2024年公司安全工作計(jì)劃模版（三篇）

第5頁共5頁2024年公司安全工作計(jì)劃模版一、強(qiáng)化專業(yè)安全培訓(xùn)，促進(jìn)員工安全意識(shí)轉(zhuǎn)變針對特殊作業(yè)（如灌裝、攪拌、包裝機(jī)等），企業(yè)實(shí)施了專業(yè)的安全培訓(xùn)與實(shí)踐活動(dòng)，旨在促使員工的安全觀念從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，從而顯著提升職工的安全意識(shí)，并有效激發(fā)其在安全工作中的主觀能動(dòng)性。二、依據(jù)季節(jié)特性與工作實(shí)際，科學(xué)安排安全生產(chǎn)鑒于夏秋季節(jié)天氣炎熱，員工易疲勞，企業(yè)特別重視安全工作的安排。通過調(diào)整生產(chǎn)時(shí)間，充分利用早晚涼爽時(shí)段進(jìn)行生產(chǎn)，并配備綠豆湯、防暑降溫中藥開水等后勤保障措施，確保車間員工得到良好的防暑降溫支持。在極端高溫天氣下，公司還派遣專車購買西瓜，分發(fā)至生產(chǎn)車間，多年來有效避免了員工中暑及其他不安全事件的發(fā)生。三、針對生產(chǎn)實(shí)際，制定策略，維護(hù)安全生產(chǎn)穩(wěn)定安全生產(chǎn)作為企業(yè)的首要戰(zhàn)略，其重要性不言而喻。針對市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜化、生產(chǎn)任務(wù)繁重、人員技術(shù)差異大、設(shè)備老化及安全環(huán)境復(fù)雜化等挑戰(zhàn)，企業(yè)在繼承傳統(tǒng)安全管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，積極學(xué)習(xí)并探索先進(jìn)的安全管理方法，結(jié)合實(shí)際情況對安全工作進(jìn)行加強(qiáng)與創(chuàng)新，確保了安全生產(chǎn)的整體平穩(wěn)與良好態(tài)勢。具體措施包括堅(jiān)持安全管理制度、合理安排工作、強(qiáng)化安全檢查與糾正、開展安全教育與例會(huì)、加強(qiáng)職工思想教育等，以安全理念引領(lǐng)市場競爭。四、加大安全管理力度，嚴(yán)懲不安全行為企業(yè)通過加強(qiáng)安全管理、加大處罰力度，有效震懾了不安全行為，顯著減少了安全事故的發(fā)生。管理實(shí)踐表明，對個(gè)別違規(guī)行為的嚴(yán)肅處理，起到了教育廣大員工、增強(qiáng)安全意識(shí)的積極作用。五、以督查為核心，確保安全制度有效執(zhí)行企業(yè)以動(dòng)態(tài)檢查為主，結(jié)合靜態(tài)安全教育與規(guī)章制度驗(yàn)證，將常規(guī)安全管理從被動(dòng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的事前預(yù)防。年初即制定詳細(xì)的督查運(yùn)行規(guī)劃，建立完善的安全督查制度，橫向督查范圍覆蓋作業(yè)現(xiàn)場，有效提升了督查質(zhì)量與威信。六、強(qiáng)化安全意識(shí)與培訓(xùn)，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化年初，企業(yè)對生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、安全操作規(guī)程及各級(jí)人員安全職責(zé)進(jìn)行了全面完善，不僅提升了管理人員與職工的安全意識(shí)與依法生產(chǎn)認(rèn)識(shí)，還增強(qiáng)了職工的責(zé)任感與主人翁意識(shí)。同時(shí)，企業(yè)積極推行安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，修訂并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度與人員職責(zé)，確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合安全法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，實(shí)現(xiàn)了人、機(jī)、物、環(huán)的良好生產(chǎn)狀態(tài)。七、總結(jié)與展望盡管企業(yè)在安全管理上取得了一定成績，但仍清醒認(rèn)識(shí)到存在的問題與不足。未來，企業(yè)將進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)職工安全意識(shí)教育，增強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度，不斷提升安全基礎(chǔ)工作與安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，強(qiáng)化職工自我保護(hù)意識(shí)，確保安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制的完善與高效運(yùn)行。2024年公司安全工作計(jì)劃模版（二）一、年度安全目標(biāo)及安全考核指標(biāo)（一）安全目標(biāo)1.堅(jiān)決杜絕人身重傷及死亡事故的發(fā)生；2.確保不出現(xiàn)由人員責(zé)任引發(fā)的重大事故；3.全力防止人身死亡事故的發(fā)生；4.嚴(yán)格防范惡性誤操作事故的發(fā)生；5.避免發(fā)生重大交通事故；6.全年致力于實(shí)現(xiàn)三個(gè)百日無事故記錄，并努力爭取全年安全生產(chǎn)達(dá)到____天。（二）安全考核指標(biāo)1.嚴(yán)格控制一類障礙次數(shù)不超過____次；2.確保二類障礙次數(shù)不超過____次；3.各類安全考核指標(biāo)均需符合相關(guān)規(guī)章制度的規(guī)定。二、日常工作（一）宣傳與執(zhí)行安全生產(chǎn)方針1.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的安全責(zé)任制需全面、明確，并嚴(yán)格遵守《電力企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》及上級(jí)相關(guān)規(guī)定；2.各職能部門及各生產(chǎn)崗位的安全崗位責(zé)任制應(yīng)健全、清晰，并能按照上級(jí)規(guī)定的要求有效執(zhí)行；3.“兩票三制”安全管理制度需內(nèi)容完善，同時(shí)加強(qiáng)對執(zhí)行情況的檢查與監(jiān)督；4.定期檢查現(xiàn)場規(guī)程制度的修訂、審批、印發(fā)是否及時(shí)合理，確保日常運(yùn)行工作嚴(yán)格按照《規(guī)程》執(zhí)行；5.定期組織開展安全網(wǎng)絡(luò)組織活動(dòng)。（二）監(jiān)督安全生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行1.按時(shí)組織各部門上報(bào)本專業(yè)“反措”和“安措”計(jì)劃，并嚴(yán)格審核上報(bào)的“兩措計(jì)劃”，確保無疏漏，歸納總結(jié)后下發(fā)執(zhí)行期限及落實(shí)日期；2.“兩措計(jì)劃”執(zhí)行結(jié)束后需有詳細(xì)記錄，并對正在執(zhí)行的工作進(jìn)行持續(xù)檢查；3.年底對“兩措”的完成率進(jìn)行總結(jié)，并根據(jù)完成率評估執(zhí)行情況；4.加強(qiáng)對安全用具定期校驗(yàn)工作的督促。（三）組織安全教育培訓(xùn)與考試1.工人（包括新入廠及轉(zhuǎn)崗人員）必須經(jīng)過全面的三級(jí)安全教育，考試合格后方可上崗。實(shí)習(xí)生則需通過三級(jí)安全教育和《安全規(guī)程》考試后方可進(jìn)入現(xiàn)場。特殊工種工人需經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，考試合格并持有操作證后方可上崗；2.每年底組織全廠范圍內(nèi)的生產(chǎn)干部及工人進(jìn)行下年度《安規(guī)》考試，并定期進(jìn)行現(xiàn)場運(yùn)行、檢修規(guī)程制度的學(xué)習(xí)與考試；3.開展形式多樣的安全培訓(xùn)活動(dòng)，如組織員工觀看安全培訓(xùn)錄像帶，每年舉辦一次安全競賽等；4.按時(shí)編制并執(zhí)行年度培訓(xùn)計(jì)劃，確保有執(zhí)行記錄。（四）安全例行工作1.定期檢查班組是否每周舉行安全活動(dòng)，確?；顒?dòng)內(nèi)容充實(shí)、記錄完整，并檢查分場領(lǐng)導(dǎo)是否定期檢查班組記錄；2.每年定期組織四個(gè)季度的安全大檢查，確保檢查、落實(shí)、總結(jié)、考核四個(gè)環(huán)節(jié)到位；3.公司、部門需每月定期召開安全例會(huì)，及時(shí)匯報(bào)并解決安全生產(chǎn)中的問題，并保留完整會(huì)議記錄；4.每月編制《安全簡報(bào)》，及時(shí)通報(bào)各部門安全生產(chǎn)情況，總結(jié)事故教訓(xùn)，表揚(yáng)先進(jìn)事跡。（五）參與事故調(diào)查分析與統(tǒng)計(jì)報(bào)告1.積極參與事故、障礙及嚴(yán)重未遂事故后的處理與匯報(bào)工作，確保原始記錄按規(guī)定保留并妥善管理；2.事故發(fā)生后嚴(yán)格按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》組織調(diào)查工作并做到“四不放過”原則；事故報(bào)告需符合《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的要求；3.及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)及兄弟單位的事故通報(bào)與安全情況簡報(bào)并結(jié)合本單位實(shí)際情況進(jìn)行具體分析與學(xué)習(xí)。（六）安全工作獎(jiǎng)懲1.根據(jù)公司制定的考核制度對現(xiàn)場違規(guī)行為進(jìn)行考核同時(shí)對為安全工作做出貢獻(xiàn)的人員進(jìn)行表彰與獎(jiǎng)勵(lì)；2.對于各類事故、障礙及異常情況堅(jiān)持“四不放過”原則進(jìn)行考核與統(tǒng)計(jì)。2024年公司安全工作計(jì)劃模版（三）____年度，煤礦公司將堅(jiān)定不移地遵循____的指導(dǎo)思想，秉持安全發(fā)展的核心理念，致力于強(qiáng)化煤礦安全日常監(jiān)管工作，將預(yù)防煤礦安全事故作為核心任務(wù)，以推動(dòng)煤炭產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)健康、快速的發(fā)展?，F(xiàn)將____年度煤礦安全生產(chǎn)工作的詳細(xì)規(guī)劃闡述如下：一、深入貫徹____區(qū)委政府及上級(jí)主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)精神，緊密圍繞安全工作中心任務(wù)，精準(zhǔn)施策，特別強(qiáng)調(diào)并落實(shí)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，夯實(shí)基層與基礎(chǔ)工作。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)實(shí)際情況，精心制定并實(shí)施一系列具體措施與方案，以____為抓手，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作邁向新高度。二、完善安全監(jiān)管組織體系、運(yùn)行機(jī)制及保障體系：1.成立區(qū)煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、規(guī)劃與領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)制定安全監(jiān)管計(jì)劃、方案與措施，強(qiáng)化安全監(jiān)管執(zhí)法與檢查督查力度，并建立健全安全考核機(jī)制。2.深化公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門及崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)，完善考核獎(jiǎng)懲制度。技術(shù)人員需緊密掛鉤煤礦日常安全監(jiān)管與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，同時(shí)，建立健全片區(qū)周查月檢、安全隱患分級(jí)管理及重大隱患排查治理機(jī)制。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題與隱患實(shí)施“三定”原則（定人、定措施、定時(shí)間），確保問題整改到位，并實(shí)行隱患整改追蹤、反饋與銷號(hào)制度。三、積極推動(dòng)安全機(jī)制創(chuàng)新、管理革新與科技進(jìn)步：根據(jù)礦井技術(shù)改造進(jìn)展及安全生產(chǎn)條件、管理水平的動(dòng)態(tài)變化，實(shí)施煤礦測評分類，并采取針對性的監(jiān)管策略與措施。加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)控力度，重新摸底排查公司所有煤礦，明確受水害與火災(zāi)（自燃）威脅區(qū)域，并督促整改落實(shí)。全面推廣煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的安裝使用，構(gòu)建區(qū)級(jí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺(tái)，并引入“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)（msrms）”，以科技手段提升煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理與安全監(jiān)控水平。四、強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任：1.確保專業(yè)技術(shù)人員配備充足，完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)____小時(shí)跟班管理制度，并堅(jiān)持執(zhí)行周檢制度。礦長需每周組織一次安全生產(chǎn)檢查，實(shí)現(xiàn)檢查全覆蓋（____%），并對查出的隱患進(jìn)行分類定級(jí)管理，及時(shí)整改。一旦發(fā)現(xiàn)重大隱患，立即停產(chǎn)停工進(jìn)行整改。2.加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，由技術(shù)負(fù)責(zé)人每年組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》與《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》，并根據(jù)實(shí)際情況變化進(jìn)行適時(shí)修改與補(bǔ)充。同時(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)定繪制完善____種與現(xiàn)場實(shí)際相符的圖紙，以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。3.嚴(yán)格執(zhí)行法人代表與管理人員下井帶班制度，明確下井天數(shù)要求（法定代表人每月不少于____天，煤礦主要負(fù)責(zé)人或礦長/井長每月不少于____天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月不少于____天）。落實(shí)夜班帶班與現(xiàn)場指揮制度，確保每班均有礦級(jí)管理人員帶班下井，深入重點(diǎn)區(qū)域與關(guān)鍵環(huán)節(jié)，與工人同上班同下班，以保障安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的有效落實(shí)。五、持續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)：總結(jié)公司近年來在煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，查找不足與差距。依據(jù)公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃及建設(shè)方案要求，進(jìn)一步完善激勵(lì)與獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，營造達(dá)標(biāo)礦井受益的良好氛圍。繼續(xù)實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤參與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井的指導(dǎo)工作，實(shí)行分類指導(dǎo)與強(qiáng)化技術(shù)管理服務(wù)