，扣5-8分102立桿基礎(chǔ)每10延長米立桿基礎(chǔ)不平、不實、不符合方案設(shè)計要求的，扣2分每10延長米立桿缺少底座、墊木的，扣5分每10延長米無掃地桿的，扣5分每10延長木腳手架立桿不埋地或無掃地桿的，扣5分每10延長米無排水措施的，扣3分103架體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)腳手架高度在7m以上，架體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)，按規(guī)定要求每少一處扣2分拉結(jié)不堅固，每一處扣2分104桿件間距與剪刀撐每10延長米立桿、大橫桿、小橫桿間距超過要求的，每一處扣2分不按規(guī)定設(shè)置剪刀撐的，每一處扣5分剪刀撐未沿腳手架高度連續(xù)設(shè)置或角度不符合要求的，扣5分105腳手板與防護(hù)欄桿腳手板不滿鋪，扣7-10分腳手板材質(zhì)不符合要求，扣7-10分每有一處探頭板，扣2分腳手架外側(cè)未設(shè)置密目式安全網(wǎng)或網(wǎng)間不嚴(yán)密，扣7-10分施工層外側(cè)不設(shè)1.2m高防護(hù)欄桿和18cm高擋腳板，扣5分106交底與驗收腳手架搭設(shè)前無交底，扣5分腳手架搭設(shè)完畢未辦理驗收手續(xù)，扣10分無量化的驗收內(nèi)容，扣5分107一般項目小橫桿設(shè)置不按立桿與大橫桿交點處設(shè)置小橫桿的，每有一處扣2分小橫桿只固定一端的，每有一處扣1分單排架子小橫桿插入墻內(nèi)小于24cm的，每有一處扣2分108施工現(xiàn)場標(biāo)牌木立桿、大橫桿搭接小于1.5米的，每一處扣1分鋼管立桿采用搭接的，每一處扣2分59架體內(nèi)封閉施工層以下每隔10m未用平網(wǎng)或其它措施封閉的，扣5分施工層腳手架內(nèi)立桿與建筑物之間未進(jìn)行封閉的，扣5分510腳手架材質(zhì)木桿直徑、材質(zhì)不合要求的，扣5分鋼管彎曲、銹蝕嚴(yán)重的，扣5分511通道架體不設(shè)上下通道的，扣5分通道設(shè)置不符合要求的，扣1-3分5卸料平臺卸料平臺未經(jīng)設(shè)計計算，扣10分卸料平臺搭設(shè)不符合設(shè)計要求，扣105分卸料平臺支撐系統(tǒng)與腳手架連結(jié)的，扣8分卸料平臺無限定荷載標(biāo)牌的，扣3分10檢查項目合計100檢查人年月日

現(xiàn)場施工安全管理表格懸挑式腳手架檢查評分表表格編號17序號檢查項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)1保證項目施工方案腳手架無施工方案、設(shè)計計算書或未經(jīng)審批的，扣10分施工方案中搭設(shè)方法不具體的，扣6分102懸挑梁及架體穩(wěn)定外挑桿件與建筑結(jié)構(gòu)連接不牢固的，每有一處扣5分懸挑梁安裝不符合設(shè)計要求的，每有一處扣5分立桿底部固定不牢的，每有一處扣3分架體未按規(guī)定與建筑物拉結(jié)的，每有一處扣5分203腳手板腳手板鋪設(shè)不牢、不嚴(yán)，扣7-10分腳手板材質(zhì)不符合要求，扣7-10分每有一處探頭板，扣2分104荷載腳手板荷載超過規(guī)定，扣10分施工荷載堆放不均勻，每一處扣5分105交底與驗收腳手架搭設(shè)不符合方案要求，扣7-10分每段腳手架搭設(shè)后無驗收資料，扣5分無交底記錄，扣5分106構(gòu)件間距每10延米立桿間距超過規(guī)定，扣5分打橫桿間距超過規(guī)定，扣5分107一般項目架體防護(hù)施工層外側(cè)不設(shè)1.2m高防護(hù)欄桿和18cm高擋腳板，扣5分腳手架外側(cè)不掛密目式安全網(wǎng)或網(wǎng)間不嚴(yán)密，扣7-10分108層間防護(hù)作業(yè)層下無平網(wǎng)或其他措施防護(hù)的，扣10分防護(hù)不嚴(yán)的，扣5分109腳手架材質(zhì)桿件直徑、型鋼規(guī)格及材質(zhì)不符合要求的，扣7-10分10檢查項目合計100檢查人年月日

現(xiàn)場施工安全管理表格門型腳手架檢查評分表表格編號18序號檢查項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)1保證項目施工方案腳手架無施工方案的，扣10分施工方案不符合規(guī)范要求，扣5分腳手架高度超過規(guī)范規(guī)定，無設(shè)計計算書或未經(jīng)上級審批，扣10分102架體基礎(chǔ)腳手架基礎(chǔ)不平、不實、無墊木，扣5分腳手架底部不加掃地桿，扣5分3架體穩(wěn)定不按規(guī)定間距與墻體拉結(jié)的，每有一處扣5分拉結(jié)不牢固的，每有一處扣5分不按規(guī)定設(shè)置剪刀撐的，扣5分不按規(guī)定高度作整體加固的，扣5分門架立桿垂直偏差超過規(guī)定的，扣5分204桿件、鎖件未按說明書規(guī)定組裝，有漏裝桿件和鎖件的，扣6分腳手架組裝不牢，緊固不符合要求的，每一處扣1分105腳手板腳手板不滿鋪，離墻大于10cm以上的，扣5分腳手板不牢、不穩(wěn)、材質(zhì)不符合要求，扣5分106交底與驗收腳手架搭設(shè)不符合方案要求，扣6分未辦理分段驗收手續(xù)，扣4分無交底記錄，扣5分107一般項目架體防護(hù)施工層外側(cè)不設(shè)1.2m高防護(hù)欄桿和18cm高擋腳板，扣5分架體外側(cè)不掛密目式安全網(wǎng)或網(wǎng)間不嚴(yán)密，扣8-10分8材質(zhì)桿件變形嚴(yán)重，扣10分局部開焊的，扣10分桿件銹蝕未刷防銹漆的，扣5分9荷載施工荷載超過規(guī)定的，扣10分施工荷載堆放不均勻，每一處扣5分1010通道不設(shè)置上下專用通道的，扣10分通道設(shè)置不符合要求的，扣5分10檢查項目合計100檢查人年月日

現(xiàn)場施工安全管理表格掛腳手架檢查評分表表格編號19序號檢查項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)1保證項目施工方案腳手架無施工方案、設(shè)計計算書，扣10分施工方案未經(jīng)審批的，扣10分施工方案措施不具體、指導(dǎo)性差，扣5分102制作組裝架體制作與組裝不符合設(shè)計要求，扣17-20分懸掛點無設(shè)計或設(shè)計不合理，扣20分懸掛點部件制作或埋設(shè)不符合設(shè)計要求，扣15分懸掛點間距超過2m，每有一處扣4-6分203材質(zhì)材質(zhì)不符合設(shè)計要求，桿件變形嚴(yán)重、局部開焊，扣10分桿件、部件銹蝕未刷防銹漆的，扣4-6分104腳手板腳手板鋪設(shè)不滿、不牢的，扣8分腳手板材質(zhì)不符合要求，扣6分每有一處探頭板，扣8分105交底與驗收腳手板進(jìn)場無驗收手續(xù)，扣10分第一次使用前未經(jīng)荷載試驗，扣8分每次使用前未經(jīng)檢查驗收或資料不全，扣6分無交底記錄，扣5分106一般項目荷載施工荷載超過1KN的，扣5分每跨（不大于2m）超過2人作業(yè)的，扣10分107架體防護(hù)施工層外側(cè)不設(shè)1.2m高防護(hù)欄桿和18cm高擋腳板，扣5分腳手架外側(cè)不掛密目式安全網(wǎng)或網(wǎng)間不嚴(yán)密，扣8-10分腳手架底部封閉不嚴(yán)密，扣10分108安裝人員安裝腳手架人員未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，扣10分安裝人員未系安全帶，扣10分10檢查項目合計100檢查人年月日

現(xiàn)場施工安全管理表格吊籃腳手架檢查評分表表格編號20序號檢查項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)1保證項目施工方案腳手架無施工方案、設(shè)計計算書或未經(jīng)上級審批的，扣10分施工方案措施不具體、指導(dǎo)性差，扣5分102制作組裝挑梁錨固或配重等抗傾覆裝置不合格，扣10分吊籃組裝不符合設(shè)計要求，扣7-10分電動（手動）葫蘆使用非合格產(chǎn)品，扣10分吊籃使用前未經(jīng)荷載試驗，扣10分103安全裝置升降葫蘆無保險卡或失效的，扣20分升降吊籃無保險繩或失效的，扣20分無吊鉤保險的，扣8分作業(yè)人員未系安全帶或安全帶掛在吊籃升降用的鋼絲繩上，扣17-20分204腳手板腳手板鋪設(shè)不滿、不牢的，扣5分腳手板材質(zhì)不符合要求，扣5分每有一處探頭板，扣5分55升降操作操作升降的人員不固定或未經(jīng)培訓(xùn)，扣10分升降作業(yè)時有其他人員在吊籃內(nèi)停留，扣10分兩片吊籃連在一起同時升降無同步裝置或達(dá)不到同步的，扣10分106交底與驗收每次提升后未經(jīng)驗收上人作業(yè)的，扣5分提升或作業(yè)未經(jīng)交底的，扣5分57一般項目防護(hù)吊籃外側(cè)防護(hù)不符合要求的，扣7-10分外側(cè)立網(wǎng)封閉不整齊的，扣4分單片吊籃升降兩端頭無防護(hù)的，扣10分88防護(hù)頂板多層作業(yè)無防護(hù)頂板的，扣10分防護(hù)頂板設(shè)置不符合要求，扣5分89架體穩(wěn)定作業(yè)時吊籃未與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)牢固，扣10分吊籃鋼絲繩斜拉或吊籃離墻空隙過大，扣5分810荷載施工荷載超過設(shè)計規(guī)定的，扣10分荷載堆放不均勻的，扣5分8檢查項目合計100檢查人年月日

現(xiàn)場施工安全管理表格表格編號21序號檢查項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)1保證項目使用條件未經(jīng)政府有關(guān)部門組織鑒定并發(fā)放生產(chǎn)和使用證的產(chǎn)品，扣10分不具有當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)政府部門發(fā)放的準(zhǔn)用證，扣10分無專項施工組織設(shè)計，扣10分安全施工組織設(shè)計未經(jīng)上級部門審批，扣10分各工種無操作規(guī)程的，扣10分102設(shè)計計算無設(shè)計計算書，扣10分設(shè)計計算書未經(jīng)上級技術(shù)部門審批的，扣10分設(shè)計荷載未按承重架3.0KN/㎡，裝飾架2.0KN/㎡，升降狀態(tài)0.5KN/㎡取值的，扣10分壓桿長細(xì)比大于150，受拉桿件的長細(xì)比大于300，扣10分主框架、支撐框架、桁架各節(jié)點的各桿件軸線不匯交于一點的，扣10分無完整的制作安裝圖，扣10分203架體構(gòu)造無定型（焊接或螺栓聯(lián)接）的主框架的，扣10分相鄰兩主框架之間的架體無定型（焊接或螺栓聯(lián)接）的支撐框架（桁架）的，扣10分主框架間腳手架的立桿不能將荷載直接傳遞到支撐框架上的，扣10分架體上部懸臂部分大于架體高度的1/3，且超過4.5m的，扣8分支撐框架未將主框架作為支座的，扣10分104附著支撐主框架未與每個樓層設(shè)置連接點，扣10分鋼挑架與預(yù)埋鋼筋環(huán)連接不牢固或不符合規(guī)定，扣10分鋼挑架上的螺栓與墻體連接不牢固或不符合規(guī)定的，扣10分鋼挑架焊接不符合要求，扣10分105升降裝置無同步升降裝置或有同步升降裝置但達(dá)不到同步升降，扣10分索具、吊具達(dá)不到6倍安全系數(shù)，扣10分有兩個以上吊點升降時，使用手拉葫蘆（導(dǎo)鏈），扣10分升降時架體只有一個附著支撐裝置，扣10分升降時架體上站人，扣10分106防墜落、導(dǎo)向防傾覆裝置無防墜裝置，扣10分防墜裝置設(shè)在與架體升降的同一個附著支撐裝置上，且無兩處以上，扣10分無垂直導(dǎo)向或防止左右、前后傾覆的防傾裝置，扣10分防墜裝置不起作用，扣10分107一般項目分段驗收每次提升前，無具體的檢查記錄，扣6分每次提升后、使用前無驗收手續(xù)或資料不全，扣7分88腳手板腳手板鋪設(shè)不嚴(yán)、不牢，扣3-5分離墻空隙未封嚴(yán)，扣3-5分腳手板材質(zhì)不符合要求，扣3-5分89防護(hù)腳手架外側(cè)使用的密目式安全網(wǎng)不合格，扣10分操作層無防護(hù)欄桿，扣8分外側(cè)封閉不嚴(yán)，扣5分腳作業(yè)層下方封閉不嚴(yán)，扣5-7分810操作不按施工組織設(shè)計搭設(shè)，扣10分操作前未向現(xiàn)場技術(shù)人員和工人進(jìn)行安全交底，扣10分作業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)，未持證上崗又未定崗位的，扣7-10分安裝、升降、拆除時無安全警戒線的，扣10分荷載堆放不均勻，扣5分升降時架上有超過2KN重的設(shè)備，扣10分8檢查項目合計100檢查人年月日

現(xiàn)場施工安全管理表格基坑支護(hù)安全檢查評分表表格編號22序號檢查項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)1保證項目施工方案基礎(chǔ)施工無支護(hù)方案，扣20分施工方案針對性差，不能指導(dǎo)施工的，扣12-15分基坑深度超過5m無專項支護(hù)設(shè)計，扣20分支護(hù)設(shè)計及方案未經(jīng)上級審批的，扣15分202臨邊防護(hù)深度超過2m的基坑施工無臨邊防護(hù)措施，扣10分臨邊及其他防護(hù)不符合要求，扣5分103坑壁支護(hù)坑槽開挖設(shè)置安全邊坡不符合安全要求的，扣10分特殊支護(hù)的作法不符合設(shè)計方案的，扣5-8分支護(hù)設(shè)施已產(chǎn)生局部變形又未采取措施調(diào)整的，扣6分104排水措施基坑施工未設(shè)置有效排水措施的，扣10分深基施工采用坑外降水，無防止臨近建筑危險沉降措施的，扣10分105坑邊荷載積土、料具堆放距槽邊距離小于設(shè)計規(guī)定的，扣10分機(jī)械設(shè)備施工與槽邊距離不符合要求，又無措施的，扣10分106一般項目上下通道人員上下無專用通道的，扣10分通道設(shè)置不符合要求的，扣6分107土方開挖施工機(jī)械進(jìn)場未經(jīng)驗收的，扣5分挖土機(jī)作業(yè)時，有人員進(jìn)入挖土機(jī)作業(yè)半徑內(nèi)的，扣6分挖土機(jī)作業(yè)位置不牢，不安全的，扣10分司機(jī)無證作業(yè)的，扣10分未按規(guī)定程序挖土或超挖的，扣10分108基坑支護(hù)變形監(jiān)測未按規(guī)定進(jìn)行基坑支護(hù)變形監(jiān)測，扣10分未按規(guī)定對毗鄰建筑物和重要管線、道路進(jìn)行沉降觀測，扣10分109作業(yè)環(huán)境基坑內(nèi)作業(yè)人員無安全立足點，扣10分垂直作業(yè)上下無隔離防護(hù)措施，扣10分光線不足未設(shè)置足夠照明，扣5分10檢查項目合計100檢查人年月日

現(xiàn)場施工安全管理表格模板工程安全檢查評分表表格編號23序號檢查項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)1保證項目施工方案模板工程無施工方案或施工方案未經(jīng)審批，扣10分未根據(jù)混凝土輸送方法制定有針對性安全措施，扣8分102支撐系統(tǒng)現(xiàn)澆混凝土模板的支撐系統(tǒng)無設(shè)計計算，扣6分支撐系統(tǒng)不符合設(shè)計要求的，扣10分103立桿穩(wěn)定支撐模板的立柱材料不符合要求，扣6分立柱底部無墊板或用磚墊高，扣6分不按規(guī)定設(shè)置縱橫向支撐，扣4分立柱間距不符合規(guī)定的，扣5分104施工荷載模板上施工荷載超過規(guī)定，扣10分模板上堆料不均勻，扣5分105模板存放大模板存放無防傾倒措施，扣5分各種模板存放不整齊、過高等不符合安全要求，扣5分106支撐拆模2m以上高處作業(yè)無可靠立足點，扣8分拆除區(qū)域未設(shè)置警戒線且無監(jiān)護(hù)人，扣5分留有未拆除的懸空模板，扣4分107一般項目模板驗收模板拆除前未經(jīng)拆模申請批準(zhǔn)，扣5分模板工程5無驗收手續(xù)，扣6分驗收單無量化驗收內(nèi)容，扣4分支拆模板未進(jìn)行安全技術(shù)交底，扣5分108混凝土強(qiáng)度模板拆除前無混凝土強(qiáng)度報告，扣5分混凝土強(qiáng)度未達(dá)到規(guī)定提前拆模，扣8分109運輸?shù)缆吩谀０迳线\輸混凝土無走道墊板，扣7分走道墊板不穩(wěn)、不牢，扣3分10作業(yè)環(huán)境作業(yè)面孔洞及臨邊無防護(hù)措施，扣10分垂直作業(yè)上下無隔離防護(hù)措施，扣10分10檢查項目合計100檢查人年月日

現(xiàn)場施工安全管理表格“三寶”“四口”防護(hù)檢查評分表表格編號24序號檢查項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)