2024年公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃（二篇）

第6頁共6頁2024年公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃一、嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度1.切實(shí)落實(shí)公司級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查工作，確保部門及班組每月進(jìn)行一次全面安全檢查，并強(qiáng)化班組日常班中安全檢查機(jī)制。同時(shí)，強(qiáng)調(diào)部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員需加強(qiáng)對(duì)日常安全工作的監(jiān)督與檢查。2.加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)危險(xiǎn)場(chǎng)所及重要部位的安全管理，深入實(shí)施安全防范措施，并開展專項(xiàng)整治工作，以確保潛在危險(xiǎn)得到及時(shí)控制。二、強(qiáng)化崗位現(xiàn)場(chǎng)安全管理1.加大對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管力度，迅速查處違章指揮、違章操作等不安全行為，有效降低各類安全事故的發(fā)生，保障公司生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行。2.針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，依據(jù)“三定四不推”原則，迅速組織整改。對(duì)于暫時(shí)無法整改的隱患，需制定并執(zhí)行有效的安全防范措施，防止事故擴(kuò)大。三、持續(xù)提升員工安全素質(zhì)1.高度重視員工安全教育培訓(xùn)與宣傳工作，通過多樣化手段如宣傳、教育等，全面提升員工的安全修養(yǎng)，增強(qiáng)安全意識(shí)與行為規(guī)范性，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，實(shí)現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全、我會(huì)安全”的積極轉(zhuǎn)變，激發(fā)員工參與安全管理的主動(dòng)性，彌補(bǔ)被動(dòng)管理的不足。2.安全培訓(xùn)應(yīng)首先著眼于安全意識(shí)的培養(yǎng)，隨后是安全技能的訓(xùn)練。尤為重要的是，需在安全意識(shí)教育之前，就培養(yǎng)員工與管理層的良好合作態(tài)度，以此為基石逐步構(gòu)筑安全意識(shí)。3.督促部門、班組定期召開安全會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)安全信息，提供必要的安全指導(dǎo)，促進(jìn)員工安全意識(shí)的持續(xù)提升，加強(qiáng)人的本質(zhì)安全管理。4.繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》并舉辦安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全教育活動(dòng)，以增強(qiáng)安全宣傳的廣度與深度。5.加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育，提高其安全生產(chǎn)知識(shí)水平與操作技能。定期組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全知識(shí)，尤其需重視新員工上崗及工種調(diào)換人員的三級(jí)安全教育，以提高其安全生產(chǎn)意識(shí)與自我保護(hù)能力，有效預(yù)防事故發(fā)生。對(duì)特種作業(yè)人員實(shí)施專業(yè)教育與定期考核，確保百分之百持證上崗。6.深入學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行主管部門與集團(tuán)下發(fā)的安全生產(chǎn)文件精神，不斷規(guī)范與強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。7.充分利用全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的契機(jī)，深入開展“安全月”與安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、制作安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳資料、樹立安全典型等多種形式，加大安全生產(chǎn)教育的宣傳力度，實(shí)現(xiàn)以月促年的良好效果。引導(dǎo)員工自覺遵守安全規(guī)范，增強(qiáng)安全意識(shí)與自我保護(hù)能力；鼓勵(lì)分廠、部門與班組構(gòu)建安全文化理念，強(qiáng)化管理責(zé)任落實(shí)；將安全生產(chǎn)與公司穩(wěn)定發(fā)展、和諧共進(jìn)、持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)緊密結(jié)合，確保安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。四、完善基層安全管理制度與績(jī)效考核體系1.建立健全基層安全管理制度與全面開展安全績(jī)效考核管理工作，以消除安全漏洞為目標(biāo)，細(xì)化安全績(jī)效考核項(xiàng)目與標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全激勵(lì)機(jī)制。加大重要崗位安全績(jī)效與收入的掛鉤力度，推動(dòng)安全工作重心下移、關(guān)口前移，確保每位領(lǐng)導(dǎo)、部門、班組及員工都承擔(dān)起安全責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全工作全方位、全過程、全員參與的全覆蓋局面，推行安全評(píng)優(yōu)評(píng)先機(jī)制。2.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。根據(jù)相關(guān)政策文件與公司年度安全目標(biāo)管理工作要求，實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任層層簽訂制度，從員工個(gè)人到班組、班組到車間（部門）、車間（部門）到主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)到總經(jīng)理逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)層級(jí)與崗位。3.完善各級(jí)安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系。在已建立的公司考核部門、車間一級(jí)績(jī)效考核體系的基礎(chǔ)上，要求各單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成“部門（車間）與班組”兩級(jí)績(jī)效考核方案的制定，并報(bào)公司安全部審查備案。4.各單位需依據(jù)國(guó)家安全法律法規(guī)與公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求，結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況，圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績(jī)效考核管理與安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心內(nèi)容，建立健全符合本單位特點(diǎn)的“部門（車間）與班組”兩級(jí)安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。公司安全部將繼續(xù)秉持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針原則，遵循“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任制度原則，進(jìn)一步明晰責(zé)任分工。從維護(hù)公司整體發(fā)展大局出發(fā)，深入生產(chǎn)一線提供服務(wù)保障、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作精神風(fēng)貌；嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作部署要求；緊密圍繞控制指標(biāo)任務(wù)目標(biāo)展開積極行動(dòng)；將安全生產(chǎn)工作抓緊抓實(shí)抓好；為公司經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康快速發(fā)展壯大貢獻(xiàn)新的力量與智慧。2024年公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃（二）公司各單位及機(jī)關(guān)各相關(guān)部門：為了深入貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律法規(guī)，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，明確并落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施得以有效實(shí)施，營(yíng)造安全穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，進(jìn)而達(dá)成安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，特此制定____年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。一、指導(dǎo)思想我們堅(jiān)定不移地遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以____、____和____為理論指導(dǎo)，深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)成效是衡量____落實(shí)情況的重要標(biāo)尺。為此，我們將致力于完善安全規(guī)章制度，健全責(zé)任體系，強(qiáng)化管理基礎(chǔ)，推動(dòng)工作創(chuàng)新，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，深化隱患排查治理，以保障安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展。二、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)1.力求實(shí)現(xiàn)旅客、貨物（含危險(xiǎn)品）運(yùn)輸過程中零傷亡。2.有效預(yù)防和控制較大以上道路交通責(zé)任事故的發(fā)生，遏制一般及以下事故，進(jìn)一步減少道路交通事故總量，確保工貿(mào)生產(chǎn)安全無事故；同時(shí)，確保四項(xiàng)安全控制指標(biāo)與去年相比穩(wěn)中有降。3.確保質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系符合國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)規(guī)范的要求，持續(xù)滿足顧客需求。三、控制指標(biāo)1.肇事頻率為____次/百車。2.死亡頻率為____人/百車。3.受傷頻率為____人/百車。4.經(jīng)濟(jì)損失頻率為____萬元/百車。5.職工因工千人重傷率為零。6.職工因工千人死亡率為零。7.較大以上責(zé)任事故為零。8.員工職業(yè)病發(fā)病率控制在____‰以內(nèi)。9.駕校學(xué)員無一般及以上傷亡事故。10.客運(yùn)站內(nèi)無旅客傷亡及千元以上經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任事故。11.交通醫(yī)院無醫(yī)療事故，幼兒園無傷害事故。12.交通建筑公司無施工質(zhì)量事故及傷亡事故。四、工作計(jì)劃及具體要求（一）為切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，公司將安全生產(chǎn)措施與制度融入每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。為此，公司與所屬各單位簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，各單位、部門則需與班組、員工、駕駛員簽訂安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書，逐級(jí)分解安全責(zé)任指標(biāo)，確保安全生產(chǎn)工作的順利推進(jìn)。全年計(jì)劃組織1-____次由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的對(duì)各單位的量化考評(píng)檢查，以監(jiān)督各單位安全生產(chǎn)工作的落實(shí)情況。（二）為確保安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行，公司每年至少召開____次全司安全生產(chǎn)工作會(huì)議；并根據(jù)政府及行業(yè)管理部門的指示精神，定期或不定期組織召開安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，安排部署下一步工作。所屬各單位、部門則需每月至少召開____次安全例會(huì)，以貫徹落實(shí)上級(jí)及公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的具體要求。（三）安全生產(chǎn)工作需做到年度有計(jì)劃、季度有重點(diǎn)、月底有檢查。對(duì)于典型事故，堅(jiān)持“四不放過”原則進(jìn)行教育和整改。針對(duì)“元