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第8頁共8頁2024年企業(yè)安全隱患排查整改制度范文當(dāng)科室或車間無法履行職責(zé)時,應(yīng)授權(quán)臨時人員代為執(zhí)行,以確保隱患排查工作的連續(xù)性。在隱患整改完成前,必須制定有效安全措施,措施應(yīng)具有可操作性,旨在徹底消除不安全因素,同時要求措施制定規(guī)范,內(nèi)容詳實。各單元需將隱患排查納入管理體系,并在每日安全調(diào)度報告中突出強調(diào)。針對隱患排查的調(diào)度,需實施以下五項措施:1.在廠內(nèi)調(diào)度會議上,安全質(zhì)量科值班人員需通報當(dāng)前存在的安全隱患。2.各班組應(yīng)在班前會中明確告知員工當(dāng)前隱患的范圍和影響程度,確保員工充分了解。3.充分發(fā)揮班組長的信息員作用,班組長需詳細匯報所管轄范圍內(nèi)及各級隱患的現(xiàn)狀(包括影響范圍、危害程度、發(fā)展情況、措施落實情況等)。4.安全質(zhì)量科需全面收集隱患信息。5.安全質(zhì)量科需對當(dāng)天匯報的隱患進行驗收,并及時進行考核。3、隱患的處理:①a級隱患由各科室上報集團相關(guān)部門處理,并督促盡快整改。同時,公司需制定臨時防范措施,嚴(yán)格執(zhí)行。每月由安全質(zhì)量科組織相關(guān)科室、車間對a級隱患進行跟蹤檢查,并反饋結(jié)果。②b級隱患由各科室負責(zé)整改,安全質(zhì)量科監(jiān)督整改情況和措施實施,向排查領(lǐng)導(dǎo)組匯報。③c級隱患由主管科室分配給車間班組進行整改。④各科室需對管轄范圍內(nèi)的隱患制定措施并確保落實。整改完成后,需由科室負責(zé)人簽字確認(rèn)后反饋給安全質(zhì)量科,由其負責(zé)考核。4、隱患的填寫標(biāo)準(zhǔn):①a、b級隱患需詳細填寫隱患地點、隱患類別、所需材料、責(zé)任人,同時需提出整改建議和具體措施,要求文字簡潔,措施有力。②c級隱患需注明地點、內(nèi)容、時間,以及整改措施、整改時限、整改責(zé)任人等信息。5、隱患的復(fù)查與考核:1.排查組領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的隱患由安全質(zhì)量科復(fù)查,各科室、車間排查的隱患由各主管科室復(fù)查,復(fù)查結(jié)果統(tǒng)一報安全質(zhì)量科,由其按責(zé)任制進行處理。2.各科室、車間自查的隱患不納入考核,由本單位負責(zé)整改、復(fù)查,主動整改申報可獲得加分。3.c級隱患應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)(通常不考慮特殊情況)完成整改。安全質(zhì)量科或集團安全技術(shù)部查到的c級隱患需在規(guī)定時間內(nèi)整改,未完成的將扣減相關(guān)科室負責(zé)人或車間主任的考核分。4.安全質(zhì)量科在復(fù)查時發(fā)現(xiàn)虛報已整改的隱患,將扣除相關(guān)科室負責(zé)人或車間主任的考核分,如導(dǎo)致事故或重大隱患,將嚴(yán)肅處理。5.各科室、車間內(nèi)部自查的b級隱患未在規(guī)定時間內(nèi)整改的,將扣減科室負責(zé)人、車間主任的考核分,如導(dǎo)致隱患惡化或事故,將嚴(yán)肅處理。6.安全質(zhì)量科定期檢查各科室、車間的內(nèi)部整改記錄,發(fā)現(xiàn)虛報、假報現(xiàn)象或記錄不清、亂涂亂改的情況,將扣除相關(guān)單位負責(zé)人考核分。7.對于本單位未發(fā)現(xiàn)而被上級部門查出的隱患,將扣除單位負責(zé)人考核分。8.a、b級隱患收到任務(wù)單后未按期整改的,將扣減責(zé)任單位的考核分,虛報、謊報的也將扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)。9.各單位需將a、b級隱患的整改納入月度工作計劃,由負責(zé)人組織研究并明確責(zé)任人,逾期未完成的將扣除負責(zé)人月度考核分。10.凡經(jīng)排查或公司整改的隱患出現(xiàn)反復(fù),將對責(zé)任單位進行加倍考核。5、隱患督辦:1.安全質(zhì)量科在復(fù)查中發(fā)現(xiàn)未整改的隱患或虛報已整改的,將下達“隱患問題督辦通知書”。2.被督辦單位接到通知后應(yīng)立即整改,逾期未整改的,安全質(zhì)量科將停止其一切生產(chǎn)活動。3.對已知隱患未在規(guī)定期限內(nèi)整改,導(dǎo)致事故的責(zé)任人,將交由集團及司法機關(guān)追究相關(guān)責(zé)任。6、本制度自發(fā)布之日起實施。2024年企業(yè)安全隱患排查整改制度范文(二)在進行隱患排查工作時,科室或車間需委托臨時人員代為處理,以確保工作的正常運行。在隱患整改完成前,必須制定有效且詳細的安全措施,以消除不安全因素。同時,要求各單位將隱患排查納入日常管理體系,并在每日安全調(diào)度報告中重點提及。針對隱患排查的調(diào)度,需執(zhí)行以下五項任務(wù):1.在廠內(nèi)調(diào)度會議上,安全質(zhì)量科值班人員需通報當(dāng)前存在的安全隱患。2.各班組在班前會中應(yīng)明確告知員工當(dāng)前隱患的范圍和影響程度,確保員工充分了解。3.充分發(fā)揮班組長的信息員作用,班組長需詳細匯報所管轄范圍內(nèi)及各級隱患的現(xiàn)狀,包括影響范圍、危害程度、發(fā)展情況和措施落實情況等。4.安全質(zhì)量科需全面收集并整合隱患信息。5.安全質(zhì)量科需對匯報的隱患進行驗收,并及時進行考核。3、隱患的處理:①a級隱患由各科室上報集團相關(guān)部門處理,并督促盡快整改。同時,公司需制定臨時防范措施并嚴(yán)格執(zhí)行。每月由安全質(zhì)量科組織相關(guān)科室和車間對a級隱患進行跟蹤檢查,并反饋結(jié)果。②b級隱患由各科室負責(zé)整改,安全質(zhì)量科負責(zé)監(jiān)督和檢查,并向排查領(lǐng)導(dǎo)組匯報。③c級隱患由主管科室分配給車間班組進行整改。④各科室需對管轄范圍內(nèi)的隱患制定措施并確保落實整改。整改完成后,需由科室負責(zé)人簽字確認(rèn)并反饋給安全質(zhì)量科,由其負責(zé)考核。4、隱患的填寫標(biāo)準(zhǔn):①a、b級隱患需詳細填寫地點、類別、所需材料、責(zé)任人,并提出整改建議和措施,要求簡潔有力。②c級隱患需注明地點、內(nèi)容、時間、整改措施、整改時限和責(zé)任人。5、隱患的復(fù)查與考核:1.排查組領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的隱患由安全質(zhì)量科復(fù)查,各科室和車間排查的隱患由各主管科室復(fù)查,復(fù)查結(jié)果統(tǒng)一報安全質(zhì)量科,由其按責(zé)任制進行處理。2.各科室和車間自查的隱患不納入考核,由本單位負責(zé)整改和復(fù)查,主動整改的將獲得加分。3.c級隱患應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)完成整改,未完成的將扣減相關(guān)科室負責(zé)人或車間主任的考核分。4.安全質(zhì)量科在復(fù)查時發(fā)現(xiàn)虛報已整改的隱患,將扣除有關(guān)科室負責(zé)人或車間主任的考核分,如導(dǎo)致事故或重大隱患,將嚴(yán)肅處理。5.對于車間有能力整改但未在規(guī)定時間內(nèi)完成的b級隱患,將扣減科室負責(zé)人和車間主任的考核分。6.安全質(zhì)量科定期檢查各科室和車間的整改臺賬,發(fā)現(xiàn)虛報、假報現(xiàn)象或記錄不清的情況,將扣除相關(guān)單位負責(zé)人的考核分。7.對于本單位未發(fā)現(xiàn)而被上級部門查出的隱患,將扣除單位負責(zé)人考核分。8.收到a、b級隱患任務(wù)單后未及時配合整改的,將扣減責(zé)任單位的考核分,虛報、謊報的也將受到扣分處理。9.各單位需將a、b級隱患整改納入月度工作計劃,由單位負責(zé)人每月組織專門研究,對逾期未完成的扣除負責(zé)人月度考核分。10.對已安排整改的隱患出現(xiàn)反復(fù)現(xiàn)象,將對責(zé)任單位進行加倍考核。5、隱患督辦:1.安全質(zhì)量科在復(fù)查中
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