2024年醫(yī)院辦公室規(guī)章制度范例（二篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)2024年醫(yī)院辦公室規(guī)章制度范例銷售人員工作規(guī)范：1.銷售人員需以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度，細(xì)致入微地完成每日的訂單處理、客戶維護(hù)以及新客戶開發(fā)工作。2.在工作過(guò)程中，應(yīng)始終保持積極向上的精神狀態(tài)，嚴(yán)禁將個(gè)人情緒帶入工作中，確保工作效率與質(zhì)量。3.團(tuán)隊(duì)成員間應(yīng)遵循和睦相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作、高效快捷的原則，及時(shí)妥善解決可能出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題，共同營(yíng)造良好的工作氛圍。公用計(jì)算機(jī)使用職責(zé)：一、使用規(guī)范1.使用者應(yīng)嚴(yán)格遵守計(jì)算機(jī)操作規(guī)程，輕拿輕放，培養(yǎng)“愛(ài)護(hù)公物”的良好習(xí)慣。嚴(yán)禁以下違規(guī)操作：猛烈敲擊鼠標(biāo)、鍵盤；在計(jì)算機(jī)及其周邊設(shè)施上涂寫；頻繁開關(guān)機(jī)；擅自修改計(jì)算機(jī)設(shè)置；私自安裝運(yùn)行無(wú)關(guān)軟件；私自移動(dòng)計(jì)算機(jī)位置；過(guò)度放大音量干擾他人；以及其他任何危害計(jì)算機(jī)物理安全的行為。2.使用過(guò)程中應(yīng)相互禮讓，完成使用后及時(shí)讓出計(jì)算機(jī)供他人使用，禁止長(zhǎng)時(shí)間占用或拒絕他人使用。3.應(yīng)虛心接受主管的指導(dǎo)，遇有爭(zhēng)執(zhí)應(yīng)服從主管調(diào)解，嚴(yán)禁無(wú)理取鬧。4.發(fā)布信息時(shí)必須遵守國(guó)家法律法規(guī)及公司規(guī)章制度，嚴(yán)禁發(fā)布損害他人或公司名譽(yù)的信息。5.嚴(yán)禁從事任何危害網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器及他人計(jì)算機(jī)運(yùn)行安全的活動(dòng)，包括但不限于攻擊、監(jiān)聽、竊取密碼、傳播病毒等，嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)條例》的相關(guān)規(guī)定。6.嚴(yán)禁盜竊、破壞公用計(jì)算機(jī)的部件、配件及附屬設(shè)施。二、管理與維護(hù)1.公用計(jì)算機(jī)所在部門主管負(fù)責(zé)其日常管理，包括按時(shí)開關(guān)機(jī)，并確保在無(wú)故障或其他特殊情況下，任何個(gè)人不得拒絕他人使用或挪作他用。2.主管應(yīng)為員工提供使用咨詢服務(wù)，積極、耐心地解答使用方法和遇到的問(wèn)題。3.主管應(yīng)正確引導(dǎo)員工使用計(jì)算機(jī)獲取信息和服務(wù)，對(duì)違規(guī)行為及時(shí)制止并予以警告。4.公用計(jì)算機(jī)的安裝、調(diào)試、調(diào)配工作由單位負(fù)責(zé)人統(tǒng)一負(fù)責(zé)和協(xié)調(diào)，任何部門或個(gè)人不得擅自拆裝、配置或挪用。銷售人員獎(jiǎng)懲條款：獎(jiǎng)勵(lì)辦法：1.對(duì)向公司提出合理化建議并被采納，使公司產(chǎn)品處于優(yōu)勢(shì)地位的提案者給予獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)開拓新地區(qū)、新客戶成績(jī)顯著者，以及達(dá)成上半年和全年度業(yè)績(jī)目標(biāo)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。3.工作表現(xiàn)優(yōu)異者，根據(jù)其貢獻(xiàn)程度予以獎(jiǎng)勵(lì)。具體團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)和個(gè)人獎(jiǎng)詳見《薪酬制度》。懲罰辦法：1.與客戶串通損害公司利益者，一經(jīng)查實(shí)，立即解雇。2.任職期間從事個(gè)人生意者，一經(jīng)查實(shí)，立即解雇，并追究直屬主管的連帶責(zé)任。3.無(wú)故不執(zhí)行任務(wù)、泄露職務(wù)機(jī)密或涉足賭場(chǎng)情節(jié)嚴(yán)重者，予以解雇。考勤制度：1.日常工作時(shí)間為7小時(shí)（具體時(shí)長(zhǎng)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整），公司將根據(jù)季節(jié)變化調(diào)整上下班時(shí)間，具體以通知為準(zhǔn)。2.對(duì)全月無(wú)請(qǐng)假、早退、曠工現(xiàn)象的滿勤員工，公司將給予全勤獎(jiǎng)（具體金額以人事部門公布為準(zhǔn)）。3.公司實(shí)行打卡考勤制度，具體詳見《考勤機(jī)使用管理制度》。4.遲到、曠工等相關(guān)處罰措施詳見本制度規(guī)定。薪酬發(fā)放：付薪日期為每月固定日，按照實(shí)際工作天數(shù)支付薪金及上月回款提成。提成基數(shù)為回款金額，應(yīng)收賬款部分待收回后再計(jì)算提成。辭職、辭退規(guī)定：1.銷售人員辭職需提前向公司領(lǐng)導(dǎo)提交書面申請(qǐng)，并辦理業(yè)務(wù)資料及客戶交接手續(xù)。2.未經(jīng)批準(zhǔn)私自離職或帶走業(yè)務(wù)資料者視為“非正常離崗”，將扣罰相關(guān)薪資及提成，并視情節(jié)追究法律責(zé)任。3.被公司辭退的銷售人員需上交所有業(yè)務(wù)資料并辦理離職手續(xù)后方可離職，否則視為“非正常離崗”，扣罰當(dāng)月薪資及提成。已報(bào)名客戶在銷售人員離職前回款仍享受提成，離職后不享受。2024年醫(yī)院辦公室規(guī)章制度范例（二）學(xué)生會(huì)會(huì)議及管理制度第一章會(huì)議制度第一條會(huì)議期間，與會(huì)人員需詳細(xì)記錄會(huì)議內(nèi)容，確保信息的完整性和準(zhǔn)確性。第二條參會(huì)成員應(yīng)秉持積極態(tài)度，主動(dòng)參與到會(huì)議討論中，針對(duì)學(xué)生會(huì)工作提出個(gè)人見解及建設(shè)性意見。對(duì)于上級(jí)分配的任務(wù)，應(yīng)持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度予以接受并執(zhí)行。第三條會(huì)議期間，所有成員必須嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律，禁止喧嘩、交頭接耳或從事與會(huì)議無(wú)關(guān)的活動(dòng)。通訊工具需調(diào)至靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)，避免會(huì)議期間進(jìn)出會(huì)場(chǎng)，以維護(hù)會(huì)議的嚴(yán)肅性和高效性。第四條會(huì)議應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，確保會(huì)議內(nèi)容的準(zhǔn)確記錄和存檔。第二章檔案管理第一條學(xué)生會(huì)檔案實(shí)行分類管理，包括但不限于會(huì)議記錄、成員人事檔案、考核記錄、財(cái)務(wù)檔案以及各部門工作計(jì)劃、活動(dòng)記錄及費(fèi)用報(bào)銷憑證等。所有檔案由學(xué)生會(huì)辦公室負(fù)責(zé)整理和歸檔。第二條學(xué)生會(huì)辦公室承擔(dān)檔案管理的主體責(zé)任，負(fù)責(zé)文件的分類、整理、歸檔及工作總結(jié)的撰寫，并在例會(huì)上匯報(bào)工作進(jìn)展，聽取各部門意見，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，確保學(xué)生會(huì)工作的順利進(jìn)行。第三條學(xué)期初，學(xué)生會(huì)辦公室需收集各部門詳細(xì)的學(xué)年工作計(jì)劃；學(xué)期末，則收集各部門的工作總結(jié)。同時(shí)，對(duì)日常活動(dòng)進(jìn)行記錄和資料收集。第三章固定資產(chǎn)管理第一條學(xué)生會(huì)資產(chǎn)涵蓋固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)及無(wú)形資產(chǎn)，由學(xué)生會(huì)辦公室統(tǒng)一管理。第二條任何組織或個(gè)人借用學(xué)生會(huì)固定資產(chǎn)，需向辦公室提出申請(qǐng)并獲得批準(zhǔn)，同時(shí)簽署借用協(xié)議。借用方需在規(guī)定期限內(nèi)歸還資產(chǎn)，并做好歸還記錄。第三條如發(fā)生資產(chǎn)損壞，學(xué)生會(huì)辦公室將負(fù)責(zé)調(diào)查并確定責(zé)任人。責(zé)任人需根據(jù)資產(chǎn)損壞程度進(jìn)行賠償，賠償資金用于資產(chǎn)修復(fù)或更新。第四條各部門物品可暫存值班室，領(lǐng)用時(shí)需出示有效證件。學(xué)生會(huì)不對(duì)存放資產(chǎn)承擔(dān)任何責(zé)任。第五條對(duì)于資產(chǎn)遲還、未經(jīng)審批占用及損壞等違規(guī)行為，學(xué)生會(huì)辦公室將依據(jù)處罰細(xì)則進(jìn)行處理，并由借用單位承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。第四章財(cái)務(wù)管理制度預(yù)算管理1.學(xué)期初，辦公室收集并審核各部門學(xué)年預(yù)算，提交主席團(tuán)審批。2.大型活動(dòng)前一個(gè)月，辦公室需對(duì)活動(dòng)策劃書進(jìn)行備案，包括預(yù)算、場(chǎng)地及贊助商等信息。3.預(yù)算在執(zhí)行過(guò)程中原則上不予調(diào)整，如遇重大變更需書面報(bào)告辦公室，由主席團(tuán)商議決策。收入管理1.學(xué)生會(huì)收入來(lái)源于學(xué)院劃撥、校外贊助、專項(xiàng)活動(dòng)及捐贈(zèng)等。2.所有收入由主席團(tuán)負(fù)責(zé)，辦公室進(jìn)行管理和備案。支出管理1.支出包括常規(guī)支出和大型活動(dòng)支出。2.所有支出由主席團(tuán)負(fù)責(zé)，辦公室進(jìn)行管理和備案。3.大型活動(dòng)支出需提交書面策劃書并獲得主席團(tuán)審批后，由辦公室分發(fā)資金。票據(jù)管理1.報(bào)銷票據(jù)需為國(guó)家批準(zhǔn)發(fā)行的發(fā)票，其他收據(jù)無(wú)效。2.發(fā)票應(yīng)詳細(xì)注明單位、日期、填票人及消費(fèi)事項(xiàng)。第八章附則第一條本制度最終解釋權(quán)歸信息學(xué)院學(xué)生會(huì)辦公室所有。第二條本制度自發(fā)布之日起正式施行。辦公室管理制度為提升辦公室工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，確保工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，特制定以下制度：1.追求高質(zhì)量的工作成果，以實(shí)事求是為基礎(chǔ)。2.會(huì)議期間不得遲到、缺席，請(qǐng)假需向辦公室主任申請(qǐng)并獲批準(zhǔn)。會(huì)議期間保