每月工作總結(jié)

第頁2022每月工作總結(jié)每月工作總結(jié)錦集9篇

總結(jié)是把肯定階段內(nèi)的有關(guān)狀況分析探討，做出有指導(dǎo)性的閱歷方法以及結(jié)論的書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)實(shí)力，為此我們要做好回憶，寫好總結(jié)。你所見過的總結(jié)應(yīng)當(dāng)是什么樣的？以下是我細(xì)心整理的每月工作總結(jié)9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有須要的摯友。

每月工作總結(jié)篇1

近兩個(gè)月我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)切與幫助下完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，業(yè)務(wù)實(shí)力進(jìn)步很快。現(xiàn)將兩個(gè)月的工作總結(jié)如下：

1、專業(yè)學(xué)問、工作實(shí)力和詳細(xì)工作。

公司行政助理的主要是幫助行政經(jīng)理做好行政工作。我認(rèn)為行政工作比擬瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不行少的。在短時(shí)間內(nèi)熟識(shí)了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作實(shí)力，在詳細(xì)的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路，能夠順當(dāng)?shù)拈_展和完本錢職工作。

在這兩個(gè)月中，我本著“把工作做的更好〞的目標(biāo)，主動(dòng)的完成了以下本職工作：

〔1〕辦公明細(xì)等電子文檔的更新和調(diào)整，以便利自己開展工作；

〔2〕工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行；

〔3〕幫助行政經(jīng)理做好了各類文件、通知的修改、公布、下發(fā)等工作，并按詳細(xì)整理的文件類別整理好放入文件夾內(nèi)，以便查閱；

〔4〕公司車輛的違章及用車狀況的管理；

〔5〕幫助好行政經(jīng)理做好公司的人事工作：聘請，新員工入職的手續(xù)及物品發(fā)放工作，和各項(xiàng)支配；分類整理公司人員請假、辭職、工作方面的資料，便于人員的合理支配及月末的考勤工作；

〔6〕每星期對考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、公布，每月準(zhǔn)時(shí)上繳員工考勤狀況；

〔7〕辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領(lǐng)取工作；

〔8〕后勤工作的管理，員工宿舍的監(jiān)查，定期對黑板報(bào)的更換；

〔9〕仔細(xì)地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作。

須要學(xué)習(xí)并實(shí)踐的工作，總結(jié)如下：

〔1〕加強(qiáng)學(xué)習(xí)行政管理各項(xiàng)工作的管理流程并具有實(shí)際操作閱歷；

〔2〕網(wǎng)上人員的聘請、篩選及面試通知等工作；

〔3〕加強(qiáng)文字功底；

〔4〕加強(qiáng)其他公司所要求的實(shí)力要求等。

2、工作看法。

仔細(xì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，保證工作能按時(shí)完成。

3、工作質(zhì)量、成果、效益和奉獻(xiàn)。

總結(jié)兩個(gè)月的工作，盡管有了肯定的進(jìn)步和成果，但在一些方面還存在著缺乏。比方對行政方面的學(xué)問缺乏，衛(wèi)生清潔工作做的還不夠細(xì)心，監(jiān)督工作沒有做到位，缺少與同事溝通，未能反應(yīng)員工的看法，會(huì)議記錄不具體考勤統(tǒng)計(jì)不夠細(xì)心，做事缺少主動(dòng)。還有其他工作也存在許多的缺乏。這都有待于在今后的工作中加以改良。在往后的工作中我將仔細(xì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度及管理技能，努力自我完善，希望能為公司的開展做出更大更多的奉獻(xiàn)。

每月工作總結(jié)篇2

時(shí)間如白駒過隙，轉(zhuǎn)瞬即逝！轉(zhuǎn)瞬間，我在恩施市煙葉分公司城郊煙草站已經(jīng)工作一個(gè)多月了，回憶起在這里工作的每一天，真是讓我受益匪淺。在公司領(lǐng)導(dǎo)的培育、關(guān)切、鼓勵(lì)和站機(jī)關(guān)同事的幫助、支持、協(xié)作下，我不斷加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)，對工作精益求精，根本完成了自己崗位上的各項(xiàng)工作內(nèi)容。下面我將自己在這段時(shí)間的工作內(nèi)容、工作中存在的問題及收獲、感想等做一個(gè)簡要的總結(jié)。

一、主要工作內(nèi)容

1、參加20xx年全國煙葉收購暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)現(xiàn)場會(huì)的籌備工作

6月28日上午八點(diǎn)半在市公司報(bào)到后，熱忱細(xì)心的向經(jīng)理便把我們送到恩施市城郊煙草工作站。跟鄭站長碰面并進(jìn)行簡潔自我介紹后，我們便投入了驚慌的國會(huì)籌備工作中。在這期間我參加了142體系建設(shè)、GAP標(biāo)準(zhǔn)操作管理等的數(shù)據(jù)錄入工作；參加了現(xiàn)代辦負(fù)責(zé)的合作社建設(shè)資料整理歸檔工作；參加了煙草站大掃除工作；參加了7月10日現(xiàn)場會(huì)的接待工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同努力下，20xx年全國煙葉收購暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)現(xiàn)場會(huì)取得了圓滿的勝利。

2、跟隨站長及技術(shù)員下鄉(xiāng)了解煙葉生長、采收及烘烤等狀況

7月12日，站長為了更好的熬煉我們，讓我們更快成長、成熟起來，確定把我們分到各收購組去工作熬煉。臨行前，市公司陳經(jīng)理給我們四位新同事送了三句忠告：“吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)、虛心請教。〞同時(shí)還鼓勵(lì)我們說：“這個(gè)世界是我們的也是你們的，但終究是你們的。同樣煙草公司是我們的也是你們的，但終究是你們的。〞帶著陳經(jīng)理的這翻真誠的話我來到了三岔收購組工作。

在三岔收購組工作期間，我依據(jù)技術(shù)員供給的抗洪搶險(xiǎn)資料填寫了煙農(nóng)受災(zāi)統(tǒng)計(jì)表并撰寫了新聞稿；跟隨技術(shù)員在下槽壩、燕子壩、陽天坪下煙田跟煙農(nóng)一起給煙葉打頂抑芽；幫三岔中心組周邊片區(qū)的技術(shù)員整理20xx年煙葉生產(chǎn)物資投入安排表；幫助技術(shù)員在村委會(huì)給煙農(nóng)付工錢；跟隨譚站長及技術(shù)員去水洞村、茴壩村、汾水村、鴉沐羽村詢問、指導(dǎo)、檢查密集烤房建設(shè)及煙農(nóng)的烤煙狀況；向技術(shù)員及煙農(nóng)虛心請教后，幫助采收晾曬煙葉。

3、學(xué)習(xí)GAP標(biāo)準(zhǔn)操作標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)那么

通過上網(wǎng)查閱GAP的相關(guān)內(nèi)容和向站機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同事的虛心請教，我初步了解了煙草GAP的概念；煙草GAP的目的及意義；煙草GAP的適用范圍；煙草GAP管理標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施要點(diǎn)；煙草GAP試點(diǎn)工作建議等內(nèi)容。

4、整理煙草企業(yè)生產(chǎn)平安標(biāo)準(zhǔn)化檔案資料

7月27日州公司請來了專家對我們進(jìn)行平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化操作檔案如何建立的培訓(xùn)，然后去崔壩三天幫助整理標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的相關(guān)資料，回到城郊煙草站后至今，便在學(xué)習(xí)、整理煙草企業(yè)生產(chǎn)平安標(biāo)記化的相關(guān)資料。

5、不斷向書本求知，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。

在三岔工作期間我堅(jiān)持每天擠出肯定的時(shí)間讀書學(xué)習(xí)，廣泛吸取各種“養(yǎng)分〞，不斷充溢自己。通過學(xué)習(xí)?大山有路?，讓我對恩施煙草系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)有了較全面的了解，再結(jié)合跟技術(shù)員下鄉(xiāng)的經(jīng)驗(yàn)，讓我深刻體會(huì)到了“國家利益至上，消費(fèi)者利益至上，煙農(nóng)利益至上〞的真正內(nèi)涵；通過閱讀?公文寫作玉處理?，讓我駕馭了公文寫作與處理的根本常識(shí)和要求；通過閱讀?活在當(dāng)下?，讓我接受了一次心里的洗禮，讓我明白要珍惜當(dāng)下的時(shí)間，仔細(xì)充溢過好當(dāng)下的每一天；通過實(shí)踐Word、Excel、Powerpoint等辦公軟件的操作，讓我對辦公自動(dòng)化有了初步了解。

此外，在工作學(xué)習(xí)生活過程中，本著“習(xí)慣確定性格，性格確定命運(yùn)〞的信念，我時(shí)刻提示自己要先學(xué)會(huì)做人，再學(xué)做事。在工作期間，我本著虛心謹(jǐn)慎、主動(dòng)樂觀、平易近人的看法快速融入了集體生活中。一是敬重領(lǐng)導(dǎo)和同事，主動(dòng)主動(dòng)幫領(lǐng)導(dǎo)和同事做一些力所能及的工作，搞好人際關(guān)系和塑造自己的形象；二是始終保持虛心謹(jǐn)慎、虛心求教的看法，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，學(xué)習(xí)他們一絲不茍、任勞任怨的工作作風(fēng)和處事方法；三是主動(dòng)主動(dòng)的清掃單位的公共衛(wèi)生，讓同事在干凈、整齊的環(huán)境中工作；四是主動(dòng)熱忱的與四周農(nóng)戶溝通，了解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情。

二、工作中存在的問題

1、對煙葉生產(chǎn)整個(gè)流程還缺乏全面了解

我并非學(xué)的煙草專業(yè)和農(nóng)學(xué)專業(yè)，因此在真正接觸煙葉生產(chǎn)時(shí)，還是有些生疏，局部生產(chǎn)環(huán)節(jié)僅僅停留在對理論學(xué)問的相識(shí)上，在實(shí)際操作過程中便手足無措了。還有局部生產(chǎn)環(huán)境根本不知道如何操作。

2、缺乏主子翁意識(shí)

在工作期間，總是以自己剛剛?cè)肼?，許多東西還不熟識(shí)不了解為由來躲避局部有難度的工作。同時(shí)在做有些工作時(shí)，還存在依靠思想，總是要等到領(lǐng)導(dǎo)或同事支配后才知道去做，沒有真正樹立起主子翁意識(shí)。

3、缺乏時(shí)刻記錄的習(xí)慣

在領(lǐng)導(dǎo)支配某些工作或自己規(guī)劃要做某些工作時(shí)，僅僅做到了耳朵聽著，心里想著，沒有意識(shí)在工作日志上記錄下來，所以有些事情雖然當(dāng)時(shí)能夠記住須要去做，但過一段時(shí)間后便拋到九霄云外了。在以后的工作中要時(shí)刻提示自己“好記性不如爛筆頭，養(yǎng)成時(shí)刻記錄的習(xí)慣。〞

三、工作中獲得的收獲

雖說在這短暫的一個(gè)月工作中，我還存在諸多問題和缺乏，但這段經(jīng)驗(yàn)讓我收獲到的東西是更多更珍貴的。這段工作經(jīng)驗(yàn)不僅讓我盡快褪掉了學(xué)生時(shí)代的散漫天真，融入到全新的工作環(huán)境中，也讓我把自己的個(gè)人開展與公司的開展統(tǒng)一了起來；不僅磨礪了我的意志，也熬煉了我的實(shí)力；不僅提高了我的思修養(yǎng)，也強(qiáng)化了我的專業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)，這段工作經(jīng)驗(yàn)也教會(huì)了我要一是要做一個(gè)勤學(xué)好問的人，只有這樣才能保證把自己的本職工作做到嫻熟和精通；二是在工作中要主動(dòng)主動(dòng)，多幫單位同事做一些力所能及的事情，因?yàn)橹挥懈冻霾艜?huì)有收獲；三是要學(xué)會(huì)做人，有人說過“學(xué)歷是銅牌，實(shí)力是銀牌，人脈是金牌，思維是王牌。〞這其實(shí)就是要求我們在工作中要放下架子，學(xué)會(huì)敬重人，搞好人際關(guān)系，在學(xué)會(huì)妥協(xié)的同時(shí)，也要堅(jiān)持自己最根本的原那么來塑造自己的形象；四是要相識(shí)到“學(xué)無止境〞的真正內(nèi)涵，做到潛心學(xué)習(xí)、多多積累，厚積薄發(fā)。

總之，在這一個(gè)多月的工作時(shí)間里，工作中存在的問題和缺乏將促使我加倍努力去改正，工作中的進(jìn)步和收獲將鼓勵(lì)我更有激情的去工作，這些經(jīng)驗(yàn)都將為我以后工作學(xué)習(xí)的進(jìn)步和提高打下良好根底。

每月工作總結(jié)篇3

二月份正值新年之際，客房部雖處淡季，但由于各種節(jié)日的到來，也顯得有一些勞碌，二月份有春節(jié)、情人節(jié)、兩個(gè)重大節(jié)日，客房部也實(shí)行了相應(yīng)的惠客措施；現(xiàn)將**年二月份個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：

1、節(jié)日期間對老客戶的回訪，贈(zèng)送水果、干果等慰問活動(dòng)。

2、做好個(gè)人工作安排，做好員工節(jié)日的休息支配，除保證正常的工作之外，最主要的是做好春節(jié)的接待工作，保證用餐房間的衛(wèi)生狀況。

3、節(jié)能降耗?？头坎吭?0xx年12月份低值易耗品出現(xiàn)上升狀況，所以客房部在20xx年1月份實(shí)行相應(yīng)的措施，全體員工簽署保證書，保證不拿、不奢侈酒店的一次性用品，努力回收一次性用品，為酒店節(jié)約現(xiàn)節(jié)約，實(shí)行的相應(yīng)措施也得到了肯定的成效，20xx年1月份，相對于20xx年的12月份，依據(jù)房間的比例節(jié)約了近2800元整。這是客房部的員工共同努力的結(jié)果。

4、人力資源的調(diào)整。調(diào)整了2文員，由于2名文員提出辭職，春節(jié)過后離職，為了不影響客房20xx年旺季時(shí)的接待工作，新年過后立刻進(jìn)入3月份，還有一個(gè)月的時(shí)間進(jìn)入旺季，在培訓(xùn)新的員工上存在新一系列的問題，所以我們剛好補(bǔ)招了2名文員，在淡季時(shí)對員工進(jìn)行培訓(xùn)，以便于以后的工作。辭退一名員工，此員工不適合酒店工作，經(jīng)過一段時(shí)間的培訓(xùn)后，員工有所提高，但時(shí)間一常，會(huì)把子自己的工作心情帶給客人，造成客人的不滿，為不影響20xx年客房部的整體工作，賜予辭退。

5、設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。本月將20xx年的工程遺留問題，工程部做了一個(gè)修復(fù)，除木制面未修外，大的工程問題做了一項(xiàng)修理，未完成的工作木制面的修補(bǔ)、3006、3008。3026。3028房間氣味難聞未解決，6015外面衛(wèi)生間管道井未上鎖，3018。3019擋風(fēng)墻冬季特冷，在20xx年應(yīng)考慮做保溫墻。

每月工作總結(jié)篇4

一、20xx年工程部的工作目標(biāo)

1、在不斷地巡查和維保中確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

2、跟進(jìn)20xx年遺留的工程問題，提出有效的措施進(jìn)行整改。

3、介入一期高層和二期別墅的工程，尤其是加強(qiáng)一期高層隱藏工程的排查和初驗(yàn)。

4、做好高層接收工作，確保每位員工能獨(dú)立驗(yàn)收，單獨(dú)帶業(yè)主驗(yàn)房，并具體告知房屋結(jié)構(gòu)和隱藏的水管及電路走向。

5、嚴(yán)格根據(jù)年度培訓(xùn)安排進(jìn)行培訓(xùn)，尤其是新員工入職培訓(xùn)。

6、20xx年7月31日完成一期高層的工程驗(yàn)收，鑰匙資料接收的工作。

7、完成一期高層設(shè)備的承接和確保日常的正常運(yùn)用及維保。

8、建立設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)安排，嚴(yán)格根據(jù)安排執(zhí)行。

9、做好二次裝修的資料審核和巡查工作，確保裝修平安施工。

10、做好外包設(shè)施設(shè)備維保單位的選定和簽訂合同。

11、全部房屋資料的整理和檔案建立。

12、協(xié)作營銷和各部門的工作完成。

13、跟進(jìn)一期別墅綠化去年遺漏工程的施工。

15、跟進(jìn)一期高層周界圍墻和監(jiān)控系統(tǒng)的安裝。

16、巡查和跟進(jìn)一期高層地下停車場的劃分和導(dǎo)示牌的安裝。

16、做好后續(xù)一期高層和一期別墅存在工程缺陷的整改工作。

17、做好業(yè)戶工程修理的有償和無常效勞，確保工程返修率不得高于2%。18、跟進(jìn)一期別墅和一期高層，地下停車廠收費(fèi)道閘系統(tǒng)的安裝和運(yùn)用。

19、建立設(shè)備檔案和做好設(shè)備資料存檔工作。

二、工程部的困難和解決方法

1、經(jīng)過對旁邊小區(qū)各個(gè)工程的走訪，覺察我公司工程部員工的工資偏低，希望可以得到高層領(lǐng)導(dǎo)的支持，從而提高我工程部員工的生活質(zhì)量。

2、在20xx年所遺留的一期別墅相關(guān)資料和鑰匙希望能盡快移交給我物業(yè)公司，以便于我們的工作能更好的開展。

3、一期別墅內(nèi)的局部地下車庫沒有穿線，不能通電，嚴(yán)峻影響了業(yè)戶車庫的運(yùn)用，請集團(tuán)協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決。

4、在巡查中覺察會(huì)所及練習(xí)場沒有預(yù)留檢修口，我部門局部修理沒法進(jìn)行，請相關(guān)施工單位賜予解決。

5、為了削減一期別墅的平安隱患，希望集團(tuán)各領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，能盡快安裝監(jiān)控系統(tǒng)。

6、目前一期別墅周界圍墻采納的是彩鋼板和鐵藝，彩鋼板簡單變形影響公司工程的形象。

7、目前一期別墅C2車庫是毛地，為了提高工程的品質(zhì)，我公司建議采納地坪漆鋪設(shè)。

8、對一期別墅天溝(屋檐槽)，屢次修理任存在嚴(yán)峻漏水狀況，希望得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持，能徹底解決，以免因其漏水對墻體造成損害。

9、一期別墅C2車庫沒有安裝智能刷卡系統(tǒng)，造成我公司對車輛管理困難，希望等到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持。

10、一期別墅分戶安裝的窗扇過大，嚴(yán)峻影響業(yè)戶的運(yùn)用，望集團(tuán)各領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商處理。

11、一期別墅庭院門，推拉困難、簡單拆卸嚴(yán)峻影響業(yè)戶的運(yùn)用和工程的`品質(zhì)，望集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商處理。

12、一期別墅化糞池采納的是雨污合流，總管并沒有與市政管網(wǎng)接通，導(dǎo)致化糞池注滿的速度加快，希望集團(tuán)各領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商處理。

13、一期別墅分戶到目前為止，沒有安裝門禁對講系統(tǒng)，嚴(yán)峻影響業(yè)戶的運(yùn)用。

15、一期別墅所以有的設(shè)施設(shè)備，到目前為止開發(fā)商都沒有要求我物業(yè)公司參加驗(yàn)收，讓其干脆接手管理。

每月工作總結(jié)篇5

隨著工作的深化，我接觸到了很多新的事物，也遇到了很多新的問題，而這些新的經(jīng)驗(yàn)對于我來說都是一段新的磨練歷程?；貞浾麄€(gè)十一月，我學(xué)會(huì)了許多：在遇見困難時(shí)，我學(xué)會(huì)了鎮(zhèn)定自假設(shè)地去面對；在遇到挫折的時(shí)候，我學(xué)會(huì)了去堅(jiān)毅地抬頭；在重復(fù)而又單調(diào)的工作背后，我學(xué)會(huì)了思索和總結(jié)；在公司形象受到破壞的時(shí)候，我學(xué)會(huì)了如何去維護(hù)；在被客戶誤會(huì)的時(shí)候，我學(xué)會(huì)了如何去溝通與溝通。以上是我在工作方面取得略微突破的地方，但這種突破并不意味著我就能夠做好工作，在接下來的工作中我會(huì)接著完善自己，在失敗中不斷總結(jié)閱歷和吸取教訓(xùn)；在和同事協(xié)作工作過程中學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的工作方法和理念；在溝通和溝通過程中學(xué)會(huì)諒解他人。

現(xiàn)將XX月份個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：

一、工作方面：

1、做好根本資料的整理，剛好向工廠反映客戶的狀況、向工廠反映客戶的信息；

2、是做好訂單跟蹤：在下訂單后要確認(rèn)工廠是否排單，了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)程，確定產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨，最終還要確定客戶是否準(zhǔn)時(shí)收到我司產(chǎn)品；

3、是貨款回籠，與客戶確認(rèn)對帳清單并確認(rèn)回傳，剛好將開票資料寄到財(cái)務(wù)處，做好開票的事項(xiàng)，最終確認(rèn)客戶財(cái)務(wù)收到稅票并要求剛好支配；

4、維護(hù)老客戶，保持常常與老客戶聯(lián)系，了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品，確定客戶是否有須要。

二、工作中存在的問題

1、貨期協(xié)調(diào)實(shí)力不夠強(qiáng)，一些貨期比擬急的貨常常不能很好地滿意客戶的需求，貨期一退再推，有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成。這種狀況導(dǎo)致了局部客戶的埋怨。工作的條理性不夠，在工作中常常會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤；對時(shí)間的安排和利用不夠合理，使工作的效率大大地降低；不能很好地區(qū)分工作內(nèi)容的主次性，從而影響了工作的整體進(jìn)程。

2、由于自身產(chǎn)品學(xué)問的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限，在與客戶的溝通溝通過程中不能很好地勸服客戶。這一方面我還須要接著學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品學(xué)問和提高業(yè)務(wù)水平。

3、產(chǎn)品質(zhì)量問題在大貨生產(chǎn)中是很難避開的，但是全部人都希望降低產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生率。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上個(gè)月客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問題的案例達(dá)十幾起。舉兩個(gè)案例：邦威〔盛豐〕h0710136單撞釘，因?yàn)榈揍斣趯?shí)際大貨生產(chǎn)過程中不夠銳利、穿透力不夠強(qiáng)，導(dǎo)致客戶在裝釘過程中出現(xiàn)大量底釘打歪、打斷、變形狀況。這給客戶帶來了肯定的損失，經(jīng)過協(xié)調(diào)，客戶要求我司盡快補(bǔ)回?fù)p耗的底釘1000粒；邦威〔圣隆〕h0710052單的工字扣，客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴(yán)峻的質(zhì)量問題，一個(gè)工字扣同時(shí)出現(xiàn)幾種質(zhì)量問題：掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的為難場面。客戶對我們的產(chǎn)品質(zhì)量表示疑心，也對我們的看法表示疑心。他們覺得我們沒有一點(diǎn)誠意。后來我們工廠實(shí)行了相應(yīng)的措施解決了此次質(zhì)量問題。但是之前糟糕的質(zhì)量問題給客戶帶去了特別不好的影象對我們的信任度和滿足度都大幅度降低。

在以后的工作中，我會(huì)更好努力，做好銷售工作安排，爭取將各項(xiàng)工作開展得更好。

每月工作總結(jié)篇6

轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)半學(xué)期過去了，本月份，我們接著根據(jù)教化局有關(guān)文件精神，將工作的重心轉(zhuǎn)移到了提高教化教學(xué)質(zhì)量上，教學(xué)工作沿著學(xué)校教學(xué)總體思路順當(dāng)進(jìn)行，根本完成了前半學(xué)期的各項(xiàng)工作任務(wù)，先就教學(xué)各項(xiàng)工作開展?fàn)顩r總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)管理完善制度

開學(xué)以來，學(xué)校依據(jù)以前教學(xué)常規(guī)管理不夠標(biāo)準(zhǔn)，措施不夠得力的狀況，對老師的課堂出勤、課堂紀(jì)律、備課、上課、課后反思、作業(yè)批閱等很多方面的工作進(jìn)行了重新規(guī)定，重視了課堂教學(xué)、作業(yè)批改、教研工作、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的過程性監(jiān)督管理，實(shí)行量化管理的方法，將老師過程性教學(xué)工作開展?fàn)顩r與年終綜合考核掛鉤，并嚴(yán)格了監(jiān)督檢查措施，切實(shí)提高了學(xué)校常規(guī)管理的力度。從今項(xiàng)制度實(shí)施以來，老師上課遲到早退、違反課堂紀(jì)律的狀況明顯削減。教學(xué)常規(guī)管理工作逐步趨于標(biāo)準(zhǔn)。教學(xué)秩序也明顯好轉(zhuǎn)。

二、加強(qiáng)落實(shí)，提高工作的實(shí)效性

本學(xué)期以來，教務(wù)處依據(jù)學(xué)校教學(xué)工作安排支配。

1、在10月份組織開展了以教研組為單位的教學(xué)活動(dòng)，每個(gè)教研組集體備一節(jié)課，推選一名老師，從而進(jìn)行會(huì)課、上課、說課、評課的四課活動(dòng)。學(xué)校組成由王校長任組長的課堂教學(xué)評價(jià)小組，對各學(xué)科老師的課堂教學(xué)進(jìn)行了聽評，并特地召開總結(jié)會(huì)議，對老師的課堂教學(xué)進(jìn)行了反應(yīng)評價(jià)，提出了一些改良的措施和指導(dǎo)看法，并評出一二等獎(jiǎng)。

2、開展教學(xué)常規(guī)過程性督查活動(dòng)，10月底，教務(wù)處根據(jù)教學(xué)工作安排支配，實(shí)行了教學(xué)工作月檢查制度，對全校老師的教案、作業(yè)、聽課記錄、學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，通過檢查，覺察各項(xiàng)工作整體狀況還是比擬好的，但是還是存在許多須要改良的地方。這次檢查結(jié)果將作為老師平常考核結(jié)果，記入老師期末綜合考核成果中。

3、10月28日，學(xué)校組織了期中質(zhì)量檢測工作，此次檢測實(shí)行教務(wù)處統(tǒng)一制卷，統(tǒng)一時(shí)間和科目，統(tǒng)一組織卷面分析，科任老師閱卷的方式進(jìn)行，檢測結(jié)果納入老師業(yè)務(wù)考核范圍。從整個(gè)檢測過程來看，本次檢測還是勝利的，卷面錯(cuò)誤極少，整個(gè)檢測過程進(jìn)展順當(dāng)。檢測過程組織也很周密。檢測結(jié)束后，由各年級教育主任負(fù)責(zé)組織各年級剛好進(jìn)行了卷面分析。

三、存在的問題

盡管我校的教學(xué)工作根據(jù)安排，大局部工作根本得到了落實(shí)，但是還是存在著很多不盡人意的地方：

1、新調(diào)入老師的課堂教學(xué)存在許多問題，尤其是組織教學(xué)欠缺，教學(xué)閱歷缺乏，從對教材的處理、駕馭課堂的實(shí)力、教學(xué)目標(biāo)確實(shí)定、重難點(diǎn)的把握、教學(xué)過程的的設(shè)計(jì)，教學(xué)方法的恰當(dāng)運(yùn)用，現(xiàn)代教化技術(shù)的合理運(yùn)用等許多方面都亟待提高。

2、各項(xiàng)工作落實(shí)過程中存在虎頭蛇尾的現(xiàn)象，出現(xiàn)的問題不能夠剛好總結(jié)，吸取教訓(xùn)，致使許多工作效率不高，效果不明顯。

3、教學(xué)管理制度還存在許多不完善的地方，須要依據(jù)實(shí)際，本著公允、公開、公正的原那么，不斷加以完善，真正讓廣闊老師勞有所得，更好地激發(fā)廣闊老師的工作主動(dòng)性和主動(dòng)性。

總之，在10月份，我校教學(xué)工作還是根本根據(jù)學(xué)校總體思路，絕大多數(shù)工作任務(wù)得到了落實(shí)，也取得了肯定的成果，以后，我們將吸取前半學(xué)期工作中的閱歷和教學(xué)，接著抓實(shí)抓好各項(xiàng)工作，爭取在完成學(xué)校正常教學(xué)工作任務(wù)的同時(shí)，使學(xué)校的教學(xué)工作取得讓人滿足的成果。

每月工作總結(jié)篇7

本月營銷籌劃中心工作重點(diǎn)圍繞以認(rèn)籌、解籌、開盤、成交四個(gè)方面開展工作。5月23日至6月23日，水韻江南工程總計(jì)完成“樂居護(hù)照〞辦理150本，完成“存一抵萬〞認(rèn)籌數(shù)99個(gè)，認(rèn)購房源數(shù)量29套，截止6月23日，共計(jì)辦理護(hù)照575本。

一、營銷籌劃中心工作細(xì)化

1.營銷工作分為四階段：

5.23-5.31：進(jìn)村強(qiáng)推期——此階段工作重點(diǎn)為進(jìn)村落戶，針對山里的客戶進(jìn)行工程信息的全面鋪開及信息推廣，在此階段共辦理“樂居護(hù)照〞46本，本月〔5.23-6.23〕辦理護(hù)照總計(jì)150本。

6.1-6.12：認(rèn)籌活動(dòng)期——6月1日正式開展認(rèn)籌，持續(xù)兩天認(rèn)籌活動(dòng)聚集客源，到達(dá)一個(gè)火爆認(rèn)籌的場面。在前期統(tǒng)一銷售說辭進(jìn)行統(tǒng)一說辭培訓(xùn)，針對性的約訪客戶，共約訪老客戶228組，來訪客戶125組，老客戶認(rèn)籌43組，來訪新客戶43組，新客戶認(rèn)籌40組〔其中老帶新客戶認(rèn)籌14組，認(rèn)籌15個(gè)〕；總計(jì)來訪客戶168組，認(rèn)籌客戶83組，其中住宅66組，商鋪17組。并在6月12日啟動(dòng)內(nèi)部認(rèn)購活動(dòng)，共認(rèn)購房源13套。

6.13-6.16：開盤活動(dòng)期。13日接著開展針對前期認(rèn)籌客戶的內(nèi)部認(rèn)購活動(dòng)，同時(shí)為客戶辦理“樂居護(hù)照〞8本，并在6月15日于展示中心盛大開盤，此期間共認(rèn)籌12套房源。

6.17-6.23：持續(xù)銷售期。通過開盤活動(dòng)的余熱，對重點(diǎn)客戶進(jìn)行再次溝通，并辦理護(hù)照20本，認(rèn)購房源4套。

具體數(shù)據(jù)分析見下表：

2.籌劃工作主要圍繞“三個(gè)上線、兩個(gè)活動(dòng)、一個(gè)設(shè)點(diǎn)〞開展。

三個(gè)上線：百度樂居、搜房網(wǎng)、余姚播送FM966。

——百度樂居：根本到達(dá)輸入“余姚水韻江南〞等關(guān)鍵詞能在百度第一條消息顯示如下畫面。另建立工程樓盤頁面詳情頁。

——搜房網(wǎng)：在建立工程樓盤頁面詳情頁的根底上在首頁投放廣告，以四屏輪番滾動(dòng)來呈現(xiàn)。——余姚電臺(tái)FM966：進(jìn)行組合投放。分別于3個(gè)時(shí)段分別進(jìn)行每天8次的投放——廣告語：陸埠首席商住綜合體，水韻江南，6月15日盛大開盤，折后5188起，開盤實(shí)惠等您來換購，尊享熱線：62393366

兩個(gè)活動(dòng)：認(rèn)籌活動(dòng)&開盤活動(dòng)；

——認(rèn)籌活動(dòng)：在6月1日與2日兩日在案場籌劃兩場活動(dòng)。玩轉(zhuǎn)風(fēng)情拉斯維加斯，讓我們的準(zhǔn)業(yè)主感受“賭場〞風(fēng)云，并將鄰里活動(dòng)的概念導(dǎo)入，并告知準(zhǔn)業(yè)主后期會(huì)開展更多類似有意義的活動(dòng)。詳細(xì)認(rèn)籌數(shù)據(jù)見營銷工作分析。

——開盤活動(dòng)：開盤剪彩活動(dòng)并結(jié)合現(xiàn)場送紅包大獎(jiǎng)啟動(dòng)水韻江南工程開盤儀式。

一個(gè)設(shè)點(diǎn)：陽明溫泉山莊設(shè)點(diǎn)。以生活及商業(yè)兩個(gè)畫面展示在陽明溫泉山莊大廳展示，并在雙休日由置業(yè)參謀到現(xiàn)場接受客戶詢問。

其他：完成戶外媒體廣告——高炮、橫幅、噴繪、道旗等系列廣告的畫面更換；完成樣板房圍擋畫面的初步概念構(gòu)思。

二、水韻江南開盤數(shù)據(jù)分析

1總數(shù)據(jù)分析

全局部析原始數(shù)據(jù)截止至20xx年6月23日，水韻江南工程總計(jì)完成“樂居護(hù)照〞辦理575本，完成“存一抵萬〞認(rèn)籌數(shù)99個(gè)，認(rèn)購房源數(shù)量29套。護(hù)照認(rèn)籌比為:5.8:1，即每5.8本護(hù)照辦理者中可產(chǎn)生一位認(rèn)籌客戶，解籌率為:0.29。

2分階段數(shù)據(jù)比照

鑒于樣本數(shù)量限制，假設(shè)對數(shù)據(jù)進(jìn)行同比環(huán)比分析，無任何意義。因此，在此特依據(jù)工程營銷推廣不同階段進(jìn)行比照分析。對應(yīng)線性時(shí)間軸，可將營銷籌劃推廣分為三個(gè)階段，互為比照，分別為：前期推廣期、進(jìn)村強(qiáng)推期、活動(dòng)推廣期；對應(yīng)的時(shí)間段為：1至4月、5月全月、6月1日至今。

A.第一階段從20xx年1月下旬起先至4月底，共計(jì)96天，由天啟開啟負(fù)責(zé)水韻江南營銷中心的組建，銷售方向的設(shè)定，以及銷售安排的支配。此階段內(nèi)，完成了對工程前期推廣活動(dòng)，包括路邊高炮、橫幅及元宵活動(dòng)等推廣手段，共完成樂居護(hù)照辦理數(shù)量220本，平攤至每天約2.3本護(hù)照辦理量。

本階段累計(jì)的潛在客戶〔護(hù)照辦理客戶〕實(shí)際在6月1日的認(rèn)籌活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)認(rèn)籌數(shù)量44個(gè)，護(hù)照認(rèn)籌比為5，略低于總認(rèn)籌比5.8；并且截止至16日，實(shí)現(xiàn)認(rèn)購數(shù)量11個(gè)，解籌率為0.25，略低于總解籌率0.29。

B.其次階段為5月全月，共計(jì)31天，推廣內(nèi)容為進(jìn)村推廣，期間跑遍了陸埠鎮(zhèn)全部43個(gè)村，對全部之前一般推廣手段無法覆蓋的角落進(jìn)行了地毯式宣揚(yáng)，共完成護(hù)照辦理數(shù)量251本，平攤至每天約為8.1本。

本階段經(jīng)驗(yàn)了銷售籌劃團(tuán)隊(duì)的更替，帶來的干脆影響是原有營銷思路的轉(zhuǎn)變，最終實(shí)現(xiàn)認(rèn)籌數(shù)量10個(gè)，認(rèn)購數(shù)量4個(gè)。本階段的護(hù)照認(rèn)籌比為25.1，解籌率為0.4，高出總解籌率0.29,詳細(xì)緣由詳見下述分階段分析；

C.第三階段從6月1日認(rèn)籌活動(dòng)起先至6月23日，共23天，期間共組織兩個(gè)推廣活動(dòng)，分別為認(rèn)籌活動(dòng)及開盤活動(dòng)，合計(jì)完成護(hù)照辦理數(shù)量104本，平均攤至每一天約為4.52本辦理量。

本階段由于活動(dòng)的帶動(dòng)效應(yīng)，新增104個(gè)潛在客戶，實(shí)現(xiàn)認(rèn)籌45個(gè)，認(rèn)購14個(gè)，對應(yīng)的護(hù)照認(rèn)籌比為2.31，解籌率為0.31，都要精彩于總體數(shù)據(jù)。

3分階段數(shù)據(jù)分析

A.第一階段屬于工程初步推廣期，實(shí)行的是按部就班的方式，累積的221個(gè)客戶以主動(dòng)上門進(jìn)案場實(shí)地詢問為主，置業(yè)參謀擁有充分的時(shí)間比照沙盤模型進(jìn)行講解客戶感受度高、實(shí)景體驗(yàn)感強(qiáng)，易于建立與置業(yè)參謀之間的相互信任關(guān)系，擁有較好的產(chǎn)品黏度，屬于優(yōu)質(zhì)客戶資源。

但是最終實(shí)現(xiàn)的客戶認(rèn)籌率和解籌率比起總的比例都差強(qiáng)人意，主要緣由分析如下：a.從起先積累客戶到實(shí)際開盤，時(shí)間過長。一般來說，客戶積累的時(shí)間以2個(gè)月左右為佳，

最長不超過3個(gè)月。如假設(shè)預(yù)料客戶蓄水時(shí)間將會(huì)超過3個(gè)月期限，須要采納特殊手段對客戶進(jìn)行維護(hù)。實(shí)際本案第一階段的優(yōu)質(zhì)客戶有些蓄水時(shí)間已經(jīng)超過4個(gè)月，并且沒有實(shí)行相應(yīng)的手段以及專業(yè)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行維護(hù)，局部客戶資源實(shí)際已經(jīng)出現(xiàn)流失。

b.客戶蓄水期大環(huán)境改變。從今年1月起先，房地產(chǎn)市場的大環(huán)境漸漸改變，從余姚本地

的樓盤到寧波大市范圍內(nèi)的樓盤，漸漸從之前的陰跌不斷，演化到現(xiàn)在的須要靠降價(jià)促銷實(shí)現(xiàn)銷售回款。潛在的購房者對于價(jià)格走勢是相當(dāng)敏感的，一般的購房者心態(tài)是買漲不買跌，觀望心情漸漸變濃。這些外圍因素也導(dǎo)致了，我們前期蓄水客戶的黏度降低，對于他們來說，擁有了更加多的購房選擇，變更了購房安排，選擇接著觀望，干脆表達(dá)為開盤認(rèn)購數(shù)量遠(yuǎn)低于之前預(yù)期。

c.銷售技巧缺陷。長期以來缺乏對于置業(yè)參謀銷售技巧方面的培訓(xùn)，導(dǎo)致出現(xiàn)客戶到達(dá)簽

約現(xiàn)場后，實(shí)地購房轉(zhuǎn)換勝利率低下。

B.其次階段的營銷推廣策略，在更換了營銷團(tuán)隊(duì)之后，進(jìn)行了重新制定。這一階段主要實(shí)行進(jìn)村強(qiáng)推的策略。鑒于陸埠鎮(zhèn)自身特色，不少村莊位于大山之內(nèi)，無法剛好獲得樓盤信息，營銷中心實(shí)行了逐一進(jìn)村推廣的方法。整整一個(gè)月的強(qiáng)推期，共收獲了251本樂居護(hù)照，根本涵蓋了陸埠鎮(zhèn)的全部村落。但是，這251組客戶，實(shí)際認(rèn)籌的時(shí)候，轉(zhuǎn)化率特別低，主要基于下述幾個(gè)緣由：

a.客戶粘度不夠。進(jìn)村強(qiáng)推得回的客戶資源，相較于第一階段以主動(dòng)上門為主的客戶，粘

度是比擬差的。時(shí)間短，覆蓋范圍廣，人員少，干脆帶來的結(jié)果是許多客戶與置業(yè)參謀之間僅僅是建立了一面之緣，他們對于樓盤本身擁有愛好〔這也是為什么他們會(huì)辦理護(hù)照的緣由，假設(shè)是完全沒有愛好的客戶，肯定不會(huì)將個(gè)人信息流出〕，但是沒有時(shí)機(jī)對樓盤本身已經(jīng)相關(guān)配套的林林總總進(jìn)行深化了解。我們花了一個(gè)月的時(shí)間積累了客戶信息，但是由于時(shí)間以及人員配置上面的約束，無法和他們建立起相互的信任關(guān)系。要是一個(gè)客戶，沒有來過案場，沒有實(shí)際見過工地，沒有對周邊的環(huán)境進(jìn)行過考察，就急連忙忙的拿錢認(rèn)籌，掏錢購房，也是一個(gè)不太現(xiàn)實(shí)的事情。假設(shè)留出一個(gè)月的時(shí)間讓置業(yè)

參謀可以后續(xù)跟進(jìn)自身的客戶，漸漸建立起對于工程本身以及個(gè)人的信任關(guān)系，到實(shí)際開盤的時(shí)候，轉(zhuǎn)換率會(huì)有一個(gè)比擬大的提升。相較于最正確蓄水周期2-3個(gè)月，這一階段開發(fā)來的客戶，明顯時(shí)間偏短。

b.客戶需求。本階段蓄水的來的客戶，事實(shí)當(dāng)中存在的不少比例的二期多層還有商鋪的客

戶。因?yàn)閷τ谝黄诟袗酆玫目蛻?，許多已經(jīng)迫不及待的主動(dòng)上案場看房看盤了，主動(dòng)走出去開發(fā)的客戶中，對于一期愛好深厚的客戶就要少許多。因而，考慮前面一點(diǎn)，只要能夠保持和本階段的未認(rèn)籌認(rèn)購客戶的持續(xù)溝通，二期的時(shí)候，這些客戶將成為成交的主力。

c.客戶質(zhì)量。本階段由于有獎(jiǎng)罰手段的刺激，不解除出于個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益，收入了個(gè)別質(zhì)量

比擬差的客戶的狀況。

C.第三階段主要是以兩個(gè)活動(dòng)為核心，重點(diǎn)在于蓄水客戶的轉(zhuǎn)換。這一階段最顯著的特點(diǎn)是，通過勝利的活動(dòng)，主動(dòng)吸引來了比擬多的新客戶，這些客戶擁有特別高的認(rèn)籌轉(zhuǎn)換率，不須要兩個(gè)新客戶，就可以有一個(gè)人認(rèn)籌。這些都屬于是先期推廣中沒有完全覆蓋的，根本上到達(dá)了總認(rèn)籌和認(rèn)購數(shù)量的一半，從新辦理樂居護(hù)照的數(shù)量到認(rèn)籌率再到解籌率都到達(dá)了比擬高的水平線，假設(shè)可以有更加長一點(diǎn)時(shí)間的活動(dòng)醞釀期，預(yù)料總體效果會(huì)更加好。

三、其他工作

——陽明溫泉山莊團(tuán)購方案〔見附件〕

——水暖城工作安排梳理〔見附件〕

——商業(yè)聯(lián)盟方案初步溝通

——景觀綠化帶初步溝通并確定

通過對前期工作的工作找尋病因，并進(jìn)行專項(xiàng)診斷治療并于7月份推動(dòng)實(shí)施。6月15日開盤后到6月20日，在公司領(lǐng)導(dǎo)趙總、馮總的管理領(lǐng)導(dǎo)下，與工程組最主要成員及置業(yè)參謀開展專項(xiàng)溝通會(huì)議。

一、籌劃工作安排

1.通過樣板房圍擋的設(shè)計(jì)，將生活與商業(yè)的概念再次導(dǎo)入及升華，從而提升自住與投資的價(jià)值。生活上以圍擋形式將以鄰里社區(qū)為主推線路并輔以配套、和諧、環(huán)境、便捷、舒適等關(guān)鍵詞加以價(jià)值升華。

2.籌劃樣板房開放日活動(dòng)。通過宣揚(yáng)單頁等戶外媒體廣告將信息傳遞到市場，并由銷售將客戶約至樣板房以眼見為實(shí)的方式到達(dá)口碑宣揚(yáng)的效果。

每月工作總結(jié)篇8

今年以來，青陽縣質(zhì)監(jiān)局圍繞上級質(zhì)監(jiān)部門的重點(diǎn)工作和縣委、縣政府的中心工作，不斷創(chuàng)新工作思路，完善工作機(jī)制，改良工作作風(fēng)，做到一心一意促開展、一著不讓保平安、一絲不茍抓監(jiān)管、一以貫之惠民生，各項(xiàng)工作取得了顯著成效，xx質(zhì)監(jiān)事業(yè)開局良好。

一、今年工作主要成效

(一)確定一個(gè)主題抓開展

一是著眼長遠(yuǎn)，省級中心工程取得重大進(jìn)展。在局黨組的高度重視下，在省、市質(zhì)監(jiān)局和青陽縣政府的關(guān)切支持下，安徽省佛教文化用品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心工程列入了省政府20xx年“861〞工程投資安排。今年屢次與池州學(xué)院技術(shù)支撐專家團(tuán)進(jìn)行了對接溝通，解決工程籌建中缺少相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)瓶頸難題，通過對池州佛教文化城和九華山大愿文化園等集散點(diǎn)的調(diào)研論證，編制完成了工程可行性報(bào)告。比照省級質(zhì)檢中心申報(bào)籌建相關(guān)要求，完善了工程申報(bào)材料。10月份，省質(zhì)監(jiān)局組織專家組對工程進(jìn)行實(shí)地調(diào)研和論證，認(rèn)為工程可行性報(bào)告中涉及的內(nèi)容及相關(guān)證明材料較翔實(shí)，工程總目標(biāo)明確，工程建設(shè)各項(xiàng)指標(biāo)較詳細(xì)，建議在對相關(guān)檢測工程進(jìn)行補(bǔ)充后予給立項(xiàng)。工程建成后，對促進(jìn)我縣乃至華東地區(qū)的佛教文化產(chǎn)業(yè)鏈的健康開展都將會(huì)發(fā)揮著重要作用。

二是尋求開展，食品檢驗(yàn)室建設(shè)實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。我局投入資金50多萬元籌建食品試驗(yàn)室工程，今年完成了場地裝修、檢驗(yàn)設(shè)備的安裝調(diào)試檢定，完善了試驗(yàn)室辦公設(shè)備和環(huán)境配置，支配新聘用兩名高校生參與了省農(nóng)標(biāo)中心業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全程參加了原子汲取分光光度計(jì)、原子熒光光度計(jì)和氣象色譜儀等大型設(shè)備的安裝調(diào)試，儀器操作培訓(xùn)效果良好，起先對大米、白酒、面條、菜籽油等食品開展了常規(guī)性指標(biāo)試檢。食品試驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評審打算工作已落實(shí)專人開展軟件申報(bào)材料的填報(bào)和試驗(yàn)室文件材料的修訂整理，目前，已根本完成材料的編制與填報(bào)，待省局組織專家認(rèn)證考評。

三是貼近實(shí)際，計(jì)量建標(biāo)工作按部就班。今年是技術(shù)所一次性建標(biāo)最多的一年，新建出租車計(jì)價(jià)器、分光光度計(jì)、酸度計(jì)、壓力試驗(yàn)機(jī)、電導(dǎo)率儀等五項(xiàng)檢定裝置，8月份順當(dāng)通過市局考核驗(yàn)收。今年將出租車計(jì)價(jià)器檢定裝置的籌建作為縣政府交辦的一項(xiàng)硬性任務(wù)緊抓不放，在人員、技術(shù)特別有限的狀況下完成了場地裝修、主體設(shè)備購置，邀請?jiān)O(shè)備廠商工程師手把手培訓(xùn)，出租車計(jì)價(jià)器檢定工作已步入了常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化，在逐步標(biāo)準(zhǔn)城區(qū)出租車營運(yùn)市場發(fā)揮了主動(dòng)作用。圍繞新建標(biāo)工作，技術(shù)所相關(guān)人員參與不同形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并取得了相應(yīng)資質(zhì)，其中1人參與省級培訓(xùn)考核，通過了二級注冊計(jì)量師考試，這為下一步開展奠定了根底。

(二)保障兩大平安抓重點(diǎn)

1、保障食品質(zhì)量平安。一是仔細(xì)開展打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治工作。制定專項(xiàng)整治工作方案，成立了專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了醬腌菜、蛋制品、糕點(diǎn)、酒類的25家生產(chǎn)企業(yè)作為專項(xiàng)整治的工作重點(diǎn)，做好食品添加物質(zhì)運(yùn)用登記工作，開展了我縣特色產(chǎn)品米面、面條、植物油、蛋制品等的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測和節(jié)令食品的監(jiān)督抽查。二是對食品生產(chǎn)企業(yè)及小作坊在全面調(diào)查摸底的根底上實(shí)行分類監(jiān)管。全縣食品生產(chǎn)加工單位237家，其中食品生產(chǎn)加工企業(yè)78家，小作坊159家，按規(guī)定建立了電子檔案和紙質(zhì)檔案，剛好調(diào)整信息，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。堅(jiān)持每家企業(yè)一年至少巡查2-3次，對重點(diǎn)企業(yè)、高風(fēng)險(xiǎn)食品生產(chǎn)企業(yè)增加巡查頻次。三是加強(qiáng)企業(yè)效勞，推動(dòng)準(zhǔn)入制度。加強(qiáng)對根底條件差的小作坊的指導(dǎo)效勞，根據(jù)食品平安標(biāo)準(zhǔn)要求，指導(dǎo)小作坊提前規(guī)劃，合理布局，完善生產(chǎn)條件，強(qiáng)化現(xiàn)場管理。以實(shí)施食品質(zhì)量平安市場準(zhǔn)入制度為抓手，加強(qiáng)申請食品生產(chǎn)許可證企業(yè)的指導(dǎo)效勞，提高生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量平安保障實(shí)力。全年共組織24家許可證到期食品企業(yè)現(xiàn)場審查，順當(dāng)換發(fā)食品生產(chǎn)許可證，另外有3家食品企業(yè)新申辦食品生產(chǎn)許可證，組織了5家小作坊前置條件審查。

2、保障特種設(shè)備平安。一是仔細(xì)開展特種設(shè)備普查工作。截止目前，已普查鍋爐89臺(tái)，其中已注冊66臺(tái)，停用2臺(tái)，已報(bào)廢或撤除的21臺(tái);壓力容器14臺(tái);壓力管道2100千米;起重機(jī)械56臺(tái)，其中已注冊40臺(tái)，未注冊16臺(tái);電梯28臺(tái);廠內(nèi)專用動(dòng)車輛56輛。更新特種設(shè)備數(shù)據(jù)庫無效信息21條。二是創(chuàng)新工作方式，實(shí)現(xiàn)特種設(shè)備動(dòng)態(tài)監(jiān)管。今年我局制定了?青陽縣特種設(shè)備重要信息公示制度?，將設(shè)備信息、人員信息和檢驗(yàn)信息等重要信息通過制定統(tǒng)一的公示牌進(jìn)行上墻公示，目前已在全縣68家鍋爐運(yùn)用單位實(shí)施，有效標(biāo)準(zhǔn)了管理行為，營造全員關(guān)注、監(jiān)督特種設(shè)備平安的良好局面。三是主動(dòng)推行特種設(shè)備平安管理標(biāo)準(zhǔn)化。將特種設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)納入縣長質(zhì)量獎(jiǎng)考核加分工程，選定2家規(guī)模型企業(yè)參照安徽省地方標(biāo)準(zhǔn)?特種設(shè)備運(yùn)用平安管理一般要求?開展標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)，確定2家管理根底薄弱的小企業(yè)實(shí)行管理提升試點(diǎn)。四是強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域平安監(jiān)管。深化氣瓶充裝整治活動(dòng)，選定1家石油液化氣公司進(jìn)行“一瓶一卡〞式氣瓶充裝試點(diǎn)，有效地標(biāo)準(zhǔn)了全縣氣瓶充裝行業(yè)的平安管理。針對我縣鑄造企業(yè)多、起重機(jī)械數(shù)量多的狀況，對吊運(yùn)熔融金屬起重機(jī)進(jìn)行治理進(jìn)行再排查工作，切實(shí)加強(qiáng)鑄造行業(yè)起重機(jī)械平安監(jiān)管。針對電梯增量上升快，管理水平低、維保市場混亂的現(xiàn)狀，剛好開展電梯平安專項(xiàng)檢查，召開了全縣電梯平安與維保質(zhì)量工作會(huì)議，進(jìn)一步提高我縣電梯平安管理水平和維保質(zhì)量。

(三)實(shí)施三大戰(zhàn)略抓效勞

一是大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略。加強(qiáng)質(zhì)量振興成員單位組織協(xié)調(diào)，穩(wěn)固和擴(kuò)大“質(zhì)量興省先進(jìn)縣〞活動(dòng)成果，深化開展質(zhì)量狀況綜合分析，組織召開了2次質(zhì)量聯(lián)席會(huì)議，牽頭組織編制20xx年度全縣質(zhì)量狀況白皮書。進(jìn)一步強(qiáng)化了工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，幫助龍海水泥粉磨站工程，神磁線纜、聯(lián)碩實(shí)業(yè)、北海線纜、金陽科技的電線電纜工程等5家工業(yè)企業(yè)申報(bào)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證，對水泥、復(fù)合肥、眼鏡、線纜等15家獲證企業(yè)建檔率100%，許可證產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查覆蓋率100%。圍繞提高認(rèn)證有效性，加大質(zhì)量管理體系等認(rèn)證工作推動(dòng)的力度，加強(qiáng)對強(qiáng)制性認(rèn)證的行政監(jiān)管，幫助永紅木業(yè)、德潤公司、聯(lián)碩實(shí)業(yè)、北海線纜等4家企業(yè)通過iso認(rèn)證和3c認(rèn)證，對全縣11家電取暖器生產(chǎn)企業(yè)組成行業(yè)協(xié)會(huì)的模式，實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)管。二是大力實(shí)施名牌帶動(dòng)戰(zhàn)略。今年重點(diǎn)將超威電源、意誠食品等2家企業(yè)列為了安徽名牌培育企業(yè)，舉薦金田通信獲得了池州市知名品牌，方興實(shí)業(yè)獲得了池州市首屆市長質(zhì)量獎(jiǎng)。開展了青陽縣其次屆縣長質(zhì)量獎(jiǎng)評審工作，全縣申報(bào)企業(yè)8家，經(jīng)初審和專家評委會(huì)考核，瑞泰汽配、聯(lián)碩實(shí)業(yè)等2家企業(yè)確定為擬獎(jiǎng)企業(yè)，待縣政府審定批準(zhǔn)。三是大力實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略。根據(jù)市政府?關(guān)于實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略的看法?，推動(dòng)企業(yè)主動(dòng)參加各級標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，以標(biāo)準(zhǔn)搶占技術(shù)高地，申報(bào)10家企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)采標(biāo)工作，幫助大九華銅業(yè)和九子山賓館2家企業(yè)主動(dòng)爭創(chuàng)2a良好行為企業(yè)。完成?桑蠶鮮繭?國家標(biāo)準(zhǔn)1個(gè)，?桑樹高產(chǎn)栽培技術(shù)操作規(guī)程?等省地方標(biāo)準(zhǔn)6個(gè)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)14個(gè)，青陽縣蠶桑農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)工程順當(dāng)通過省專家組考核驗(yàn)收。

二、存在困難和問題

一是食品企業(yè)監(jiān)管難問題。全縣食品生產(chǎn)加工企業(yè)、小作坊眾多，經(jīng)營的食品品種困難，對企業(yè)巡查的深度、頻次不能滿意要求，特殊是小作坊許可前置審查難以正常開展。?食品平安法?出臺(tái)后，各食品監(jiān)管部門分段監(jiān)管連接還不夠緊密，局部企業(yè)的質(zhì)量意識(shí)不高，質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，打擊假冒偽劣、運(yùn)用非食用原料加工食品、濫用添加劑等違法行為的任務(wù)仍舊艱難。

二是技術(shù)效勞實(shí)力弱，人才相對短缺。由于資金缺乏、力氣薄弱、手段相對簡潔、檢驗(yàn)人員水平偏低等緣由，技術(shù)效勞實(shí)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿意青陽經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速開展的迫切須要。由于基層縣局人手少任務(wù)重，而待遇不相對稱，難以留住人才。順應(yīng)食品試驗(yàn)室運(yùn)行和省佛教文化用品質(zhì)檢中心建設(shè)，急需引進(jìn)一批高素養(yǎng)的專業(yè)技術(shù)人才，有力推動(dòng)技術(shù)機(jī)構(gòu)長遠(yuǎn)開展。

三、明年工作安排

在質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)體制改革的關(guān)鍵時(shí)期，我們將接著保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，仔細(xì)履行職責(zé)，努力防范風(fēng)險(xiǎn)，做到收好尾、保好底、布好局。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作：

一要抓好人員思想穩(wěn)定。當(dāng)前質(zhì)監(jiān)工作面臨的各種沖突犬牙交錯(cuò)，盤根錯(cuò)節(jié)，非常困難。新形勢、新任務(wù)要求質(zhì)監(jiān)工作要進(jìn)一步融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展大局，圍繞開展、民生、穩(wěn)定，做出主動(dòng)奉獻(xiàn)。隊(duì)伍建設(shè)是質(zhì)監(jiān)建設(shè)的根本保證，首當(dāng)其沖是確保思想穩(wěn)定，才能工作有序。我們將根據(jù)建設(shè)“廉潔、高效、勤政、務(wù)實(shí)〞機(jī)關(guān)的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部管理，建立健全崗位目標(biāo)責(zé)任制、ab崗位工作制等效能建設(shè)八項(xiàng)制度體系，實(shí)現(xiàn)以制度管人、按制度辦事。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)工作程序，落實(shí)崗位職責(zé)，堵塞管理漏洞，完善運(yùn)行機(jī)制，細(xì)心做好體制轉(zhuǎn)化的各項(xiàng)打算工作。

二要加快公共技術(shù)平臺(tái)建設(shè)。加大跑省力度，加快省級佛教文化用品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心籌建進(jìn)度，早日取得籌建批復(fù)，在規(guī)劃選址上有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，力爭納入青陽南擴(kuò)新城首批建設(shè)工程。全力完善食品試驗(yàn)室各項(xiàng)條件，通過試驗(yàn)室認(rèn)證考評，力促盡快投入運(yùn)營，早日獲得收益。主動(dòng)推動(dòng)新建計(jì)量建標(biāo)工作，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，提升檢測效勞實(shí)力。

三要大力推動(dòng)“質(zhì)量強(qiáng)縣〞工作。圍繞皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)，主動(dòng)探討和創(chuàng)新適應(yīng)縣域經(jīng)濟(jì)開展的方式、方法，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，實(shí)施名牌培育安排，加大對上爭取，對下推動(dòng)的力度。接著開展安徽名牌、安徽卓越績效獎(jiǎng)、池州市知名品牌、池州市市長質(zhì)量獎(jiǎng)和青陽縣縣長質(zhì)量獎(jiǎng)等評審活動(dòng)，推動(dòng)質(zhì)量興縣向品牌興縣的轉(zhuǎn)變。

四要確保食品、特種設(shè)備兩大平安。仔細(xì)履行轄區(qū)內(nèi)食品企業(yè)的分類監(jiān)管、強(qiáng)制檢驗(yàn)、監(jiān)督抽查、專項(xiàng)整治、回訪、巡查等職能，建立和完善食品質(zhì)量平安市場準(zhǔn)入制度，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、進(jìn)貨查驗(yàn)、出廠檢驗(yàn)記錄等詳細(xì)措施，重點(diǎn)整治生產(chǎn)企業(yè)超標(biāo)準(zhǔn)范圍和限量運(yùn)用食品添加劑及非法添加非食用物質(zhì)行為，確保全縣食品質(zhì)量平安。深化開展特種設(shè)備隱患排查治理和專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)特種設(shè)備現(xiàn)場監(jiān)察力度，進(jìn)一步提高設(shè)備登記率、定檢率、作業(yè)人員持證率，推行特種設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作，努力實(shí)現(xiàn)特種設(shè)備連續(xù)20xx年零事故。

五要切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)文化和作風(fēng)建設(shè)。以質(zhì)監(jiān)行業(yè)文化和廉政文化為內(nèi)容，強(qiáng)化教化培訓(xùn)，在傳統(tǒng)警示教化的根底上不斷創(chuàng)新教化形式，豐富教化內(nèi)容，把文化建設(shè)融入思想政治工作、業(yè)務(wù)工作和機(jī)關(guān)管理之中。一方面引導(dǎo)干部職工崇尚質(zhì)監(jiān)，促進(jìn)隊(duì)伍融合、加強(qiáng)資源整合、實(shí)現(xiàn)工作聯(lián)合，增加質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍的凝合力和戰(zhàn)斗力，另一方面讓群眾在質(zhì)監(jiān)文化的潛移默化中轉(zhuǎn)變質(zhì)量觀的相識(shí)，不斷提升質(zhì)監(jiān)行業(yè)的美譽(yù)度和公信力。

每月工作總結(jié)篇9

xx年，我市人口和安排生育工作在黃岡市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在黃岡市人口計(jì)生委的指導(dǎo)下，仔細(xì)實(shí)行全市計(jì)生工作會(huì)議精神，圍繞爭先創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，全面完善干部目標(biāo)管理責(zé)任，以穩(wěn)定低生育水平為首要任務(wù)，以綜合治理誕生人口性別比、提高誕生人口素養(yǎng)為著力點(diǎn)，主動(dòng)推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)效勞站“兩化〞建設(shè)，著力打造“生育效勞關(guān)心〞品牌，主動(dòng)探究新形勢下人口計(jì)生工作的長效機(jī)制，確保人口計(jì)生整體工作水平穩(wěn)步提高。全市符合政策生育率為90.72%，長效節(jié)育措施落實(shí)率為69.28%〔雙女戶結(jié)扎率52.35%〕，比上年上升3.02個(gè)百分點(diǎn)；誕生人口性別比為121.60，比上年下降1.84個(gè)