2024年公司人事助理個人工作計劃模版（四篇）

第3頁共3頁2024年公司人事助理個人工作計劃模版一、人員調(diào)度管理本年度的核心任務(wù)是優(yōu)化新興工業(yè)園的人員配置。1、依據(jù)公司新的組織架構(gòu)和人員編制，選拔部分優(yōu)秀管理者和生產(chǎn)骨干進入工業(yè)園，確保技術(shù)改造項目運行后能實現(xiàn)安全經(jīng)濟的運營。2、根據(jù)各部門、單位的人員崗位編制和缺編情況，隨時進行調(diào)整，確保及時、準確地發(fā)布人事調(diào)動指令，以實現(xiàn)人力資源的高效配置。二、勞動合同管理將重點處理____年____月____日到期的____名員工的合同續(xù)簽。在此基礎(chǔ)上，我們需要推行新的管理策略，對生產(chǎn)工人和其他員工考慮采用中期（____年）和短期（____年）合同。同時，對于部分人員，我們將采取不續(xù)簽合同的策略。三、人事考核評估為更準確地評估員工的工作能力，我們將建立公正的人事考核評價體系，以全面了解每位員工的工作狀態(tài)，為獎懲、晉升和崗位調(diào)整提供數(shù)據(jù)支持。根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況，制定并執(zhí)行人事評價制度和考核流程。四、獎懲管理結(jié)合公司的實際運營，對在生產(chǎn)、科研、勞動和管理等方面有突出表現(xiàn)和重大貢獻的員工給予獎勵。對于違反勞動紀律、影響生產(chǎn)秩序和工作秩序的員工，將依據(jù)規(guī)定給予行政處分或經(jīng)濟處罰。五、人才儲備策略參照先進企業(yè)的實踐，參加全國或區(qū)域性的大型人才招聘會，直接引進高技能、高學(xué)歷的人才，構(gòu)建一支技術(shù)精湛、品行優(yōu)良的團隊。計劃在____年招聘約____名大學(xué)本科畢業(yè)生，主要專業(yè)包括：熱能與動力專業(yè)____人，電氣專業(yè)____人，化學(xué)專業(yè)____人。六、員工職稱評定與職業(yè)資格證年審：職稱評定工作日益受到社會的重視，我們將做好____年度員工職稱申報的辦理，重點處理初級和中級職稱的申請。同時，按照勞動部門的規(guī)定，做好職業(yè)資格證書的年審和新辦工作。七、其他人事管理工作：1、確保員工季度勞保和勞動用品的發(fā)放管理，及時補充相關(guān)用品并修訂相關(guān)制度。2、完善員工人事檔案的收集、整理和保管，確保檔案的完整、齊全和保密。3、嚴格遵循公司規(guī)定，妥善處理員工的辭職、辭退、除名、開除等手續(xù)，確保退職過程的順利進行，避免遺留問題。2024年公司人事助理個人工作計劃模版（二）以下是我在20某年的主要工作規(guī)劃：一、人力資源調(diào)配與管理本年度，我將著重優(yōu)化新興工業(yè)園投運期間的人員配置。具體措施包括：1.根據(jù)公司新的組織架構(gòu)和人員編制，選拔部分優(yōu)秀管理者和生產(chǎn)骨干，確保技改項目順利啟動后，能夠?qū)崿F(xiàn)安全經(jīng)濟運行。2.根據(jù)各部門、單位的人員編制情況，隨時進行調(diào)整，確保人事命令的及時性和準確性，以實現(xiàn)人力資源的最佳配置。二、勞動合同管理我將持續(xù)做好勞動合同的簽訂、解除及檔案管理工作。今年的重點是處理20某年某月某日到期的____份勞動合同，探索新的管理策略，如采用中期（____年）、短期（____年）合同，以及對部分人員采取不續(xù)簽的策略。三、績效評估與考核為準確評估員工的工作能力，我將建立公正的人事考核評價體系。根據(jù)公司運營情況，制定并執(zhí)行人事評價制度，以支持員工的獎懲、晉升和崗位調(diào)整決策。同時，對不合格員工進行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以維持高效、高素質(zhì)的員工隊伍。四、獎懲管理結(jié)合公司的實際運營，對表現(xiàn)出色、貢獻顯著的員工給予獎勵。對于違反勞動紀律、影響生產(chǎn)秩序等行為的員工，將依據(jù)規(guī)定給予行政處分或經(jīng)濟處罰。五、人才引進與儲備根據(jù)公司需求，借鑒先進企業(yè)的管理經(jīng)驗，參加高層次的人才交流活動，直接引進高學(xué)歷、高技能的人才。計劃在20某年招聘約____名大學(xué)本科畢業(yè)生，專業(yè)包括：熱能與動力專業(yè)____人，電氣專業(yè)____人，化學(xué)專業(yè)____人。六、職稱評定與職業(yè)資格證年審職稱評定工作日益受到重視，我將確保20某年度員工職稱申報工作的順利進行，重點關(guān)注初級和中級職稱的申報。同時，做好職業(yè)資格證書的年審和新辦工作，遵循勞動部門的要求。七、其他人力資源管理工作1.有效管理員工的季度勞保和勞動用品，及時補充并完善相關(guān)制度。2.完善員工人事檔案的收集、整理工作，確保檔案的完整、安全和保密。3.嚴格按照公司規(guī)定，嚴謹處理員工的辭職、辭退等手續(xù)，確保退職員工的財務(wù)交接無遺漏，避免遺留問題。以上規(guī)劃旨在提升公司的人力資源管理水平，為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供有力支持。2024年公司人事助理個人工作計劃模版（三）一、人員調(diào)配管理本年度的核心任務(wù)是優(yōu)化新興工業(yè)園投運期間的人員配置。1、依據(jù)公司新的組織架構(gòu)和人員編制，我們將選派部分杰出的管理人員和生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，確保技術(shù)改造項目啟動后能實現(xiàn)安全經(jīng)濟的運行。2、我們將持續(xù)關(guān)注各部門、單位的人員崗位編制和缺編情況，適時進行調(diào)整，確保人事調(diào)動命令和指令的及時、準確，以實現(xiàn)人力資源的最佳配置。二、勞動合同管理我們將有效執(zhí)行勞動合同的簽訂、解除及檔案管理工作。本年度的重點是處理____年____月____日到期的____份勞動合同。在現(xiàn)有合同管理基礎(chǔ)上，我們將推行新的管理策略，對生產(chǎn)工人和其他員工考慮采用中期（____年）和短期（____年）合同，同時對部分人員采取不續(xù)簽的方式，以優(yōu)化人力資源管理。三、人事考核評價為更準確評估員工的工作能力，我們將建立公正的人事考核評價體系，以全面了解每位員工的工作狀態(tài)，為獎懲、晉升和崗位調(diào)整提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況，我們將制定并執(zhí)行人事評價制度，進行有效的人事考核評價。四、獎懲管理結(jié)合公司的實際運營，對在生產(chǎn)、科研、勞動、管理等方面表現(xiàn)出色、貢獻顯著的員工給予獎勵。同時，對違反勞動紀律、影響生產(chǎn)或工作秩序的員工，我們將依據(jù)規(guī)定給予行政處分或經(jīng)濟處罰，以維護高效、高素質(zhì)的員工隊伍。五、人才儲備工作借鑒先進企業(yè)的管理經(jīng)驗，我們將參加全國性或地區(qū)性的大型人才交流活動，直接引進高技能、高學(xué)歷的人才，構(gòu)建技術(shù)精湛、品行優(yōu)良的人才隊伍。計劃在____年招聘約____名大學(xué)本科畢業(yè)生，主要專業(yè)包括：熱能與動力專業(yè)____人，電氣專業(yè)____人，化學(xué)專業(yè)____人。六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作：隨著對人才資源的日益重視，職稱評定等工作已得到廣泛認可。1、我們將高效辦理____年度員工職稱申報工作，重點關(guān)注初級和中級職稱的申報流程。2、我們將按照勞動部門的規(guī)定，做好職業(yè)資格證書的年審和新證書的辦理工作。七、其他人事管理工作：1、我們將妥善管理員工的季度勞保用品和勞動用品，及時補充庫存，并完善相關(guān)管理制度。2、我們將認真收集、整理員工的人事檔案，確保檔案的完整、安全和保密。3、我們將嚴格按照公司規(guī)定，嚴謹辦理員工的辭職、辭退、除名、開除等手續(xù)，確保退職員工的財務(wù)交接無遺漏，避免遺留問題。2024年公司人事助理個人工作計劃模版（四）即將過去的____年，公司各部門正全力以赴地進行年終總結(jié)報告的編制，其中，人事部的同事也分享了今年的工作總結(jié)。____年對我們的部門而言充滿了挑戰(zhàn)，但值得慶幸的是，大家都能迅速融入中豪優(yōu)美這個大家庭?；仡櫲辏覀兘?jīng)歷了付出與收獲，失誤與成果，更在學(xué)習(xí)中不斷成長。經(jīng)過這一年的磨礪，我們的工作能力得到了提升，工作方法和效率有了顯著的改進。以下是____年人事部工作的簡要總結(jié)：1、人才引進與配置：根據(jù)____年的營銷規(guī)劃，公司調(diào)整了組織架構(gòu)并不斷完善各崗位職責(zé)，明確了工作要點，使每位員工更明確自身職責(zé)。全年招聘工作基本滿足了各部門的人力需求。在____年接近尾聲之際，我們將依據(jù)營銷規(guī)劃，制定____年的招聘計劃，為公司的持續(xù)發(fā)展做好人才儲備。2、入職培訓(xùn)：鑒于公司培訓(xùn)體系尚在建設(shè)中，我部門主要負責(zé)基礎(chǔ)的入職培訓(xùn)及崗位培訓(xùn)跟進。我們設(shè)計了崗前培訓(xùn)表格進行跟進，取得了一定成效。新員工入職培訓(xùn)后進行跟進，確保每位新員工都能理解公司的企業(yè)文化、組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、規(guī)章制度等。3、勞動關(guān)系管理：遵循《勞動合同法》，我們按照公司的管理模式執(zhí)行勞動合同的簽訂工作。過去一年中，我們妥善處理了企業(yè)與員工之間的摩擦，堅持以公司利益為先，確保了勞動關(guān)系的穩(wěn)定。4、人員轉(zhuǎn)正、考核、離職、調(diào)整：每月檢查檔案資料，對新員工進行跟進，進行工作評估，按轉(zhuǎn)正考核流程進行員工轉(zhuǎn)正工作。5、薪酬管理：針對各地調(diào)整的最低工資標準，我們收集信息，調(diào)查同行，以確?，F(xiàn)行薪酬制度的公平性。我們對終端團隊和部分考核通過的員工進行了薪酬調(diào)整，以提高工作積極性和效率。對于____年的總結(jié)，我們的工作重點在于基礎(chǔ)性工作，結(jié)合____年度營銷規(guī)劃，人事工作面臨更大的挑戰(zhàn)。以下是明年的工作重點規(guī)劃：1、工作分析與崗位職責(zé)修訂：根據(jù)營銷規(guī)劃，我們將調(diào)整組織架構(gòu)，確定新增崗位及職責(zé)，與各部門溝通，明確工作要點，使員工對自己的職責(zé)有更清晰的認識。2、招聘與錄用：繼續(xù)利用網(wǎng)絡(luò)招聘，收集行業(yè)信息，制定招聘計劃，確保滿足各部門的人力需求。3、培訓(xùn)與開發(fā)：建立