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第第頁員工嘉獎(jiǎng)與激勵(lì)機(jī)制方法嘉獎(jiǎng)與激勵(lì)機(jī)制方法一、總則目的:為了促進(jìn)公司發(fā)展和提高員工的工作樂觀性,對(duì)優(yōu)秀員工予以嘉獎(jiǎng),以激勵(lì)員工奮勉向上,特訂立本制度。范圍:全體員工職責(zé):行政部負(fù)責(zé)本規(guī)定訂立、修改、廢止、解釋之起草工作;總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)本規(guī)定訂立、修改、廢止、解釋之核準(zhǔn)工作。(一)簽署生效:本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。二、程序(一)年度“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”獎(jiǎng):1.評(píng)比標(biāo)準(zhǔn):本部門工作高效完成,無拖沓及工作延誤現(xiàn)象顯現(xiàn)。在部門工作進(jìn)度、部門內(nèi)各項(xiàng)工作等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把控嚴(yán)格,盡全力、想方法保證工作進(jìn)度及順利執(zhí)行,保障公司戰(zhàn)略經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)績(jī)的不絕提升;2.評(píng)比對(duì)象:公司各部門(以部門為單位)3.評(píng)比流程:年度考核業(yè)績(jī)(部門)依據(jù)本獎(jiǎng)項(xiàng)要求填寫申報(bào)料子,如有相關(guān)工作成績(jī)可作為附件一并提交,經(jīng)行政部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn);4.嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn):獎(jiǎng)金10003000元。(二)年度“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”:1.評(píng)比標(biāo)準(zhǔn):①保持樂觀的工作態(tài)度,對(duì)公司忠誠并具有奉獻(xiàn)精神。②本職工作突出,對(duì)公司發(fā)展能提出合理化建議。③全年無警告以上懲罰。④認(rèn)真做事,誠信做人,得到各部門同事的認(rèn)可。⑤全情投入,勇于挑戰(zhàn),全力達(dá)成目標(biāo),工作完成出色;能換位思考,協(xié)作意識(shí)強(qiáng),表現(xiàn)出高品質(zhì)的工作水準(zhǔn)。2.評(píng)比對(duì)象:公司全體員工;3.評(píng)比流程:由部門內(nèi)部介紹并填寫申報(bào)料子,如有相關(guān)工作成績(jī)可作為附件一并提交,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意(介紹)、行政部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn);4.嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn):獎(jiǎng)金1000元,晉升一檔工資。(三)年度“特別貢獻(xiàn)”獎(jiǎng):1.評(píng)比要求:①在公司經(jīng)營和內(nèi)部管理方面取得突出成績(jī),工作成績(jī)對(duì)公司經(jīng)營業(yè)績(jī)及將來發(fā)展有重點(diǎn)作用或?qū)芾碛兄攸c(diǎn)價(jià)值。②對(duì)本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為;對(duì)提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績(jī);③創(chuàng)新的項(xiàng)目或建議被公司接受、實(shí)施,對(duì)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高,對(duì)節(jié)省經(jīng)費(fèi)、提高效率或?qū)?jīng)營合理化的其他方面做出貢獻(xiàn)者;④對(duì)本公司可能發(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然,制止或減低損失;⑤遇到突發(fā)事件,能臨機(jī)應(yīng)變,不懼風(fēng)險(xiǎn);2.評(píng)比對(duì)象:全體員工3.評(píng)比流程:各部門負(fù)責(zé)人或本人依據(jù)貢獻(xiàn)事實(shí)填寫申報(bào)料子,如有相關(guān)工作成績(jī)可作為附件一并提交,經(jīng)行政部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn);4.嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn):獎(jiǎng)金1000元,晉升一檔工資,職務(wù)晉升優(yōu)先。(四)月度“節(jié)省本錢”獎(jiǎng):1.評(píng)比標(biāo)準(zhǔn):?jiǎn)T工自主提出對(duì)公司現(xiàn)有工作流程或相關(guān)制度而產(chǎn)生不必需開支和資源揮霍,自主開創(chuàng)發(fā)明新的工具或改善工作流程,對(duì)有特殊價(jià)值的創(chuàng)意發(fā)明,另參加年終“特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”評(píng)比。2.評(píng)比對(duì)象:公司全體員工3.評(píng)比流程:(凡被公司接受的建議無論作用大小,一律予以物質(zhì)嘉獎(jiǎng))經(jīng)投入使用后,在日常工作上提高工作效率或降低公司本錢。行政部執(zhí)行,(五)月度“內(nèi)部介紹獎(jiǎng)”獎(jiǎng)1.評(píng)比標(biāo)準(zhǔn):1.員工通過公司內(nèi)部告貼招聘信息了解到公司所需的招聘信息,在介紹簡(jiǎn)歷前,介紹人需事先了解公司招聘崗位需求;2.如候選人適合本崗位人員招聘需求,請(qǐng)介紹人將其簡(jiǎn)歷發(fā)送至行政部經(jīng)理郵箱:[emailprotected],并在郵件中標(biāo)明介紹人、介紹崗位并附上候選人電子版簡(jiǎn)歷;3.行政部在收到介紹簡(jiǎn)歷后,將候選人納入正常招聘流程,即簡(jiǎn)歷篩選、預(yù)約、面試、定薪等環(huán)節(jié);2.評(píng)比對(duì)象:全體員工;3.評(píng)比流程:在候選人通過公司面試、正式入職且試用期考核結(jié)束并順利轉(zhuǎn)正后,則視為介紹成功,介紹人可向行政部申請(qǐng)“內(nèi)部介紹獎(jiǎng)金”;次月20日統(tǒng)一發(fā)放嘉獎(jiǎng)金額:20020000元(六)月度“加添收入建議”獎(jiǎng):評(píng)比標(biāo)準(zhǔn):①員工自主提出對(duì)公司產(chǎn)品推廣;能直接讓公司獲得相應(yīng)利潤。提高產(chǎn)品質(zhì)量效果明顯,給公司帶來實(shí)際經(jīng)濟(jì)利益。對(duì)有特殊價(jià)值的創(chuàng)意發(fā)明,另參加年終“特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”評(píng)比。評(píng)比對(duì)象:全體員工評(píng)比流程:(凡被公司接受的建議無論作用大小,一律予以物質(zhì)嘉獎(jiǎng))經(jīng)行政部審核、執(zhí)行,財(cái)務(wù)部校對(duì)、總經(jīng)理批準(zhǔn);次月20日統(tǒng)一發(fā)放獎(jiǎng)金:2024000元(七)月度“最佳導(dǎo)師”獎(jiǎng):評(píng)比標(biāo)準(zhǔn):對(duì)公司管理方法有獨(dú)特的管理方式和部門員工融洽相處溝通,受到各部門全都好評(píng),由下屬進(jìn)行介紹;行政部進(jìn)行考核。評(píng)比對(duì)象:主管以上人員評(píng)比流程:經(jīng)行政部審核,財(cái)務(wù)部校對(duì)、總經(jīng)理批準(zhǔn);次月20日統(tǒng)一發(fā)放獎(jiǎng)金:2024000元(八)月度“最佳學(xué)習(xí)進(jìn)步”獎(jiǎng):評(píng)比標(biāo)準(zhǔn):?jiǎn)T工自主提出并認(rèn)真書寫描述自我學(xué)習(xí)近況和下一階段目標(biāo)?;蛑鞴芤陨项I(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行介紹(在新進(jìn)員工中產(chǎn)生)。各崗位新進(jìn)員工在試用期內(nèi),嫻熟掌握本崗位工作程度最佳、聽從管理、無違章違紀(jì)行為,受到所在部門全都好評(píng).評(píng)比對(duì)象:公司全體人員評(píng)比流程:經(jīng)行政部審核(需部門搭配完成),財(cái)務(wù)部校對(duì)、總經(jīng)理批準(zhǔn);次月20日統(tǒng)一發(fā)放獎(jiǎng)金:2024000元(九)月度“最佳員工”獎(jiǎng):評(píng)比標(biāo)準(zhǔn):依據(jù)員工各方面的表現(xiàn),諸如:工作完成情況、遲到早退記錄、勞動(dòng)紀(jì)律、基本工作本領(lǐng)、工作責(zé)任感、工作樂觀自動(dòng)性及當(dāng)月突出表現(xiàn)等情況,綜合評(píng)價(jià)。評(píng)比對(duì)象:公司全體人員(除主管以上人員(含主管))介紹人數(shù):3人評(píng)比流程:由行政部當(dāng)月末發(fā)通知請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人評(píng)比優(yōu)秀員工名單經(jīng)行政部審核,交總經(jīng)理批準(zhǔn);次月20日統(tǒng)一發(fā)放獎(jiǎng)金:2024000元(十)嘉獎(jiǎng)要求:1.公司予以員工的各種嘉獎(jiǎng),如無合適候選單位或候選人,則可空缺;2.員工有下列情形之一者,予以再嘉獎(jiǎng):①依據(jù)第四條接受嘉獎(jiǎng)后,其效果被評(píng)定為最高創(chuàng)造時(shí)或同一員工對(duì)同一事項(xiàng)再實(shí)施與改進(jìn)時(shí);②依據(jù)第五、第六條接受嘉獎(jiǎng)后,其功績(jī)經(jīng)重新評(píng)定為更高時(shí)。3.前項(xiàng)再嘉獎(jiǎng)審查與原獎(jiǎng)項(xiàng)規(guī)定相同,其授予的獎(jiǎng)金數(shù)目是復(fù)審所定的獎(jiǎng)金與原發(fā)獎(jiǎng)金的差額。4.嘉獎(jiǎng)事項(xiàng)假如是兩人或兩人以上共同合作而完成的,其獎(jiǎng)金按參加人數(shù)平均調(diào)配,資質(zhì)與榮譽(yù)同時(shí)享受。5.如嘉獎(jiǎng)員工在頒獎(jiǎng)之前已經(jīng)離職,獎(jiǎng)金將不再兌現(xiàn)。6.獲獎(jiǎng)人員的獲獎(jiǎng)信息將被記錄在員工檔案內(nèi);7、獲獎(jiǎng)名單由行政部負(fù)責(zé)公布;8、嚴(yán)禁作弊,一旦發(fā)現(xiàn),予以行政和經(jīng)濟(jì)懲罰并追回獎(jiǎng)金,情節(jié)惡劣者予以辭退。【流程1】公司嘉獎(jiǎng)流程員工(部門負(fù)責(zé)人)提出申請(qǐng)按權(quán)限進(jìn)行審批行政人事部審核總經(jīng)理批準(zhǔn)是否駁回申請(qǐng)同意申請(qǐng)依據(jù)相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)行嘉獎(jiǎng)形成文件記錄【表格1】公司嘉獎(jiǎng)申請(qǐng)表公司嘉獎(jiǎng)申請(qǐng)表填報(bào)人部門職務(wù)申請(qǐng)事項(xiàng)受獎(jiǎng)人(名單)受獎(jiǎng)事跡部門負(fù)責(zé)人看法行政部審核看法總經(jīng)理看法填表日期:篇2:集團(tuán)優(yōu)秀員工評(píng)比及嘉獎(jiǎng)管理方法20**年亞達(dá)集團(tuán)優(yōu)秀員工評(píng)比及嘉獎(jiǎng)管理方法為了鼓舞先進(jìn),充分發(fā)揮模范模范作用,不絕加強(qiáng)企業(yè)向心力和凝集力,特訂立此方法。一、適用范圍本方法適用于集團(tuán)各部門、各子公司員工、生產(chǎn)工廠一線員工,經(jīng)理級(jí)(含)以上人員不參加評(píng)比。二、評(píng)比條件1、基本條件優(yōu)秀員工必需具備以下條件。連續(xù)工作1年以上;遵守考勤紀(jì)律,月出勤率平均在95%以上;品德端正,遵紀(jì)守法,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),樂觀自動(dòng),聽從整體布置,愛崗敬業(yè),完全勝任本職工作,能較好完成工作任務(wù)。2、優(yōu)先評(píng)比條件在基本條件已具備的條件下,具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參加評(píng)比,經(jīng)綜合評(píng)價(jià)后擇優(yōu)確定人選。A、在部門或車間提出合理化建議并取得成效如節(jié)省本錢,提高效率。B、個(gè)人為公司取得重點(diǎn)社會(huì)榮譽(yù),獲得重點(diǎn)嘉獎(jiǎng)和稱贊。C、努力提高自身素養(yǎng),通過自學(xué)或其它形式獲得更高一級(jí)的學(xué)歷或?qū)W位。三、評(píng)比時(shí)間評(píng)比時(shí)間為每年1月份,一年集中評(píng)比一次;集團(tuán)各部、各子公司在上年度12月以前完成內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工評(píng)比并上報(bào)總部行政部。四、評(píng)比人數(shù)原則上集團(tuán)總部2名、亞達(dá)工廠3名、鑫達(dá)2名、亞鑫1名五、評(píng)比方式:由部門員工無記名推選與部門經(jīng)理介紹確認(rèn)相結(jié)合。福建亞達(dá)集團(tuán)有限公司20**年1月8日亞達(dá)集團(tuán)優(yōu)秀員工候選人評(píng)定表姓名性別年齡籍貫政治面貌婚姻情形聯(lián)系電話所在部門獲得獎(jiǎng)項(xiàng)入職時(shí)間擔(dān)負(fù)職務(wù)緊要事跡︵不少于300字︶部門經(jīng)理看法分管副總看法總經(jīng)理看法評(píng)比結(jié)論此表一式二份,可復(fù)制。篇3:實(shí)業(yè)公司員工嘉獎(jiǎng)細(xì)則實(shí)業(yè)公司員工嘉獎(jiǎng)細(xì)則第1條為了促進(jìn)公司發(fā)展和對(duì)優(yōu)秀員工予以嘉獎(jiǎng),以激勵(lì)員工奮勉向上,特訂立本制度。第2條創(chuàng)造獎(jiǎng):本公司員工符合以下所列條件之一者,經(jīng)審查合格后授予創(chuàng)造獎(jiǎng)。1、設(shè)計(jì)新產(chǎn)品,對(duì)本公司有特殊貢獻(xiàn)者;2、在獨(dú)創(chuàng)方面尚未實(shí)現(xiàn)發(fā)明的程度,但對(duì)公司生產(chǎn)技術(shù)等業(yè)務(wù)發(fā)展確有特殊的貢獻(xiàn)者;3、從事有益于業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高的工作,對(duì)節(jié)省本錢、提高效率或?qū)?jīng)營合理化的其他方面做出貢獻(xiàn)者。4、參加公司組織的大賽,獲得優(yōu)異名次,為公司贏得嘉獎(jiǎng)、效益的。第3條功績(jī)獎(jiǎng):本公司員工符合以下所列條件之一者,經(jīng)審查合格后授予功績(jī)獎(jiǎng):1、對(duì)本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊勞動(dòng)者;2、在公司努力工作10個(gè)周期年度的;3、提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績(jī)者;4、特別事變時(shí),如禍害事故等,能隨機(jī)應(yīng)變,采取恰當(dāng)措施者;5、冒風(fēng)險(xiǎn),救助公司資產(chǎn)及人員脫離危難者;6、對(duì)本公司的損害能防患于未然者;7、有優(yōu)秀品德,可以作為本公司的楷模,有益于公司及員工樹立良好風(fēng)氣者。第4條其他獎(jiǎng)項(xiàng):本條款作為對(duì)第九章嘉獎(jiǎng)決議的增補(bǔ)獎(jiǎng)項(xiàng),本條列適用金戈公司全部員工:1、敬業(yè)、愛崗,為公司在業(yè)內(nèi)取得良好口碑者;2、受苦耐勞、工作業(yè)績(jī)突出;3、能嫻熟掌握除英語外的其他任何一門外語,并取得;4、全年無任何缺勤在年底考核時(shí)進(jìn)行酌情加獎(jiǎng);第5條嘉獎(jiǎng)方式:本公司的嘉獎(jiǎng)分為榮譽(yù)、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品;第6條審查手續(xù)嘉獎(jiǎng)事項(xiàng)由主管部門經(jīng)理核實(shí)后,呈總;第十四章懲罰細(xì)則;第1條有下列情況
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