商業(yè)計(jì)劃書(shū)投資回報(bào)

竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除商業(yè)計(jì)劃書(shū)投資回報(bào)篇一：教你寫給投資人的商業(yè)計(jì)劃書(shū)

教你寫給投資人的商業(yè)計(jì)劃書(shū)

博客換不了Vc、廁所站不來(lái)投資，商業(yè)計(jì)劃書(shū)是一定要寫的。

從想到寫，是一個(gè)思維總結(jié)的過(guò)程，寫的過(guò)程會(huì)更理智、更細(xì)膩，表面看起來(lái)是不斷修改和調(diào)整文字，事實(shí)上是在完善一個(gè)“可執(zhí)行的計(jì)劃”，不斷地反思和歸納是很有好處的。商業(yè)計(jì)劃書(shū)不但要寫，還要一遍遍地寫:)，直到不用商業(yè)計(jì)劃，也可以自己口述表達(dá)出來(lái)。但商業(yè)計(jì)劃書(shū)到底怎么寫呢？是不是要寫個(gè)幾十頁(yè)才叫好的商業(yè)計(jì)劃呢？不同的項(xiàng)目肯定會(huì)有差異，但第一次交給投資人的商業(yè)計(jì)劃，10頁(yè)P(yáng)PT足以！

投資人和創(chuàng)業(yè)者不同，創(chuàng)業(yè)者必須專注一個(gè)項(xiàng)目，但投資人只是相對(duì)專注某個(gè)領(lǐng)域。創(chuàng)業(yè)者要的是夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)，投資人要的是投資回報(bào)。這些差異導(dǎo)致工作節(jié)拍的不同，1個(gè)投資經(jīng)理1天如果只收到10份商業(yè)計(jì)劃，那說(shuō)明這個(gè)投資公司經(jīng)營(yíng)出了問(wèn)題:)，所以，用最短的時(shí)間、用最準(zhǔn)確的語(yǔ)言、描述一個(gè)最清晰的商業(yè)規(guī)劃，是創(chuàng)業(yè)者必須做好的事情。這10頁(yè)P(yáng)PT如何寫呢？我獻(xiàn)丑亂談一下，有用就收藏起來(lái)，沒(méi)用就和投資人一樣丟入垃圾桶。

第一頁(yè)：一句話方式的項(xiàng)目總結(jié)，作為標(biāo)題。

例如：

徹底改變“中國(guó)網(wǎng)絡(luò)商務(wù)交友效能”的mSnnEXT。計(jì)劃提交人：張本偉、楊名。一句話的項(xiàng)目總結(jié)，一定要表達(dá)出來(lái)“你要做的事情到底能夠給人們的工作或者生活方式帶來(lái)什么改變？”或者“你對(duì)某個(gè)行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)哪些改變？”我用“改變”這個(gè)詞而不是“改進(jìn)或者改善”，是因?yàn)橹挥袔?lái)“改變”的新服務(wù)才有真正的新市場(chǎng)，也才會(huì)有更為明確

的投資價(jià)值。比如:很多人不理解05年為什么兩家博客網(wǎng)站被投資上千萬(wàn)美金，其實(shí)很好理解，在投資人眼里，博客是在改變?nèi)藗兊木W(wǎng)絡(luò)生活方式。

第二頁(yè)：相應(yīng)行業(yè)市場(chǎng)存在的關(guān)鍵問(wèn)題及帶來(lái)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)

這頁(yè)文件反應(yīng)出來(lái)的是創(chuàng)業(yè)者的市場(chǎng)眼光，你是僅僅能看到一個(gè)局部細(xì)分，還是夠結(jié)構(gòu)化的去看到一個(gè)市場(chǎng)的縫隙和機(jī)會(huì)，這種能力差距不是補(bǔ)補(bǔ)課就學(xué)會(huì)的。這點(diǎn)也是投資人考察創(chuàng)業(yè)者能力的重要指標(biāo)，因?yàn)橐患夜镜某砷L(zhǎng)過(guò)程中，對(duì)商業(yè)模式做2－3次的重大調(diào)整，也是很正常的。而在市場(chǎng)的變革中，丟掉市場(chǎng)機(jī)會(huì)讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成長(zhǎng)是最可怕的，因此，要求團(tuán)隊(duì)對(duì)市場(chǎng)分析要有遠(yuǎn)見(jiàn)、有深度，建議這頁(yè)內(nèi)容大家花時(shí)間仔細(xì)研究，否則“眼光短淺”難成大事。

第三頁(yè)：你是如何解決第二頁(yè)問(wèn)題的

這部分需要和第三頁(yè)對(duì)應(yīng)，在講述時(shí)要措辭有力而不含糊。當(dāng)然，如果第二頁(yè)就沒(méi)寫對(duì)，第3頁(yè)的解決措施也就是瞎扯了。在這個(gè)過(guò)程中，要特別提醒創(chuàng)業(yè)者的是，別傻呼呼的，要用巧勁，要有創(chuàng)意，要有智慧。

第四頁(yè)：收入模式

很多人問(wèn)我mSnnEXT的收入模式到底是什么？他們關(guān)心這個(gè)問(wèn)題是因?yàn)閲?guó)外linkedin、openbc都在收會(huì)員費(fèi)，而中國(guó)的天際、若鄰和聯(lián)絡(luò)家，都沒(méi)有收費(fèi)。我的回答是：收ViP會(huì)員費(fèi)，他們都嚇了一跳。我舉這個(gè)例子，是想說(shuō)明，盡管在同一個(gè)市場(chǎng)，盡管別人不愿意做的收入模式，但并不代表你不可以。因?yàn)榻鉀Q問(wèn)題的方法不同，用戶體驗(yàn)和粘性不同，用戶收益不同，收入模式就一定可以不同。

談到收入，我想有個(gè)問(wèn)題非常值得探討，那就是“規(guī)模倍增收入”和“項(xiàng)目性收入”的差別。這個(gè)問(wèn)題先不想展開(kāi)討論了，但差距很大。千萬(wàn)別覺(jué)得你自己有收入甚至盈利，就有投資價(jià)值。

還有一個(gè)問(wèn)題，也是很多商業(yè)計(jì)劃中最常見(jiàn)的，那就是多元化的收入模式，一個(gè)方向有8個(gè)收入來(lái)源，這種類型的收入模式是鐵定被扔到垃圾箱的，所以大家就別忽悠了，有一個(gè)核心、倍增的收入模式，足以。

第五頁(yè)：團(tuán)隊(duì)

團(tuán)隊(duì)的介紹建議可以按照這樣的順序來(lái)介紹：

公司方向/目標(biāo)——》需要的資源（經(jīng)驗(yàn)值）——》經(jīng)驗(yàn)值對(duì)公司未來(lái)貢獻(xiàn)的比重——》對(duì)應(yīng)的股權(quán)比例——》對(duì)應(yīng)的核心人才（團(tuán)隊(duì)）。這樣的順序是想讓創(chuàng)業(yè)者重新審視自己的團(tuán)隊(duì)搭建是否合理。一個(gè)不合理的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，遲早出事。一個(gè)容易出事的團(tuán)隊(duì)，投資者會(huì)很擔(dān)憂。

投資就是投團(tuán)隊(duì)，而這個(gè)團(tuán)隊(duì)最好具備的條件是：有相關(guān)行業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)、有2年以上的默契合作、有明確的老大（核心）、有適合的股權(quán)結(jié)構(gòu)（所有人心甘情愿拿相應(yīng)的股份）、有強(qiáng)烈的成功欲望、有堅(jiān)決的執(zhí)行力和效率。

第六頁(yè)：執(zhí)行狀態(tài)

介紹一下你現(xiàn)在按照預(yù)期目標(biāo)和策略，干到哪個(gè)程度了，證明給投資人看你們的執(zhí)行能力。

第七頁(yè)：融資規(guī)模與使用

不是錢越多越好，合適的錢會(huì)讓投資者和團(tuán)隊(duì)未來(lái)保持和諧。這里面有很多P/E的算法和技巧，這部份建議找投行的朋友一起參謀。定價(jià)合理，也是促進(jìn)投資速度的重要因素。第八頁(yè)：融資后的未來(lái)財(cái)務(wù)預(yù)期

合適的錢花到合適的地方，這部分并不難寫。也有的團(tuán)隊(duì)會(huì)說(shuō)，我現(xiàn)在每月現(xiàn)金流不錯(cuò)，我不知道拿投資干什么，那我建議你別要投資，因?yàn)橐藭?huì)害你的:)

第九頁(yè)：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避

沒(méi)有哪個(gè)項(xiàng)目沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)，但投資者最不能接受的是人的風(fēng)險(xiǎn)：團(tuán)隊(duì)的誠(chéng)信和團(tuán)隊(duì)的齊心。第十頁(yè)：小結(jié)：為什么要投資我們

都看到第10頁(yè)了，該小結(jié)一下了：

你準(zhǔn)確的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析、清晰的定位、倍增的收入模式、完整的團(tuán)隊(duì)、符合策略的現(xiàn)狀、合適的錢、合理的資金使用、靠譜的回報(bào)、有準(zhǔn)備的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。

如果這些都想清楚了、講清楚了，你的融資計(jì)劃就會(huì)幸免于垃圾之中，至少你會(huì)多一個(gè)面試的機(jī)會(huì)。

其實(shí)，我也僅僅是賣過(guò)一次公司、融資過(guò)一次Vc，比起很多有經(jīng)驗(yàn)的大佬，差距甚遠(yuǎn)。但我知道多少說(shuō)多少吧，也有不少是我個(gè)人的觀點(diǎn)，沒(méi)有什么事情是完美的，所以，最后想強(qiáng)調(diào)4個(gè)字：誠(chéng)實(shí)守信。有1說(shuō)1，不忽悠自己，也不忽悠別人。

篇二：經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益分析投資資金使用計(jì)劃及投資回報(bào)

經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益分析投資資金使用計(jì)劃及投資回報(bào)

投資資金使用計(jì)劃

投資回報(bào)率及回報(bào)期

篇三：商業(yè)計(jì)劃書(shū)(投資計(jì)劃書(shū))

商業(yè)計(jì)劃書(shū)

公司名稱：“金點(diǎn)子”管理咨詢公司（goldenideas）

公司地址：銀川市金鳳區(qū)

聯(lián)系人：

聯(lián)系電話：

目錄

摘要??????????????????????3

第一部分公司基本情況?????????????4

第二部分公司管理層??????????????6

第三部分產(chǎn)品/服務(wù)???????????????7

第四部分研究與開(kāi)發(fā)??????????????9

第五部分行業(yè)及市場(chǎng)情況????????????9

第六部分增資說(shuō)明???????????????11

第七部分財(cái)務(wù)計(jì)劃???????????????12

摘要

咨詢公司是指從事軟科學(xué)研究開(kāi)發(fā)、并出售“智慧”的公司，又稱“顧問(wèn)公司”。這類公司屬于商業(yè)性公司，接收委托者的意向和要求，運(yùn)用專門的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，用腦力勞動(dòng)提供具體服務(wù)。

咨詢公司是幫助企業(yè)和企業(yè)家，通過(guò)解決管理和經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，鑒別和抓住新機(jī)會(huì)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)和實(shí)施變革以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的一種獨(dú)立的、專業(yè)性咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)。它是由具有豐富經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的專家組成，深入到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，與企業(yè)管理人員密切配合，運(yùn)用各種科學(xué)方法，找出經(jīng)營(yíng)管理上存在的主要問(wèn)題，進(jìn)行定量及定性分析，查明產(chǎn)生問(wèn)題的原因，提出切實(shí)可行的改善方案并指導(dǎo)實(shí)施，以謀求企業(yè)堅(jiān)實(shí)發(fā)展的一種改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的服務(wù)公司，例如卓越國(guó)際（集團(tuán)）。

第一部分公司基本情況

公司基本情況：

公司名稱“金點(diǎn)子”商業(yè)咨詢公司（goldenideas）

成立時(shí)間20XX年12月

注冊(cè)資本10萬(wàn)

實(shí)際到位資本10萬(wàn)

其中現(xiàn)金到位10萬(wàn)

注冊(cè)地點(diǎn)銀川市金鳳區(qū)

公司性質(zhì)為：特殊制合伙企業(yè)

目前公司主要股東情況：

目前公司內(nèi)部部門設(shè)置情況：

公司初步設(shè)立將設(shè)立三個(gè)部門，分別為“企業(yè)戰(zhàn)略及管理咨詢部”，“企

業(yè)投資規(guī)劃部”以及“法律及政策研究部”，公司成立初期一至兩年內(nèi)直營(yíng)業(yè)務(wù)為企業(yè)戰(zhàn)略及管理咨詢，以及國(guó)家經(jīng)濟(jì)法律，寧夏當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)法規(guī)的解讀。等到在本地市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟后，開(kāi)始涉足企業(yè)投融資服務(wù)。

以圖形方式表示，如：

公司目前職工情況：本公司目前擁有員工5人，全部為公司成立發(fā)起人，其中管理人員5人，管理人員中,大學(xué)本科以上的有5人，占員工總數(shù)100%公司近期及未來(lái)3—5年要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)

1.公司成立初期為合伙制企業(yè)，股東為全體合伙人，話語(yǔ)權(quán)按照累積

投票制度來(lái)決定。第一年要實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入15萬(wàn)元，第二年實(shí)現(xiàn)

目標(biāo)成為銀川地區(qū)小有影響力的公司，初步計(jì)劃3年之后公司將進(jìn)

行改制，改為有限責(zé)任公司，第三年市場(chǎng)擴(kuò)展至整個(gè)寧夏，第四年

市場(chǎng)擴(kuò)展至陜北，甘肅以及內(nèi)蒙古。

公司近期及未來(lái)3—5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)：

2.15年后業(yè)務(wù)擴(kuò)展至整個(gè)西北，公司最終目標(biāo)將在上海證券交易所上

市。

第二部分公司管理層

總經(jīng)理

姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話學(xué)位所學(xué)專業(yè)畢業(yè)院校主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)：碩士研究生就讀期間，曾經(jīng)為中國(guó)鋼鐵企業(yè)制定過(guò)打破澳大利亞力拓必拓以及巴西淡水河谷鐵礦石價(jià)格壟斷的談判策略。

市場(chǎng)拓展負(fù)責(zé)人

姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話

學(xué)位所學(xué)專業(yè)畢業(yè)院校

主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)：研究生在讀期間曾經(jīng)為萬(wàn)達(dá)集團(tuán)西北市場(chǎng)業(yè)務(wù)的拓展出謀劃策。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話

學(xué)位所學(xué)專業(yè)畢業(yè)院校

其他對(duì)公司發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任的人員(可增加附頁(yè))

姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話學(xué)位所學(xué)專業(yè)畢業(yè)院校

姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話學(xué)位本科

所學(xué)專業(yè)畢業(yè)院校第三部分產(chǎn)品/服務(wù)

公司的發(fā)展方向、發(fā)展重點(diǎn)：企業(yè)發(fā)展初期，企業(yè)將主要進(jìn)行下面這些活動(dòng)：市場(chǎng)調(diào)研;活動(dòng)策劃;管理信息咨詢;人力資源咨詢;

公司發(fā)展到后期：

業(yè)務(wù)流程重組;企業(yè)策劃;大型會(huì)展;人才獵集;投資融資咨詢;工程技術(shù)咨詢;公司現(xiàn)有的和正在申請(qǐng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)：

logo作價(jià)5000元，商標(biāo)權(quán)作價(jià)5000元。

產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)情況：已于銀川市金鳳區(qū)工商局注冊(cè)“金點(diǎn)子”商標(biāo)及l(fā)ogo

目標(biāo)市場(chǎng)：初期發(fā)展為中小企業(yè)，如金鳳區(qū)工業(yè)園，永寧望遠(yuǎn)工業(yè)園區(qū)等園區(qū)內(nèi)的企業(yè)；長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展則是諸如神華寧煤，中石油寧夏分公司這樣的央企，以及嘉士伯這樣的外企提供咨詢。

產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)：

一是幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理上的主要問(wèn)題，找出原因，制定切實(shí)可行的改善方案；二是指導(dǎo)改善方案的實(shí)施；三是傳授經(jīng)營(yíng)管理的理論與科學(xué)方法，培訓(xùn)企業(yè)各級(jí)管理干部，從根本上提高企業(yè)的素質(zhì)。

詳細(xì)描述本公司產(chǎn)品/服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

人力資源：由專家和專業(yè)人士組成團(tuán)隊(duì)，快速、深度對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析和研究，將市場(chǎng)第一手資料，以敏銳、準(zhǔn)確、快速傳達(dá)給企業(yè)。

公司靈活機(jī)構(gòu)：體系、制度的完善、人員到位。

客戶承諾：以我們的誠(chéng)信、快速、高效的質(zhì)量，回報(bào)客戶，使客戶放心、滿意。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：

中小企業(yè)策劃與培訓(xùn)5萬(wàn)元起價(jià)；大企業(yè)10萬(wàn)元起價(jià)。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力咨詢、策劃與培訓(xùn)；收費(fèi)，咨詢同上，策劃5萬(wàn)元起價(jià)。企業(yè)組織管理咨詢、策劃與培訓(xùn)；收費(fèi)，咨詢同上，策劃5萬(wàn)元起價(jià)。企業(yè)人力資源咨詢、策劃與培訓(xùn)；收費(fèi)，咨詢、策劃同上。

企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷咨詢、策劃與培訓(xùn)；收費(fèi)，咨詢、策劃同上。

企業(yè)行業(yè)管理咨詢、策劃與培訓(xùn)；收費(fèi)，咨詢、策劃同上。

企業(yè)行政后勤管理咨詢、策劃與培訓(xùn)；收費(fèi)，咨詢、策劃同上。

企業(yè)品牌營(yíng)銷咨詢、策劃與培訓(xùn)；收費(fèi)，咨詢同上，策劃10萬(wàn)元起價(jià)。企業(yè)考核體系咨詢、策劃與培訓(xùn)；收費(fèi)，咨詢同上，策劃5萬(wàn)元起價(jià)。企業(yè)薪酬體系咨詢、策劃與培訓(xùn)；收費(fèi)，咨詢、策劃同上。

企業(yè)招商咨詢、策劃與培訓(xùn)；收費(fèi)，咨詢同上，策劃10萬(wàn)元起價(jià)。產(chǎn)品的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持:

1.企業(yè)將對(duì)指導(dǎo)項(xiàng)目所服務(wù)對(duì)象實(shí)行監(jiān)督以及效果對(duì)比分析，幫助企業(yè)隨時(shí)糾正。

第四部分研究與開(kāi)發(fā)

公司以往的項(xiàng)目成果

1.20XX年元月為寧夏望遠(yuǎn)工業(yè)園區(qū)（華潤(rùn)）雪花啤酒有限公司制定市場(chǎng)擴(kuò)展戰(zhàn)略，按照計(jì)劃實(shí)施后年底寧夏市場(chǎng)占有率提高5個(gè)百分點(diǎn)。

2.為啟元藥業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)升級(jí)提供建議。

3.正在為其他公司簽約并為之制定詳細(xì)計(jì)劃。

公司在銀川市主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：

公司為提高知名度擬采取的措施：

1.使用傳統(tǒng)媒體投放廣告，百度推廣等方式，擴(kuò)大宣傳力度，提高知名度；

2.公司發(fā)展壯大之后將會(huì)贊助各大院校舉辦的活動(dòng)以提高公司在畢業(yè)生以及社會(huì)中的知名度，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展鋪路。

公司技術(shù)依托：1.與西北地區(qū)（主要是寧夏地區(qū)）北方民族大學(xué)、寧夏大學(xué)等知名高校緊密合作，吸納高校優(yōu)秀畢業(yè)生。

2.聘請(qǐng)高校知名教授以及離退休政府高級(jí)官員為顧問(wèn)。

公司將采取的激勵(lì)機(jī)制和措施：

股改以前將按照出資比例進(jìn)行分紅，股改將對(duì)管理層進(jìn)行合理的股權(quán)分配實(shí)行退伙自由的原則，股改后將按照個(gè)人業(yè)績(jī)進(jìn)行薪酬分配，對(duì)業(yè)績(jī)突出的員工實(shí)行發(fā)放股份獎(jiǎng)勵(lì)。第五部分行業(yè)及市場(chǎng)情況

行業(yè)情況

據(jù)了解，隨著我國(guó)加入世貿(mào)組織，外資進(jìn)入中國(guó)，以及中國(guó)企業(yè)走出國(guó)門，咨詢業(yè)的需求在迅速增長(zhǎng)，咨詢業(yè)成為發(fā)展前景看好的產(chǎn)業(yè)。咨詢業(yè)在世界范圍內(nèi)發(fā)展很快。據(jù)有關(guān)資料顯示：在德國(guó)從事管理咨詢的公司有近7000家。在英國(guó)80%的大中型企業(yè)常年雇用咨詢公司為其進(jìn)行戰(zhàn)略、組織、管理、生產(chǎn)和信息技術(shù)的咨詢。美國(guó)咨詢公司的服務(wù)內(nèi)容涵蓋了管理、技術(shù)、工程、財(cái)務(wù)等方方面面。由于咨詢公司在信息系統(tǒng)、專業(yè)人才和技術(shù)分析等方面具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)離不開(kāi)咨詢業(yè)。

咨詢公司在我國(guó)還剛剛開(kāi)始發(fā)展，大部分咨詢公司是由科技人員或工程技術(shù)人員自籌資金組建的，規(guī)模比較狹小。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這種形式的公司將會(huì)有較大的發(fā)展。

市場(chǎng)前景：全國(guó)年銷售額1000萬(wàn)元以上的企業(yè)有十多萬(wàn)家，5000萬(wàn)元以上的企業(yè)有3萬(wàn)多家，如果這些企業(yè)按正常比例的5%開(kāi)展咨詢業(yè)務(wù)的話，足能使我國(guó)的咨詢業(yè)吃飽，并快速成長(zhǎng)起來(lái)。我國(guó)95%以上的企業(yè)屬于中小企業(yè)，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，最需要的就是管理咨詢，因而，國(guó)內(nèi)的中小企業(yè)是最有潛力開(kāi)展咨詢業(yè)的市場(chǎng)。

本公司與行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較：

公司產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的swot分析：

為保證融資項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施，公司將大約每2至3年增加一個(gè)部門：

3—5年，增設(shè)企業(yè)利稅研究部，為企業(yè)制定完美財(cái)務(wù)計(jì)劃，并幫助研究合理避稅措施。5—7年，增加投融資研究部，為企業(yè)融資制定計(jì)劃，并未之穿針引線，搭橋鋪路。7—10年，增加工程項(xiàng)目管理部，針對(duì)專業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目，配備裝門人才，諸如為汽車裝配廠，高新技術(shù)企業(yè)提供服務(wù)。

公司是否考慮員工持股問(wèn)題，請(qǐng)說(shuō)明：

公司股改之后，所有員工均有持股并參與公司經(jīng)營(yíng)管理的權(quán)力。公司成立發(fā)起人將逐步轉(zhuǎn)讓股權(quán)，使公司管理逐步向現(xiàn)代“職業(yè)經(jīng)理人”制度轉(zhuǎn)變。第六部分增資說(shuō)明

為保證項(xiàng)目實(shí)施，3—5年，當(dāng)增設(shè)企業(yè)利稅研究部，因需要聘請(qǐng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師，注冊(cè)稅務(wù)師大約4—5名，因此預(yù)計(jì)資金投入40—45萬(wàn)元，分別用于員工薪酬，購(gòu)買固定資產(chǎn)，市場(chǎng)擴(kuò)展費(fèi)用。

新增投資中，需投資方投入0萬(wàn)元，對(duì)外借貸0萬(wàn)元，公司自身投入40—45萬(wàn)元。希望讓投資方參股本公司還是投資合作成立新公司？請(qǐng)說(shuō)明原因：

股改之后，如果有投資方有投資意向，本公司持歡迎態(tài)度，同時(shí)本公司將逐步向現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人制度轉(zhuǎn)變。

擬向投資方出讓多少權(quán)益？計(jì)算依據(jù)是什么？

根據(jù)《公司法》的規(guī)定，發(fā)起人至少認(rèn)購(gòu)公司應(yīng)發(fā)行股份的法定比例（不少于35%），剩余65%都向有機(jī)構(gòu)投資者開(kāi)放。

投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力？

股