某市家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展研究現(xiàn)狀及對(duì)策研究論文

某市家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展研究現(xiàn)狀及對(duì)策研究論文某市家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展研究現(xiàn)狀及對(duì)策研究論文某市家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展研究現(xiàn)狀及對(duì)策研究論文分類號(hào)：密級(jí)：UDC：學(xué)校代碼：山東農(nóng)業(yè)高校工程碩士專業(yè)學(xué)位論文山東省壽光市家庭農(nóng)場(chǎng)進(jìn)展現(xiàn)狀及對(duì)策討論論文作者指導(dǎo)老師工程領(lǐng)域項(xiàng)目管理討論方向年月日

關(guān)于學(xué)位論文的獨(dú)創(chuàng)性聲明筆者鄭重聲明：所呈交的論文是筆者在指導(dǎo)老師指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行討論工作所取得的成果，論文中有關(guān)資料和數(shù)據(jù)是實(shí)事求是的，盡我所知，除文中已經(jīng)加以標(biāo)注和致謝外，本論文不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫的討論成果，也不包含筆者或他人為獲得山東農(nóng)業(yè)高校或其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或?qū)W歷證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對(duì)討論所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中做出了明確的說明。

若有不實(shí)之處，筆者情愿擔(dān)當(dāng)相關(guān)法律責(zé)任。學(xué)位論文作者簽名：

日期：年月日學(xué)位論文使用授權(quán)書筆者完全同意山東農(nóng)業(yè)高校有權(quán)使用本學(xué)位論文（包括但不限于其印刷版和電子版），使用方式包括但不限于：保留學(xué)位論文，按規(guī)定向國(guó)家有關(guān)部門（機(jī)構(gòu)）送交學(xué)位論文，以學(xué)術(shù)溝通為目的贈(zèng)送和交換學(xué)位論文，允許學(xué)位論文被查閱、借閱和復(fù)印，將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索，采納影印、縮印或其他復(fù)制手段保存學(xué)位論文。保密學(xué)位論文在解密后的使用授權(quán)同上。學(xué)位論文作者簽名：日期：年月日指導(dǎo)老師簽名：日期：年月日摘要家庭農(nóng)場(chǎng)是促進(jìn)農(nóng)業(yè)進(jìn)展的關(guān)鍵因素之一，大規(guī)模形式的家庭農(nóng)場(chǎng)和其他形式相比能夠獲得更多的盈利，相比之下優(yōu)勢(shì)也更多：1.由于家庭農(nóng)場(chǎng)的大土地規(guī)模能夠有效的幫助管理人進(jìn)行全局的管理工作，混搭其他不同的農(nóng)作物。2.家庭農(nóng)場(chǎng)的機(jī)械化耕種和收獲，可以很大程度的強(qiáng)化勞動(dòng)生產(chǎn)成效。3.它是肯定土地規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)形式，進(jìn)而提高了生產(chǎn)率。4.由于規(guī)范化和高成效的生產(chǎn)模式獲得了格外好的經(jīng)濟(jì)盈利，提高了農(nóng)夫收入，促進(jìn)了社會(huì)進(jìn)展。家庭農(nóng)場(chǎng)管理方式應(yīng)該免去“農(nóng)田承接標(biāo)準(zhǔn)”的小結(jié)構(gòu)運(yùn)營(yíng)模式，否則會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)收入的增長(zhǎng)受到影響。但同時(shí)它也含有超強(qiáng)的存在感，使得家庭農(nóng)場(chǎng)也成為國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的一大構(gòu)成因素。多年來，由于家庭土地外包和農(nóng)村建設(shè)讓土地的個(gè)人擁有和勞動(dòng)力大大轉(zhuǎn)移，使得土地綜合管理和土地規(guī)模消滅了統(tǒng)一趨勢(shì)，家庭農(nóng)場(chǎng)也漸漸的崛起。國(guó)內(nèi)很多城區(qū)的家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也不斷穩(wěn)步進(jìn)展。但是，從全國(guó)范圍看，家庭農(nóng)場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)模式在寬闊農(nóng)村地區(qū)還格外稀有，缺乏針對(duì)性和傾向性，沒有形成先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)理念，而且存在著概念模糊，標(biāo)準(zhǔn)不一，社會(huì)化服務(wù)體系缺失，政府政策支持還比較薄弱等問題。下面所述先會(huì)依據(jù)文獻(xiàn)的分析和討論論述國(guó)內(nèi)外家庭農(nóng)場(chǎng)的存在背景，明確家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步方向和改進(jìn)層面。之后再對(duì)上海松江.山東壽光市兩個(gè)地方的家庭農(nóng)場(chǎng)進(jìn)展情況進(jìn)行分析，總結(jié)閱歷，最后以山東壽光家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展理念為參考依據(jù)，解讀上海松江.山東壽光市兩地家庭農(nóng)場(chǎng)的實(shí)施措施，在結(jié)合理論和實(shí)際的閱歷基礎(chǔ)上，分析并論述了壽光家庭農(nóng)場(chǎng)進(jìn)展的情況.閱歷總結(jié).效果分析.運(yùn)營(yíng)方式等。并在上述的論證基礎(chǔ)上，用定量結(jié)合的模式得出土地轉(zhuǎn)讓困難.幫助性用地緊張.資金缺乏.認(rèn)定不一.運(yùn)營(yíng)方式簡(jiǎn)潔等約束家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的關(guān)鍵性因素。最后提出解決的方法：1.改革土地轉(zhuǎn)讓標(biāo)準(zhǔn)；2.確定家庭農(nóng)場(chǎng)全部者標(biāo)準(zhǔn)；3.成立家庭農(nóng)場(chǎng)管理部門；4.強(qiáng)化家庭農(nóng)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的多變性；5.強(qiáng)化農(nóng)夫的綜合素養(yǎng)；6.讓農(nóng)場(chǎng)獲得足夠的資金；7.完整社會(huì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；8.強(qiáng)化政府扶持策。關(guān)鍵詞：家庭農(nóng)場(chǎng)，運(yùn)營(yíng)模式，運(yùn)營(yíng)盈利，政策支持目錄摘要 31緒論 71.1討論背景 71.2文獻(xiàn)綜述 81.2.1進(jìn)展家庭農(nóng)場(chǎng)的合理性討論 91.2.2進(jìn)展家庭農(nóng)場(chǎng)的前提條件討論 111.2.3進(jìn)展家庭農(nóng)場(chǎng)的對(duì)策討論 131.2.4綜合述評(píng) 141.3討論內(nèi)容 151.4討論方法 151.5可能的創(chuàng)新與不足 162討論的相關(guān)概念和理論基礎(chǔ) 172.1家庭農(nóng)場(chǎng)的涵義與特征 172.1.1家庭農(nóng)場(chǎng)的內(nèi)涵 172.1.2家庭農(nóng)場(chǎng)的特征 182.2家庭農(nóng)場(chǎng)討論的理論基礎(chǔ) 182.2.1農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化理論 182.2.2土地全部權(quán)理論 202.2.3結(jié)構(gòu)運(yùn)營(yíng)理論 213國(guó)內(nèi)部分城區(qū)家庭農(nóng)場(chǎng)進(jìn)展的閱歷及總結(jié) 223.1我國(guó)典型城區(qū)家庭農(nóng)場(chǎng)的進(jìn)展閱歷 223.1.1上海松江城區(qū)家庭農(nóng)場(chǎng)進(jìn)展閱歷 223.1.2江蘇蘇南市城區(qū)家庭農(nóng)場(chǎng)進(jìn)展閱歷 243.2小結(jié) 264．壽光市家庭農(nóng)場(chǎng)進(jìn)展情況與進(jìn)展效果 274.1壽光市家庭農(nóng)場(chǎng)進(jìn)展現(xiàn)狀 274.1.1壽光市家庭農(nóng)場(chǎng)的總體數(shù)量與土地規(guī)模 274.1.2壽光市家庭農(nóng)場(chǎng)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn) 284.1.3壽光市家庭農(nóng)場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu) 284.1.4壽光市家庭農(nóng)場(chǎng)的扶持政策 294.2壽光市家庭農(nóng)場(chǎng)進(jìn)展成效 304.2.1家庭農(nóng)場(chǎng)的產(chǎn)值不斷增加 304.2.2培育了新型的職業(yè)化農(nóng)夫 314.2.3增加了農(nóng)戶收入 314.2.4促進(jìn)了農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、土地規(guī)?；\(yùn)營(yíng) 314.2.5促進(jìn)了農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系的建設(shè)與完整 324.2.6加快了農(nóng)村剩余勞動(dòng)力向第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 325壽光市家庭農(nóng)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方式以及社會(huì)化服務(wù)規(guī)定分析 345.1壽光市家庭農(nóng)場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)模式 345.1.1家庭農(nóng)場(chǎng)+專業(yè)合作社模式 345.1.2家庭農(nóng)場(chǎng)+農(nóng)業(yè)龍頭公司模式 345.1.3家庭農(nóng)場(chǎng)+專業(yè)合作社+農(nóng)業(yè)龍頭公司模式 355.2壽光市家庭農(nóng)場(chǎng)社會(huì)化服務(wù)體系 365.2.1壽光市家庭農(nóng)場(chǎng)的農(nóng)資服務(wù)渠道 365.2.2壽光市家庭農(nóng)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)組織及內(nèi)容 375.2.3壽光市家庭農(nóng)場(chǎng)融資服務(wù)渠道 385.2.4壽光市家庭農(nóng)場(chǎng)市場(chǎng)信息服務(wù) 396制約壽光市家庭農(nóng)場(chǎng)進(jìn)展的因素分析 416.1土地轉(zhuǎn)換困難 416.2生產(chǎn)資金不足 416.3家庭農(nóng)場(chǎng)幫助性用地短缺 426.4家庭農(nóng)場(chǎng)界定缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 426.5家庭農(nóng)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)單一 436.6家庭農(nóng)場(chǎng)主綜合素養(yǎng)有待強(qiáng)化 436.7社會(huì)化服務(wù)體系亟待完整 446.8政策津貼力度需要進(jìn)一步強(qiáng)化 457進(jìn)展壽光市現(xiàn)代化家庭農(nóng)場(chǎng)的主要政策意見 467.1土地轉(zhuǎn)換標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)一步完整 467.2進(jìn)行資金支持 467.3組織家庭農(nóng)場(chǎng)協(xié)會(huì)的 477.4明確家庭農(nóng)場(chǎng)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn) 477.5實(shí)行家庭運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)多樣化 487.6強(qiáng)化農(nóng)場(chǎng)主的綜合素養(yǎng) 487.7完整社會(huì)化服務(wù)體系 497.8加大政策扶持力度 49致謝 51參考文獻(xiàn)： 52

1緒論1.1討論背景毫無疑問，中國(guó)是一個(gè)超級(jí)農(nóng)業(yè)大國(guó)，農(nóng)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)的地位格外之高，它在很大程度上決定著我國(guó)經(jīng)濟(jì)能否穩(wěn)步進(jìn)展。我國(guó)農(nóng)村土地運(yùn)營(yíng)模式依次經(jīng)歷了解放前的以家庭小生產(chǎn)力為主的土地革命，和建國(guó)以后的農(nóng)業(yè)合作社模式，即統(tǒng)一支配，綜合生產(chǎn)的互助合作方式。大約在1980年的時(shí)候，農(nóng)村土地的生產(chǎn)存在著極大的問題，之后我國(guó)在農(nóng)村生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)中實(shí)行了改革，變成以家庭聯(lián)合承接制度為基礎(chǔ)，同時(shí)實(shí)施統(tǒng)分結(jié)合的雙層運(yùn)營(yíng)規(guī)定?？隙ǔ潭壬?，家庭承接模式適應(yīng)了當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)力進(jìn)展水平?？墒窃谵r(nóng)業(yè)生產(chǎn)和進(jìn)展不斷強(qiáng)化的同時(shí)，家庭運(yùn)營(yíng)方式又漸漸消滅了一些漏洞，比如生產(chǎn)成本高、經(jīng)濟(jì)盈利差等問題。為促進(jìn)新時(shí)期農(nóng)村生產(chǎn)力的進(jìn)展水平的提升，強(qiáng)化我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展盈利的效果，強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品在國(guó)際上的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，依據(jù)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我國(guó)提出了農(nóng)村土地運(yùn)營(yíng)向土地規(guī)?；图s化的家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的目標(biāo)，家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能夠有效的降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)運(yùn)營(yíng)土地規(guī)模，強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)化占有率，并推動(dòng)我國(guó)當(dāng)代農(nóng)業(yè)的高速進(jìn)展。2007年黨的十七大再次將農(nóng)業(yè)的進(jìn)展作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的首要內(nèi)容，黨的十七大報(bào)告提出“經(jīng)濟(jì)社會(huì)條件允許的情況下，部分地區(qū)可以鼓勵(lì)進(jìn)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)”，黨的十七大報(bào)告在鼓勵(lì)家庭農(nóng)場(chǎng)適度規(guī)模進(jìn)展的同時(shí)，要重視現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的進(jìn)展中必必要促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形式的創(chuàng)新，重視經(jīng)營(yíng)主體在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)展中的作用。2008年十七屆三中全會(huì)再次強(qiáng)調(diào)進(jìn)展農(nóng)業(yè)，解決好三農(nóng)問題是全黨工作的重中之重，同時(shí)十七屆三中全會(huì)明確了經(jīng)濟(jì)、社會(huì)條件允許的地方可以促進(jìn)家庭農(nóng)場(chǎng)的進(jìn)展。通過上面的闡述，我們可以看出，我國(guó)農(nóng)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的每一次轉(zhuǎn)變都是在適應(yīng)當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)力進(jìn)展水平，同時(shí)也樂觀的對(duì)新型的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行樂觀的探究和嘗試。我國(guó)“十二五”要求：在家庭聯(lián)合承接運(yùn)營(yíng)的前提下，要主動(dòng)改革統(tǒng)分結(jié)合的雙層運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也要對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和進(jìn)展比較發(fā)達(dá)的城區(qū)進(jìn)行閱歷的總結(jié)，助推土地承接標(biāo)準(zhǔn)的確立。在土地運(yùn)營(yíng)的模式中也要逐步推動(dòng)進(jìn)展和改革的進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)多樣化目的。在資金、生產(chǎn)技術(shù)、管理等層面，強(qiáng)化對(duì)農(nóng)村的支持和幫助，供應(yīng)土地轉(zhuǎn)讓所需的相關(guān)服務(wù)。當(dāng)前形勢(shì)下，家庭農(nóng)場(chǎng)逐漸成為促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的關(guān)鍵行性因素。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看，其實(shí)質(zhì)就是當(dāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)展到肯定階段以后，伴隨生產(chǎn)力強(qiáng)化而產(chǎn)生的土地規(guī)模化運(yùn)營(yíng)模式。在分析國(guó)外和國(guó)內(nèi)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)后，可以發(fā)現(xiàn)適當(dāng)土地規(guī)模的家庭農(nóng)場(chǎng)具有極大的優(yōu)勢(shì)：由于土地規(guī)模適當(dāng)，在管理層面存在較大的優(yōu)勢(shì)，能夠有效的強(qiáng)化農(nóng)業(yè)的資源共享，完整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的整體結(jié)構(gòu)，因此說，家庭農(nóng)場(chǎng)的盈利較高。農(nóng)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)能夠滿意市場(chǎng)化需求，跟進(jìn)集約化的訂單生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)銷售，強(qiáng)化了農(nóng)產(chǎn)品的商品利用率，這樣既增加了農(nóng)夫收人，又增加了社會(huì)經(jīng)濟(jì)盈利。家庭農(nóng)場(chǎng)不但避開了“小農(nóng)生產(chǎn)”帶來的弊端，而且強(qiáng)化了家庭運(yùn)營(yíng)的樂觀性和主動(dòng)性，因此，家庭農(nóng)場(chǎng)是我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的一種抱負(fù)模式。隨著壽光市經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)展，它的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)也走到了快速升級(jí)轉(zhuǎn)型的高速路口，不僅要把握創(chuàng)新農(nóng)業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)定的核心功能，而且要樂觀探究符合當(dāng)代農(nóng)業(yè)進(jìn)展的新型運(yùn)營(yíng)模式。在壽光幾個(gè)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)比較進(jìn)步的城區(qū)，由于農(nóng)村土地的轉(zhuǎn)讓和勞動(dòng)力的流失等情況消滅，土地的綜合管理和產(chǎn)生都得到了很大的便利。這些城區(qū)在建設(shè)家庭農(nóng)場(chǎng)的過程中，已經(jīng)獲得了很大的成效。可事實(shí)上，從整體來分析，家庭農(nóng)場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)方式在該城區(qū)還是比較罕見的，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的主動(dòng)性和目的性比較差，運(yùn)營(yíng)理念也相對(duì)比較雜亂，很不統(tǒng)一。在家庭農(nóng)場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)閱歷和生產(chǎn)閱歷等層面的標(biāo)準(zhǔn)還不明確的情況下，社會(huì)化的生產(chǎn)鏈接還存在著很大的不足，政府層面的支持和幫助的力度也相對(duì)較小。所以，此文討論的緣由就是盼望能夠借助壽光家庭農(nóng)場(chǎng)的生產(chǎn)情況、進(jìn)展階段、運(yùn)營(yíng)管理等層面進(jìn)行分析和論述，并提出相關(guān)的有效的措施，幫助家庭農(nóng)場(chǎng)更快速的進(jìn)展。1.2文獻(xiàn)綜述在上世紀(jì)80年后期間，由于國(guó)內(nèi)農(nóng)村土地的家庭承接運(yùn)營(yíng)和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)運(yùn)營(yíng)的進(jìn)展的內(nèi)在要求，國(guó)內(nèi)很多城區(qū)已經(jīng)紛紛發(fā)明白一種新的運(yùn)營(yíng)模式，也切實(shí)的應(yīng)用起來。為了促進(jìn)國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)的進(jìn)展，應(yīng)該從兩個(gè)層面入手，一個(gè)是培育專業(yè)的農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力，另一個(gè)則是建設(shè)中等大小的家庭農(nóng)場(chǎng)。著眼當(dāng)前農(nóng)村勞動(dòng)力向其次、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)，我們當(dāng)前需要強(qiáng)化落實(shí)這兩個(gè)微觀主體的培育工作。要達(dá)成這個(gè)目標(biāo)，首先要在農(nóng)村勞動(dòng)力大量涌入城區(qū)的同時(shí)，樂觀引導(dǎo)土地運(yùn)營(yíng)權(quán)的合理轉(zhuǎn)換并完整確立土地轉(zhuǎn)換標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行中等大小運(yùn)營(yíng)的方式，大土地規(guī)模進(jìn)展家庭農(nóng)場(chǎng)。二是要供應(yīng)一些比較高質(zhì)量的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施，大量的投資到生產(chǎn)中，促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展。（段應(yīng)碧，2008）。雖然很多人對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)進(jìn)行了討論，但大多是對(duì)局部的某些問題進(jìn)行探討，針對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)進(jìn)展的合理性以及進(jìn)展對(duì)策等層面進(jìn)行綜述討論的成果卻比較少。下面主要通過已有討論成果，綜述家庭農(nóng)場(chǎng)進(jìn)展合理性和家庭農(nóng)場(chǎng)進(jìn)展對(duì)策的概況。1.2.1進(jìn)展家庭農(nóng)場(chǎng)的合理性討論隨著我國(guó)加入世貿(mào)組織，同樣也促進(jìn)了我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)展，不僅有必要進(jìn)展和建立家庭農(nóng)場(chǎng)，而且也是經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的必定趨勢(shì)。下面五點(diǎn)是對(duì)國(guó)內(nèi)外有關(guān)進(jìn)展家庭農(nóng)場(chǎng)合理性討論的概括：當(dāng)代化家庭農(nóng)場(chǎng)是基于傳統(tǒng)的承接標(biāo)準(zhǔn)的前提下，建立起來的新科技化運(yùn)營(yíng)理念，對(duì)原有的承接規(guī)定進(jìn)一步的實(shí)現(xiàn)了途徑完整化，家庭農(nóng)場(chǎng)主是綜合了農(nóng)場(chǎng)全部者、勞動(dòng)者、運(yùn)營(yíng)管理者在一身，由于全體盈利化可以鼓勵(lì)家庭成員在農(nóng)場(chǎng)勞動(dòng)中的樂觀性以及能動(dòng)性，因而可以忽視勞動(dòng)監(jiān)督投資金額層面的問題。（黎東升，曾令香，查金祥，2000）。農(nóng)場(chǎng)的進(jìn)展方向取決于資源稟賦和農(nóng)戶的戰(zhàn)略眼光，農(nóng)場(chǎng)模式探究要涉及和體現(xiàn)資源稟賦合理安排和戰(zhàn)略眼光的轉(zhuǎn)變內(nèi)容，以促進(jìn)農(nóng)場(chǎng)可以實(shí)現(xiàn)良好的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)（S.Dogliottietal，2006）。當(dāng)代科技化的家庭農(nóng)場(chǎng)在傳統(tǒng)土地承接結(jié)構(gòu)運(yùn)營(yíng)理念的基礎(chǔ)上，對(duì)它的全部權(quán)激勵(lì)精華進(jìn)行了繼承，同時(shí)對(duì)承接結(jié)構(gòu)進(jìn)一步的健全完整化，形成有效的運(yùn)營(yíng)模式。（黎東升，曾令香，查金祥，2000）。家庭農(nóng)場(chǎng)在種植結(jié)構(gòu)上，最好實(shí)行多樣化運(yùn)營(yíng)，并結(jié)合自身的進(jìn)展?fàn)顩r，在土地規(guī)?；\(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上，開展多種種植結(jié)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)方式，比如在種植糧食作物的同時(shí)，套種蔬菜、瓜果等作物，在有條件的地方可以充分發(fā)揮生態(tài)與景觀優(yōu)勢(shì)的立體化種植，增加兼業(yè)收入（HaroldG.Halcrow，2011）。當(dāng)代化家庭農(nóng)場(chǎng)是使得農(nóng)業(yè)達(dá)到中等大小化運(yùn)營(yíng)的有效方式，它體現(xiàn)出新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)農(nóng)村農(nóng)戶家庭的影響，強(qiáng)化了單一的農(nóng)村運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)土地規(guī)模，實(shí)現(xiàn)了向?qū)I(yè)化以及綜合節(jié)省化這個(gè)方向的轉(zhuǎn)變。（AndreaZimmermannetal，2009）。針對(duì)黑龍江墾區(qū)現(xiàn)有家庭農(nóng)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)的討論分析表明，當(dāng)代化農(nóng)業(yè)主體進(jìn)展實(shí)際上都體現(xiàn)在土地規(guī)?；募彝マr(nóng)場(chǎng)方面，家庭農(nóng)場(chǎng)的土地規(guī)模增大之后工作力度發(fā)生了轉(zhuǎn)變，所以我們需要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)更好的農(nóng)場(chǎng)農(nóng)業(yè)進(jìn)展的外部環(huán)境，最終達(dá)到推動(dòng)當(dāng)代化家庭農(nóng)場(chǎng)的更快進(jìn)展。（李魁，夏元秋，2007）。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主要標(biāo)志之一就是擴(kuò)大家庭農(nóng)場(chǎng)土地規(guī)模，以及兼并形成更大、更有經(jīng)濟(jì)成效的農(nóng)場(chǎng)單元（RobJ.F.Burtonetal，2005）。當(dāng)代化高科技水平家庭農(nóng)場(chǎng)相應(yīng)的提升了其在土地規(guī)模上的要求，使得標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)能夠正常進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)科技水平的強(qiáng)化，帶來更多農(nóng)業(yè)層面的增益效果。家庭農(nóng)場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)在以下幾個(gè)層面：對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成效的強(qiáng)化格外有效，可以充分發(fā)揮農(nóng)夫務(wù)農(nóng)的本色，在全局中把握定制更好的具有執(zhí)行力的年度農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)劃（黃延廷，2010）。家庭農(nóng)場(chǎng)在開頭使用機(jī)械化科技之后，實(shí)現(xiàn)了對(duì)農(nóng)村土地資源的完全應(yīng)用。強(qiáng)化了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的凈收入，同時(shí)增加了勞動(dòng)生產(chǎn)成效，使得農(nóng)業(yè)市場(chǎng)水平不斷上升，直接體現(xiàn)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過重農(nóng)技含量的增加，帶來更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力（Alston,JulilanM,Sumner,Daniel，2007）。家庭農(nóng)場(chǎng)結(jié)構(gòu)在當(dāng)代化科技進(jìn)展中，不會(huì)消滅滯后性，能夠?qū)ζ溥M(jìn)行有效的使用。家庭成員之間可以說是分散力最高的群體，所以他們?cè)诮y(tǒng)一的生產(chǎn)活動(dòng)中，具備的樂觀性也就更好，主動(dòng)性與分散力更高，最終帶來更多的制造力。（胡光明，2010）。家庭農(nóng)場(chǎng)在進(jìn)展到肯定土地規(guī)模之后，它就會(huì)朝著土地結(jié)構(gòu)運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)的運(yùn)營(yíng)管理專業(yè)化方向轉(zhuǎn)變，成為了具有法人地位的公司運(yùn)營(yíng)方式，從傳統(tǒng)的農(nóng)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理蛻變?yōu)橥暾霓r(nóng)業(yè)當(dāng)代公司機(jī)制（黎東升，曾令香，查金祥，2000）。進(jìn)展與完整家庭農(nóng)場(chǎng)的管理，是使得農(nóng)業(yè)公司化目標(biāo)完成的前提條件之一，要實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)就需要在農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)模式層面有肯定的轉(zhuǎn)變，就要強(qiáng)化農(nóng)業(yè)公司大土地規(guī)?；倪\(yùn)營(yíng)能力，轉(zhuǎn)變農(nóng)戶在市場(chǎng)交易談判當(dāng)中的劣勢(shì)地位，確定當(dāng)代化家庭農(nóng)場(chǎng)所占有的法人地位。（李學(xué)蘭，汪上，2010）。在穩(wěn)定家庭承接運(yùn)營(yíng)的同時(shí)，廣泛地在農(nóng)村城區(qū)推廣家庭農(nóng)場(chǎng)模式，家庭農(nóng)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)能夠調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化農(nóng)業(yè)資源配置，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)土地規(guī)模、增加并提升運(yùn)營(yíng)盈利及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的整體水平，另一層面也轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)到當(dāng)代農(nóng)業(yè)公司進(jìn)展的道路，壯大了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，再次實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力水平的飛躍（朱學(xué)新，2006）。在有關(guān)家庭農(nóng)場(chǎng)規(guī)定的施行之后，針對(duì)地權(quán)層面的管制，將會(huì)往農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)土地規(guī)模擴(kuò)大化的方向處理，這樣就使得農(nóng)戶之間存在交易費(fèi)用上面糾紛問題大大削減了，真正做到讓了農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)最佳化的目標(biāo)。農(nóng)場(chǎng)主會(huì)針對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行主動(dòng)地搜尋活動(dòng)，不斷擴(kuò)充自己的信息量，有利于降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)運(yùn)營(yíng)成本。雖然對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)土地規(guī)?；\(yùn)營(yíng)的拓展是有限制性的，但家庭農(nóng)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)者隨著拓展帶來了更強(qiáng)大的市場(chǎng)駕馭能力（吳群剛，2001）。通過對(duì)比中美兩國(guó)家庭農(nóng)場(chǎng)的進(jìn)展特點(diǎn)，可以看出家庭農(nóng)場(chǎng)整合了分散的地權(quán)，相應(yīng)地也強(qiáng)化了單一供應(yīng)主體的市場(chǎng)份額，從而強(qiáng)化了供應(yīng)主體的談判地位和能力（劉志揚(yáng)，2002）。1.2.2進(jìn)展家庭農(nóng)場(chǎng)的前提條件討論多名專家對(duì)當(dāng)代化家庭農(nóng)場(chǎng)普及進(jìn)展的前提進(jìn)行了針對(duì)性的討論和摸索，主要是在當(dāng)代化農(nóng)場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)層面上、當(dāng)前的運(yùn)營(yíng)方式以及接下來的進(jìn)展角度上，提出了中國(guó)在當(dāng)代化家庭農(nóng)場(chǎng)普及進(jìn)展前提下的方式應(yīng)對(duì)策略（黎東升，曾令香，查金祥，2000）。在對(duì)湖北省家庭農(nóng)場(chǎng)進(jìn)行討論的基礎(chǔ)上，我們看動(dòng)身展家庭農(nóng)場(chǎng)可以按外向性和內(nèi)在性兩大方始終進(jìn)行，并進(jìn)行相關(guān)的模式完整和創(chuàng)新改進(jìn)（曾令香，張子平，2003）。當(dāng)代化家庭農(nóng)村的普及進(jìn)展，從另一個(gè)角度來說也對(duì)農(nóng)業(yè)科技帶來更廣的普及和進(jìn)展機(jī)遇，進(jìn)展更加高效的農(nóng)業(yè)，使得一般農(nóng)戶對(duì)當(dāng)代化農(nóng)業(yè)運(yùn)營(yíng)的概念接觸更多，了解學(xué)校更多農(nóng)業(yè)高科技知識(shí)，對(duì)農(nóng)業(yè)新品種的種植有更多的嘗試機(jī)會(huì)，農(nóng)夫就能夠?qū)Ξ?dāng)代化機(jī)械科技進(jìn)一步的利用到生產(chǎn)當(dāng)中，培育了他們的創(chuàng)新想法以及品牌理念。（MurrayR.Benedict，2008）農(nóng)業(yè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)系，已經(jīng)不再局限于傳統(tǒng)的人力、資源、資金等層面的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，還涉及到了包括在生產(chǎn)技術(shù)上也存在著較為親密的投資產(chǎn)出關(guān)系。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)之間為了實(shí)現(xiàn)節(jié)省成本和其他投資金額的目的，強(qiáng)化形式經(jīng)濟(jì)盈利的要求和標(biāo)準(zhǔn)，通常會(huì)制定一份長(zhǎng)期性的、固定的經(jīng)濟(jì)合約，確立穩(wěn)固，平安的運(yùn)營(yíng)模式，將盈利和進(jìn)展兩層面放在首要的位置上（DouglasW.Allen,DeanLueck，2011）。（1）土地結(jié)構(gòu)運(yùn)營(yíng)和一般的農(nóng)戶家庭運(yùn)營(yíng)相比，家庭農(nóng)場(chǎng)的土地規(guī)模要大得多。家庭農(nóng)場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)大小和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定進(jìn)展以及農(nóng)村的可用勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移有極大的關(guān)系，這也將是農(nóng)村土地運(yùn)營(yíng)從家庭聯(lián)合承接制度轉(zhuǎn)變成為家庭農(nóng)場(chǎng)大小的最基本的地方規(guī)定。（胡書東，1996）。進(jìn)展家庭農(nóng)場(chǎng)的內(nèi)在要求是將分散耕種的零碎土地綜合起來，推廣使用農(nóng)用機(jī)械進(jìn)行生產(chǎn)，開展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)形成家庭農(nóng)場(chǎng)的作業(yè)模式。通過種田能手或種植大戶的辛勤勞作，強(qiáng)化農(nóng)場(chǎng)的生產(chǎn)率、土地生產(chǎn)率和農(nóng)產(chǎn)品的商品率（許瑩，2006）。（2）健全的社會(huì)化服務(wù)體系國(guó)內(nèi)農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)一般表現(xiàn)為三個(gè)階段，分別是生產(chǎn)前、生產(chǎn)中、生產(chǎn)后（黎東升，曾令香，查金祥，2000）。家庭農(nóng)場(chǎng)具有肯定的土地規(guī)模，它的進(jìn)展和成長(zhǎng)離不開整個(gè)社會(huì)環(huán)境的支持，例如其運(yùn)營(yíng)、銷售、運(yùn)輸都需要良好的外部環(huán)境進(jìn)行協(xié)作才能完成。建立和健全完整的社會(huì)化服務(wù)體系有利于家庭農(nóng)場(chǎng)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式快速向當(dāng)代農(nóng)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變，進(jìn)而可以向更高的階段進(jìn)展（許瑩，2006）。（3）完整的市場(chǎng)體系建立模型相對(duì)完整、功能比較齊全的市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)，能夠有效的促進(jìn)市場(chǎng)的調(diào)節(jié)和其他工作的進(jìn)展，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)供應(yīng)一個(gè)比較完整的規(guī)章和指導(dǎo)體系，為當(dāng)前的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)打造一個(gè)有利于其進(jìn)步和進(jìn)展的市場(chǎng)環(huán)境。比如我們可以明確農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的交易條例等內(nèi)容。另外，我們還應(yīng)該著手培育農(nóng)戶的個(gè)人素養(yǎng)，利用并組織多樣化的職業(yè)知識(shí)教學(xué)和農(nóng)場(chǎng)實(shí)地考察等形式，打造出一批素養(yǎng)較高的家庭農(nóng)戶。（黎東升，曾令香，查金祥，2010）。（4）政府政策支持強(qiáng)化政府和機(jī)關(guān)的政策支持力度，建立并健全當(dāng)前的土地轉(zhuǎn)換標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范土地使用權(quán)的有償轉(zhuǎn)讓行為，有效的促進(jìn)土地轉(zhuǎn)換的進(jìn)行，以利于形成家庭農(nóng)場(chǎng)的形式來運(yùn)營(yíng)土地，促進(jìn)農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的富強(qiáng)進(jìn)展（房慧玲，2009）。家庭農(nóng)場(chǎng)需要我們針對(duì)當(dāng)前土地的簡(jiǎn)略流轉(zhuǎn)和使用進(jìn)行了解才能夠?qū)崿F(xiàn)，種田能手才可以有發(fā)揮能力的基地，幫助我們優(yōu)化土地的結(jié)構(gòu)運(yùn)營(yíng)，而政策的上的保障此時(shí)就顯得尤為重要。在實(shí)際土地管理之中，更應(yīng)該進(jìn)一步加大對(duì)土地轉(zhuǎn)換的扶持力度，適當(dāng)增加一些對(duì)轉(zhuǎn)換土地的家庭的津貼，這也從一個(gè)側(cè)面反映了當(dāng)前我們制定支持政策對(duì)促進(jìn)家庭農(nóng)場(chǎng)大土地規(guī)模建立和蓬勃進(jìn)展是格外重要的（許瑩，2006）。1.2.3進(jìn)展家庭農(nóng)場(chǎng)的對(duì)策討論進(jìn)展家庭農(nóng)場(chǎng)的關(guān)鍵在于明確農(nóng)地標(biāo)準(zhǔn)改革原則和推動(dòng)土地轉(zhuǎn)換機(jī)制。在穩(wěn)定了家庭承接運(yùn)營(yíng)模式的基礎(chǔ)上，我們需要明確并統(tǒng)一土地?fù)碛袡?quán)、增多農(nóng)戶土地承接權(quán)、搞活土地使用權(quán)等工作內(nèi)容（黎東升，曾令香，查金祥，2000）。當(dāng)前家庭農(nóng)場(chǎng)在承接土地層面還存在著很大的不足，比如管理的不完整，地塊比較不綜合等，因此我們要想轉(zhuǎn)變這些缺點(diǎn)，就需要調(diào)整土地的分布，強(qiáng)化治理措施，讓土地規(guī)模和運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一。（胡光明，2010）。土地，是我們進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的根本，是否能夠進(jìn)行適當(dāng)?shù)倪\(yùn)營(yíng)和管理，其關(guān)鍵之處在于家庭農(nóng)場(chǎng)能否實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期盈利和進(jìn)展，所以，當(dāng)前進(jìn)行土地全部權(quán)的改革是促進(jìn)家庭農(nóng)場(chǎng)進(jìn)展的首要任務(wù)（李學(xué)蘭，汪上，2010）。在實(shí)施鼓勵(lì)政策層面，對(duì)于那些建立大規(guī)模土地當(dāng)代化農(nóng)場(chǎng)的農(nóng)戶，實(shí)行了以獎(jiǎng)金代替津貼的方式，建立一個(gè)有關(guān)土地運(yùn)營(yíng)土地規(guī)模大小的鼓勵(lì)方式，這些嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)金可以由本年度之中財(cái)政收入等進(jìn)行安排，對(duì)于把土地全部進(jìn)行流轉(zhuǎn)和轉(zhuǎn)換的農(nóng)夫，我們則應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行引導(dǎo)性從業(yè)，同時(shí)進(jìn)行一些補(bǔ)助等（AlanBeattie，2008）。強(qiáng)化社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)是推動(dòng)家庭農(nóng)場(chǎng)組織形式和改革農(nóng)場(chǎng)管理方式的有效推動(dòng)力。通過組建農(nóng)作物種植、養(yǎng)護(hù)服務(wù)等的各類社會(huì)化服務(wù)組織，包括農(nóng)場(chǎng)協(xié)會(huì)組織等在內(nèi)，可以實(shí)現(xiàn)新的服務(wù)規(guī)定從而完善管理職能的內(nèi)容。不僅如此，我們還可以有針對(duì)性的興辦家庭農(nóng)場(chǎng)聯(lián)合形式和體制，農(nóng)場(chǎng)要選派一些人員加入?yún)f(xié)會(huì)組織，利用反饋的信息資源，合理的進(jìn)展家庭農(nóng)場(chǎng)（李魁，夏元秋，2001）。這樣的組織形式對(duì)于農(nóng)村市場(chǎng)以及農(nóng)業(yè)市場(chǎng)的進(jìn)展都具有重大意義。例如日本的農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)、美國(guó)的農(nóng)業(yè)管理部門和農(nóng)場(chǎng)計(jì)劃推廣部門以及其他市場(chǎng)上的組織部門和協(xié)議等，這些部門的成立都是為了能夠促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，為其供應(yīng)了有力的條件和后盾支持。而我國(guó)在此層面的標(biāo)準(zhǔn)還不夠完整，對(duì)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的三個(gè)環(huán)節(jié)（生產(chǎn)前、生產(chǎn)中、生產(chǎn)后）的服務(wù)規(guī)定缺乏肯定的靈敏性和適應(yīng)性，沒能全面對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展供應(yīng)極多的幫助，（龔旭芳，2000）。家庭農(nóng)場(chǎng)的大小運(yùn)營(yíng)形式，與我們能否供應(yīng)一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境是有很大的關(guān)聯(lián)的。這就要求當(dāng)前加進(jìn)對(duì)農(nóng)村的社會(huì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改革，讓家庭農(nóng)場(chǎng)的市場(chǎng)和銷售變得更加合理化。（黎東升，曾令香，2000）。土地轉(zhuǎn)換中有不少的問題，例如說管理不善等，這些都要適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行改進(jìn)，才能實(shí)現(xiàn)土地資源的有效化目標(biāo)，從而帶來更大土地規(guī)模的農(nóng)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，長(zhǎng)期的有效的保證農(nóng)場(chǎng)主的經(jīng)濟(jì)盈利，使得當(dāng)代化家庭農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)形式轉(zhuǎn)化為自主運(yùn)營(yíng)與進(jìn)展，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中還能夠自主強(qiáng)化其進(jìn)行管理的主體（AlanBeattle，2008）。家庭農(nóng)場(chǎng)的進(jìn)展，需要政府制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)向那些失去土地的農(nóng)戶發(fā)放土地補(bǔ)償金，對(duì)失去土地的農(nóng)夫進(jìn)行妥善安置，構(gòu)建社會(huì)保障體系，對(duì)參加土地轉(zhuǎn)換而消滅一些經(jīng)濟(jì)損失的農(nóng)戶給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。對(duì)于中小家庭農(nóng)場(chǎng)的進(jìn)展，一般來說既可以受到高額利潤(rùn)回報(bào)的影響，同時(shí)還會(huì)關(guān)注肯定的投資風(fēng)險(xiǎn)，因此地方政府應(yīng)該從各層面加大理論指導(dǎo)和經(jīng)濟(jì)扶持的力度，讓投資家庭正確熟識(shí)這項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，從而幫助他們削減投資風(fēng)險(xiǎn)（林善浪，2000）。國(guó)內(nèi)在這一層面上應(yīng)該加大力度進(jìn)行統(tǒng)籌管理，盡早確定相關(guān)的法律法規(guī)，明確規(guī)定土地的生產(chǎn)全部權(quán)，保護(hù)土地全部者和家庭農(nóng)場(chǎng)承接者等相關(guān)人員的合法權(quán)利。（李學(xué)蘭，汪上，2010）。強(qiáng)化對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)管理人和工作者科技技能、文化素養(yǎng)、產(chǎn)品熟識(shí)等層面的強(qiáng)化，不僅要快速提升和改善農(nóng)村的職業(yè)教育，從而培訓(xùn)他們?nèi)绾胃玫倪\(yùn)營(yíng)和管理，跟上當(dāng)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理和進(jìn)展的要求。（黎東升，曾令香，查金祥，2000）。我們要把更多的農(nóng)業(yè)資本投資放在培育當(dāng)代家庭農(nóng)場(chǎng)主上，教授他們當(dāng)代管理理論和運(yùn)營(yíng)知識(shí)，從而幫助建立科學(xué)的農(nóng)村職業(yè)教育和農(nóng)業(yè)技術(shù)學(xué)校為基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)知識(shí)體系（李學(xué)蘭，汪上，2010）。除此之外，政府部門應(yīng)該給予大力的支持，盡可能的供應(yīng)一些相關(guān)費(fèi)用作為補(bǔ)助，從學(xué)校中選擇一些比較適合且具有此層面相關(guān)愛好和技能的人員參加管理，多組織一些有為青年參加農(nóng)作熬煉，為他們供應(yīng)一個(gè)更多的學(xué)習(xí)以及就業(yè)的環(huán)境和平臺(tái)。（趙維清，2009）。1.2.4綜合述評(píng)綜上所述，討論者們就家庭農(nóng)場(chǎng)的涵義，進(jìn)展的合理性和前景，以及進(jìn)展對(duì)策等層面進(jìn)行了大量的討論，也取得了格外大的突破，但是仍然存在以下幾個(gè)問題需要進(jìn)一步的深化討論，以對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)獲得更為全面的熟識(shí)。在家庭農(nóng)場(chǎng)這個(gè)討論主題上，很多學(xué)者都是從以下幾個(gè)層面入手的：進(jìn)展模式、制約因素、政策對(duì)策、運(yùn)行機(jī)制、國(guó)內(nèi)外閱歷借鑒、進(jìn)展方向、歷史變遷和性質(zhì)意義等。其中很多討論成果早已被業(yè)界所認(rèn)可，但在探究家庭農(nóng)場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)模式及運(yùn)營(yíng)效果，強(qiáng)化農(nóng)場(chǎng)主技能，政府扮演的角色層面的討論成果還比較稀有。當(dāng)前我國(guó)諸多城區(qū)的討論人員對(duì)于家庭農(nóng)場(chǎng)管理和運(yùn)營(yíng)的鉆研，大多數(shù)都是用傳統(tǒng)規(guī)范化的思維方式執(zhí)行，對(duì)實(shí)驗(yàn)的討論和分析相對(duì)少很多。造成這一現(xiàn)象的緣由很有可能是相關(guān)數(shù)據(jù)的收集難度格外大且數(shù)量也很浩大。尤其是那些能夠?qū)彝マr(nóng)場(chǎng)的非經(jīng)濟(jì)變量造成影響的因素，諸如社會(huì)文化因素，很難查到有關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，在進(jìn)行量化的工作環(huán)節(jié)中也存在極大的困難。不過，隨著科學(xué)的進(jìn)展和相關(guān)理論的成熟，有關(guān)這個(gè)議題的實(shí)證討論會(huì)越來越多的。以下則是通過對(duì)壽光市的農(nóng)戶進(jìn)行的一些調(diào)查，內(nèi)容是關(guān)于其家庭農(nóng)場(chǎng)的進(jìn)展現(xiàn)狀、運(yùn)營(yíng)模式、政策環(huán)境以及存在的問題，并結(jié)合一些成功的案例，進(jìn)行分析討論，得出一些有利于壽光市家庭農(nóng)場(chǎng)進(jìn)展的政策性建議。1.3討論內(nèi)容本文以壽光市家庭農(nóng)場(chǎng)的進(jìn)展對(duì)策為討論主題，通過分析和對(duì)比我國(guó)典型城區(qū)家庭農(nóng)場(chǎng)的進(jìn)展?fàn)顩r，并結(jié)合壽光市的進(jìn)展現(xiàn)狀，對(duì)壽光市的典型城區(qū)進(jìn)行案例調(diào)查，通過綜合的對(duì)比討論，提出壽光市家庭農(nóng)場(chǎng)進(jìn)展中存在的問題，主要討論課題為：（1）全面分析了壽光家庭農(nóng)場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)情況和進(jìn)展成果，強(qiáng)調(diào)壽光家庭農(nóng)場(chǎng)在運(yùn)營(yíng)方式上和社會(huì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)中存在著的不足之處。（2）通過對(duì)壽光市家庭農(nóng)場(chǎng)的調(diào)查問卷，得出了制約壽光市家庭農(nóng)場(chǎng)進(jìn)展的因素。（3）參照上海松江以及山東壽光市城區(qū)的家庭農(nóng)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)閱歷，了解制約當(dāng)前壽光家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的主要緣由，清楚的制定壽光家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的策略和方法，以促進(jìn)該城區(qū)家庭農(nóng)場(chǎng)的進(jìn)展。1.4討論方法在討論的策略上，本篇文章會(huì)以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化思路、土地全部權(quán)概念和結(jié)構(gòu)運(yùn)營(yíng)知識(shí)等學(xué)科基礎(chǔ)知識(shí)為前提和指導(dǎo)依據(jù)，主要采納了以下三種討論策略。（1）文獻(xiàn)資料查詢法。主要對(duì)國(guó)內(nèi)外家庭農(nóng)場(chǎng)相關(guān)的文獻(xiàn)資料的搜集和整理，獵取討論所需的家庭農(nóng)場(chǎng)進(jìn)展動(dòng)態(tài)的理論基礎(chǔ)。（2）問卷調(diào)查法。以山東省壽光市家庭農(nóng)場(chǎng)作為調(diào)查對(duì)象，通過問卷調(diào)查的方式收集數(shù)據(jù)，選取了壽光市農(nóng)經(jīng)局和稻田鎮(zhèn)15家大型家庭農(nóng)場(chǎng)的問卷數(shù)據(jù)，簡(jiǎn)略了解家庭農(nóng)場(chǎng)進(jìn)展的現(xiàn)狀，其進(jìn)展的制約因素以及農(nóng)戶的政策期望。（3）統(tǒng)計(jì)分析方法。將問卷調(diào)查收集所得到的一些內(nèi)容和數(shù)據(jù)，運(yùn)用Excel數(shù)據(jù)處理程序進(jìn)行分析，運(yùn)用數(shù)據(jù)歸納法對(duì)壽光市家庭農(nóng)場(chǎng)的總數(shù)與土地規(guī)模、進(jìn)展成果與運(yùn)營(yíng)模式等層面進(jìn)行歸納分析。1.5可能的創(chuàng)新與不足本文的創(chuàng)新點(diǎn)在于，針對(duì)壽光市特殊的市情和進(jìn)展?fàn)顩r，選取壽光市家庭農(nóng)場(chǎng)進(jìn)展較快的典型案例為討論對(duì)象，以此為依據(jù)總結(jié)并分析家庭農(nóng)場(chǎng)進(jìn)展的制約因素，提出適用于壽光市家庭農(nóng)場(chǎng)進(jìn)展的策略和建議。本討論的不足在于家庭農(nóng)場(chǎng)模式是我國(guó)進(jìn)行農(nóng)村土地運(yùn)營(yíng)過程中的一種嘗試和探究，國(guó)家政策對(duì)其影響較大，另外在家庭農(nóng)場(chǎng)的推行過程中，農(nóng)戶在土地轉(zhuǎn)換中往往處于被動(dòng)的地位，家庭農(nóng)場(chǎng)的土地規(guī)模化運(yùn)營(yíng)也受到各種因素的限制。在其進(jìn)展過程中主要涉及政府、經(jīng)銷商和農(nóng)戶三層面的行為，有一些地方政府會(huì)比較操之過急，消滅了不和諧的一面，在實(shí)際的工作之中應(yīng)該盡量避開消滅這種情況。本文只是從政府和農(nóng)戶的角度開展了分析，而沒有考慮到經(jīng)銷商的行為對(duì)農(nóng)戶產(chǎn)生了哪些影響，這也是下面需要討論的內(nèi)容。

2討論的相關(guān)概念和理論基礎(chǔ)2.1家庭農(nóng)場(chǎng)的涵義與特征2.1.1家庭農(nóng)場(chǎng)的內(nèi)涵對(duì)于家庭農(nóng)場(chǎng)的定義，國(guó)外很多討論人士紛紛提出了他們所持有的不同看法，房慧玲（1999）將家庭農(nóng)場(chǎng)的概念表述為了順應(yīng)當(dāng)代化農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)和進(jìn)展水平，在進(jìn)行市場(chǎng)需求分析的過程中引進(jìn)的一種新型的專業(yè)生產(chǎn)模式，是一種比較適合中等土地規(guī)模的農(nóng)業(yè)種植公司。黎東升，曾令香（2000）則表示，家庭農(nóng)場(chǎng)的主體對(duì)象是農(nóng)戶，主要以建設(shè)中等土地規(guī)模的農(nóng)林牧漁的生產(chǎn)，之后再進(jìn)行加工和處理的一系列動(dòng)作，實(shí)現(xiàn)符合市場(chǎng)銷售需求的成品。在市場(chǎng)上通過銷售和交易之后，獲得盈利。這是一種相對(duì)比較自主的運(yùn)營(yíng)和管理模式，虧損和盈利都將由農(nóng)戶自行擔(dān)當(dāng)。方康云（2002）的看法則很不一樣，他將家庭農(nóng)場(chǎng)定位為是具有法人權(quán)利和義務(wù)的特定生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)者。朱博文（2004）表示，“家庭農(nóng)場(chǎng)是中國(guó)農(nóng)業(yè)運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的中等結(jié)構(gòu)運(yùn)營(yíng)的一種新興的經(jīng)濟(jì)組織形模式”。傅愛民，王國(guó)安（2007）全都認(rèn)為，家庭農(nóng)場(chǎng)的概念應(yīng)是以家庭為核心對(duì)象，所具有的中等土地規(guī)模的土地的人為勞動(dòng)者，以有成效的勞動(dòng)生產(chǎn)要素，以商品化生產(chǎn)為主要目標(biāo)的農(nóng)戶生產(chǎn)公司。產(chǎn)業(yè)化的資本和以當(dāng)代化的知識(shí)指導(dǎo)為主體的美國(guó)農(nóng)業(yè)官網(wǎng)對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)的概念認(rèn)定大多指將家庭農(nóng)場(chǎng)定義為“未雇傭經(jīng)理、不包括非家庭成員的法人或合作組織的農(nóng)場(chǎng)”。俄羅斯《家庭農(nóng)場(chǎng)法》的準(zhǔn)則中明確表示：家庭農(nóng)場(chǎng)應(yīng)該是享有全部權(quán)的獨(dú)立生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)主體，它允許消滅農(nóng)生產(chǎn)、處理和售賣交易的行為。由人民個(gè)人及其家庭成員構(gòu)成，終生占有、繼承土地和資產(chǎn)的前提下以農(nóng)業(yè)為生的家庭農(nóng)場(chǎng)是在土地改革的情況下產(chǎn)生的一種新興的運(yùn)營(yíng)管理模式，是國(guó)內(nèi)農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)漸漸進(jìn)展的必定產(chǎn)物。綜述國(guó)內(nèi)外相關(guān)家庭農(nóng)場(chǎng)的定義論證，大體上可以分以下四點(diǎn)來解讀：一是農(nóng)場(chǎng)戶主具有較強(qiáng)的綜合素養(yǎng)并且要具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和處理市場(chǎng)突發(fā)事情的能力，清楚掌握有關(guān)法律法規(guī)和稅收標(biāo)準(zhǔn)，懂得運(yùn)營(yíng)和管理是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)最最需要的技術(shù)。二是農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)具有極高的自動(dòng)化、機(jī)械化、數(shù)據(jù)化水平。三是生產(chǎn)的農(nóng)畜產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，具有優(yōu)質(zhì)高效的特性，具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)進(jìn)展的能力。四是農(nóng)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式相對(duì)比較專業(yè)。2.1.2家庭農(nóng)場(chǎng)的特征綜合國(guó)內(nèi)外家庭農(nóng)場(chǎng)的進(jìn)展模式和市場(chǎng)特點(diǎn)，家庭農(nóng)場(chǎng)的特征可以概括為以下四點(diǎn)：（1）家庭性。從事生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的主要是家庭成員，依據(jù)需要也可能會(huì)雇傭少量的勞動(dòng)力，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的人力、物力一般都局限在家庭范圍內(nèi)，這也是家庭農(nóng)場(chǎng)與其他類型農(nóng)場(chǎng)的區(qū)分。（2）中等大小性。實(shí)行了相對(duì)傳統(tǒng)分散的小農(nóng)運(yùn)營(yíng)模式，家庭農(nóng)場(chǎng)的結(jié)構(gòu)運(yùn)營(yíng)明顯的擴(kuò)大化，也比一般的小農(nóng)運(yùn)營(yíng)具有明顯的經(jīng)濟(jì)盈利。（3）盈利性。家庭農(nóng)場(chǎng)的生產(chǎn)活動(dòng)以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化為目標(biāo)，并參加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，逐漸的進(jìn)展壯大，具有明顯的盈利特征。（4）公司化管理。家庭農(nóng)場(chǎng)實(shí)行公司化管理，具有公司化的產(chǎn)出成效和經(jīng)濟(jì)盈利，關(guān)心成本的節(jié)省和管理標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)新，格外注意投資產(chǎn)出的核算。2.2家庭農(nóng)場(chǎng)討論的理論基礎(chǔ)2.2.1農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化理論“產(chǎn)業(yè)關(guān)系”指的是“經(jīng)濟(jì)進(jìn)展過程中的獨(dú)特沖突關(guān)聯(lián)”，也就是指國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)間組成部分之間的聯(lián)系以及各公司之間的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)。產(chǎn)業(yè)關(guān)系的根本定義是產(chǎn)業(yè)間的投資和收入關(guān)系，主要體現(xiàn)在為產(chǎn)業(yè)間的直接聯(lián)系關(guān)系和間接聯(lián)系關(guān)系。直接聯(lián)系關(guān)系表示的是生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)中各產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)質(zhì)量的把關(guān)和技術(shù)的掌握上，產(chǎn)生直接的投資和回報(bào)的關(guān)系，例如“水果種植業(yè)——果汁飲料加工公司”之間的直接聯(lián)系關(guān)系；間接關(guān)聯(lián)是指在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程中，需要其他產(chǎn)業(yè)的協(xié)作才能實(shí)現(xiàn)預(yù)定的生產(chǎn)效果，諸如“農(nóng)藥生產(chǎn)公司——農(nóng)藥瓶子——農(nóng)業(yè)蔬菜產(chǎn)業(yè)”?？傮w而言，產(chǎn)業(yè)間在資源投資和產(chǎn)品產(chǎn)出上的比例關(guān)系就表現(xiàn)出了產(chǎn)業(yè)間的關(guān)聯(lián)關(guān)系。也可以說，這一比例將會(huì)直接影響關(guān)聯(lián)存在知識(shí)討論意義，其基礎(chǔ)是各產(chǎn)業(yè)間只允許在生產(chǎn)技術(shù)層面存在著直接和間接的投資和收入的關(guān)系。自給自足是傳統(tǒng)小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)基本特征，即為農(nóng)夫勞動(dòng)生產(chǎn)的糧食，蔬菜等產(chǎn)品除了少量在市場(chǎng)銷售以外，大部分都用于農(nóng)夫自己的日常生活消費(fèi)。這種農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)也解決了生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)資源及其他的生產(chǎn)工具等費(fèi)用問題。工業(yè)革命興起以后，社會(huì)分工明顯加快，社會(huì)技術(shù)有了巨大的進(jìn)步，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化分化進(jìn)程也日益明顯，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)擺脫了過去的單一模式，與其他部門有了越來越多的聯(lián)系，與二三產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)也越來越親密。在對(duì)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行分類的同時(shí)，農(nóng)業(yè)進(jìn)展的各個(gè)階段也抽離出了諸多原來應(yīng)該歸于以往的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)職能單位，變成了獨(dú)立的生產(chǎn)前、生產(chǎn)中、生產(chǎn)后的產(chǎn)業(yè)單位，農(nóng)業(yè)與基本產(chǎn)業(yè)的相互依靠性也越來越強(qiáng)了。農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)系，已經(jīng)不再局限于傳統(tǒng)的人力、資源、資金等層面的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，還涉及到了包括在生產(chǎn)技術(shù)等方面，也存在著較為親密的投資產(chǎn)出關(guān)系。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)之間為了實(shí)現(xiàn)節(jié)省成本和其他投資金額的目的，強(qiáng)化形式經(jīng)濟(jì)盈利的要求和標(biāo)準(zhǔn)，通常會(huì)制定一份長(zhǎng)期性的、固定的經(jīng)濟(jì)合約，確立穩(wěn)固平安的運(yùn)營(yíng)模式，將盈利和進(jìn)展兩層面放在首要的位置上。以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展環(huán)節(jié)中主要是通過對(duì)產(chǎn)業(yè)間的關(guān)系進(jìn)而做到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)一化的，同時(shí)這也是建立在可續(xù)技術(shù)進(jìn)展和產(chǎn)業(yè)分化的基礎(chǔ)上。從準(zhǔn)宏觀的結(jié)構(gòu)層次來推斷，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)分化是在科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展過程中漸漸產(chǎn)生出來的，進(jìn)而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了與其他聯(lián)系產(chǎn)業(yè)緊密融合，在全面平穩(wěn)中達(dá)到共同和協(xié)調(diào)進(jìn)展的目的，同時(shí)也能夠適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)需要；而當(dāng)我們從準(zhǔn)微觀的層次層面來進(jìn)行分析的時(shí)候，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化則是在農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化和社會(huì)化的進(jìn)展的基礎(chǔ)上衍生出來的，目的就是為了能夠獲得土地規(guī)模盈利和經(jīng)濟(jì)盈利，農(nóng)戶或農(nóng)業(yè)公司與相關(guān)的盈利各方，憑借自愿、公平的原則在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中運(yùn)用肯定的組織方式，實(shí)現(xiàn)聯(lián)合生產(chǎn)或運(yùn)營(yíng)的過程。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)濟(jì)學(xué)內(nèi)涵是外部的形式經(jīng)濟(jì)，從而獲得土地規(guī)模優(yōu)勢(shì)和集聚效應(yīng)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化理論是用通過分析市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件，以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)需求，進(jìn)而討論家庭農(nóng)場(chǎng)與其關(guān)聯(lián)公司之間的盈利關(guān)系?？蓪?duì)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的分析層面上，允許通過本質(zhì)來揭開農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部關(guān)系和農(nóng)業(yè)同其關(guān)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的相互作用。2.2.2土地全部權(quán)理論當(dāng)代全部權(quán)理論中用“權(quán)利束”來代替?zhèn)鹘y(tǒng)全部權(quán)概念中的單一擁有權(quán)內(nèi)涵。很顯然當(dāng)代全部權(quán)并不是一種單一的權(quán)利，經(jīng)濟(jì)當(dāng)事人的權(quán)利已經(jīng)變換成一系列權(quán)利束的綜合。法律給予了全部權(quán)客體若干權(quán)利，諸如占有權(quán)、使用權(quán)、盈利權(quán)、處理權(quán)等，從字面上意思來分析，敘述的是全部權(quán)是可以無限細(xì)分的，而從現(xiàn)實(shí)中的應(yīng)用上來分析，通常會(huì)受到社會(huì)和其他很多因素的制約。從全部權(quán)的歷史進(jìn)展可以分析得出，全部權(quán)可允許以一個(gè)整體的形態(tài)而消滅，也可以通過“權(quán)利裂變”的分解狀態(tài)而消滅。經(jīng)濟(jì)進(jìn)展在低級(jí)飛躍到高級(jí)變遷的重要參考憑據(jù)就是全部權(quán)權(quán)能從合一到分解的轉(zhuǎn)換過程，全部權(quán)主體由單一到多樣的裂變過程，它有助于強(qiáng)化當(dāng)前的資源配置的成效，樹立新的標(biāo)準(zhǔn)，也間接驗(yàn)證了在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中人類理性的局限性和資源的短缺性特點(diǎn)。全部權(quán)就土地生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)而言，一樣可以接受分解的狀態(tài)，它只有在現(xiàn)行法規(guī)的約束下，才能易于形成符合當(dāng)代運(yùn)營(yíng)進(jìn)展所需要的各種權(quán)能。從全部權(quán)主體的角度來劃分，土地可分為三大全部權(quán)束:全部者全部權(quán)束、使用者全部權(quán)束和管理者全部權(quán)束。土地全部者的全部權(quán)束又可以分為：土地的擁有權(quán)、利用權(quán)、盈利權(quán)和處理權(quán)，土地安排等因素的形成。全部權(quán)束由于土地的全部權(quán)和承接權(quán)、利用權(quán)、部分盈利權(quán)和部分管理權(quán)而影響了土地全部者的全部權(quán)束有規(guī)劃?rùn)?quán)、支配權(quán)、進(jìn)展權(quán)和最終處理權(quán)等。這些權(quán)利都是依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的土地?fù)碛袡?quán)中的諸多權(quán)利和國(guó)內(nèi)有關(guān)規(guī)定的約束來制定的。在上面三種權(quán)利束中，土地全部者的全部權(quán)束具有原生性，處在終究好的位置上，而土地使用者全部權(quán)束與土地管理者全部權(quán)束是對(duì)土地全部者全部權(quán)束的分割，所以具有次生性。土地?fù)碛袡?quán)在法定制度中的形成是土地的全部制體系，核心的內(nèi)容包含土地的擁有、利用、盈利和處理的權(quán)利，是國(guó)內(nèi)農(nóng)村土地基礎(chǔ)和關(guān)鍵性部分。而土地利用權(quán)則是依據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)出運(yùn)營(yíng)的要求，依據(jù)土地的本身的特性和作用進(jìn)行靈敏的應(yīng)用和支配，是土地?fù)碛袡?quán)的規(guī)范性內(nèi)容和全部權(quán)方式，依據(jù)法制法規(guī)的要求對(duì)土地的利用權(quán)和處理權(quán)進(jìn)行執(zhí)行的行為。土地使用權(quán)中包括對(duì)于土地的利用權(quán)利，同好他也收到了法律法規(guī)的保護(hù)和支持，進(jìn)而讓土地的擁有權(quán)變成更加合理和平安。它不同于土地?fù)碛袡?quán)，是一個(gè)獨(dú)立的權(quán)利個(gè)體。此文主要借助全部權(quán)知識(shí)來分析集體土地模式下的農(nóng)戶擁有權(quán)、使用權(quán)以及盈利權(quán)，同時(shí)探討家庭農(nóng)場(chǎng)中的土地使用標(biāo)準(zhǔn)和轉(zhuǎn)換標(biāo)準(zhǔn)。2.2.3結(jié)構(gòu)運(yùn)營(yíng)理論結(jié)構(gòu)運(yùn)營(yíng)的主要依據(jù)為形式經(jīng)濟(jì)理論，是生產(chǎn)實(shí)踐中的一種農(nóng)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。形式經(jīng)濟(jì)的概念是指延長(zhǎng)土地規(guī)模導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)盈利增加的經(jīng)濟(jì)情況，強(qiáng)調(diào)了運(yùn)營(yíng)因素的集中和經(jīng)濟(jì)盈利之間的關(guān)系，在肯定程度上，延長(zhǎng)土地規(guī)模會(huì)引起生產(chǎn)盈利的提升，如果轉(zhuǎn)變成為多于肯定程度上的土地規(guī)模，經(jīng)濟(jì)盈利也就不再增加，而是會(huì)降低，這就是出于常態(tài)的“土地規(guī)模不經(jīng)濟(jì)”狀態(tài)，所以形式經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)就是找出形式經(jīng)濟(jì)和土地規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的分割點(diǎn)。一般情形下，可以用不同的方式和思維來推斷農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)形式，諸如生產(chǎn)環(huán)境層面的土地運(yùn)營(yíng)規(guī)模大小、勞動(dòng)力的數(shù)量和耕畜、工具、飼料、種子等的投入量層面，或者從生產(chǎn)效果上的農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出價(jià)值和運(yùn)營(yíng)盈利等層面來分析。依照微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)“形式經(jīng)濟(jì)”的準(zhǔn)則，“形式經(jīng)濟(jì)想要達(dá)到的目的是具有最少平均投資的形式管理”。形式經(jīng)濟(jì)又分為內(nèi)部形式經(jīng)濟(jì)、外部形式經(jīng)濟(jì)和外在不經(jīng)濟(jì)等三種形式。內(nèi)部形式經(jīng)濟(jì)指一個(gè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)單位通過擴(kuò)大運(yùn)營(yíng)的土地規(guī)模，就能夠在自身內(nèi)部獲得經(jīng)濟(jì)盈利的增加效果和目標(biāo)。（如土地規(guī)模延長(zhǎng)使內(nèi)部分工更微小，可降低非生產(chǎn)工作者的比率，可增加大型生產(chǎn)設(shè)備和工具。）；外在形式經(jīng)濟(jì)：指延長(zhǎng)全局經(jīng)濟(jì)土地規(guī)模和增加生產(chǎn)數(shù)量使得公司增加盈利。外在不經(jīng)濟(jì)：指運(yùn)營(yíng)土地規(guī)模的延長(zhǎng)或許會(huì)使得生產(chǎn)的動(dòng)力消滅滯后、人員管理不當(dāng)、交通輸送緊張、土地價(jià)格速增和環(huán)境破壞等負(fù)面作用，使得公司運(yùn)營(yíng)盈利空間和前景相應(yīng)的縮小。通過對(duì)國(guó)內(nèi)外學(xué)者關(guān)于結(jié)構(gòu)運(yùn)營(yíng)理論的分析和探討，能夠總結(jié)出結(jié)構(gòu)運(yùn)營(yíng)理論的整體重點(diǎn)可以分成三層面的內(nèi)容，即一，推動(dòng)農(nóng)村土地運(yùn)營(yíng)的基本動(dòng)力是縮小農(nóng)業(yè)與非農(nóng)勞動(dòng)力的收入差距。二，達(dá)到農(nóng)業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的基本基礎(chǔ)是加大非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步、提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化進(jìn)展、完整和農(nóng)業(yè)相關(guān)的體系和強(qiáng)化農(nóng)業(yè)運(yùn)營(yíng)管理人的綜合素養(yǎng)。三，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)運(yùn)營(yíng)的主要類型是：家庭型、集體型、聯(lián)合型和服務(wù)型。其四，衡量土地結(jié)構(gòu)運(yùn)營(yíng)的基本標(biāo)準(zhǔn)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平和經(jīng)濟(jì)盈利的強(qiáng)化。在本文中，可以引用結(jié)構(gòu)運(yùn)營(yíng)理論對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)的模式選擇進(jìn)行分析，確定適合壽光市的家庭農(nóng)場(chǎng)進(jìn)展模式。

3國(guó)內(nèi)部分城區(qū)家庭農(nóng)場(chǎng)進(jìn)展的閱歷及總結(jié)3.1我國(guó)典型城區(qū)家庭農(nóng)場(chǎng)的進(jìn)展閱歷目前，我國(guó)各地樂觀探究家庭農(nóng)場(chǎng)進(jìn)展的新模式，呈現(xiàn)出來了很多新的特點(diǎn)，格外是上海松江城區(qū)和山東壽光市城區(qū)在進(jìn)展家庭農(nóng)場(chǎng)的過程中的樂觀探究為我們供應(yīng)了很好的借鑒閱歷。3.1.1上海松江城區(qū)家庭農(nóng)場(chǎng)進(jìn)展閱歷上海城區(qū)的家庭農(nóng)場(chǎng)核心城區(qū)是在松江、金山等少一部分片區(qū)，當(dāng)中這些地方的家庭農(nóng)業(yè)進(jìn)展和進(jìn)步增速最快的就是松江了，由于該區(qū)域第三產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定進(jìn)展，非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的比例和面積也在降低，農(nóng)夫?qū)ν恋氐闹匾暥仍絹碓降停械氖亲屃羰氐睦先藖砉芾?，有的則是讓外地住戶的農(nóng)夫來管理。但是由于耕種者老齡化和外來化，耕種方式變得更加多樣化，也更為粗糙。再加上土地耕種面積都分散開了，這對(duì)推動(dòng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的進(jìn)展造成了很大的負(fù)面作用，種種因素明顯阻礙了上海進(jìn)展當(dāng)代高效生態(tài)農(nóng)業(yè)相關(guān)項(xiàng)目的執(zhí)行和實(shí)踐。從2007年開頭，松江區(qū)開頭在農(nóng)村城區(qū)試行“家庭農(nóng)場(chǎng)”標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過了近5年的進(jìn)展，松江區(qū)家庭農(nóng)場(chǎng)取得了可觀的經(jīng)濟(jì)盈利。2009年末，松江村委干部利用對(duì)管轄內(nèi)的100戶家庭農(nóng)場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)該區(qū)家庭農(nóng)場(chǎng)的總運(yùn)營(yíng)面積約為1.5萬畝，平均每戶約有147畝，每畝的土地轉(zhuǎn)讓費(fèi)可以收獲551元，總盈利為1846元，除掉投資成本和土地成本，平均每戶可以獲得近9萬元。松江城區(qū)通過推動(dòng)土地轉(zhuǎn)換標(biāo)準(zhǔn)，界定家庭農(nóng)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)，從而合理確定家庭農(nóng)場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)情況，實(shí)現(xiàn)農(nóng)地運(yùn)營(yíng)的土地規(guī)模優(yōu)勢(shì)，建設(shè)當(dāng)代化、集約化的高效農(nóng)業(yè)。另一層面是，加強(qiáng)農(nóng)夫土地的轉(zhuǎn)換權(quán)益的保障力度和政府補(bǔ)救策略，完整農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)，加大津貼力度來實(shí)現(xiàn)糧食生產(chǎn)的土地規(guī)模化、專業(yè)化和集約化運(yùn)營(yíng)。其主要做法有：（1）推動(dòng)土地轉(zhuǎn)換，啟動(dòng)結(jié)構(gòu)運(yùn)營(yíng)松江促進(jìn)土地轉(zhuǎn)讓的目的是為了能夠讓土地的生產(chǎn)和規(guī)劃更為合適，簡(jiǎn)略的實(shí)施方法是，依據(jù)法規(guī)、自愿、有償?shù)膱?zhí)行，先由村委會(huì)制定相關(guān)的合同，再由村委會(huì)和土地?fù)碛姓咭约凹彝マr(nóng)產(chǎn)承接公司簽下轉(zhuǎn)讓合約。截至2009年末，該城區(qū)的土地轉(zhuǎn)讓面積將近245萬畝，占全區(qū)農(nóng)業(yè)面積的98%。（2）界定家庭農(nóng)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)家庭農(nóng)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)者的年齡大多少數(shù)都是從55歲開頭的，主要在本村的專業(yè)農(nóng)戶和種田大戶中選擇，而且必須實(shí)行夫妻雙方共同運(yùn)營(yíng)的家庭生產(chǎn)模式。其次，為確保家庭單位能獨(dú)立完成運(yùn)營(yíng)并獲得相當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)盈利，依據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)展現(xiàn)狀和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平的依據(jù)，得到結(jié)論為當(dāng)前家庭農(nóng)場(chǎng)土地規(guī)模為100~150畝。（3）農(nóng)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)權(quán)公開招標(biāo)松江區(qū)本著公開、公正、公正的原則，在確定農(nóng)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)者的過程中實(shí)行公開招標(biāo)。允許農(nóng)戶報(bào)名參加，招標(biāo)時(shí)間結(jié)束后利用進(jìn)行運(yùn)營(yíng)戶全體會(huì)議的方式進(jìn)行商量、核對(duì)農(nóng)戶的投標(biāo)情況，公布家庭農(nóng)場(chǎng)的最終運(yùn)營(yíng)者。并授權(quán)村委會(huì)通過村務(wù)公開或在村信息發(fā)布欄上發(fā)布當(dāng)年的招標(biāo)情況，最后，村委會(huì)與家庭農(nóng)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)者確立下來土地承接合同，并按時(shí)繳納租金，承接期限一般為1～3年。（4）供應(yīng)家庭農(nóng)場(chǎng)所需的配套服務(wù)對(duì)農(nóng)場(chǎng)主進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)。培訓(xùn)農(nóng)場(chǎng)主學(xué)習(xí)一些對(duì)水稻重大病蟲害的防治技術(shù)，講解平安操作指南，鼓勵(lì)播種優(yōu)質(zhì)糧種，推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)等。僅在2009年，松江區(qū)就開展了5次農(nóng)場(chǎng)主技能培訓(xùn)活動(dòng)，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)5200人次以上，同時(shí)，為了給全區(qū)10個(gè)示范點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，專門派出農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)人員進(jìn)村入戶，實(shí)行全程跟蹤服務(wù)，為農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)供應(yīng)一線專業(yè)化指導(dǎo)服務(wù)。為了強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)品質(zhì)，松江側(cè)重于對(duì)農(nóng)資連鎖超市的開發(fā)，向農(nóng)場(chǎng)戶供應(yīng)良種、農(nóng)藥、化肥、飼料、等農(nóng)業(yè)相關(guān)產(chǎn)品。強(qiáng)化農(nóng)資超市的送貨成效，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，并為特殊農(nóng)戶供應(yīng)專業(yè)的播種指導(dǎo)服務(wù)。在進(jìn)行水稻的種植的時(shí)候，要不斷宣揚(yáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的生產(chǎn)模式，強(qiáng)化生產(chǎn)成效從而削減投資成本。農(nóng)場(chǎng)主可以和農(nóng)機(jī)服務(wù)組織簽訂農(nóng)機(jī)服務(wù)協(xié)議，由農(nóng)機(jī)組織向其供應(yīng)專業(yè)化的農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)。有關(guān)機(jī)構(gòu)單位要為家庭農(nóng)場(chǎng)供應(yīng)氣象服務(wù)、市場(chǎng)需求資訊、價(jià)格變動(dòng)資訊等各種有關(guān)的行業(yè)消息，助力生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)者正確的推斷出市場(chǎng)的變化，以備整改種植布局和策略，削減市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)；鼓勵(lì)糧食購(gòu)銷部門上門收購(gòu)。2009年，松江區(qū)組織有關(guān)部門和公司對(duì)55戶家庭農(nóng)場(chǎng)的5500多畝水稻實(shí)行直接上門收購(gòu)服務(wù)，既減輕了家庭農(nóng)場(chǎng)的運(yùn)輸負(fù)擔(dān)，又降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本。（5）完整農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)目前，松江區(qū)政府擔(dān)當(dāng)了全區(qū)家庭的水稻保險(xiǎn)費(fèi)，不僅解除了農(nóng)戶的后顧之憂，強(qiáng)化了家庭農(nóng)場(chǎng)主的生產(chǎn)樂觀性，而且也為家庭農(nóng)場(chǎng)的快速進(jìn)展供應(yīng)了政策上的保障。建立一個(gè)完整的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵緣由就是盼望能夠削減自然災(zāi)難和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)給家庭農(nóng)場(chǎng)帶來的巨大虧損。（6）推行相關(guān)政策津貼標(biāo)準(zhǔn)津貼制度。為了強(qiáng)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的技能，提升生產(chǎn)所得的盈利，松江區(qū)有關(guān)部門不但給予家庭農(nóng)場(chǎng)的多種津貼，還為家庭農(nóng)場(chǎng)在種子、飼料、設(shè)備、保險(xiǎn)等層面供應(yīng)優(yōu)先的條件，另外還向家庭農(nóng)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)者供應(yīng)農(nóng)機(jī)購(gòu)置津貼，并向家庭農(nóng)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)者發(fā)放每畝200元的土地轉(zhuǎn)讓費(fèi)津貼。貸款制度。為解決家庭農(nóng)場(chǎng)融資難的問題，松江區(qū)政府出資5000萬元成立家庭農(nóng)場(chǎng)貸款擔(dān)?；?，為農(nóng)戶供應(yīng)貼息貸款扶持，領(lǐng)先申報(bào)優(yōu)良的農(nóng)業(yè)進(jìn)展項(xiàng)目。3.1.2江蘇蘇南市城區(qū)家庭農(nóng)場(chǎng)進(jìn)展閱歷從上1988年開頭，江蘇南市部城區(qū)早已確定了農(nóng)戶的適度結(jié)構(gòu)運(yùn)營(yíng)管理制度。在很多經(jīng)濟(jì)進(jìn)展較快的省市也涌現(xiàn)出了小型家庭農(nóng)場(chǎng)，當(dāng)時(shí)稱之為“種糧大戶”或“專業(yè)養(yǎng)殖戶”，經(jīng)歷了改革開放的引導(dǎo)，蘇南市城區(qū)家庭農(nóng)場(chǎng)得到了飛快進(jìn)展。截至2010年，蘇州市總共擁有242.14萬畝耕地，擁有家庭農(nóng)場(chǎng)5423個(gè)。其中，單個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)土地運(yùn)營(yíng)面積100畝以下的，總共2345個(gè)，占結(jié)構(gòu)運(yùn)營(yíng)總面積的68.79%；土地面積100—500畝之間的，總共1569個(gè)，占結(jié)構(gòu)運(yùn)營(yíng)總面積的24.86%；土地面積在500至1000畝區(qū)間的，總數(shù)有978個(gè)，占結(jié)構(gòu)運(yùn)營(yíng)總面積的5.27%；土地面積1000畝以上的，總共531個(gè)，占結(jié)構(gòu)運(yùn)營(yíng)總面積的2.75%。能取得這樣的快速進(jìn)展成果，政府的政策引導(dǎo)與推動(dòng)是格外重要的，那么蘇南市城區(qū)在進(jìn)展家庭農(nóng)場(chǎng)過程中所實(shí)行的做法是什么呢：（1）加速農(nóng)夫向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，為土地轉(zhuǎn)讓制造條件隨著蘇南市城區(qū)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展水平的不斷提升和城鎮(zhèn)化建設(shè)速度的加快，大量農(nóng)村富余人員離開了土地，從事二、三產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，部分農(nóng)戶對(duì)中小型的家庭農(nóng)場(chǎng)布滿信心，有擴(kuò)大耕地土地規(guī)模綜合生產(chǎn)的主觀愿望，因此，蘇州市抓住此有利契機(jī)，樂觀推動(dòng)土地轉(zhuǎn)換，開展綜合和適度結(jié)構(gòu)運(yùn)營(yíng)。從2007年起，蘇州市就通過供應(yīng)就業(yè)崗位，舉辦人才聘請(qǐng)會(huì)等促進(jìn)農(nóng)業(yè)人口向二、三產(chǎn)業(yè)的城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，接著實(shí)現(xiàn)了完整的農(nóng)地運(yùn)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)換標(biāo)準(zhǔn)，把分散的土地綜合起來，實(shí)行肯定的方式讓家庭農(nóng)場(chǎng)主綜合運(yùn)營(yíng)。同時(shí)，在蘇南市城區(qū)政府還對(duì)失地農(nóng)戶給予肯定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償并實(shí)行了一些妥善安置的措施。（2）強(qiáng)化農(nóng)夫的科學(xué)文化知識(shí)和運(yùn)營(yíng)管理水平依據(jù)不完整數(shù)據(jù)顯示，在蘇南市農(nóng)村，傳統(tǒng)意義上的農(nóng)夫的比例不到該城區(qū)農(nóng)村總?cè)藬?shù)的十分之一。近年來，蘇南市農(nóng)村消滅了一些種田大戶，其中高中以及以上學(xué)歷的占40%左右，他們有文化，會(huì)運(yùn)營(yíng)，善管理。而且普遍年輕化，結(jié)合當(dāng)代媒介獵取農(nóng)村市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)信息和新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，靠農(nóng)業(yè)的增產(chǎn)增收而致富。此外，蘇南市城區(qū)還涌現(xiàn)出一批“為農(nóng)夫服務(wù)的農(nóng)夫”，他們向農(nóng)夫供應(yīng)最新的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)信息和種養(yǎng)的技術(shù)服務(wù)，專業(yè)為農(nóng)夫供應(yīng)技術(shù)服務(wù)和市場(chǎng)信息詢問。近年來，蘇南市城區(qū)以“科技興農(nóng)”為戰(zhàn)略目標(biāo)，政府出資樂觀開展農(nóng)夫技能培訓(xùn)活動(dòng)，借助職業(yè)學(xué)校、民辦高校、遠(yuǎn)程教育等方式為農(nóng)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)者供應(yīng)種養(yǎng)、農(nóng)機(jī)維修以及運(yùn)營(yíng)管理等層面的培訓(xùn)。增加農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的投資，推動(dòng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新項(xiàng)目，逐步形成城區(qū)特色產(chǎn)業(yè)。此外，政府還定期組織農(nóng)技專家到農(nóng)村開展科技下鄉(xiāng)活動(dòng)，組織和宣揚(yáng)農(nóng)業(yè)科技攻關(guān)項(xiàng)目，宣揚(yáng)無公害生產(chǎn)技術(shù)，解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)夫遇到的種養(yǎng)殖問題，增加當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)量。（3）完整農(nóng)業(yè)服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)當(dāng)前，蘇南市城區(qū)已初步形成了以農(nóng)業(yè)合作組織為基礎(chǔ)，為家庭農(nóng)場(chǎng)供應(yīng)多功能、系列化的全套服務(wù)，依靠專業(yè)的政府經(jīng)濟(jì)技術(shù)部門，以公司和個(gè)體服務(wù)為補(bǔ)充，建成了多層次、多渠道、多種經(jīng)濟(jì)成分并存的農(nóng)業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。從上世紀(jì)80年月中期開頭，蘇南市城區(qū)就注意農(nóng)業(yè)服務(wù)公司和多種運(yùn)營(yíng)公司的培育工作。（4）建立完整的農(nóng)村社會(huì)保障準(zhǔn)則蘇南市各地樂觀推動(dòng)農(nóng)村社會(huì)保障的進(jìn)程。在某種程度上，省去了農(nóng)夫的后顧之憂，推動(dòng)土地的適量結(jié)構(gòu)運(yùn)營(yíng)，為進(jìn)展當(dāng)代農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移，需要分析各城區(qū)的財(cái)政情況，從而建立和完整農(nóng)村社會(huì)保障標(biāo)準(zhǔn)，作為當(dāng)前進(jìn)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)的有利保障。以蘇州市為例，該市最近幾年來加大農(nóng)村保障標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施力度，建立完整的農(nóng)村基本醫(yī)療、養(yǎng)老保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)等，試行農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)，通過不斷強(qiáng)化保障水平，開拓社會(huì)保障領(lǐng)域，充實(shí)保障內(nèi)容，逐步形成了較為齊全的農(nóng)村社會(huì)保障標(biāo)準(zhǔn)體系。3.2小結(jié)家庭農(nóng)場(chǎng)的進(jìn)展，不僅需要政策和資金的支持，最重要的還是具有良好的社會(huì)化服務(wù)以及比較高的家庭農(nóng)場(chǎng)主的素養(yǎng)水平。上海松江和江蘇蘇南市城區(qū)進(jìn)展家庭農(nóng)場(chǎng)的方法各有特點(diǎn)，前者著重從微觀的角度，從土地轉(zhuǎn)換，運(yùn)營(yíng)權(quán)招標(biāo)，配套服務(wù)，加大津貼等舉措促使家庭農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)生、進(jìn)展、擴(kuò)大的進(jìn)步過程；而后者更注意的是從宏觀角度，通過推動(dòng)農(nóng)夫向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，健全社會(huì)化保障體系，強(qiáng)化農(nóng)夫的文化水公平層面來為家庭農(nóng)場(chǎng)的進(jìn)展制造良好的外部條件?；谏鲜鰞傻氐膶?shí)踐閱歷，壽光市家庭農(nóng)場(chǎng)的進(jìn)展應(yīng)該在結(jié)合各城區(qū)的環(huán)境、地理以及經(jīng)濟(jì)因素基礎(chǔ)上，合理選擇進(jìn)展路徑，形成科學(xué)的土地規(guī)模與進(jìn)展模式，最終實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增收，農(nóng)夫增效的良好前景。

4壽光市家庭農(nóng)場(chǎng)進(jìn)展情況與進(jìn)展效果為了促進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)的進(jìn)步，壽光市在“十二五”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)展計(jì)劃中明確指出了新時(shí)期農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)展方向和目標(biāo)任務(wù)，即創(chuàng)新農(nóng)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，建設(shè)高效的生態(tài)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式，達(dá)成農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)夫增收的當(dāng)代農(nóng)業(yè)。在此前提下，當(dāng)前所進(jìn)行的土地轉(zhuǎn)換形成了土地規(guī)模的農(nóng)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，現(xiàn)已經(jīng)取得了初步的成效，在一些經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的農(nóng)村城區(qū)加速推動(dòng)了土地轉(zhuǎn)換和農(nóng)村勞動(dòng)力的大量轉(zhuǎn)移，正著手于摸索當(dāng)代化的農(nóng)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。推動(dòng)本部分在結(jié)合近年來壽光市各地家庭農(nóng)場(chǎng)進(jìn)展?fàn)顩r的基礎(chǔ)上，調(diào)查了山東省壽光市稻田鎮(zhèn)家庭農(nóng)場(chǎng)主，最終得到當(dāng)前擁有的問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，通過這些數(shù)據(jù)我們重點(diǎn)分析了壽光市家庭農(nóng)場(chǎng)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)、扶持政策與進(jìn)展成效。4.1壽光市家庭農(nóng)場(chǎng)進(jìn)展現(xiàn)狀4.1.1壽光市家庭農(nóng)場(chǎng)的總體數(shù)量與土地規(guī)模從總體上來說，壽光市家庭農(nóng)場(chǎng)綜合分布在一些農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的城區(qū)，如稻田鎮(zhèn)等地，總體的數(shù)量還比較少。而且各城區(qū)在統(tǒng)計(jì)的時(shí)候，由于家庭農(nóng)場(chǎng)的界定不規(guī)范，往往將種糧大戶也算作家庭農(nóng)場(chǎng)的一種形式。通過對(duì)以上的材料分析可以發(fā)現(xiàn)，壽光市家庭農(nóng)場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)模式較大，平均承接土地?cái)?shù)量基本都是在100畝左右，比方說壽光市已經(jīng)注冊(cè)的26家產(chǎn)代農(nóng)場(chǎng)中，單個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)的承接土地?cái)?shù)量大多數(shù)在100畝以上，最大的如稻田鎮(zhèn)萬好家庭農(nóng)場(chǎng)，其承接的土地?cái)?shù)就接近2萬畝，最小的也差不多有64畝；理論上來講當(dāng)土地達(dá)到肯定土地規(guī)模時(shí)候，就會(huì)顯示出特定的優(yōu)勢(shì)，從而有利于開展規(guī)范化、高標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)與管理。但是考慮到壽光市山地多、平原少、人口基數(shù)大、土地比較分散的市情，導(dǎo)致了當(dāng)前土地轉(zhuǎn)換過程并不規(guī)范，給土地集連成片增加了難度，而相關(guān)保障標(biāo)準(zhǔn)與法律不完整等也制約了家庭農(nóng)場(chǎng)土地規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大。4.1.2壽光市家庭農(nóng)場(chǎng)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)從已有壽光市家庭農(nóng)場(chǎng)的認(rèn)證規(guī)范來看，還存在著肯定的不合理性和單層面性，還沒有制定全省的統(tǒng)一認(rèn)證規(guī)范，一般都是以家庭農(nóng)場(chǎng)的土地規(guī)模能否達(dá)到要求以及是否在相關(guān)部門注冊(cè)即成為和一般農(nóng)戶之間進(jìn)行區(qū)分的方式，沒有將農(nóng)業(yè)集成化程度計(jì)算在內(nèi)，對(duì)農(nóng)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)者的知識(shí)水平及運(yùn)營(yíng)管理方式方法有明確的要求?？傮w來講，壽光市家庭農(nóng)場(chǎng)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)還處在不斷的探究與完整之中，當(dāng)務(wù)之急是要明確家庭農(nóng)場(chǎng)的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、示范化的農(nóng)場(chǎng)模式，提升家庭農(nóng)場(chǎng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。壽光市和稻田鎮(zhèn)為了使新型農(nóng)業(yè)穩(wěn)步向前，使家庭農(nóng)場(chǎng)由相對(duì)的追求產(chǎn)量向質(zhì)量產(chǎn)量并重方向進(jìn)展，由傳統(tǒng)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)向新型生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方向轉(zhuǎn)變。在結(jié)合本縣家庭農(nóng)場(chǎng)進(jìn)展實(shí)際的基礎(chǔ)上，需要制定比較規(guī)范的家庭農(nóng)場(chǎng)界定標(biāo)準(zhǔn)。就以侯鎮(zhèn)和稻田鎮(zhèn)家庭農(nóng)場(chǎng)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)為例，分析家庭農(nóng)場(chǎng)應(yīng)該具備的基本條件。從以上兩地的家庭農(nóng)場(chǎng)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)來看，都包括了土地規(guī)模、基本的生產(chǎn)生活設(shè)施、注冊(cè)資金以及運(yùn)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)這幾項(xiàng)要素，并且對(duì)于這些內(nèi)容應(yīng)該設(shè)定相關(guān)的簡(jiǎn)略指標(biāo)，在肯定程度上為制定壽光全市統(tǒng)一的家庭農(nóng)場(chǎng)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)了肯定的參考。但是由于壽光市的各個(gè)區(qū)域的金融市場(chǎng)大小不一、人均消費(fèi)水平和地理位置環(huán)境都有著較大偏差，應(yīng)與各城區(qū)的現(xiàn)實(shí)情況結(jié)合，在符合農(nóng)場(chǎng)基本要求的條件下制定家庭農(nóng)場(chǎng)行業(yè)規(guī)范，而且兩者之間要具有靈敏性。4.1.3壽光市家庭農(nóng)場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)通過近幾年的進(jìn)展，壽光市家庭農(nóng)場(chǎng)以谷物種植業(yè)和蔬菜種植業(yè)為主，各城區(qū)特色明顯，總體上來看，運(yùn)營(yíng)范圍已經(jīng)涵蓋了當(dāng)前的谷物種植業(yè)，蔬菜種植業(yè)，水果種植業(yè)，園藝作物種植業(yè)，水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)、家畜家禽飼養(yǎng)業(yè)等，包含了當(dāng)前幾乎全部農(nóng)業(yè)生產(chǎn)門類。在壽光市的稻田鎮(zhèn)，主要針對(duì)蔬菜種植進(jìn)行重點(diǎn)進(jìn)展項(xiàng)目，以家庭農(nóng)場(chǎng)方式為基本的種植模式，是屬于“設(shè)施農(nóng)業(yè)”類型的家庭農(nóng)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方式。下面就以壽光市家庭農(nóng)場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)為例，做簡(jiǎn)略的分析。壽光市家庭農(nóng)場(chǎng)主要種植蔬菜類型的農(nóng)作物，其次是谷物種植和水果種植，一層面反映出蔬菜種植的土地規(guī)模較大，經(jīng)濟(jì)盈利較高，因而農(nóng)場(chǎng)主情愿投資資金開展生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)；另一層面其交通便利，靠近上海、杭州等大城區(qū)，降雨量豐富，土地以稻田鎮(zhèn)質(zhì)地的平原為主，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施較好，有利于蔬菜種植的開展。在壽光市家庭方式的農(nóng)場(chǎng)種植中，主要實(shí)行了蔬菜種植的方式，只有少部分種植結(jié)構(gòu)是由谷物水果還有其他的農(nóng)作物所進(jìn)行的混合種植。這種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)雖然利于發(fā)揮土地的土地規(guī)模優(yōu)勢(shì)和標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)，另一層面也反映了壽光市大部分家庭的種植結(jié)構(gòu)單一，種類卻多樣性，生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品受季節(jié)因素、市場(chǎng)因素以及自然災(zāi)難因素的影響較大，不利于降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，避開農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)損失。所以，家庭農(nóng)場(chǎng)在種植結(jié)構(gòu)上，最好實(shí)行多樣化運(yùn)營(yíng)，并結(jié)合自身的進(jìn)展?fàn)顩r，在土地規(guī)?；\(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上，開展多種種植結(jié)構(gòu)，比如在種植糧食作物的同時(shí)，套種蔬菜、瓜果等作物，在有條件的地方可以充分發(fā)揮生態(tài)與景觀優(yōu)勢(shì)的立體化種植，增加兼業(yè)收入，比如“休閑農(nóng)業(yè)”“農(nóng)家樂”等。4.1.4壽光市家庭農(nóng)場(chǎng)的扶持政策一個(gè)好的政策環(huán)境影響下能夠給家庭農(nóng)場(chǎng)帶來更好的進(jìn)展前景。總體上看，在壽光市家庭農(nóng)場(chǎng)進(jìn)展較快的城區(qū)，對(duì)農(nóng)場(chǎng)的進(jìn)展實(shí)行了完整土地轉(zhuǎn)換標(biāo)準(zhǔn)，加大津貼力度，實(shí)行稅收減免等優(yōu)惠措施，政府的這些樂觀政策加快了家庭農(nóng)場(chǎng)的健康快速進(jìn)展。從津貼政策上來看，在政府津貼力度較大的城區(qū)，家庭農(nóng)場(chǎng)進(jìn)展的較快，如壽光市稻田鎮(zhèn)對(duì)土地規(guī)模較大的設(shè)施農(nóng)業(yè)的津貼高達(dá)50%，這些都可以鼓勵(lì)和支持進(jìn)展家庭農(nóng)場(chǎng)的興建。從津貼的情況看，家庭農(nóng)場(chǎng)在投資的初期需要大量轉(zhuǎn)換土地和選購(gòu)農(nóng)機(jī)，所以，這兩層面占據(jù)了津貼的很大比例。同時(shí)，對(duì)特殊情況的農(nóng)場(chǎng)主，在改造優(yōu)化農(nóng)田水利設(shè)施的過程中給予肯定的津貼，對(duì)購(gòu)置生產(chǎn)農(nóng)機(jī)具給予30%的政策津貼。在資金和信貸政策上，加大對(duì)農(nóng)場(chǎng)的資金支持，例如對(duì)達(dá)到肯定土地規(guī)模的新創(chuàng)辦家庭農(nóng)場(chǎng)實(shí)行資金嘉獎(jiǎng)和財(cái)政貼息優(yōu)惠政策。比如壽光市來說，對(duì)那些在工商部分進(jìn)行登記注冊(cè)的家庭農(nóng)場(chǎng)，如果它們?cè)趧偝闪⒅蹙鸵呀?jīng)達(dá)到了100畝以上的土地規(guī)模的話，實(shí)行了一次性嘉獎(jiǎng)為一萬元的措施，200畝以上的農(nóng)場(chǎng)土地規(guī)模或者是那些資產(chǎn)投資已經(jīng)達(dá)到了200萬元以上的家庭農(nóng)場(chǎng)用戶，嘉獎(jiǎng)措施是實(shí)行對(duì)其融資在3%左右的財(cái)政貼息；對(duì)于家庭農(nóng)場(chǎng)的配套運(yùn)營(yíng)等層面，如果在資產(chǎn)上達(dá)到了30萬元，就依據(jù)全部投資資本額度的8%給予政府的財(cái)政津貼。對(duì)于土地轉(zhuǎn)換層面，應(yīng)該對(duì)土地家庭承接運(yùn)營(yíng)權(quán)的轉(zhuǎn)換進(jìn)行樂觀的推動(dòng)，構(gòu)建一個(gè)全面的土地轉(zhuǎn)換服務(wù)平臺(tái)，農(nóng)戶個(gè)體的采納承接、土地轉(zhuǎn)讓、入股合伙的方式實(shí)現(xiàn)土地之間的轉(zhuǎn)換，能夠有效的促進(jìn)家庭農(nóng)場(chǎng)的建立。比如說2009年的時(shí)候，壽光市開展了第一個(gè)縣級(jí)農(nóng)村土地轉(zhuǎn)換的農(nóng)村服務(wù)中心，將農(nóng)村土地實(shí)現(xiàn)更好的轉(zhuǎn)換從而有利于往新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)展。土地轉(zhuǎn)換服務(wù)中心利用有組織領(lǐng)導(dǎo)的方式，采納優(yōu)化的服務(wù)，飛快在土地轉(zhuǎn)換的服務(wù)工作中取得了新的進(jìn)展。4.2壽光市家庭農(nóng)場(chǎng)進(jìn)展成效4.2.1家庭農(nóng)場(chǎng)的產(chǎn)值不斷增加家庭農(nóng)場(chǎng)與傳統(tǒng)的小農(nóng)運(yùn)營(yíng)模式相比，其土地規(guī)模化、市場(chǎng)化、公司化的特點(diǎn)，有利于開展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和實(shí)現(xiàn)土地規(guī)模盈利，總體上看，壽光市家庭農(nóng)場(chǎng)取得了可觀的經(jīng)濟(jì)盈利，從2007到2010年這四年的時(shí)間里，壽光市稻田鎮(zhèn)家庭農(nóng)場(chǎng)的產(chǎn)值增長(zhǎng)了80%以上。2011年的壽光市的農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明，在10年本市就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了7.8億元的高家庭農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)值，大約占有壽光市農(nóng)業(yè)全部產(chǎn)值的13.4%。家庭農(nóng)場(chǎng)種植方式下全部的農(nóng)業(yè)每畝平均產(chǎn)值比一般的農(nóng)戶來得更多，實(shí)現(xiàn)了進(jìn)一步向當(dāng)代化高新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的轉(zhuǎn)化。到2011為止，壽光市當(dāng)代化家庭農(nóng)場(chǎng)種植模式已經(jīng)有了71家，總資產(chǎn)金額1270萬元，農(nóng)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)范圍達(dá)到了1.2萬畝，依據(jù)平均數(shù)值極限，家庭農(nóng)場(chǎng)在嘉興市的占有份額已經(jīng)達(dá)到了65%。壽光市全部的縣實(shí)現(xiàn)了每個(gè)人平均純利潤(rùn)收入有4.7萬元，比全縣全部農(nóng)夫多了3倍的純收入。其中主要從事蔬菜種植的有35家，主要從事糧食種植的有12家，主要從事水果種植的有15家，另有從事畜禽養(yǎng)殖8家和休閑娛樂的各3家。從上面的數(shù)據(jù)分析而言，在壽光市三個(gè)鎮(zhèn)：稻田鎮(zhèn)、侯鎮(zhèn)、營(yíng)里鎮(zhèn)中，這些城區(qū)的當(dāng)代化家庭農(nóng)場(chǎng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了種植業(yè)畝平均產(chǎn)值在四千五百元以上，扣除了土地的成本之后種植的產(chǎn)值可以收獲在1000元以上。和傳統(tǒng)的一般用戶進(jìn)行對(duì)比之后，就可以看到明顯的產(chǎn)值強(qiáng)化效果。4.2.2培育了新型的職業(yè)化農(nóng)夫當(dāng)代化家庭農(nóng)村的普及進(jìn)展，從另一個(gè)角度來說也對(duì)農(nóng)業(yè)科技帶來更廣的普及，進(jìn)展更加高效的農(nóng)業(yè)，使得一般農(nóng)戶對(duì)當(dāng)代化農(nóng)業(yè)運(yùn)營(yíng)的概念接觸更多，了解并學(xué)習(xí)到更多的農(nóng)業(yè)高科技知識(shí)，對(duì)農(nóng)業(yè)新品種的種植有更多的嘗試著，農(nóng)夫就能夠?qū)Ξ?dāng)代化機(jī)械科技進(jìn)一步的利用到生產(chǎn)當(dāng)中，培育了他們的創(chuàng)新想法以及品牌理念。在以上我們可以了解到，壽光市針對(duì)的農(nóng)業(yè)種植關(guān)注點(diǎn)是在農(nóng)技知識(shí)的基礎(chǔ)上，兼顧農(nóng)場(chǎng)的管理、財(cái)務(wù)以及資金借貸等層面，重點(diǎn)對(duì)農(nóng)場(chǎng)主進(jìn)行當(dāng)代化農(nóng)技知識(shí)培訓(xùn)和指導(dǎo)，這樣也帶來了農(nóng)場(chǎng)主人在種植進(jìn)展中對(duì)科技與管理更多的了解，強(qiáng)化了農(nóng)場(chǎng)主的素養(yǎng)水平。4.2.3增加了農(nóng)戶收入家庭農(nóng)場(chǎng)本身對(duì)于物質(zhì)的需求就是關(guān)于大量的土地資源，為了更好生產(chǎn)與進(jìn)展，就必須雇傭一些人員進(jìn)行相應(yīng)的生產(chǎn)管理，當(dāng)?shù)剞r(nóng)村一些閑散勞動(dòng)力人員就有了就業(yè)的機(jī)會(huì)，強(qiáng)化了農(nóng)戶農(nóng)夫的收入。那些供應(yīng)土地出租的農(nóng)夫來說，他們每個(gè)月都能夠得到固定的租金盈利。而且我們都知道，傳統(tǒng)家庭種植運(yùn)營(yíng)的土地規(guī)模一般比當(dāng)代化農(nóng)場(chǎng)來得小，所以當(dāng)代化農(nóng)場(chǎng)的進(jìn)步作用也是能夠在多個(gè)層面對(duì)傳統(tǒng)家庭運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)帶來轉(zhuǎn)變，起到一個(gè)帶頭進(jìn)展的示范，使得該區(qū)域的農(nóng)場(chǎng)更快更好的進(jìn)展。圖4.8所展現(xiàn)的是，在2008年，壽光市每一個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)的平均產(chǎn)值收入情況有2.2萬元，經(jīng)過三年之后，增加4.7萬元。從這上面可以看出，當(dāng)代化家庭農(nóng)場(chǎng)的收入比傳統(tǒng)小農(nóng)運(yùn)營(yíng)收入來得更多，在人均資產(chǎn)收入上甚至有了3倍的差額。因此，當(dāng)代化家庭農(nóng)場(chǎng)普及進(jìn)展對(duì)農(nóng)夫經(jīng)濟(jì)收入、農(nóng)業(yè)增收等層面有著極其的重要意義。4.2.4促進(jìn)了農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、土地規(guī)?；\(yùn)營(yíng)在當(dāng)代化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的要求下，傳統(tǒng)的家庭種植模式已經(jīng)不能夠適應(yīng)社會(huì)的要求。傳統(tǒng)家庭種植模式土地規(guī)模沒有很大，而且對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的種植數(shù)量少，銷售輸出范圍小，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況如果消滅了肯定的變化，就會(huì)產(chǎn)生很大的負(fù)面影響。采納市場(chǎng)導(dǎo)向、科技支撐的方式進(jìn)行當(dāng)代化的家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，在一些先進(jìn)展起來的示范家庭農(nóng)場(chǎng)的帶動(dòng)和影響之下，漸漸地轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)、加工以及銷售三層面為一體的農(nóng)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，有助于當(dāng)代化科技與公司管理機(jī)制在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中的利用，隨著科技進(jìn)步，當(dāng)代化家庭農(nóng)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)是目前最受歡迎的農(nóng)業(yè)種植模式。為了獲得更大的土地規(guī)模盈利，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，自然就需要進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)場(chǎng)土地規(guī)模，這樣就形成了良性循環(huán)。近年來，壽光市以進(jìn)展家庭農(nóng)場(chǎng)為契機(jī)，加大對(duì)轉(zhuǎn)換土地的津貼和補(bǔ)助力度，開展土地規(guī)模化運(yùn)營(yíng)，家庭農(nóng)場(chǎng)的進(jìn)展已經(jīng)取得了明顯的成效。截止到2010年5月底，全市已轉(zhuǎn)換土地面積3126.21畝，同比增長(zhǎng)45.35%。土地轉(zhuǎn)換加快，為農(nóng)場(chǎng)土地規(guī)模的擴(kuò)大制造了條件，位于壽光市稻田鎮(zhèn)的萬好家庭農(nóng)場(chǎng)，運(yùn)營(yíng)種植面積達(dá)兩萬畝，通過開展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，興建農(nóng)產(chǎn)品加工設(shè)施，與龍頭公司聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)場(chǎng)的土地規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)。4.2.5促進(jìn)了農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系的建設(shè)與完整壽光市為促進(jìn)家庭農(nóng)場(chǎng)的進(jìn)展和強(qiáng)化對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)的市場(chǎng)化信息服務(wù)，實(shí)施了以下幾層面的措施：1、進(jìn)一步完整了農(nóng)村的社會(huì)化服務(wù)體系，建立農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和市場(chǎng)中介服務(wù)組織。2、進(jìn)一步完整了農(nóng)資供應(yīng)渠道，加大對(duì)農(nóng)技部門的投資。3、為農(nóng)戶供應(yīng)融資信貸支持。如壽光市在2009年成立了土地轉(zhuǎn)換服務(wù)平臺(tái)，專門用于農(nóng)戶土地轉(zhuǎn)換供應(yīng)政策詢問和權(quán)益保障，以便加快土地轉(zhuǎn)換，促進(jìn)家庭農(nóng)場(chǎng)進(jìn)展。壽光市還針對(duì)農(nóng)場(chǎng)的注冊(cè)專門設(shè)立了一個(gè)“綠色通道”，農(nóng)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)者供應(yīng)了自身身份證、農(nóng)場(chǎng)證明以及土地轉(zhuǎn)換所需要的承接合同，就可以登記注冊(cè)，核對(duì)無誤之后就會(huì)發(fā)給農(nóng)場(chǎng)主營(yíng)業(yè)執(zhí)照，“一站式”土地轉(zhuǎn)換服務(wù)使得注冊(cè)更有成效。壽光市政府還針對(duì)解決農(nóng)場(chǎng)主經(jīng)濟(jì)壓力的問題，開展了相應(yīng)的農(nóng)業(yè)貸款抵押，有助于土地轉(zhuǎn)換運(yùn)營(yíng)的形式，獲得更有利的專項(xiàng)貸款資金等。為了解決農(nóng)產(chǎn)品的銷路問題，壽光市樂觀推動(dòng)“農(nóng)超”對(duì)接的銷售模式，可以讓農(nóng)產(chǎn)品直接進(jìn)入超市賣場(chǎng)，省去了中間環(huán)節(jié)，達(dá)成產(chǎn)銷一體化，降低了營(yíng)銷成本。上述政策措施，不僅加快了家庭農(nóng)場(chǎng)的進(jìn)展，而且很大程度上促進(jìn)了當(dāng)?shù)厣鐣?huì)化服務(wù)體系的完整。4.2.6加快了農(nóng)村剩余勞動(dòng)力向第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移家庭農(nóng)場(chǎng)逐漸往大土地規(guī)?；\(yùn)營(yíng)進(jìn)展，就要求對(duì)現(xiàn)在全部的土地資源進(jìn)行綜合整頓，然后采納多種生產(chǎn)模式結(jié)合，以強(qiáng)化成效生產(chǎn)為目的，削減用工的需要，最大化釋放勞動(dòng)力。這些剩余勞動(dòng)力多數(shù)選擇進(jìn)城務(wù)工，轉(zhuǎn)向勞動(dòng)密集型和服務(wù)型產(chǎn)業(yè)，這樣不僅增加了農(nóng)夫的收入，而且有利于增強(qiáng)農(nóng)夫的創(chuàng)業(yè)技能，強(qiáng)化農(nóng)夫素養(yǎng)，推動(dòng)城區(qū)化進(jìn)程。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來講，又進(jìn)一步為土地的轉(zhuǎn)換制造了條件。如壽光市稻田鎮(zhèn)的萬好家庭農(nóng)場(chǎng)，在蔬菜的種植、收獲、運(yùn)輸、加工、儲(chǔ)藏和銷售等環(huán)節(jié)都是機(jī)械化的操作，同時(shí)，依托萬好食品有限公司，汲取農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，開展農(nóng)產(chǎn)品深加工。一層面，有效的實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)效盈利的強(qiáng)化。另一層面，為農(nóng)村勞動(dòng)力供應(yīng)了工作機(jī)會(huì)，增加了農(nóng)夫收入。近些年來，壽光市為了更好的促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，建設(shè)不少幫助土地轉(zhuǎn)換的平臺(tái)，更多的政策進(jìn)行幫助和引導(dǎo)，在資金上面加大投資等等促進(jìn)措施，對(duì)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力進(jìn)行樂觀的推動(dòng)和引導(dǎo)，為當(dāng)代化家庭農(nóng)場(chǎng)大土地規(guī)?；圃炝擞欣臈l件。

5壽光市家庭農(nóng)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方式以及社會(huì)化服務(wù)規(guī)定分析5.1壽光市家庭農(nóng)場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)模式基于各城區(qū)區(qū)域優(yōu)勢(shì)和自然條件的不同，壽光市家庭農(nóng)場(chǎng)在進(jìn)展的過程中逐步形成了以下幾種運(yùn)營(yíng)模式：5.1.1家庭農(nóng)場(chǎng)+專業(yè)合作社模式家庭農(nóng)場(chǎng)+合作社模式是一種以專業(yè)合作社為依托，組建家庭農(nóng)場(chǎng)盈利共同體，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)類型相同或相近的家庭農(nóng)場(chǎng)綜合在一起，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)信息共享和農(nóng)技農(nóng)機(jī)統(tǒng)一支配使用，在產(chǎn)、供、銷的各個(gè)層面進(jìn)行協(xié)調(diào)運(yùn)作，為農(nóng)場(chǎng)主供應(yīng)包括資金、生產(chǎn)資料、技術(shù)、銷售渠道等在內(nèi)的社會(huì)化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)。這種模式已經(jīng)被西方發(fā)達(dá)國(guó)家所廣泛采納。它充分延長(zhǎng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)了最大化的農(nóng)夫共同盈利。例如，壽光市稻田鎮(zhèn)寶綠專業(yè)合作社就是以家庭農(nóng)場(chǎng)為主要成員，通過與周邊村民開辦的家庭農(nóng)場(chǎng)聯(lián)合起來，組成了一個(gè)大型的專業(yè)合作社。該合作社不僅為農(nóng)場(chǎng)供應(yīng)生產(chǎn)資料、技術(shù)培訓(xùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷等層面的服務(wù)，而且通過統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一品牌、采納電子商務(wù)等方式，建立起與大型連鎖超市的合作，促進(jìn)了家庭農(nóng)場(chǎng)的快速進(jìn)展和經(jīng)濟(jì)盈利的強(qiáng)化。但這種模式并非是普遍適用的，由于從目前壽光市專業(yè)合作社的進(jìn)展?fàn)顩r來看，它的進(jìn)展受制于資金、組織、技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)條件等層面的約束，因而大部分專業(yè)合作社運(yùn)營(yíng)和管理能力較弱，體系還不完整，只是簡(jiǎn)潔的供應(yīng)技術(shù)、信息或營(yíng)銷服務(wù)，很難作為家庭農(nóng)場(chǎng)的盈利代言人，不能實(shí)現(xiàn)農(nóng)場(chǎng)主盈利的最大化。所以對(duì)于資金、技術(shù)和服務(wù)能力較弱的合作社來說這不是明智的選擇，它比較適合實(shí)力較強(qiáng)的合作社。5.1.2家庭農(nóng)場(chǎng)+農(nóng)業(yè)龍頭公司模式龍頭家庭化農(nóng)場(chǎng)是利用訂單的方式進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的靈敏特性，以及公司資金管理上的優(yōu)點(diǎn)，完全發(fā)揮除了家庭農(nóng)場(chǎng)的當(dāng)代化優(yōu)勢(shì)，又體現(xiàn)了龍頭公司的土地規(guī)?；a(chǎn)業(yè)盈利。農(nóng)業(yè)龍頭公司在產(chǎn)品的收購(gòu)、經(jīng)銷、加工和儲(chǔ)存過程中發(fā)揮著巨大的作用，作為一種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的集約化組織，這種組織方式不但節(jié)省了公司的運(yùn)行成本，還肯定程度上杜絕了原材料生產(chǎn)以及收購(gòu)等環(huán)節(jié)上消滅的投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)率，進(jìn)而強(qiáng)化了生產(chǎn)成效和運(yùn)營(yíng)管理水平，實(shí)現(xiàn)了家庭農(nóng)場(chǎng)與龍頭公司的雙贏局面。如壽光市稻田鎮(zhèn)在進(jìn)展家庭農(nóng)場(chǎng)的過程中，樂觀促進(jìn)家庭農(nóng)場(chǎng)與農(nóng)業(yè)龍頭公司的結(jié)合，開展訂單生產(chǎn)。目前，壽光市稻田鎮(zhèn)是農(nóng)產(chǎn)品的主要經(jīng)銷大戶，擁有各類農(nóng)產(chǎn)品加工公司320多家，平均每年加工各類農(nóng)產(chǎn)品達(dá)55萬噸。家庭農(nóng)場(chǎng)在政府的鼓勵(lì)和引導(dǎo)下，紛紛與農(nóng)產(chǎn)品加工公司合作，開展農(nóng)產(chǎn)品的專業(yè)化生產(chǎn)，如位于壽光市稻田鎮(zhèn)橋頭鎮(zhèn)的綠基農(nóng)場(chǎng)，加盟了海通食品集團(tuán)，農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)的芽甘藍(lán)、包心菜、蘿卜、大蔥等蔬菜，都由海通食品公司收購(gòu)、加工和出口，農(nóng)產(chǎn)品的平均成交價(jià)格要高出市場(chǎng)價(jià)格10%到20%，平均每畝收入達(dá)到2000元以上。這種加盟方式不但能夠明確的提升農(nóng)場(chǎng)土地規(guī)模盈利，同時(shí)由于實(shí)行了標(biāo)準(zhǔn)化和批量化生產(chǎn)的當(dāng)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，農(nóng)產(chǎn)品的平安性更加易于掌控。對(duì)進(jìn)入市場(chǎng)的農(nóng)產(chǎn)品通過產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、產(chǎn)地等信息，能夠?qū)M(jìn)入市場(chǎng)的農(nóng)產(chǎn)品實(shí)行平安追溯，保障了農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量。但是，這種方式本身也是具有肯定的約束性，首先有資金與科技水平上的差別，其次就是家庭農(nóng)場(chǎng)與龍頭公司之間無法實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)上地位的對(duì)等關(guān)系，當(dāng)時(shí)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)性比較高時(shí)，它們之間合同要求也就很難兌現(xiàn)，農(nóng)戶盈利將會(huì)受到影響。5.1.3家庭農(nóng)場(chǎng)+專業(yè)合作社+農(nóng)業(yè)龍頭公司模式現(xiàn)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中，一般都是結(jié)合農(nóng)場(chǎng)與龍頭公司的優(yōu)勢(shì)作用，實(shí)現(xiàn)有機(jī)的組合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式。專業(yè)合作社一般情況下是作為家庭農(nóng)場(chǎng)主要發(fā)言人的重要談判者，農(nóng)業(yè)龍頭公司對(duì)農(nóng)場(chǎng)中農(nóng)副產(chǎn)品在價(jià)格等都要進(jìn)行交談推斷，取得最為公平的交易，既能夠保證農(nóng)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)者的合理權(quán)益，同時(shí)也保護(hù)了龍頭公司這條寬敞的銷售渠道，反過來就是說帶來更多銷路與盈利。壽光市構(gòu)建了一個(gè)“農(nóng)業(yè)公司+合作社+家庭農(nóng)場(chǎng)”生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)盈利結(jié)合的方式，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)代化農(nóng)場(chǎng)和合作社與龍頭公司之間的對(duì)接聯(lián)系，帶來了標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的新進(jìn)展，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品起到了市場(chǎng)推廣的作用，同時(shí)保證了市場(chǎng)的銷路，滿意了公司對(duì)農(nóng)產(chǎn)品原料的需要。農(nóng)場(chǎng)在產(chǎn)前與公司訂立蔬菜購(gòu)銷合同，公司在種子供應(yīng)、投資設(shè)施、選購(gòu)等層面給予農(nóng)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)者幫助和費(fèi)用優(yōu)惠；在產(chǎn)中，蔬菜專業(yè)合作社為農(nóng)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)者供應(yīng)包括技術(shù)、管理、培訓(xùn)在內(nèi)的多樣化服務(wù)，以強(qiáng)化商品的產(chǎn)品率；在產(chǎn)品成熟之后，公司必須以保護(hù)價(jià)格對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行收購(gòu)。據(jù)壽光市農(nóng)經(jīng)局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，僅2011年一年，壽光市家庭農(nóng)場(chǎng)就以“訂單”形式銷售蔬菜5160噸，新增蔬菜種植面積2萬余畝，運(yùn)營(yíng)總收入達(dá)到258萬元。這種模式比較適合專業(yè)合作社在配套服務(wù)、技術(shù)支持層面的能力較弱的條件下，農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)依托龍頭公司，可以更好的實(shí)現(xiàn)家庭農(nóng)場(chǎng)的土地規(guī)模優(yōu)勢(shì)，增加經(jīng)濟(jì)上的