2024年公司人員調整管理制度范本（二篇）

第4頁共4頁2024年公司人員調整管理制度范本1.1為確保____人事調整事務的規(guī)范化管理，促進公司內部員工的合理配置，優(yōu)化內部人事關系，并激發(fā)員工的工作積極性，從而達成人力資源的優(yōu)化配置與優(yōu)勢構建的目標，特制定本制度。1.2本制度涵蓋的人事調整范圍包括員工的晉升、調動、降職及退休等事項。1.3本制度適用于____全體在職員工。____員工晉升2.1員工晉升至更高職位的考量因素包括：(1)掌握并具備新職位所需的技能；(2)積累的相關工作經驗與資歷；(3)在職期間的工作表現(xiàn)與品行評價；(4)完成與新職位相關的必要培訓課程；(5)展現(xiàn)出的良好適應性與發(fā)展?jié)摿Α?.2當出現(xiàn)職位空缺時，公司應優(yōu)先考慮內部員工的調配，若無合適人選，則考慮從外部招聘。2.3員工晉升分為定期與不定期兩種方式：(1)定期晉升：每年年末，根據(jù)公司人事考核評議結果，統(tǒng)一實施晉升計劃；(2)不定期晉升：對于在年度工作中表現(xiàn)突出或有特殊貢獻的員工，可隨時予以晉升；試用期間表現(xiàn)卓越的員工，可由試用部門推薦晉升。2.4晉升操作流程如下：(1)行政人事部依據(jù)年終考核評議資料，與各部門主管協(xié)商后，提出晉升建議，并提交審批；不定期晉升者，按另行規(guī)定執(zhí)行；(2)經批準的晉升人員名單，由行政人事部以人事通報形式公布，并書面通知晉升者本人。2.5晉升審批權限如下：(1)總經理、總經理助理、總監(jiān)的晉升，由總經理提議并提交集團審議核定；(2)各部門經理的晉升，由部門經理提議，經總經理與行政人事部共同核定；(3)各部門經理以下人員的晉升，由各級部門經理提議，提交總經理與行政人事部共同核定。2.6員工在接到調職通知后，應在五個工作日內完成交接手續(xù)并就任新職。2.7員工因晉升而變動的職位，其薪酬自晉升之日起重新核定，并于次月按新職位標準發(fā)放。2.8員工在年度內如受到處分且未抵消者，次年不得晉升職位。3調動、降職與退休3.1員工調動是公司內部的人事變動，應遵循以下基本原則：(1)符合公司組織架構與經營方針；(2)遵循公司相關人事政策；(3)提升員工任職能力，實現(xiàn)人崗匹配。3.2公司應在以下情況下對員工實施職位調動：(1)配合公司經營發(fā)展需要；(2)調整公司結構，優(yōu)化員工職位配置；(3)根據(jù)員工個人能力進行適配；(4)緩解人員沖突，維護公司正常工作秩序。3.3員工調動的實施流程如下：(1)行政人事部根據(jù)調動需求填寫《職位變更/調薪申請表》，以掌握員工動態(tài)并作為薪資核算依據(jù)；(2)對于因工作需要調動服務地點和職位的人員，行政人事部需在《職位變更/調薪申請表》中詳細說明調動前后的工作分配情況；(3)調動人員應在指定工作日內完成交接手續(xù)并前往新崗位就職；(4)員工因個人原因希望調動的，可填寫《員工調職申請表》提交行政人事部審批。3.4降職是對員工職位的降級處理，通常伴隨著地位、權利、機會和薪金的削減或降低，具有懲處性質。3.5在以下情況下可對員工進行降職處理：(1)公司因機構調整而精簡人員；(2)員工不能勝任本職工作且無其他空缺職位可調任；(3)員工因個人原因（如健康狀況不佳）無法承擔繁重工作；(4)根據(jù)考核與獎罰規(guī)定對員工進行降職處理。3.6降職的程序與審批權限如下：(1)由用人部門提出申請并報送行政人事部；(2)行政人事部依據(jù)公司規(guī)定與被降職員工進行溝通后，對降職申請進行調整并提交總經理辦公室審批；(3)行政人事部以人事變動通知形式發(fā)布通告并書面通知降職者本人。審批權限具體為：總經理、總經理助理、總監(jiān)的降職由集團公司裁決并由行政人事部備案；部門經理的降職由行政人事部提出申請并報總經理核定；部門經理以下人員的降職由用人部門提出申請并經行政人事部審核后由總經理核定。2024年公司人員調整管理制度范本（二）本規(guī)定特此制定。第二章適用范圍第二條本規(guī)定適用于所有與本公司簽訂服務期滿____個月以上的員工。第三章解除勞動合同關系第三條辭職是指員工在合同期內提出終止聘用關系的行為。第四條員工如需辭職，必須提前____個月以書面形式向公司申請，并經公司研究同意后，方可辦理辭職手續(xù)。第五條勸退是公司提出解除勞動合同關系，需經雙方協(xié)商一致同意。公司需提前____個月通知被勸退員工。若員工在公司暗示下提出辭職，亦應享有勸退的待遇補償。第六條若員工因身體不適（非工作引起）或不能勝任工作，經醫(yī)療部門證實，公司將予以勸退。第七條若員工工作能力明顯不適應崗位需求，且內部無法調整合適崗位，公司將予以勸退。第八條若員工崗位適應性培訓后仍不合格，公司將予以勸退。第九條至第十五條，詳細列明了辭退的具體情況和標準，包括員工不符合錄用條件、工作態(tài)度差、能力不足、違反規(guī)定、損害公司利益等。第十六條至第二十一條，闡述了公司除名員工的情況，包括嚴重違反紀律、失職、營私舞弊、觸犯法律、泄露商業(yè)秘密等。第二十二條自動離職是指員工未經許可擅自離崗____天以上，或未在規(guī)定時間內辦理離職手續(xù)。人力資源部將以書面形式通知員工本人。第二十三條合同期滿，公司不再續(xù)簽勞動合同，需提前____個月書面通知員工。第二十四條合同期滿，員工不再續(xù)簽，需提前____個月書面通知公司。第二十五條至第二十九條，規(guī)定了解雇員工的程序、提前通知期、補償標準以及員工未辦妥離職手續(xù)的處理方式。第三十條至第三十二條，明確了公司辭退員工的條件，包括業(yè)務調整、員工不勝任工作