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第第10頁共NUMPAGES10目第一部分經(jīng)營管理體制第二部分市場分析第三部分公司運(yùn)作其它第四部分市場策略第一部分經(jīng)營管理體制1總裁（創(chuàng)辦人）尹鋒！工作職責(zé)：負(fù)責(zé)公司全局的管理和一切事務(wù)的統(tǒng)籌，并且負(fù)責(zé)2營運(yùn)副總裁：許文彬：負(fù)責(zé)公司的營運(yùn)管理，其中營運(yùn)包括營銷和日常公司的事務(wù)管3培訓(xùn)經(jīng)理：姚馬琳，因?yàn)槟壳肮臼翘幱谄鸩降碾A段，公司的資源還不夠完善，所以4財務(wù)經(jīng)理：李鳳霞！主要負(fù)責(zé)公司的財務(wù)系統(tǒng)管理，以及各種賬目的統(tǒng)計與核算，以三、員工安排（部門、人數(shù)、具體職責(zé)18萬元。20%80%股份屬于頂峰人生顧問公司！董事會設(shè)置原則（包括董事長、理事、股東代表的產(chǎn)生原則2010101日前正式成立！股東有四個：風(fēng)險投資公司占20%，許文彬占15%姚馬琳占 李鳳霞占50%第二部分500ABB、BP一個中心：關(guān)鍵客戶制公司深信“20%80%每次執(zhí)行一個培訓(xùn)項(xiàng)目或課題，ALTEC的客戶服務(wù)人員都將會同培訓(xùn)導(dǎo)師或教練一例如，ALTEC頻頻出現(xiàn)在《ChinaStaff》、《That'sGuangzhou》、《美國商會年鑒》等專業(yè)期刊主要是：價格+導(dǎo)師大小通吃IT進(jìn)行廣告轟炸。這種現(xiàn)象尤以做“MBA課程培訓(xùn)”的公司為甚。不過還別說，聽說這樣WTO為什么說成人教育是一個大趨勢呢？他的分析師這樣的：比方講這是一個傳統(tǒng)的大企1997902000年左右開始逐步產(chǎn)生了市場營銷、管理信息化、企業(yè)戰(zhàn)略、生產(chǎn)運(yùn)作管理、IT咨詢等。城掠地，麥肯錫、安達(dá)信、波士頓、普華永道，陳安之機(jī)構(gòu)，杜云生機(jī)構(gòu)等國際：1231專門教創(chuàng)富的課程。有教營養(yǎng)與健康的課程！有教美；??公司價值觀：共 共 共享 6萬元。

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