2024年人事年度工作總結(jié)參考樣本（三篇）

第2頁共2頁2024年人事年度工作總結(jié)參考樣本1、堅(jiān)定遵循四項(xiàng)基本原則，深入學(xué)習(xí)和堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家及黨的人事政策、法規(guī)，確保上級(jí)關(guān)于人事工作的指示得到貫徹執(zhí)行。2、負(fù)責(zé)教職工的崗位調(diào)整、借用、聘用、離職等手續(xù)的辦理，以及新進(jìn)大、中專畢業(yè)生的接收和新員工的報(bào)到、轉(zhuǎn)正、職務(wù)晉升等工作。3、承擔(dān)教職工的薪酬、獎(jiǎng)金計(jì)算、福利、補(bǔ)助以及晉級(jí)和獎(jiǎng)懲的審批與管理工作，確保各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確及時(shí)。4、處理教職工的退休、退職事宜，以及專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)考核、聘任、材料收集、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和聘任手續(xù)的辦理，同時(shí)負(fù)責(zé)干部任免的審批流程。5、負(fù)責(zé)學(xué)校人事檔案的登記、整理和存檔管理，配合教務(wù)處進(jìn)行專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)考核檔案的管理工作。6、以教職工為中心，關(guān)注并解決他們的需求和困難，協(xié)助落實(shí)知識(shí)分子政策，處理教職工的實(shí)際問題，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行教職工的思想工作和政策宣傳解釋。7、實(shí)施本校專業(yè)技術(shù)人員的需求預(yù)測(cè)，規(guī)劃教職工的業(yè)務(wù)進(jìn)修和崗位培訓(xùn)，以提升師資能力。8、確保校園安全，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)安全規(guī)定，制定并執(zhí)行學(xué)校安全制度和單項(xiàng)安全規(guī)定，監(jiān)督各部門的危險(xiǎn)品、貴重物品、財(cái)務(wù)保管工作，定期檢查消防設(shè)施，安排節(jié)假日和寒暑假的值班安排。9、協(xié)助開展學(xué)校的計(jì)劃生育工作，負(fù)責(zé)相關(guān)報(bào)表的編制和計(jì)劃生育的檢查工作。10、管理學(xué)校的文件收發(fā)、傳閱、存檔和清退，確保文件管理的規(guī)范有序。2024年人事年度工作總結(jié)參考樣本（二）在審視當(dāng)前運(yùn)營(yíng)狀態(tài)與人員利用情況時(shí)，我們認(rèn)識(shí)到兩者應(yīng)呈現(xiàn)正比關(guān)系。特別是在商務(wù)型酒店的運(yùn)營(yíng)中，我們初步設(shè)想，通過實(shí)施交叉培訓(xùn)并促進(jìn)部門間的人員調(diào)配，以實(shí)現(xiàn)人力資源的最優(yōu)化利用。關(guān)于本年度工作的總結(jié)，盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ尚?，但仍存在不少不足，需持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自我。主要問題包括：1.制度方案尚需完善，需構(gòu)建一套規(guī)范化的酒店運(yùn)營(yíng)制度，以確保工作有法可依。2.培訓(xùn)工作需強(qiáng)化，營(yíng)造酒店內(nèi)部主動(dòng)學(xué)習(xí)的氛圍，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情與能動(dòng)性，以推動(dòng)酒店的持續(xù)進(jìn)步。3.員工招聘方式單一，補(bǔ)給不及時(shí)，需改進(jìn)招聘策略，確保各部門人員充足。4.員工考評(píng)工作需加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃與周期性管理，并廣泛聽取員工意見進(jìn)行綜合分析。5.檔案管理存在疏漏，需進(jìn)一步完善酒店整體檔案，包括圖片、音、像等資料的收集與整理。6.業(yè)務(wù)能力欠缺，需提升管理意識(shí)，拓寬管理視角，減少工作中的錯(cuò)誤。針對(duì)上述問題，我部將采取以下措施加以解決，并規(guī)劃明年的工作思路：1.個(gè)人操作方面：（1）密切關(guān)注勞動(dòng)力市場(chǎng)與同行崗位信息，適時(shí)提出員工工資及福利調(diào)整建議。（2）貫徹實(shí)施政府勞保政策，完善勞動(dòng)用工規(guī)章制度，依法用工，妥善處理員工合理要求。（3）依據(jù)酒店規(guī)章制度審批休假、加班及補(bǔ)休等申請(qǐng)。（4）分析酒店人員需求，提出合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu)方案，促進(jìn)人力資源的共享與合理使用。（5）編輯員工通訊錄，落實(shí)人事年度、月度工作計(jì)劃及總結(jié)。（6）跟進(jìn)招聘、考評(píng)、調(diào)動(dòng)等人事工作，并計(jì)劃開展文體活動(dòng)以調(diào)整員工心態(tài)。（7）做好人力資源開發(fā)工作，為酒店各部門儲(chǔ)備后備人才。（8）與各部門溝通，監(jiān)督人力資源規(guī)章制度的落實(shí)，避免違規(guī)行為。（9）負(fù)責(zé)招聘、篩選、面試等工作，并妥善處理員工薪酬問題。（10）與同行、旅游院校及人才交流中心保持友好關(guān)系，掌握行業(yè)最新動(dòng)態(tài)。（11）確保員工人事檔案的安全與保密，并完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。2.人事培訓(xùn)方面：制定并實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，促進(jìn)員工的全面發(fā)展與提升。3.辦公物料方面：節(jié)約物料消耗，合理申購與領(lǐng)用。4.安全責(zé)任方面：作為部門安全責(zé)任人，確保部門日常防火及安全。5.跨部門及分部門協(xié)調(diào)方面：與其他部門保持良好溝通，確保人力資源信息的有效傳遞與配合。6.知識(shí)與技能提升方面：加強(qiáng)學(xué)習(xí)國(guó)家勞動(dòng)法、酒店規(guī)章制度，熟練操作辦公軟件，為酒店提供更高效的服務(wù)。綜上，我們堅(jiān)信在新的一年中，能夠充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)與潛能，將人事工作推向新的高度。2024年人事年度工作總結(jié)參考樣本（三）1.工作表現(xiàn)與改進(jìn)空間盡管工作已順利完成，但過程中對(duì)某些細(xì)節(jié)的忽視導(dǎo)致了效率的下降。經(jīng)過持續(xù)的反思和總結(jié)，我認(rèn)識(shí)到，要高效地完成任務(wù)，首先需要從整體上規(guī)劃工作，然后從細(xì)節(jié)入手，保持專注的工作狀態(tài)，以提升效率。唯有不斷自我提升，才能勝任行政工作這一看似簡(jiǎn)單但實(shí)則要求細(xì)致入微的職務(wù)。目前，我已能更有效地組織工作，并致力于妥善處理每一個(gè)工作細(xì)節(jié)。我將持續(xù)提供最有力的支持和服務(wù)，不斷提升業(yè)務(wù)水平，始終以專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求自己。同時(shí)，我也意識(shí)到規(guī)范化工作流程的重要性，未來我將更加注重這一方面，以實(shí)現(xiàn)工作的持續(xù)改進(jìn)。2.保持高效的工作態(tài)度行政工作本質(zhì)上是服務(wù)性和支持性的，特別是前臺(tái)接待。在接待客戶或組織大型會(huì)議時(shí)，需要提供茶水服務(wù)并關(guān)注每個(gè)人的需求，以展現(xiàn)出公司的專業(yè)形象。保持良好的工作狀態(tài)對(duì)于提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)至關(guān)重要。我要求自己避免消極情緒，牢記職責(zé)，始終保持適當(dāng)?shù)墓ぷ鳠崆?，以服?wù)他人和提升自我為工作原則。這是行政人員不可或缺的職業(yè)素養(yǎng)。3.提升溝通與團(tuán)隊(duì)合作能力溝通是社會(huì)生存的關(guān)鍵技能，尤其對(duì)于需要與各方人士打交道的前臺(tái)工作。有效的溝通對(duì)于建立良好的內(nèi)部和外部關(guān)系至關(guān)重要。在過去的一年中，我在溝通方面取得了一定的進(jìn)步，但也存在主動(dòng)性不足的問題，導(dǎo)致在處理事務(wù)時(shí)顯得被動(dòng)，影響了工作效率。我認(rèn)識(shí)到，積極主動(dòng)地解決問題是專業(yè)表現(xiàn)的重要體現(xiàn)，我將在未來的工作中以此為標(biāo)準(zhǔn)，提升工作效率。公司是一個(gè)整體，每位員工都是整體的一部分。無論身處何種崗位，都需要與同事緊密合作。我深感團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的重要性，將在良好的溝通基礎(chǔ)上，積極參與，密切配合，同時(shí)嚴(yán)格要求自己，確保各項(xiàng)工作的順利完成。4.自我技能與素養(yǎng)的提升步入職場(chǎng)初期，我在能力和經(jīng)驗(yàn)上存在不足。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和積累，我已能勝任本職工作，但仍有許多需要提升的地方。我通過學(xué)習(xí)，包括前臺(tái)專業(yè)素養(yǎng)、檔案管理、行政統(tǒng)籌等多個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)，提升了自身能力。同時(shí)，我也意識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)的欠缺，正在努力學(xué)習(xí)這方面的內(nèi)容。這些學(xué)習(xí)使我取得了顯著的進(jìn)步，我期待有機(jī)會(huì)參加更多相關(guān)培訓(xùn)，以進(jìn)一步提升工作技能。在日常工作中，我積極學(xué)習(xí)同事的優(yōu)點(diǎn)，認(rèn)識(shí)到每個(gè)人都是我學(xué)習(xí)的榜樣，每個(gè)人身上都有值得我汲取的精華。工作技能的提升不僅來自個(gè)人的努力，也需要借鑒他人的長(zhǎng)處。我將持續(xù)保持這種學(xué)習(xí)態(tài)度，以提高工作效率和質(zhì)量。5.工作成果與待改進(jìn)之處在工作成果方面，已建立了完整的辦公設(shè)備和大桶水等資產(chǎn)臺(tái)賬，優(yōu)化了餐飲、酒店預(yù)訂等服務(wù)流程，確保了日常巡檢和維護(hù)工作的順利進(jìn)行，規(guī)范了報(bào)銷流程，確保了其他服務(wù)和跟進(jìn)工作的有序開展。然而，我也認(rèn)識(shí)到存在一些問題：（1）精細(xì)化工作不足：在服務(wù)支持方面，如會(huì)議室、茶水間和辦公區(qū)域的清潔維護(hù)上，未能做到精細(xì)化管理，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題，影響了服務(wù)質(zhì)量。（2）執(zhí)行力有待提高：在執(zhí)行任務(wù)時(shí)，有時(shí)會(huì)因?yàn)閷?duì)指示的理解不充分或自身靈活性不足，導(dǎo)致執(zhí)行力下降