班組長(zhǎng)安全能力提升專項(xiàng)測(cè)試題及答案_第1頁(yè)
班組長(zhǎng)安全能力提升專項(xiàng)測(cè)試題及答案_第2頁(yè)
班組長(zhǎng)安全能力提升專項(xiàng)測(cè)試題及答案_第3頁(yè)
班組長(zhǎng)安全能力提升專項(xiàng)測(cè)試題及答案_第4頁(yè)
班組長(zhǎng)安全能力提升專項(xiàng)測(cè)試題及答案_第5頁(yè)
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班組長(zhǎng)安全能力提升專項(xiàng)測(cè)試題及答案單選題(總共23題)1.CAPD兩項(xiàng)是指重點(diǎn)項(xiàng)、()。(1分)A、目標(biāo)項(xiàng)B、重復(fù)項(xiàng)C、同類項(xiàng)D、異常項(xiàng)答案:B解析:

暫無(wú)解析2.應(yīng)急管控四步體系中,事中階段是指()(1分)A、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、隱患管理B、預(yù)警信號(hào)、未遂事件C、應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置D、根因分析、舉一反三答案:C解析:

暫無(wú)解析3.專業(yè)安全四能包括:工作計(jì)劃、安全檢查、安全例會(huì)、()(1分)A、安全評(píng)價(jià)B、安全總結(jié)C、安全提升D、安全管理答案:A解析:

暫無(wú)解析4.班組應(yīng)把崗位“0”違章、“0”缺陷、()“0”事故作為班組成員追求的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。(1分)A、0問(wèn)題B、0隱患C、0目標(biāo)D、0收入答案:B解析:

暫無(wú)解析5.從業(yè)人員調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時(shí),應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的()安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。(1分)A、專門的B、廠級(jí)C、車間級(jí)D、班組級(jí)答案:C解析:

暫無(wú)解析6.隱患分類分析原則上不超過(guò)()類。(1分)A、4類B、5類C、6類D、7類答案:D解析:

暫無(wú)解析7.班組安全績(jī)效本評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)中扣分不封頂?shù)?,是指直到本考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)內(nèi)容分?jǐn)?shù)()扣完止。(1分)A、100B、200C、500D、1000答案:D解析:

暫無(wú)解析8.班組標(biāo)準(zhǔn)化五全內(nèi)容組織機(jī)構(gòu)齊全,()齊全,安全管理制度齊全,臺(tái)賬資料齊全,各類證照齊全,持證率達(dá)到100%;(1分)A、工作職責(zé)B、薪酬待遇C、安全考核D、人員信息E、屢查屢有F、每月發(fā)生G、反復(fù)出現(xiàn)H、容易造成事故答案:D解析:

下列對(duì)隱患重復(fù)項(xiàng)的論述錯(cuò)誤的是()9.推行精益安全需要做到的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”不包括:()(1分)A、領(lǐng)導(dǎo)干部思想觀念的轉(zhuǎn)變B、基層員工思維方式的轉(zhuǎn)變C、企業(yè)相關(guān)管理流程的轉(zhuǎn)變D、基層員工行為方式的轉(zhuǎn)變答案:B解析:

暫無(wú)解析10.三級(jí)自主體系是指廠部月查、車間周查、班組().(1分)A、月查B、周查C、日查D、季查答案:C解析:

暫無(wú)解析11.精益安全管理以()和物的本質(zhì)安全為手段(1分)A、人的行為管理B、精益安全工具方法C、人的不安全行為D、管理的持續(xù)改進(jìn)答案:A解析:

暫無(wú)解析12.安全自主管理包括:自主檢查、()和自主改善。(1分)A、自主考核B、自主學(xué)習(xí)C、自主培訓(xùn)D、自主整改答案:C解析:

暫無(wú)解析13.我國(guó)現(xiàn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)中,按照導(dǎo)致事故發(fā)生的原因,將工傷事故分為()(1分)A、17類B、20類C、21類D、142類答案:B解析:

暫無(wú)解析14.精益安全的6大原則包括簡(jiǎn)化、量化、程序化、可視化、()、本土化。(1分)A、精密化B、信息化C、精細(xì)化D、智能化答案:C解析:

暫無(wú)解析15.崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)的四個(gè)因素:設(shè)備設(shè)施+區(qū)域環(huán)境+()+管理。(1分)A、作業(yè)活動(dòng)B、安全活動(dòng)C、文體活動(dòng)D、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)答案:A解析:

暫無(wú)解析16.GB4053.1-2009固定式鋼梯及平臺(tái)安全要求護(hù)籠宜采用圓形結(jié)構(gòu),應(yīng)包括一組水平籠箍和至少()根立桿。(1分)A、3B、4C、5D、6答案:C解析:

暫無(wú)解析17.應(yīng)急體系中的三案一卡是綜合預(yù)案、()、現(xiàn)場(chǎng)處置和崗位應(yīng)急處置卡。(1分)A、消防預(yù)案B、專項(xiàng)預(yù)案C、煤氣中毒D、雙重預(yù)防答案:B解析:

暫無(wú)解析18.《崗位危險(xiǎn)源應(yīng)知應(yīng)會(huì)清單》的內(nèi)容有崗位、危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)因素、事故類型、()。(1分)A、防范措施B、現(xiàn)場(chǎng)圖片C、損失明細(xì)D、資金預(yù)案答案:A解析:

暫無(wú)解析19.隱患排查以()為導(dǎo)向,探究現(xiàn)場(chǎng)隱患產(chǎn)生的管理原因。(1分)A、問(wèn)題B、考核C、管理D、目標(biāo)答案:A解析:

暫無(wú)解析20.以下哪些作業(yè)不屬于檢修作業(yè)7項(xiàng)重點(diǎn)管控()(1分)A、立體交叉作業(yè)B、動(dòng)火作業(yè)C、能源介質(zhì)停與送答案:C解析:

動(dòng)土作業(yè)二、多選題21.安全領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)容包括安全講話()安全例會(huì)、安全檢查等內(nèi)容。(1分)A、安全提升B、安全行為觀察C、安全激勵(lì)D、安全考核答案:B解析:

暫無(wú)解析22.安全生產(chǎn)法規(guī)定的生產(chǎn)安全一般事故、較大事故、重大事故、特別重大事故的劃分標(biāo)準(zhǔn)由()規(guī)定。(1分)A、國(guó)務(wù)院B、憲法C、應(yīng)急管理部D、各省人民答案:A解析:

暫無(wú)解析23.隱患排查治理三步曲建立隱患自主檢查體系、先整改后統(tǒng)計(jì)、抓重點(diǎn)()制定措施再培訓(xùn)。(1分)A、定目標(biāo)B、定方向C、定措施D、定制度答案:A解析:

暫無(wú)解析多選題(總共15題)1.安全標(biāo)準(zhǔn)化六化是指,()勞動(dòng)保護(hù)齊全化;(1分)A、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化B、作業(yè)程序規(guī)范化B、崗位操作準(zhǔn)確化C、信息化答案:ABC解析:

三、判斷題2.改進(jìn)班前會(huì)效果的“四步循環(huán)提升法”指()(1分)A、拍攝視頻B、回放回看C、上級(jí)點(diǎn)評(píng)D、再開(kāi)再拍答案:ABD解析:

暫無(wú)解析3.持續(xù)改進(jìn)的三個(gè)微循環(huán)包括:()(1分)A、班前班后會(huì)B、安全活動(dòng)日C、CAPD+三項(xiàng)管控答案:ABC解析:

一思五行4.激勵(lì)機(jī)制的方法有哪些?()(1分)A、標(biāo)桿引領(lǐng)B、管理機(jī)制C、賽馬機(jī)制D、排名機(jī)制答案:ACD解析:

暫無(wú)解析5.安全工作怎樣才能“做到位”()(1分)A、分類分析、抓住重點(diǎn)B、分組討論、達(dá)成共識(shí)C、周密計(jì)劃、扎實(shí)行動(dòng)D、及時(shí)復(fù)盤、持續(xù)改進(jìn)答案:ACD解析:

暫無(wú)解析6.自主改善四步法包括()(1分)A、背景描述B、問(wèn)題點(diǎn)C、改善前情況D、改善效果答案:ABD解析:

暫無(wú)解析7.精益安全采用兩條腿走路的方式包括:()(1分)A、自主管理B、強(qiáng)制管理C、領(lǐng)導(dǎo)先行D、全員參與答案:AB解析:

暫無(wú)解析8.預(yù)警信號(hào)的三個(gè)層次是指()(1分)A、聲光報(bào)警B、特定隱患C、物理現(xiàn)象D、未遂事件答案:BCD解析:

暫無(wú)解析9.相關(guān)方432管理的模式是().(1分)A、兩級(jí)協(xié)同B、四方管理C、三方聯(lián)拼D、屬地管理答案:ABC解析:

暫無(wú)解析10.一口清活動(dòng)的目的是()(1分)A、提高員工素質(zhì)B、選出落后員工C、對(duì)員工進(jìn)行考核D、營(yíng)造安全氛圍答案:AD解析:

暫無(wú)解析11.非常規(guī)作業(yè)管控作業(yè)中確認(rèn)的內(nèi)容有哪些().(1分)A、RC表管控內(nèi)容B、安全措施C、工具撤出D、技術(shù)答案:ABD解析:

暫無(wú)解析12.崗位危險(xiǎn)源應(yīng)知應(yīng)會(huì)清單模板的具體內(nèi)容有().(1分)A、崗位B、危險(xiǎn)源C、危險(xiǎn)因素D、防范措施答案:ABCD解析:

暫無(wú)解析13.安全活動(dòng)日的內(nèi)容有哪些()(1分)A、對(duì)上周活動(dòng)的回顧B、本周自主檢查內(nèi)容C、下周工作計(jì)劃D、動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)答案:ABCD解析:

暫無(wú)解析14.班前會(huì)“三位一體”講述法是指()(1分)A、提出控制措施B、分析可能存在風(fēng)險(xiǎn)C、確定作業(yè)負(fù)責(zé)人D、安排當(dāng)班工作答案:ABD解析:

暫無(wú)解析15.雙重預(yù)防機(jī)制的內(nèi)容有()等。(1分)A、四色分布圖B、平面圖C、車間作業(yè)比較圖D、重大風(fēng)險(xiǎn)公示欄答案:AC解析:

暫無(wú)解析判斷題(總共35題)1.根源——具有能量或產(chǎn)生、釋放能量的物理實(shí)體。如起重設(shè)備、電氣設(shè)備、壓力容器等等()(1分)A、正確B、錯(cuò)誤答案:A解析:

暫無(wú)解析2.關(guān)鍵操作是指:一旦操作不可恢復(fù)、不能重來(lái),可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果的,必須慎而又慎的動(dòng)作。如啟動(dòng)開(kāi)關(guān)、停止開(kāi)關(guān)、起吊指令等,相當(dāng)于開(kāi)槍“扣扳機(jī)”的那一時(shí)刻。()(1分)A、正確B、錯(cuò)誤答案:A解析:

暫無(wú)解析3.GB50444-2008《建筑滅火器配置驗(yàn)收及檢查規(guī)范》干粉滅火器和潔凈氣體滅火器出廠期滿5年應(yīng)當(dāng)進(jìn)行首次維修,以后每隔2年進(jìn)行一次維修,但總共不超過(guò)3次。()(1分)A、正確B、錯(cuò)誤答案:A解析:

暫無(wú)解析4.三級(jí)安全自主檢查體系是廠部周檢查+車間日檢查+員工班后隱患反饋。()(1分)A、正確B、錯(cuò)誤答案:B解析:

暫無(wú)解析5.班組安全標(biāo)準(zhǔn)化星級(jí)達(dá)標(biāo)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)共計(jì)100分()(1分)A、正確B、錯(cuò)誤答案:B解析:

暫無(wú)解析6.班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化星級(jí)達(dá)標(biāo)建設(shè)以強(qiáng)化班組安全管理為前提,健全班組安全績(jī)效管理、完善班組崗位操作標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理,全面提升集團(tuán)基層班組的本質(zhì)化安全管理水平。()(1分)A、正確B、錯(cuò)誤答案:A解析:

暫無(wú)解析7.通過(guò)加強(qiáng)班組安全建設(shè)和作業(yè)場(chǎng)所安全管理,夯實(shí)安全基礎(chǔ),提高班組防范事故、保證安全的五種能力。()(1分)A、正確B、錯(cuò)誤答案:A解析:

暫無(wú)解析8.GB/T550-2016中規(guī)定乙炔和其他可燃?xì)怏w(除LPG\MPS\天然氣、甲烷外)為紅色,氧氣為藍(lán)色。()(1分)A、正確B、錯(cuò)誤答案:A解析:

暫無(wú)解析9.應(yīng)急體系中事發(fā)狀態(tài)是把風(fēng)險(xiǎn)控制在形成隱患之前。()(1分)A、正確B、錯(cuò)誤答案:B解析:

暫無(wú)解析10.GB50444-2008《建筑滅火器配置驗(yàn)收及檢查規(guī)范》中滅火器的銘牌、生產(chǎn)日期和維修日期等標(biāo)志不需要齊全、完好。()(1分)A、正確B、錯(cuò)誤答案:A解析:

暫無(wú)解析11.4+6班后會(huì)的主要內(nèi)容有班后隱患、三位一體等。()(1分)A、正確B、錯(cuò)誤答案:B解析:

暫無(wú)解析12.員工用壓縮空氣吹身上塵土,可以壓縮空氣吹掃。()(1分)A、正確B、錯(cuò)誤答案:B解析:

暫無(wú)解析13.危險(xiǎn)源的內(nèi)容是一個(gè)系統(tǒng)中具有潛在能量和物質(zhì)釋放危險(xiǎn)的、可造成人員傷害、在一定的觸發(fā)因素作用下可轉(zhuǎn)化為事故的區(qū)域、場(chǎng)所、空間,設(shè)備、部位,作業(yè)活動(dòng)等。()(1分)A、正確B、錯(cuò)誤答案:A解析:

暫無(wú)解析14.相關(guān)方管理的辦法有10+1評(píng)價(jià)模式、432管理模式、《安泰集團(tuán)相關(guān)方安全管理辦法》等()(1分)A、正確B、錯(cuò)誤答案:A解析:

暫無(wú)解析15.運(yùn)行末位幫扶機(jī)制,目的促進(jìn)末位員工提升改進(jìn)。()(1分)A、正確B、錯(cuò)誤答案:A解析:

暫無(wú)解析16.集團(tuán)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化星級(jí)達(dá)標(biāo)建設(shè)分兩個(gè)階段進(jìn)行()(1分)A、正確B、錯(cuò)誤答案:B解析:

暫無(wú)解析17.安全自主檢查重點(diǎn)在班組關(guān)鍵在現(xiàn)場(chǎng)。()(1分)A、正確B、錯(cuò)誤答案:B解析:

暫無(wú)解析18.危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源:長(zhǎng)期地或臨時(shí)地生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用和經(jīng)營(yíng)危險(xiǎn)化學(xué)品,且危險(xiǎn)化學(xué)品的數(shù)量等于或超過(guò)臨界量的單元。()(1分)A、正確B、錯(cuò)誤答案:A解析:

暫無(wú)解析19.第一類危險(xiǎn)源:導(dǎo)致能量或危險(xiǎn)物質(zhì)的約束或限制破壞或失效的各種不安全因素(包括人-物-環(huán)-管)。()(1分)A、正確B、錯(cuò)誤答案:B解析:

暫無(wú)解析20.班組應(yīng)把崗位“0”違章、“0”缺陷、“0”隱患、“0”事故作為班組成員追求的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。()(1分)A、正確B、錯(cuò)誤答案:A解析:

暫無(wú)解析21.RC表中內(nèi)容有危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)因素、事故后果、防范措施、落實(shí)情況、簽字等()(1分)A、正確B、錯(cuò)誤答案:A解析:

暫無(wú)解析22.非常規(guī)作業(yè)管控策略包括;非常規(guī)作業(yè)管控制度、清單、臺(tái)賬、三位一體管控等()(1分)A、正確B、錯(cuò)誤答案:A解析:

暫無(wú)解析23.安全活動(dòng)日內(nèi)容包括上一次活動(dòng)日回顧、本周自主檢查與整改總結(jié)、本周異常情況動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、下周安全工作計(jì)劃等內(nèi)容()(1分)A、正確B、錯(cuò)誤答案:A解析:

暫無(wú)解析24.精益安全9大理念:突破慣性思維、減少各種浪費(fèi)、現(xiàn)地現(xiàn)物理念、持續(xù)改善理念、意愿比意識(shí)更重要、行動(dòng)比方法更重要、有效比有理更重要、素質(zhì)低不是員工的錯(cuò)、管理者首先是培訓(xùn)師。()(1分)A、正確B、錯(cuò)誤答案:B解析:

暫無(wú)解析25.應(yīng)急體系中事后是將把損失降低到最小范圍之內(nèi)。()(1分)A、正確B、錯(cuò)誤答案:B解析:

暫無(wú)解析26.本標(biāo)準(zhǔn)共有8項(xiàng)考評(píng)項(xiàng)目、23項(xiàng)考評(píng)元素、31項(xiàng)考評(píng)要點(diǎn)及145條考評(píng)細(xì)則。()(1分)A、正確B、錯(cuò)誤答案:A解析:

暫無(wú)解析27.隱患辨識(shí)的四個(gè)因素:設(shè)備設(shè)施+區(qū)域環(huán)境+作業(yè)活動(dòng)+管理。()(1分)A、正確B、錯(cuò)誤答案:A解析:

暫無(wú)解析28.應(yīng)急管理體系三案一卡是指綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案、崗位危險(xiǎn)源應(yīng)知應(yīng)會(huì)清單。()(1分)A、正確B、錯(cuò)誤答案:B解析:

暫無(wú)解析29.隱患分類分析的步驟:逐一對(duì)隱患進(jìn)行判斷歸類、對(duì)隱患類別進(jìn)行整理、確定重點(diǎn)項(xiàng)、確定目標(biāo)值、制定改進(jìn)措施。()(1分)A、正確B、錯(cuò)誤答案:A解析:

暫無(wú)解析30.通過(guò)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化星級(jí)達(dá)標(biāo)建設(shè),實(shí)現(xiàn)“六化”“五全”“三優(yōu)”“兩書”“四到位”“一目標(biāo)”。()(1分)A、正確B、錯(cuò)誤答案:A解析:

暫無(wú)解析31.公司3WTP是指每月一培訓(xùn)、每月一例會(huì)、每月一次安全大檢查。()(1分)A、正確B、錯(cuò)誤答案:A解析:

暫無(wú)解析32.精益安全的5個(gè)特征:運(yùn)用逆向的思維、研究落地的方法、開(kāi)發(fā)簡(jiǎn)易的工具、追

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