大型集團員工降職管理制度

第第頁大型集團員工降職管理制度大型集團公司員工降職管理制度第一節(jié)總則第一條目的為了樹立員工正確的工作觀念，體現(xiàn)“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，特訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司總部及下屬各公司的在職員工。第二節(jié)管理機制第三條降職的定義降職即從較高的職位降到較低的職位，意味著削減或降低被降職人員的地位、權(quán)利、機會和薪金。所以，降職實際上是一種帶有懲罰性質(zhì)的管理行為。第四條降職的原因大多數(shù)情況下，下列情形可對員工進(jìn)行降職處理：（1）由于企業(yè)機構(gòu)調(diào)整而精簡工作人員。（2）由于不能勝任本職工作，調(diào)任其他工作又沒有空缺。（3）應(yīng)員工要求，如身體健康情形不好而不能承當(dāng)繁重工作等，對員工降職。（4）依照考核與獎懲規(guī)定，對員工進(jìn)行降職。第五條降職的程序降職程序一般是由用人部門提出申請，報送人事部門；人事部門依據(jù)企業(yè)政策，對各部門主管提出的降職申請事宜予以調(diào)整，然后呈請主管人事的上級核定。凡已經(jīng)核定的降職人員，人事部門應(yīng)以人事更改發(fā)布通告，并以書面形式通知降職者本人。公司內(nèi)各級員工收到降職通知后，應(yīng)于指定日期內(nèi)辦理好移交手續(xù)，履任新職，不得借故推諉或拒絕交接。第六條降職的審核權(quán)限依據(jù)集團公司人事管理規(guī)定，審核權(quán)限一般按以下核定：（1）各企業(yè)實體高層管理人員的降職由企業(yè)最高管理者裁決，人事部備案。（2）集團公司各部門主管人員的降職由人事部提出申請，報總經(jīng)理核定。（3）集團公司各部門一般管理人降職由用人部門或人事部提出申請，報經(jīng)理審核，由主管副總經(jīng)理核定。（4）一般員工的降職由用人部門提出申請，報人事部核準(zhǔn)。第七條降職的薪金處理降職時，其薪金由降職之日起重新核定。凡因兼代職務(wù)而加發(fā)的職務(wù)津貼，在免除兼代職務(wù)后，其薪金按新的職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。第四節(jié)附則第八條假如被降職的人員對降職處理不滿，可向人事部提出申請；未經(jīng)核準(zhǔn)前不得顯現(xiàn)離開現(xiàn)職或怠工現(xiàn)象。第九條本制度需經(jīng)公司董事會研究通過后方可施行，修改時亦同。第十條本制度的修改、解釋權(quán)歸公司人力資源部全部，如有未盡事宜，應(yīng)及時對本制度進(jìn)行修改、增補。第十一條本制度自頒布之日起正式施行。篇2:大型集團員工降職管理制度大型集團公司員工降職管理制度第一節(jié)總則第一條目的為了樹立員工正確的工作觀念，體現(xiàn)“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，特訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司總部及下屬各公司的在職員工。第二節(jié)管理機制第三條降職的定義降職即從較高的職位降到較低的職位，意味著削減或降低被降職人員的地位、權(quán)利、機會和薪金。所以，降職實際上是一種帶有懲罰性質(zhì)的管理行為。第四條降職的原因大多數(shù)情況下，下列情形可對員工進(jìn)行降職處理：（1）由于企業(yè)機構(gòu)調(diào)整而精簡工作人員。（2）由于不能勝任本職工作，調(diào)任其他工作又沒有空缺。（3）應(yīng)員工要求，如身體健康情形不好而不能承當(dāng)繁重工作等，對員工降職。（4）依照考核與獎懲規(guī)定，對員工進(jìn)行降職。第五條降職的程序降職程序一般是由用人部門提出申請，報送人事部門；人事部門依據(jù)企業(yè)政策，對各部門主管提出的降職申請事宜予以調(diào)整，然后呈請主管人事的上級核定。凡已經(jīng)核定的降職人員，人事部門應(yīng)以人事更改發(fā)布通告，并以書面形式通知降職者本人。公司內(nèi)各級員工收到降職通知后，應(yīng)于指定日期內(nèi)辦理好移交手續(xù)，履任新職，不得借故推諉或拒絕交接。第六條降職的審核權(quán)限依據(jù)集團公司人事管理規(guī)定，審核權(quán)限一般按以下核定：（1）各企業(yè)實體高層管理人員的降職由企業(yè)最高管理者裁決，人事部備案。（2）集團公司各部門主管人員的降職由人事部提出申請，報總經(jīng)理核定。（3）集團公司各部門一般管理人降職由用人部門或人事部提出申請，報經(jīng)理審核，由主管副總經(jīng)理核定。（4）一般員工的降職由用人部門提出申請，報人事部核準(zhǔn)。第七條降職的薪金處理降職時，其薪金由降職之日起重新核定。凡因兼代職務(wù)而加發(fā)的職務(wù)津貼，在免除兼代職務(wù)后，其薪金按新的職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。第四節(jié)附則第八條假如被降職的人員對降職處理不滿，可向人事部提出申請；未經(jīng)核準(zhǔn)前不得顯現(xiàn)離開現(xiàn)職或怠工現(xiàn)象。第九條本制度需經(jīng)公司董事會研究通過后方可施行，修改時亦同。第十條本制度的修改、解釋權(quán)歸公司人力資源部全部，如有未盡事宜，應(yīng)及時對本制度進(jìn)行修改、增補。第十一條本制度自頒布之日起正式施行。篇3:不合格人員和心理障礙人員的管理制度不合格人員和心理障礙人員的管理制度依據(jù)國家有關(guān)部門、市教委和區(qū)教育局關(guān)于做好學(xué)校安全工作的指標(biāo)要求，進(jìn)一步加強我校的學(xué)校安全工作，有效防備學(xué)校安全事故的發(fā)生，維護(hù)學(xué)校正常教育教學(xué)秩序和社會穩(wěn)定，特訂立學(xué)校不合格人員和心理障礙人員管理制度：1、學(xué)校嚴(yán)禁校外心理障礙人員進(jìn)入校門。2、學(xué)校及時發(fā)現(xiàn)行為不合格員工和心理障礙教職員工，原則上應(yīng)規(guī)勸他們