2024年分公司辦公室管理制度例文（二篇）

第4頁共4頁2024年分公司辦公室管理制度例文行政事務(wù)管理規(guī)定第一章總則1.1目的為加強公司行政事務(wù)管理，理順公司內(nèi)部關(guān)系，確保各項管理活動標(biāo)準化、制度化，并進一步提升辦事效率，特制定本規(guī)定。1.2適用范圍本規(guī)定所指的行政事務(wù)包括但不限于檔案管理、印鑒管理、辦公及勞保用品管理、庫房管理、工作時間管理以及業(yè)務(wù)員出差補貼管理等。第二章檔案管理2.1歸檔范圍公司規(guī)劃、年度計劃、統(tǒng)計資料、財務(wù)審計、勞動工資、經(jīng)營情況、人事檔案、會議記錄、決議、決定、委任書、協(xié)議、合同、項目方案、通告、通知等具有參考價值的文件材料均屬歸檔范圍。2.2借閱與索取公司人員需借閱檔案時，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準，并辦理借閱手續(xù)。借閱檔案須保持整潔，嚴禁涂改，確保安全和保密。未經(jīng)允許，不得擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借或遺失。確因工作需要摘錄和復(fù)制的，須經(jīng)總經(jīng)理批準。2.3銷毀任何組織或個人未經(jīng)允許，無權(quán)隨意銷毀公司檔案材料。經(jīng)批準銷毀的檔案，檔案人員應(yīng)認真填寫、編制銷毀清單，并由專人監(jiān)督銷毀。第三章印鑒管理3.1保管公司印鑒由財務(wù)總監(jiān)負責(zé)保管。3.2使用公司印鑒的使用須經(jīng)總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)簽字許可后方可蓋章。違反此規(guī)定造成的后果，由直接責(zé)任人員承擔(dān)。3.3記錄與編號所有需蓋印鑒的介紹信、說明及對外開出的公文，應(yīng)統(tǒng)一編號、登記、存檔以備查詢。公司一般不開具空白介紹信，特殊情況下確需開具的，須經(jīng)經(jīng)理簽字批條，并匯報使用情況。第四章辦公用品及勞保用品管理4.1辦公用品購發(fā)各部門負責(zé)人需于每月月底前提交下月辦公用品需求計劃至總經(jīng)理辦公室?？偨?jīng)理指定專人制定月度辦公用品計劃及預(yù)算，經(jīng)財務(wù)總監(jiān)審批后購回，并分發(fā)至各部門，領(lǐng)取人需簽字確認。額外需求須經(jīng)總經(jīng)理批準后方可領(lǐng)用。新聘員工辦公用品由辦公室根據(jù)部門負責(zé)人提供的名單和清單配齊。購發(fā)人員需確保辦公用品齊全、質(zhì)量優(yōu)良、庫存合理，并建立賬本，辦理好出入庫手續(xù)。4.2勞保用品購發(fā)勞保用品由總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)根據(jù)各部門實際需求統(tǒng)一購買、發(fā)放。第五章庫房管理5.1分類存放庫房物資按分類、品種、規(guī)格、型號分別建立賬卡。5.2入庫驗收采購物品須附有合格證及入庫單，驗收時當(dāng)面點清數(shù)目，檢查包裝。發(fā)現(xiàn)短缺或損壞應(yīng)立即處理，并通知相關(guān)負責(zé)人。5.3出入庫手續(xù)嚴格執(zhí)行出入庫手續(xù)，物資出庫須填寫出庫單并經(jīng)總經(jīng)理批準。庫房物資一般不外借，特殊情況須經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準。5.4安全管理庫房內(nèi)嚴禁吸煙，非工作人員不得入內(nèi)。庫房內(nèi)配備消防設(shè)備，確保防火、防盜、防潮。第六章工作時間管理6.1上下班時間出納、會計：7:00-15:30業(yè)務(wù)員、配貨、倉管、司機：7:30-15:30臨時重要緊急工作需延長下班時間6.2節(jié)假日休息按國家規(guī)定執(zhí)行每周日休息第七章業(yè)務(wù)員出差補貼管理7.1餐住補貼根據(jù)出差人員情況，設(shè)定不同補貼標(biāo)準，如____元/天等。7.2車票出差交通費憑票實報實銷。7.3通訊費憑票每月實報實銷，暫行____個月。第八章附則本制度未盡事宜或隨公司發(fā)展需調(diào)整條款時，各部門可提出修改意見交總經(jīng)理辦公室研究并提請總經(jīng)理批復(fù)。本制度解釋權(quán)歸總經(jīng)理辦公室所有，自發(fā)布之日起生效。2024年分公司辦公室管理制度例文（二）一、會議管理為確保會議的高效與有序，需明確會議的時間、地點、參與人員及討論內(nèi)容，并細致記錄會議紀要。同時，需持續(xù)監(jiān)控公司及各部門的工作進展，有效協(xié)調(diào)并促進部門間的溝通與協(xié)作。二、計劃執(zhí)行與監(jiān)督對公司既定計劃及任務(wù)的執(zhí)行情況進行全面監(jiān)督與檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決工作中出現(xiàn)的問題與不足，向領(lǐng)導(dǎo)層提供可行的處置建議。三、合同管理與印章使用負責(zé)公司工程合同的登記與管理，同時嚴格管理公司印章的使用，確保所有使用行為均有詳細記錄與統(tǒng)計。四、規(guī)章制度執(zhí)行堅決執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度，確保公司管理的規(guī)范化與標(biāo)準化。分公司考勤制度一、考勤管理目的為強化考勤紀律，維護良好的工作秩序，提高員工的工作效率，特制定本制度。二、上下班規(guī)定公司員工需嚴格遵守勞動紀律，按時上下班，不得遲到、早退或擅自離崗。外出辦理業(yè)務(wù)需經(jīng)部門負責(zé)人批準。三、工作日與加班安排周一至周五為正常工作日，周末為休息日。加班需由辦公室統(tǒng)一安排，特殊部門周日值班需自行安排并報分管領(lǐng)導(dǎo)批準。請假需按程序?qū)徟唇?jīng)批準擅自離崗視為曠工。四、遲到早退與曠工處理對遲到、早退及曠工行為有明確的處理規(guī)定，旨在通過嚴格的制度約束，提高員工的出勤率與工作紀律。五、工作時間行為規(guī)范工作時間內(nèi)禁止從事與工作無關(guān)的活動，如打牌、下棋、串崗聊天等。違反者將受到相應(yīng)處罰。六、會議與團隊活動參與員工需積極參加公司組織的各類會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等活動，如有特殊情況需提前請假。未經(jīng)批準擅自不參加者視為曠工。七、休假管理員工休假需憑相關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準，未經(jīng)批準者按曠工處理。病假期間僅發(fā)放基本工資。分公司檔案管理制度一、保密與安全嚴格執(zhí)行黨和國家的保密、安全制度，確保檔案資料的機密性與安全性。二、檔案移交與保管各部室需按時向公司辦公室移交上年度文書檔案，并明確檔案責(zé)任人負責(zé)檔案的收集、建檔、保管、借閱等工作。三、歸檔要求各類檔案資料需符合齊全完整、分類明確、整理規(guī)范