2024年公司安全工作計(jì)劃（四篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年公司安全工作計(jì)劃安全目標(biāo)：我們堅(jiān)持“我要安全”的核心理念，致力于強(qiáng)化“我會(huì)安全”的自覺意識(shí)。我們的目標(biāo)是徹底杜絕重傷事故的發(fā)生，并努力降低輕傷事故的頻率，確保工傷事故損失工時(shí)不超過____小時(shí)。安全計(jì)劃：1.我們將嚴(yán)格遵守“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的基本方針，充分發(fā)揮主要負(fù)責(zé)人作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的作用，確保對(duì)安全生產(chǎn)工作的持續(xù)投入。同時(shí)，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)與消防工作相結(jié)合的意識(shí)，全力做好本公司的安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。我們將明確并落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)全員參與逐級(jí)負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持每周一進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查，以積累經(jīng)驗(yàn)并建立安全生產(chǎn)隱患排查的長(zhǎng)效機(jī)制。2.月度安全工作檢查將定于每周一進(jìn)行，由各部門負(fù)責(zé)檢查并糾正問題。季度安全工作檢查則由總經(jīng)理統(tǒng)一安排部署。生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人需每天對(duì)班組安全工作進(jìn)行檢查并做好記錄。3.安全目標(biāo)將被具體分解到各個(gè)部門：生產(chǎn)技術(shù)部工傷事故損失工時(shí)不超過____小時(shí)，運(yùn)輸部不超過____小時(shí)，財(cái)物部不超過____小時(shí)，辦公室不超過____小時(shí)。為實(shí)現(xiàn)____年的安全目標(biāo)，我們將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：1.我們將通過多種形式引導(dǎo)職工立足本職崗位，深入理解“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的基本方針。我們將加大力度，廣泛開展?fàn)幃?dāng)崗位能手活動(dòng)，以及無(wú)“三違”、無(wú)事故安全標(biāo)兵等活動(dòng)，以提升職工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，并鼓勵(lì)他們努力學(xué)習(xí)，使技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)在實(shí)踐中得到鍛煉和提高。我們還將繼續(xù)圍繞“五個(gè)一”開展“五賽”活動(dòng)。2.“五個(gè)一”即：每日一題、每周一課、每月一考、每季一評(píng)、每年一賽。3.“五賽”具體包括：（1）賽思想：要求職工加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定對(duì)黨、對(duì)企業(yè)的信念，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，不斷提高思想政治覺悟。（2）賽生產(chǎn)：要求職工瞄準(zhǔn)先進(jìn)的生產(chǎn)指標(biāo)，大力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。（3）賽技術(shù)：要求職工立足本職崗位，刻苦鉆研技術(shù)，能熟練掌握本崗位操作技能，具備在操作過程中排除故障的能力，并熟知應(yīng)知應(yīng)會(huì)的要求。（4）賽質(zhì)量：要求職工牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，提高優(yōu)質(zhì)工程率，降低消耗，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。（5）賽安全：要求職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，消滅違章操作，認(rèn)真搞好設(shè)備的維修和保養(yǎng)，及時(shí)排除故障，消除不安全因素。同時(shí)，職工需熟知安全知識(shí)，按章操作，杜絕事故的發(fā)生。4.我們將通過加強(qiáng)安全宣傳教育，使管理人員和職工充分認(rèn)識(shí)到安全是職工的最大利益，職工生命高于一切。我們將讓所有人意識(shí)到安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、職工富裕的基礎(chǔ)，安全責(zé)任重于泰山。我們將真正把安全工作放到第一位，自覺認(rèn)真履行安全職責(zé)。5.我們將加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格質(zhì)量要求。在每天的班前會(huì)上，我們將對(duì)每個(gè)職工在上一個(gè)班的生產(chǎn)過程中在安全質(zhì)量及操作上存在的問題進(jìn)行逐一提出并進(jìn)行培訓(xùn)，使職工以理論知識(shí)指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，管理人員將對(duì)職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場(chǎng)予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)。班組長(zhǎng)將從職工的勞動(dòng)紀(jì)律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、安全技能上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核打分，并按安全管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰，以此調(diào)動(dòng)職工的積極性。我們將全面有效地提升作業(yè)人員的操作技能，增強(qiáng)他們的安全意識(shí)和管理意識(shí)，樹立“我要安全”的理念，強(qiáng)化“我會(huì)安全”的技能，規(guī)范操作，主動(dòng)排除各種安全隱患和問題。同時(shí)，我們將積極學(xué)習(xí)其他單位先進(jìn)的安全管理方法和安全生產(chǎn)技術(shù)，努力實(shí)現(xiàn)本公司安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，杜絕重傷事故，降低輕傷事故。2024年公司安全工作計(jì)劃（二）安全目標(biāo)：我們堅(jiān)定秉持“我要安全”的核心理念，致力于強(qiáng)化“我會(huì)安全”的自覺意識(shí)，旨在全面杜絕重傷事故的發(fā)生，并顯著降低輕傷事故的頻率，確保工傷事故所損失的工時(shí)嚴(yán)格控制在____小時(shí)以內(nèi)。安全計(jì)劃：1.我們將深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的基本方針，充分發(fā)揮主要負(fù)責(zé)人作為安全生產(chǎn)首要責(zé)任人的作用，確保對(duì)安全生產(chǎn)工作的充分投入。同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，深化安全生產(chǎn)與消防工作的有機(jī)結(jié)合，全力推進(jìn)本公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的有效落實(shí)。我們將明確并落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，積極推行全員參與、逐級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并堅(jiān)持每周一進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查，以此為基礎(chǔ)，不斷探索并建立安全生產(chǎn)隱患排查的長(zhǎng)效機(jī)制。2.月度安全工作檢查定于每周一進(jìn)行，由各部門負(fù)責(zé)檢查并糾正存在的問題；季度安全工作檢查則由總經(jīng)理統(tǒng)一部署，生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人需每日對(duì)班組安全工作進(jìn)行檢查，并詳細(xì)記錄檢查結(jié)果。3.安全目標(biāo)已具體分解至各部門：生產(chǎn)技術(shù)部工傷事故損失工時(shí)不超過____小時(shí)，運(yùn)輸部不超過____小時(shí)，財(cái)物部不超過____小時(shí)，辦公室不超過____小時(shí)。為實(shí)現(xiàn)____年度的安全目標(biāo)，我們將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：1.通過多樣化的形式，引導(dǎo)職工立足本職崗位，深刻理解并踐行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的基本方針。我們將持續(xù)加大力度，廣泛開展?fàn)幃?dāng)崗位能手活動(dòng)，以及無(wú)“三違”、無(wú)事故安全標(biāo)兵等評(píng)選活動(dòng)，以此激發(fā)職工提升安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)，努力學(xué)習(xí)，使職工的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)在實(shí)踐中得到鍛煉和提高。同時(shí)，我們將繼續(xù)圍繞“五個(gè)一”開展“五賽”活動(dòng)。2.“五個(gè)一”具體包括：每日一題、每周一課、每月一考、每季一評(píng)、每年一賽。3.“五賽”則涵蓋以下五個(gè)方面：（1）賽思想：鼓勵(lì)職工加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定對(duì)黨、對(duì)企業(yè)的信念，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，不斷提升思想政治覺悟。（2）賽生產(chǎn)：激勵(lì)職工瞄準(zhǔn)先進(jìn)的生產(chǎn)指標(biāo)，努力提升勞動(dòng)生產(chǎn)率。（3）賽技術(shù)：要求職工立足本職崗位，刻苦鉆研技術(shù)，熟練掌握本崗位操作技能，具備排除故障的能力，并熟知應(yīng)知應(yīng)會(huì)的要求。（4）賽質(zhì)量：引導(dǎo)職工牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，提高優(yōu)質(zhì)工程率，降低消耗，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。（5）賽安全：強(qiáng)調(diào)職工必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，杜絕違章操作，認(rèn)真搞好設(shè)備的維修和保養(yǎng)，及時(shí)排除故障，消除不安全因素。同時(shí)，要求職工熟知安全知識(shí)，按章操作，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。4.我們將加強(qiáng)安全宣傳教育，使管理人員和職工深刻認(rèn)識(shí)到安全是職工的最大利益，職工生命高于一切。我們將明確安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、職工富裕的基礎(chǔ)，安全責(zé)任重于泰山。通過宣傳教育，我們將引導(dǎo)職工真正把安全工作放在首位，自覺認(rèn)真履行安全職責(zé)。5.我們將加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格質(zhì)量要求。在每天的班前會(huì)上，我們將針對(duì)職工在上一個(gè)班生產(chǎn)過程中存在的安全質(zhì)量及操作問題進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，管理人員將對(duì)職工的違章行為和不規(guī)范操作進(jìn)行及時(shí)糾正和規(guī)范指導(dǎo)。同時(shí)，班組長(zhǎng)將從職工的勞動(dòng)紀(jì)律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、安全技能等方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核打分，并按安全管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰激勵(lì)。通過這些措施全面有效地提升作業(yè)人員的操作技能和安全意識(shí)管理水平樹立“我要安全”的理念強(qiáng)化“我會(huì)安全”的技能規(guī)范操作主動(dòng)排除各種安全隱患和問題學(xué)習(xí)借鑒其他單位先進(jìn)的安全管理方法和安全生產(chǎn)技術(shù)努力實(shí)現(xiàn)本公司安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)全面杜絕重傷事故降低輕傷事故的發(fā)生率。2024年公司安全工作計(jì)劃（三）一、年度安全目標(biāo)及安全考核指標(biāo)明確如下：（一）安全目標(biāo)1.堅(jiān)決杜絕人身重傷及死亡事故的發(fā)生；2.確保不發(fā)生由人員責(zé)任引發(fā)的重大事故；3.全力避免人身死亡事故的發(fā)生；4.嚴(yán)防惡性誤操作事故的發(fā)生；5.嚴(yán)格把控，不發(fā)生重大交通事故；6.全年致力于實(shí)現(xiàn)三個(gè)百日無(wú)事故記錄，并努力達(dá)成安全生產(chǎn)____天的目標(biāo)。（二）安全考核指標(biāo)1.一類障礙的發(fā)生次數(shù)嚴(yán)格控制在____次以內(nèi)；2.二類障礙的發(fā)生次數(shù)不超過____次；3.確保各類安全考核指標(biāo)均符合相關(guān)規(guī)定要求。二、日常工作的具體要求如下：（一）加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳工作，積極督促與安全生產(chǎn)相關(guān)的各項(xiàng)制度得到有效執(zhí)行。1.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的安全責(zé)任制需全面、明確，嚴(yán)格遵循《電力企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》及上級(jí)相關(guān)文件精神；2.各職能部門及各生產(chǎn)崗位的安全崗位責(zé)任制應(yīng)健全且明確，確保能夠按照上級(jí)規(guī)定的要求有效執(zhí)行；3.“兩票三制”安全管理制度內(nèi)容需完善，并加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行情況的檢查與監(jiān)督；4.定期檢查現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程制度的修訂、審批、印發(fā)工作是否及時(shí)合理，確保日常運(yùn)行工作嚴(yán)格遵循《規(guī)程》執(zhí)行；5.定期組織并開展安全網(wǎng)絡(luò)組織活動(dòng)。（二）嚴(yán)格監(jiān)督安全生產(chǎn)計(jì)劃、“反措”、“安措”計(jì)劃的執(zhí)行情況。1.按時(shí)組織各部門上報(bào)本專業(yè)“反措”和“安措”計(jì)劃，并嚴(yán)格審核上報(bào)的“兩措計(jì)劃”是否存在疏漏，歸納總結(jié)后下發(fā)執(zhí)行期限及落實(shí)日期；2.“兩措計(jì)劃”執(zhí)行結(jié)束后需形成記錄，并對(duì)正在執(zhí)行的工作進(jìn)行定期檢查；3.年底對(duì)“兩措”的完成率進(jìn)行總結(jié)，并根據(jù)完成率評(píng)估執(zhí)行情況；4.督促相關(guān)部門按時(shí)完成安全用具的定期校驗(yàn)工作。（三）精心組織安全教育培訓(xùn)及《安規(guī)》學(xué)習(xí)與考試。1.工人（包括新入廠及轉(zhuǎn)崗人員）必須接受全面的三級(jí)安全教育，考試合格后方可上崗；實(shí)習(xí)生則需通過三級(jí)安全教育和《安全規(guī)程》考試后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)；特殊工種工人需經(jīng)過專門培訓(xùn)，考試合格并持有操作證后方可上崗；2.每年底組織一次下年度《安規(guī)》考試，覆蓋全廠范圍內(nèi)的生產(chǎn)干部及工人；同時(shí)，每年進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行、檢修規(guī)程制度的學(xué)習(xí)與考試；3.開展形式多樣的安全培訓(xùn)活動(dòng)，定期組織員工觀看安全培訓(xùn)錄相帶，并每年舉辦一次安全競(jìng)賽活動(dòng)；4.按時(shí)編制年度培訓(xùn)計(jì)劃并確保其得到有效執(zhí)行同時(shí)做好執(zhí)行記錄。（四）扎實(shí)開展安全例行工作。1.定期檢查班組是否每周舉行安全活動(dòng)且內(nèi)容充實(shí)、記錄齊全同時(shí)確保分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)定期檢查班組記錄；2.每年定期組織四個(gè)季度的安全大檢查并確保檢查、落實(shí)、總結(jié)、考核工作到位；3.公司、部門每月定期召開安全例會(huì)及時(shí)匯報(bào)并解決安全生產(chǎn)中存在的問題同時(shí)確保會(huì)議記錄完整；4.每月編制一期《安全簡(jiǎn)報(bào)》及時(shí)通報(bào)各部門安全生產(chǎn)情況總結(jié)事故教訓(xùn)并表?yè)P(yáng)先進(jìn)事跡。（五）積極參與事故調(diào)查分析并做好事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。1.積極參與事故、障礙及嚴(yán)重未遂事故后的處理與匯報(bào)工作并確保原始記錄按規(guī)定保留并進(jìn)行歸檔整理；2.事故發(fā)生后嚴(yán)格按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》組織調(diào)查工作并確保做到“四不放過”同時(shí)確保事故報(bào)告填寫內(nèi)容符合規(guī)程要求；3.及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)傳達(dá)上級(jí)及兄弟單位事故通報(bào)、安全情況簡(jiǎn)報(bào)并結(jié)合本單位實(shí)際情況進(jìn)行具體分析研究。（六）嚴(yán)格執(zhí)行安全工作獎(jiǎng)懲制度。1.根據(jù)公司制定的各項(xiàng)考核制度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理并對(duì)在安全工作中做出突出貢獻(xiàn)的同志給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；2.各類事故、障礙及異常情況均應(yīng)遵循“四不放過”的原則進(jìn)行嚴(yán)格的考核與統(tǒng)計(jì)工作。2024年公司安全工作計(jì)劃（四）一、強(qiáng)化專業(yè)安全培訓(xùn)，促進(jìn)員工安全意識(shí)轉(zhuǎn)變針對(duì)特殊作業(yè)（如灌裝、攪拌、包裝機(jī)等），企業(yè)實(shí)施了專業(yè)的安全培訓(xùn)與實(shí)踐活動(dòng)，旨在促使員工的安全觀念從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，從而顯著提升職工的安全意識(shí)，并有效激發(fā)其在安全工作中的主觀能動(dòng)性。二、依據(jù)季節(jié)特性與工作實(shí)際，科學(xué)安排安全生產(chǎn)鑒于夏秋季節(jié)天氣炎熱，員工易疲勞，企業(yè)特別重視安全工作的安排。通過調(diào)整生產(chǎn)時(shí)間，充分利用早晚涼爽時(shí)段進(jìn)行生產(chǎn)，并配備綠豆湯、防暑降溫中藥開水等后勤保障措施，確保車間員工得到良好的防暑降溫支持。在極端高溫天氣下，公司還派遣專車購(gòu)買西瓜，分發(fā)至生產(chǎn)車間，多年來(lái)有效避免了員工中暑及其他不安全事件的發(fā)生。三、針對(duì)生產(chǎn)實(shí)際，制定策略，維護(hù)安全生產(chǎn)穩(wěn)定安全生產(chǎn)作為企業(yè)的首要戰(zhàn)略，其重要性不言而喻。針對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜化、生產(chǎn)任務(wù)繁重、人員技術(shù)差異大、設(shè)備老化及安全環(huán)境復(fù)雜化等挑戰(zhàn)，企業(yè)在繼承傳統(tǒng)安全管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，積極學(xué)習(xí)并探索先進(jìn)的安全管理方法，結(jié)合實(shí)際情況對(duì)安全工作進(jìn)行加強(qiáng)與創(chuàng)新，確保了安全生產(chǎn)的整體平穩(wěn)與良好態(tài)勢(shì)。具體措施包括堅(jiān)持安全管理制度、合理安排工作、強(qiáng)化安全檢查與糾正、開展安全教育與例會(huì)、加強(qiáng)職工思想教育等，以安全理念引領(lǐng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。四、加大安全管理力度，嚴(yán)懲不安全行為企業(yè)通過加強(qiáng)安全管理、加大處罰力度，有效震懾了不安全行為，顯著減少了安全事故的發(fā)生。管理實(shí)踐表明，對(duì)個(gè)別違規(guī)行為的嚴(yán)肅處理，起到了教育廣大員工、增強(qiáng)安全意識(shí)的積極作用。五、以督查為核心，確保安全制度有效執(zhí)行企業(yè)以動(dòng)態(tài)檢查為主，結(jié)合靜態(tài)安全教育與規(guī)章制度驗(yàn)證，將常規(guī)安全管理從被動(dòng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的事前預(yù)防。年初即制定詳細(xì)的督查運(yùn)行規(guī)劃，建立完善的安全督查制度，橫向督查范圍覆蓋作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，有效提升了督查質(zhì)量與威信。六、強(qiáng)化安全意識(shí)與培訓(xùn)，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化年初，企業(yè)對(duì)生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、安全操作規(guī)程及各