十月上旬一級建造師資格考試《建設工程施工管理》第二階段訓練試卷（附答案）

十月上旬一級建造師資格考試《建設工程施工管

理》第二階段訓練試卷（附答案）

一、單項選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項中，只有一

個最正確或最符合題意。選對每題得一分，沒選或選錯均不得

分）。

1、若某工作的最早可能開始時間為3天，最遲必須完工時間為7天，

本身作業(yè)時間為3天，若該作業(yè)推遲1天完成，則對工期的影響是

（）O

A、工期推遲7天

B、工期推遲1天

C、不影響工期

D、工期推遲3天

【參考答案】：C

【解析】：該工作的總時差為：TF=LF-（ES+D）=7-（3+3）=1

（天），故在該工作總時差為1天的情況下，推遲1天完成對工期不

造成影響。

2、建設工程項目風險可分為組織風險、經濟與管理風險、工程環(huán)境風

險和技術風險等，下列風險因素中屬于技術風險的是（）。

A、工程設計文件

B、一般技工的能力

C、事故防范計劃

D、現(xiàn)場防火措施

【參考答案】：A

【解析】：本題涉及的考點是建設工程項目的技術風險。技術風險包

括：工程勘測資料和有關文件、工程設計文件、工程施工方案、工程

物資；工程機械等。

3、建設工程項目總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產組織的經驗，實

現(xiàn)建設生產過程的（），以克服由于設計和施工不胡調而影響建設

進度等的弊病。

A、組織扁平化

B、組織集成化

C、組織柔性化

D、組織標準化

【參考答案】：B

【解析】：建設工程項目總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產組織的

經驗，實現(xiàn)建設生產過程的組織集成化，以克服由于設計與施工的分

離致使投資增加，以及克服由于設計和施工的不協(xié)調而影響建設進度

等弊病。

4、控制人工費支出的主要手段不包括（）。

A、加強勞動定額管理

B、改變施工作業(yè)流程

C、降低工程耗用人工工日

D、提高勞動生產率

【參考答案】：B

【解析】：選項B不屬于控制人工費用至支出的主要手段，所以B正

確。

5、關于施工質量計劃審批程序的說法，正確的是（）。

A、監(jiān)理工程師提出的建議，施工質量計劃編制主體應強制執(zhí)行

B、施工質量計劃在實際過程中如因條件變化對某些重要決定進行修改

后，修改內容不需要按審批程序進行審批

C、充分發(fā)揮自控主體和監(jiān)控主體的共同作用，在堅持項目質量標準和

質量控制能力的前提下正確處理承包人利益和項目利益的關系

D、施工質量計劃由項目經理部主持編制，報施工企業(yè)組織管理層批準,

經項目監(jiān)理機構確認后，上報建設單位

【參考答案】：D

【解析】：施工質量計劃的編制與審批。

【解析】施工質量計劃的編制主體：施工質量計劃應由自控主體即施

工承包企業(yè)進行編制；施工質量計劃的審批：施工單位的項目施工質

量計劃或施工組織設計文件編成后，應按照工程施工管理程序進行審

批，包括施工企業(yè)內部的審批和項目監(jiān)理機構的審查。

（1）企業(yè)內部的審批

施工單位的項目施工質量計劃或施工組織設計的編制與內部審批，應

根據企業(yè)質量管理程序性文件規(guī)定的權限和流程進行。通常是由項目

經理部主持編制，報企業(yè)組織管理層批準6施工質量計劃或施工組織

設計文件

6、在職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運行過程中，組織對其

自身的管理體

系所進行的檢查和評價，稱為（）。

As持續(xù)改進

B、管理評審

C、系統(tǒng)評審

D、內部審核

【參考答案】：D

7、某土方工程，計劃工程量為3000m3,預算單價為550元m3,實際

完成工程量為2800m3,實際單價為580元/m3。若運用贏得值法分析,

則該項目的成本控制效果是（）。

A、費用偏差為8.4萬元，項目運行節(jié)支

B、費用偏差為-8.4萬元，項目運行節(jié)支

C、費用偏差為8.4萬元，項目運行超出預算費用

D、費用偏差為-8.4萬元，項目運行超出預算費用

【參考答案】；D

8、地方各級安全生產監(jiān)督管理部門的應急預案，應當由（）備案。

A、上一級人民政府

B、國務院安全生產監(jiān)督管理部門

C、同級安全生產監(jiān)督管理部門

D、同級人民政府

【參考答案】：D

【解析】：本題考查的是應急預案的備案。地方各級安全生產監(jiān)督管

理部門的應急預案，應當報同級人民政府和上一級安全生產監(jiān)督管理

部門備案。其他負有安全生產監(jiān)督管理職責的部門的應急預案，應當

抄送同級安全生產監(jiān)督管理部門。

9、某工程網絡計劃中工作M的總時差為3d,自由時差為0。該計劃執(zhí)

行過程中，只有工作M的實際進度拖后4d,則工作M的實際進度將其

緊后工作的最早開始時間推遲和使總工期延長的時間分別為（）do

A、3和0

B、3和1

C、4和0

D、4和1

【參考答案】：D

10、在業(yè)主方的項目管理工作中，（）是項目管理中最重要的任務。

As安全管理

B、合同管理

C、信息管理

D、質量管理

【參考答案】：A

【解析】：業(yè)主方的項目管理工作包括安全管理、投資控制、進度控

制、質量控制、合同管理、信息管理以及組織和協(xié)調等內容。其中，

安全管理是項目管理中最重要的任務，因為安全管理關系到人身的健

康與安全，而投資控制、進度控制、質量控制和合同管理等則主要涉

及物質的利益。

11、在施工成本計劃中，（）施工成本計劃是項目施工準備階段的

施工預算成本計劃，是以項目實施方案為依據，以落實項目經理責任

目標為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額通過施工預算的編制而形成的。

A、控制性

B、競爭性

C、實施性

D、項目性

【參考答案】：C

12、建設工程項目風險可分為組織風險、經濟與管理風險、工程環(huán)境

風險和技術風險等，下列風險因素中屬于技術風險的是（）。

A、工程物資

B、現(xiàn)場防火設施

C、事故防范計劃

D、一般技工的能力

【參考答案】：A

【解析】：本題考核的是影響建設工程項目的技術風險因素。影響建

設工程項目的技術風險因素包括；（1）212程勘測資料和有關文件；（2）

工程設計文件；（3）工程施工方案；（4）工程物資；（5）工程機械等。

13、根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，施工過程中如發(fā)現(xiàn)圖紙設

計錯誤，因修改設計而新增的工程量清單項目，其綜合單價應（）

A、由發(fā)包人提出，經工程師確認

B、由工程師提出，經發(fā)包人確認

C、由承包人提出，經發(fā)包人確認

D、由發(fā)包人提出，經承包人確認

【參考答案】；C

14、1999版的FIDIC《EPC交鑰匙項目合同條件》一般采用（）方式,

只有在某些特定風險出現(xiàn)時才調整價格。一一

A、固定單價

B、固定總價

C、可調單價

D、可調單價

【參考答案］：B

15、某企業(yè)通過質量管理體系認證后，由于管理不善，經認證機構調

查作出了了撤銷認證的決定。則該企業(yè)（）。

A、可以提出申訴，并在一年后可重新提出認證申請

B、不能提出申訴，不能再重新提出認證申請

C、不能提出申訴，但在一年后可以重新提出認證申請

D、可以提出申訴，并在半年后可重新提出認證申請

【參考答案】：A

16、下列影響工程施工質量的因素中，屬于施工質量管理環(huán)境因素的

是（）。---

A、施工單位質量管理體系

B、施工現(xiàn)場的安全防護設施

C、施工現(xiàn)場的交通運輸和道路條件

D、不可抗力對施工質量的影響

【參考答案］：A

17、已知某工作i—j的持續(xù)時間為4天，其i節(jié)點的最早開始時間為

第18天，最遲開始時間為第21天，則該工作的最早完成時間為第

（）天。

A、18

B、21

C、22

D、25

【參考答案】：c

【解析】；該工作最早完成時間=i節(jié)點的最早開始時間+持續(xù)時間。

第18天開始，經歷四天時間是第22天即為最早完成時間。

18、NEC合同條件是由英國（）協(xié)會編制的工程合同體系。

A、土木工程師

B、承包人

C、發(fā)包人

D、建造師

【參考答案】；A

19、建設工程的項目信息門戶是基于互聯(lián)網技術的重要管理工具?？?/p>

以作為一個建設工程服務的項目信息門戶主持者的是（）。

A、建設行政主管部門

B、設計單位

C、業(yè)主委托的工程顧問公司

D、施工單位

【參考答案】：C

【解析】：對一個建設工程而言，業(yè)主方往往是建設工程的總組織者

和總集成者，一般而言，它自然就是項目信息門戶的主持者，當然，

它也可以委托代表其利益的工程顧問公司作為項目信息門戶的主持者。

20、政府對建設工程質量監(jiān)督的職能是（）。

A、監(jiān)督檢查工程建設各方主體的質量行為和工程實體的施工質量

B、監(jiān)督檢查工程建設投資主體的建設行為和施工單位的施工質量

C、監(jiān)督檢查工程建設各方主體的建設行為和工程設計、施工質量

D、監(jiān)督檢查工程建設投資主體的質量行為和施工單位的施工質量

【參考答案】：A

21、每個部門只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織

系統(tǒng)的運行，這種組織結構是（）。

A、線性組織結構

B、職能組織結構

C、矩陣組織結構

D、混合組織結構

【參考答案】：A

【解析】：本題涉及的考點是線性組織結構的特點。在線性組織結構

中，每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令，每一個

工作部門也只有一個直接的上級部門，因此，每一個工作部門只有唯

一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行。

22、下列工程擔保中，以保護承包人合法權益為目的的是（）o

A、投標擔保

B、支付擔保

C、履約擔保

D、預付款擔保

【參考答案】：B

23、建設工程項目竣工驗收會議由（）單位組織。

A、建設

B、設計

C、施工

D、監(jiān)理

【參考答案】：A

24、正式驗收中竣工驗收會議由（）組織。

A、建設單位

B、施工單位

C、設計單位

D、監(jiān)理單位

【參考答案】：A

【解析】：建設單位應在工程竣工臉收前7個工作日將臉收時間、地

點、驗收組名單書面通知該工程的工程質量監(jiān)督機構，并組織竣工驗

收會議6

25、在施工成本過程控制方法中，對于沒有（）的材料，實行計劃

管理和按指標控制的辦法。

A、概算定額

B、預算定額

C、消耗定額

D、企業(yè)定額

【參考答案】：C

【解析】：本題涉及的考點是施工材料費的指標控制。對于沒有消耗

定額的材料，實行計劃管理和按指標控制的辦法。

26、某工程為了提高工程施工質量，對模板的施工精度進行了抽樣檢

查，發(fā)現(xiàn)了50個不合格點，造成不合格點出現(xiàn)的因素中，表面平整度

不合要求的有31個點，截面尺寸不合要求的有6個點，平面水平度不

合要求的有3個點，垂直度不合要求的有1個點，標高不合要求的有9

個點。則按照排列圖的ABC分類法，屬于A類問題的是()。

A、表面平整度、截面尺寸

B、截面尺寸、平面水平度、垂直度

C、袤面平整度、標高

D、表面平整度、截面尺寸、平面水平度

【參考答案】：C

【解析】：根據ABC分類管理法，將累計頻率。?80%定為A類問題，

即主要問題，進行重點管理，將累計頻率在80曠90%區(qū)間的問題定為B

類問題，即次要問題；將其余累計頻率在90%100%區(qū)間的問題定為C

類問題，即一般問題。把幾個不合格點數(shù)按從大到小排列，如表

1Z204060-1所示。從表中可以看出表面平整度、標高屬于A類問題；

截面尺寸、平面水平度、垂直度屬于C類問題°

表1Z204060-1抽樣檢查表4e5b6

27、根據《建筑施工場界噪聲排放標準》GB12523—2011規(guī)定，推土機

在晝問施工的施工噪聲應控制在()dB(A)以內。

A、55

Bs65

C、70

D、75

【參考答案】：C

【解析】：根據國家標準《建筑施工場界噪聲排放標準》GB12523—

2011的要求，對建筑施工施工過程中場界環(huán)境噪聲限值為晝間

70dB(A),夜間為55dB(A)。所以C正確。

28、建設工程施工安全控制的特點主要有()e

A、控制面廣、控制的動態(tài)性、控制系統(tǒng)交叉性、控制的嚴謹性

B、控制面廣、控制的持續(xù)性、控制系統(tǒng)復雜性、控制的嚴謹性

C、控制面窄、控制的靜態(tài)性、控制系統(tǒng)單一性、控制的嚴謹性

D、控制面窄、控制的動態(tài)性、控制系統(tǒng)多變性、控制的科學性

【參考答案】：A

【解析】：本題涉及的考點是建設工程施工安全控制的特點。建設工

程施工安全控制的特點主要有：控制面廣、控制的動態(tài)性、控制系統(tǒng)

交叉性、控制的嚴謹性°

29、運用動態(tài)控制原理實施工程項目的進度控制，下列各項工作中應

首先進行的工作是（）。

A、對工程進度的總目標進行逐層分解

B、定期對工程進度計劃值和實際值進行對比

C、分析進度偏差的原因及其影響

D、按照進度控制的要求，收集工程進度實際值

【參考答案】：A

30、關于自行招標與委托招標，下列說法正確的是（）。

A、招標人應委托招標代理機構代為辦理招標事宜

B、工程招標代理機構資格分為甲、乙兩級

C、乙級工程招標代理機構只能承擔工程投資額3000萬元以下的工程

招標代理業(yè)務

D、工程招標代理機構不得跨省、自治區(qū)、直轄市承擔工程招標代理業(yè)

務

【參考答案】：B

【解析】：本題考核的是自行招標與委托招標。招標人可自行辦理招

標事宜，也可以委托招標代理機構代為辦理招標事宜。工程招標代理

機構資格分為甲、乙兩級。其中乙級工程招標代理機構只能承擔工程

投資額（不含征地費、大市政配套費與拆迂補償費）3000萬元以下的工

程招標代理業(yè)務。工程招標代理機構可以跨省、自治區(qū)、直轄市承擔

工程招標代理業(yè)務。

31、修一條堤壩的護坡時，一定要等土堤自然沉降后才能修護坡，這

種工作之間的搭接時距是（）。

A、FTF

B、FTS

C、STS

D、STF

【參考答案】：B

【解析】：修一條堤壩的護坡時，一定要等土提岳然沉降脂才能鋒護

坡，這種等待的時間就是FTS時距。

32、企業(yè)質量管理體系獲準認證的有效期為（）年。

A、1

B、2

C、3

D、4

【參考答案】：C

【解析】：本題考核的是企業(yè)質量管理體系獲準認證的有效期。企業(yè)

質量管理體系獲準認證的有效期為3年。

33、下列不良行為中，（）不屬于資質方面的認定標準。

A、未取得資質證書承攬工程的，或超越本單位資質等級承攬工程的

B、按照國家規(guī)定需要持證上崗的技術工種的作業(yè)人員未經培訓、考核,

未取得證書上崗，情節(jié)嚴重的

C、相互串通投標或者與招標人串通投標的

D、未在規(guī)定期限內辦理資質變更手續(xù)的

【參考答案】：C

【解析】：C項屬于承攬業(yè)務的認定標準°

34、最簡單、運用最廣泛的傳統(tǒng)的進度計劃方法是（）0

A、橫道圖

B、時標網絡圖

C、單代號網絡圖

Ds單代號搭接網絡圖

【參考答案】：A

【解析】：本題涉及的考點是橫道圖網絡計劃的應用。橫道圖是一種

最簡單、運用最廣泛的傳統(tǒng)的進度計劃方法，盡管有許多新的計劃技

術，橫道圖在建設領域中的應用仍非常普遍。

35、雙代號時標網絡計劃的特點之一是（）。

A、可以在圖上直接顯示工作開始與結束時間和自由時差，但不能顯示

關鍵線路

B、不能在圖上直接顯示工作開始與結束時間，但可以直接顯示自由時

差和關鍵線路

C、可以在圖上直接顯示工作開始與結束時間，但不能顯示自由時差和

關鍵線路

D、可以在圖上直接顯示工作開始與結束時間、自由時差和關鍵線路

【參考答案】：D

【解析】；雙代號時標網絡計劃是以時間坐標為尺度編制的網絡計劃,

其主要特點包括：①時標網絡計劃兼有網絡計劃與橫道計劃的優(yōu)點，

它能夠清楚地表明計劃的時間進程，使用方便；②時標網絡計劃能在

圖上直接顯示出各項工作的開始與完成時間、工作的自由時差及關鍵

線路；③在時標網絡計劃中可以統(tǒng)計每一個單位時間對資源的需要量,

以便進行資源優(yōu)化和調整：④由于箭線受到時間坐標的限制，當情況

發(fā)生變化時，對網絡計劃的修改比較麻煩，往往要重新繪圖6

36、建筑施工企業(yè)項目經理是指受企業(yè)（）委托對工程項目施工過

程全面負責的項目管理者。

A、董事會

B、總工程師

C、法定代表人

D、股東代表大會

【參考答案】：C

【解析】：本題涉及的考點是建筑施工企業(yè)項目經理的相關概述Q建

筑施工企業(yè)項目經理，是指受企業(yè)法定代表人委托，對工程項目施工

過程全面負責的項目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目

上的代表人。

37、基于網絡的信息處理平臺的構成硬件和軟件不包括（）。

A、數(shù)據處理設備

B、數(shù)據通信網絡

C、軟件系統(tǒng)

D、商務網絡

【參考答案】：D

【解析】:基于網絡的信息處理平臺由一系列硬件和軟件構成，包括:

①數(shù)據處理設備，包括計算機、打印機、掃描儀、繪圖儀等；②數(shù)據

通信網絡，包括形成網絡的有關硬件設備和相應的軟件：③軟件系統(tǒng),

包括操作系統(tǒng)和服務于信息處理的應用軟件等6

38、用來表示組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素間指令關系的工具是（）

A、項目結構圖

B、工作流程圖

C、組織結構圖

D、職能分工表

【參考答案】：C

【解析】：本題考查的是基本的組織結構模式。組織結構圖是反映一

個組織系統(tǒng)中各組成部門（組成元素）之前的組織關系（指令關系）。

選項C是正確的.參見教材

39、建設工程項目竣工驗收合格后，（）應及時提出工程竣工驗收

報告。

A、建設行政主管部門

B、施工單位

C、監(jiān)理機構

D、建設單位

【參考答案】：D

【解析】：本題涉及的考點是竣工驗收報告的提交?？⒐るU收合格，

建設單位應及時提出工程疏工驗收報告6

40、下列各項不屬于索賠戌立前提條件的是（）o

A、與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接

工期損失

B、造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為

責任或風險責任

C、承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告

D、由于監(jiān)理工程師對合同文件的歧義解釋、技術資料不確切，或由于

不可抗力導致施工條件的改變，造成了時間、費用的增加

【參考答案】：D

【解析】：索賠的成立，應該同時具備以下三個前提條件：①與合同

對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損

失；②造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的

行為責任或風險責任：③承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意

向通知和索賠報告°以上三個條件必須同時具備，缺一不可6

41、建設工程施工勞務合同中，實施爆破作業(yè)時，勞務分包人應在施

工前10天以書面形式通知工程承包人，并提出相應的安全防護措施，

經工程承包人認可后實施，由（）承擔安全防護措施費用。

A、發(fā)包人

B、工程師

C、工程承包人

D、勞務分包人

【參考答案】：C

42、根據《建設項目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358-2005）,工程

總承包單位可以受業(yè)主委托，按合同規(guī)定對工程建設項目的（）等

實行全過程或若干階段的承包。

A、決策、設計、施工

B、勘察、設計、施工、采購、試運行

C、決策、設計、施工、采購

D、設計、施工、采購、試運行、運行管理

【參考答案】：B

【解析】：本題考查的是項目總承包的模式。建筑工程的發(fā)包單位可

以將建筑工程的勘察、設計、施工、設備采購一并發(fā)包給一個工程總

承包單位，也可以將建筑工程勘察、設計、施工、設備采購的一項或

者多項發(fā)包給一個工程總承包單位。

43、對一個建設工程項目而言，項目信息門戶的主持者一般是項目的

（）O

As業(yè)主

B、設計單位

C、主管部門

D、施工單位

【參考答案】：A

【解析】：對一個建設工程而言，業(yè)主方往往是建設工程的總組織者

和總集成者，一般而言，它自然就是項目信息門戶的主持者。所以A

正確。

44、提供了對應時間節(jié)點工程實際完成量，工程施工成本實際支付情

況等重要信息的施工成本控制依據是（）。

A、施工成本計劃

B、進度報告

Cs工程承包合同

D、工程變更

【參考答案】：B

【解析】：本題考核的是進度報告的作用。進度報告提供了對應時間

節(jié)點工程實際完成量，工程施工成本實際支付情況等重要信息。

45、應用S形曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲

線與已完工作預算成本曲線的豎向距離表示施工（）。

A、成本累計偏差

B、進度累計偏差

C、進度局部偏差

D、成本局部偏差

【參考答案】：A

【解析】：應用S形曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際

成本曲線與已完工作預算成本曲線的豎向距離表示施工成本累計偏差。

46、企業(yè)質量管理體系獲準認證的有效期為（）年。

A、2

B、3

C、4

D、5

【參考答案】：B

【解析】：企業(yè)質量管理體系的認證與監(jiān)督。

【解析】企業(yè)質量管理體系獲準認證的有效期為3年。獲準認證后，

企業(yè)應通過經常性的內部審核，維持質量管理體系的有效性，并接受

認證機構對企業(yè)質量管理體系實施監(jiān)督管理。

因此，正確選項是B。

47、根據《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2001）對涉

及結構安全和使用功能的重要分部工程應進行（）。

A、化學成分測定

B、抽樣檢測

C、破壞性試驗

D、觀感質量驗收

【參考答案】：B

【解析】：對涉及結構安全、使用功能、節(jié)能、環(huán)境保護等重要分部

工程應進行抽樣檢測。

48、下列事件中，按時間順序排列正確的是（）。

①建設部發(fā)出《關于建筑業(yè)企業(yè)項目經理資質管理制度向建造師執(zhí)業(yè)

資格制度過渡有關問題的通知》0

②發(fā)布《建設工程項目管理規(guī)范》。

③原國家計劃委員會提出推行項目前期項目經理負責制。

④開始推行建設工程監(jiān)理制度。

A、②①③④

B、③④②①

C、①②③④

D、③④①②

【參考答案】：D

【解析】：建設工程項目管理的國內外背景。

【解析】①2003年建設部發(fā)出《關于建筑業(yè)企業(yè)項目經理資質管理制

度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡有關問題的通知》（建市[2003]86號）。

②2006年6月發(fā)布了《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2006o

③我國于1983年原國家計劃委員會提出推行項目前期項目經理負責制。

④我國于1988年開始推行建設工程監(jiān)理制度。

按時間排序正確的應該是③④①②。

因此。正確選項是D。

49、某混凝土基礎工程招標文件中估計工程量為1.2萬mm3。合同約定:

該工程為全費用單價，400元/mm3；當實際工程量超過估計工程量10%

時，超過部分調整單價為350元/mm3。工程結束時施工單位實際完成

混凝土工程量1.5萬mm3,則該混凝土工程款為（）萬元。

A、600

B、591

C、525

D、585

【參考答案】：B

【解析】：本題考核的是建筑安裝工程費用的動態(tài)結算。由于（1.5-

1.2）/1,2=25%>10%,因此應對其工程量進行調價，調價部分工程量

=［1.5-1.2X(1+10%)］萬mm3=0.18萬mm3,該混凝土工程款二1.2萬

mm3X(1+10%)X400元/mm3+0.18萬mm3X350元/mm3=591萬元。

50、根據我國相關規(guī)定，工程項目竣工質量驗收的基本對象是()。

A、單項工程

B、單位工程

C、分部工程

D、分項工程

【參考答案］：B

51、建設工程項目總進度目標論證中，進度計劃系統(tǒng)的結構分析之后

的工作是()。

A、編制各層進度計劃

B、項目結構分析

C、項目的工作編碼

D、調查研究和收集資料

【參考答案】：C

【解析】：項目總進度目標論證的工作步驟。

【解析】建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：

⑴調查研究和收集資料；

⑵項目結構分析；

⑶進度計劃系統(tǒng)的結構分析；

(4)項目的工作編碼；

⑸編制各層進度計劃；

⑹協(xié)調各層進度計劃的關系，編制總進度計劃；

(7)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整；

⑻若經過多次調整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。

因此

52、政府質量監(jiān)督部門對施工中發(fā)生嚴重問題的單位可以發(fā)出()

A、吊銷營業(yè)執(zhí)照通知單

B、吊銷企業(yè)資質通知單

C、臨時收繳資質證書通知書

D、企業(yè)資質降級通知書

【參考答案】：C

【解析】：根據質量檢查狀況，監(jiān)督機構對查實的問題簽發(fā)“質量問

題整改通知單”或“局部暫停施工指令單”，對問題嚴重的單位也可

根據問題情況發(fā)出“臨時收繳資質證書通知書”等處理意見。一般來

說，只有發(fā)證單位才能吊銷營業(yè)執(zhí)照或資質證書。；；；；（

53、建立工程項目質量控制系統(tǒng)時，確定質量責任靜杰界面的依據是

法律法規(guī)、合同條件和（）。

A、組織內部職能分工

B、設計與施工單位的責任劃分

C、質量控制協(xié)調制度

D、質量管理的資源配置

【參考答案】：A

【解析】：本題考核的是工程項目質量控制系統(tǒng)的建立過程。建設工

程項目質量控制系統(tǒng)的質量責任界面，包括靜態(tài)界面和動態(tài)界面。一

般說靜態(tài)界面根據法律法規(guī)、合同條件和組織內部職能分工來確定。

動態(tài)界面是指項目實施過程設計單位之間、施工單位之間、設計與施

工單位之間的銜接配合關系及其責任劃分，必須通過分析研究，確定

管理原則與協(xié)調方式。

54、中央管理的總公司（總廠、集團公司、上市公司）的應急預案備案

的部門是（）。

A、國務院國有資產監(jiān)督管理部門

B、國務院安全生產監(jiān)督管理部門

C、國務院有關主管部門

Ds同時向上述部門進行備案

【參考答案】：D

55、建立建設工程項目質量控制系統(tǒng)時，首先應完成的工作是（）。

A、制定系統(tǒng)質量控制制度

B、編制系統(tǒng)質量控制計劃

C、分析系統(tǒng)質量控制界面

D、確立系統(tǒng)質量控制網絡

【參考答案】：D

【解析】：本題涉及的考點是項目質量控制體系的建立過程。項目質

量控制體系的建立過程如下：①確立系統(tǒng)質量控制網絡；②制定質量

控制制度；③分析質量控制界面；④編制質量控制計劃。

56、為確保工程項目進度目標的實現(xiàn)，應編制與進度計劃相適應的資

源需求計劃，若發(fā)現(xiàn)資源條件不具備，則應調整（）。

A、進度目標

B、資源計劃

C、資金計劃

Ds進度計劃

【參考答案】：D

57、對企業(yè)質量體系作系統(tǒng)、完整和概要描述，規(guī)定企業(yè)組織建立質

量管理體系的文件是（）。

A、質量記錄

B、質量手冊

C、質量方針

D、程序性文件

【參考答案】：B

【解析】：本題考核的是質量手冊的作用6質量手冊是規(guī)定企業(yè)組織

建立質量管理體系的文件，對企業(yè)質量體系作系統(tǒng)、完整和概要的描

述。

58、根據《建筑施工組織設計規(guī)范》（GB/T50502-2009）,施工組織

設計應由（）主持編制。

As施工單位技術負責人

B、項目負責人

C、項目技術負責人

D、項目質量負責人

【參考答案】：B

【解析】：本題考查的是建筑施工組織設計的編制和審批。施工組織

設計應由項目負責人主持編制，可根據需要分階段編制和審批。

59、建設工程項目管理的核心任務是（）。

A、確定項目的目標

B、確定建設任務和建設原則

C、項目的目標控制

D、確定和落實項目建設的資金

【參考答案】：C

【解析】：由于項目管理的核心任務是項目的目標控制，因此按項目

管理學的基本理論，沒有明確建設工程不是項目的對像。

60、根據《工程建設項目勘察設計招標投標辦法》規(guī)定，勘察設計投

標保證金數(shù)額一般不超過勘察設計費投標報價的2%,最多不超過（）

萬元人民幣。

A、80

B、40

C、20

D、10

【參考答案】：D

【解析】：根據《工程建設項目勘察設計招標投標辦法》，招標文件

要求投標人提交投標保證金的，保證金數(shù)額一般不超過勘察設計費投

標報價的2%,最多不超過10萬元人民幣。

61、關于施工進底計劃調整的說法，正確的是（）

A、當資源供應發(fā)生異常時，可調整工作的工藝關系

B、當實際進度計劃拖后時，可縮短關鍵工作持續(xù)時間

C、為充分利用資源，降低成本，應減少資源的投入

D、任何情況下均不允許增減工作項目

【參考答案】：B

【解析】:"

本題考查的是進度計劃的調整。當關鍵線路的實際進度比計劃進度拖

后時，應在尚未完成的關鍵工作中，選擇資源強度小或費用低的工作

縮短其持續(xù)時間，并重新計算未完成部分的時間參數(shù)，將其作為一個

新計劃實施；非關鍵工作時差的調整應在其時差的范圍內進行，以便

更充分地利用資源，降低戊本或滿足施工的需要；當資源供應發(fā)生異

常時，應采用資源優(yōu)化方法對計劃進行調整，或采取應急措施，使其

對工期的影響最小?！?/p>

62、某工程現(xiàn)場與公用防火設施的可用性及其數(shù)量可能有誤，則此種

風險的類型為：（）O

A、組織風險

B、工程環(huán)境風險

C、經濟與管理風險

Ds技術風險

【參考答案】：c

63、進度控制、質量控制、合同管理都要使用的編碼為（）,

A、項目的結構編碼

B、投資項編碼

C、成本項編碼

D、進度項編碼

【參考答案】；A

【解析】：服務于各種用途的信息編碼是因不同的用途而編制的，如

投資項編碼（業(yè)主方）/成本項編碼（施工方）服務于投資控制工作/

成本控制工作；進度項編碼服務于進度控制工作。但是有些編碼并不

是針對某一項管理工作而編制的，如投資控制/成本控制、進度控制、

質量控制、合同管理、編制項目進展報告等都要使用項目的結構編碼,

因此就需要進行編碼的組合。

64、對于地基基礎設計等級為甲級或地質條件復雜、成樁質量可靠性

低的灌注樁，應采用靜載荷試驗的方法進行檢驗，檢驗樁數(shù)不應少于

總樁數(shù)的現(xiàn)，且不應少于（）。

A、5根

B、2根

C、3根

D、1根

【參考答案】；C

65、關于因果分析圖法應用的說法，正確的是（）。

A、一張因果分析圖可以分析多個質量問題

B、通常采用QC小組活動的方式進行

C、具有直觀、主次分明的特點

D、可以了解質量統(tǒng)計表數(shù)據的分布特征

【參考答案】：B

【解析】：A項，因果分析圖法應用時應注意一個質量特性或一個質量

問題使用一張圖分析：C項，排列圖法具有直觀、主次分明的特點：D

項，直方圖法用于整理統(tǒng)計數(shù)據，了解統(tǒng)計數(shù)據的分布特征，即數(shù)據

分布的集中或離散狀況，從中掌握質量能力狀態(tài)。

66、采用企業(yè)施工定額通過施工預算的編制而形成的成本計劃屬于

（）0

A、指導性成本計劃

B、競爭性成本計劃

C、實施性成本計劃

D、預測性成本計劃

【參考答案】：C

【解析】：本題考查對實施性成本計劃的理解。所以C正確。

67、如果把一個建設工程的項目管理視為一個系統(tǒng)，則對其系統(tǒng)進行

診斷時，首先應分析其（）方面存在的問題。

A、技術

B、合同

C、經濟

D、組織

【參考答案】：D

【解析】：本題涉及的考點是建設工程項目系統(tǒng)診斷。如果對一個建

設工程的項目管理進行診斷，首先應分析其組織方面存在的問題。

68、工作流程組織反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的（）關系。

A、靜態(tài)組織

B、動態(tài)組織

C、工藝

D、從屬

【參考答案】；B

69、施工現(xiàn)場混凝土坍落度試驗屬于現(xiàn)場質量檢查方法中的（）。

A、目測法

B、實測法

C、材料檢驗法

D、無損檢測法

【參考答案】：B

70、建設工程項目質量控制體系運行的核心機制是（）o

A、約束機制

B、反饋機制

C、持續(xù)改進機制

Ds動力機制

【參考答案】：D

【解析】：建設工程項目質量控制體系的運行機制包括：動力機制、

約束機制、反饋機制、持續(xù)改進機制。其中動力機制是建設工程項目

質量控制體系運行的核心機制。

二、多項選擇題（共30題，每題2分，每題的備選項中，有兩個

或兩個以上的符合題意，有一個錯選則本題不得分，少選，所選

的每個選項得0.5分）。

71、關于信息管理，下列說法正確的有（）°

A、目前，在項目管理中最薄弱的環(huán)節(jié)是信息管理

B、信息不屬于項目實施的重要資源

C、信息是項目實施的重要資源之一

D、項目信息管理的目的是為項目建設的增值服務

E、建設工程項目的信息包括在項目決策過程、實施過程和運行過程中

產生的信息

【參考答案】：ACDE

【解析】：B項，建設工程項目的實施需要人力資源和物質資源，應認

識到信息也是項目實施的重要資源之一。

72、預警體系建立的原則包括（）。

A、及時性

B、高效性

C、全面性

D、真實性

E、客觀性

【參考答案】：ABCE

【解析】：預警體系建立的原則包括：①及時性。預警體系的出發(fā)點

是當事故還在萌芽狀態(tài)時，就通過細致的觀察、分析，提前做好各種

防范的準備，及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、及時采取有效措施加以控制和消

除。②全面性。對生產過程中人、物、環(huán)境、管理等各個方面進行全

面監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)各方面的異常情況，以便采取合理對策6③高效性6

預警必須有高效率，只有如此，才能對各種隱患和事故進行及時預告,

并制定合理適當?shù)膽贝胧┭杆俑淖儾焕置妗＂芸陀^性。

生產運行中，隱患存在是客觀的，必須正確引導有關單位和個人，不

能因為可能涉及形象或負面影響隱匿有關信息，要

73、單位工程竣工成本分析，應該包括（）。

A、竣工成本分析

B、組織措施執(zhí)行效果分析

C^費用偏差分析

D、主要資源節(jié)超對比分析

E、主要技術節(jié)約措施及經濟效果分析

【參考答案】；ADE

【解析】：單位工程竣工成本分析包括：①竣工成本分析；②主要資

源節(jié)超對比分析；③主要技術節(jié)約措施及經濟效果分析。

74、噪聲傳播途徑的控制措施包括（）。

A、利用吸聲材料或由吸聲結構形成的共振結構吸收聲能，降低噪聲

B、應用隔聲結構，阻礙噪聲向空間傳播，將接收者與噪聲聲源分隔

C、利用消聲器阻止傳播

D、采用低噪聲設備和加工工藝代替高噪聲設備與加工工藝

E、對來自振動引起的噪聲，通過降低機械振動減小噪聲

【參考答案】：ABCE

【解析】：本題涉及的考點是噪聲傳播途徑的控制措施。噪聲傳播途

徑的控制措施包括：①利用吸聲材料或由吸聲結構形成的共振結構吸

收聲能，降低噪聲；②應用隔聲結構，阻礙噪聲向空間傳播，招接收

者與噪聲聲源分隔：③利用消聲器阻止傳播：④對來自振動引起的噪

聲，通過降低機械振動減小噪聲。

75、施工成本管理的任務主要包括（）。

A、成本預測

B、成本計劃

C、成本控制

D、成本核算

E、施工計劃

【參考答案】：ABCD

76、根據施工現(xiàn)場文明施工的要求，施工現(xiàn)場文明施工制度包括

（）O

A、門衛(wèi)值班管理制度

B、崗位聘任制度

Cs宣傳教育制度

D、消防管理制度

E、檢查考核制度

【參考答案】；ACDE

【解析】：建設工程現(xiàn)場文明施工的措施是：

（1）加強現(xiàn)場文明施工的組織措施，包括建立文明施工的管理組織和

健全文明施工的管理制度。

（2）落實現(xiàn)場文明施工的各項管理措施。如現(xiàn)場生活設施，消防、防

火管理，社區(qū)服務的管理和治安管理等。

（3）建立檢查考核制度。

（4）抓好文明施工建設工程，要建立宣傳教育制度，堅持以人為本，

加強管理人員和班組文明建設，主動與有關單位配合，積極開展共建

文明活動，樹立企業(yè)良好的社會形象。

77、按照我國相關規(guī)定，監(jiān)理工程師具有的權利包括（）。

A、選擇工程總承包人的認可權

B、實際竣工日期的簽認權

C、要求設計單位改正設計錯誤的權利

D、工程結算的否決權

E、征得委托人同意，有權發(fā)布停工令

【參考答案】：BDE

78、獲準認證后的質量管理體系，維持與監(jiān)督管理的內容包括（）。

A、企業(yè)通報

B、監(jiān)督檢查

C、監(jiān)督認證

D、認證暫停

E、認證撤銷

【參考答案】：ABDE

【解析】:本題考核的是質量管理體系維持與監(jiān)督管理的內容。質量

管理體系維持與監(jiān)督管理的內容包括：企業(yè)通報；監(jiān)督檢查；認證注

銷；認證暫停；認證撤銷。

79、編制施工成本計劃的主要依據有（）。

A、施工預算

B、簽訂的工程合同

C、資源市場價格

D、分包合同

E、施工圖預算

【參考答案】：ABCD

【解析】：編制施工成本計劃的主要依據有；

（1）投標報價文件；

（2）企業(yè)定額、施工預算；

（3）施工組織設計或施工方案；

（4）已簽訂的工程合同、分包合同（或估價書）；

（5）人工、材料、機械臺班的市場價格。

80、依據《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF—2003—

0213）,關于分包人的主要責任和義務，以下表述中正確的有（）。

A、分包人應直接向監(jiān)理人提供施工組織設計

B、分包人應向承包人提供提供年、季、月進度統(tǒng)計報表

C、分包人應直接向發(fā)包人提供年、月、季進度統(tǒng)計報告

D、分包人應遵守政府有關規(guī)定，按規(guī)定辦理有關手續(xù)

E、分包人應為發(fā)包人合理進入分包工程施工場地提供方便

【參考答案】：BDE

81、施工現(xiàn)場必須設有“五牌一圖”，其中“五牌”是指（）。

As工程概況牌

B、管理人員名單及監(jiān)督電話牌

C、消防保衛(wèi)（防火責任）牌

D、注意事項牌

E、安全生產牌

【參考答案】：ABCE

【解析】：“五牌一圖”中的“五牌”是指：①工程概況牌；②管理

人員名單及監(jiān)督電話牌；③消防保衛(wèi)（防火責任）牌；④安全生產牌;

⑤文明施工牌?！耙粓D”是指施工現(xiàn)場平面圖。

82、根據《建設項目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358—2005）,工

程總承包項目管理的主要內容包括（）。

A、任命項目經理，組建項目部

B、實施設計管理

C、實施采購管理

D、進行項目可行性研究并報批

E、進行項目范圍管理

【參考答案】：ABCE

【解析】：本題涉及的考點是工程總承包項目管理的內容。工程總承

包項目管理的內容包括：①任命項目經理，組建項目部，進行項目策

劃并編制項目計劃；②實施設計管理、采購管理、施工管理、試運行

管理：③進行項目范圍管理，進度管理，費用管理，設備材料管理，

資金管理，質量管理，安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理，人力資源管理，

風險管理，溝通與信息管理，合同管理，現(xiàn)場管理，項目收尾等。

83、建設工程項目質量控制系統(tǒng)的建立原則包括（）。

A、調整結構指導性原則

B、總目標分解原則

C、質量責任制原則

D、分層次規(guī)劃原則

E、系統(tǒng)有效性原則

【參考答案】：BCDE

【解析】：本題涉及的考點是建設工程項目質量控制體系的建立原則。

建設工程項目質量控制體系的建立應遵循：分層次規(guī)劃原則、目標分

解原則、質量責任制原則、系統(tǒng)有效性原則。

84、根據《生產安全事故報告和調查處理條列》（國務院令第493

號），事故調查報告的內容主要有（）。

A、事故發(fā)生單位概況

B、事故發(fā)生經過和事故救援情況

C、事故責任者的處理結果

D、事故造成的人員傷亡和直接經濟損失

E、事故發(fā)生的原因和事故性質

【參考答案】：ABDE

【解析】：本題考查的是建設工程生產安全事故應急預案和事故處理。

事故調查報告應當包括下列內容：（1）事故發(fā)生單位概況；（2）事

故發(fā)生經過和事故救援情況；（3）

事故造成的人員傷亡和直接經濟損失；（4）事故發(fā)生的原因和事故性

質；（5）事故責任的認定以及對事故責任者的處理建議；（6）事故

防范和整改措施。

85、根據《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326—2006）,項目經理

的職責有（）。

A、對資源進行動態(tài)管理

B、建立各種專業(yè)管理體系，并組織實施

C、收集工程資料，準備結算資料，參與工程竣工驗收

D、制定內部計酬辦法

E、組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作

【參考答案】：ABC

86、對業(yè)主而言，成本加酬金合同的優(yōu)點有（）Q

A、可以通過分段施工縮短工期

B、業(yè)主的投資控制有利

C、業(yè)主可以根據自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管

理

D、風險小

E、可以利用承包商的施工技術專家，幫助改進或彌補設計中的不足

【參考答案】：ACE

【解析】：選項BD,該種合同形式對業(yè)主的投資控制很不利，風險大。

87、關于建設工程項目進度控制的說法，正確的有（）。

A、進度控制的過程，就是隨著項目的進展，進度計劃不斷調整的過程

B、施工方進度控制的目的就是盡量縮短工期

C、項目各參與方進度控制的目標和時間范疇是相同的

D、施工進度控制直接關系到工程的質量和成本

E、進度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)工程的進度目標

【參考答案】：ADE

【解析】：施工方進度控制的原則就是在確保工程質量的前提下，控

制工程進度。項目各參與方進度控制的目標和時間范疇是不相同的。

88、下列有關專項施工方案的有關規(guī)定，下列說法正確的有（）.

A、對達到一定規(guī)模的危險性較大的基坑支護與降水工程的專項，應經

施工單位項目經理、專業(yè)監(jiān)理工程師簽字后實施

B、對達到一定規(guī)模的危險性較大的起重吊裝工程，應經施工單位技術

負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施

C、對達到一定規(guī)模的危險性較大的深基坑工程的專項施工方案，監(jiān)理

單位應當組織專家進行論證、審查

D、對達到一定規(guī)模的危險性較大的高大模板工程的專項施工方案，施

工單位應當組織專家進行論證、審查

E、對達到一定規(guī)模的危險性較大的地下暗挖工程的專項施工方案，建

設單位應當組織專家進行論證、審查

【參考答案】；BD

【解析】：選項A,應經施工單位技術負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實

施；

選項

C、E均應由施工單位組織專家進行論證、審查。

89、關于施工項目經理任職條件的說法，正確的有（）。

A、通過建造師執(zhí)業(yè)資格考試的人員只能擔任項目經理

B、項目經理必須由承包人正式聘用的建造師擔任

C、項目經理每月在施工現(xiàn)場的時間可自行決定

D、項目經理不得同時擔任其他項目的項目經理

E、項目經理可以由取得項目管理師資格證書的人員擔任

【參考答案】：BD

90、單位工程竣工成本分析的內容包括（）。

A、竣工成本分析

B、經濟效果分析

C、主要資源節(jié)超對比分析

D、成本指標對比分析

E、主要技術節(jié)約措施分析

【參考答案】：ABCE

【解析】：單位工程竣工成本分析，應包括以下三個方面的內容；

（1）竣工成本分析；

（2）主要資源節(jié)超對比分析；

（3）主要技術節(jié)約措施及經濟效果分析。

91、總價合同可以分為（）。

A、固定總價合同

B、調價總