2023年企業(yè)加強質(zhì)量管理促進企業(yè)發(fā)展匯報材料

企業(yè)加強質(zhì)量管理促進企業(yè)發(fā)展匯報材料xx公司于2004年8月份改制以來，我們在縣委縣政府的正確領(lǐng)導及各級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的關(guān)心支持下，全面貫徹落實國家《質(zhì)量振興綱要》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》及《國務(wù)院關(guān)于進一步加強產(chǎn)品質(zhì)量若干問題的決定》等法律、法規(guī)精神，始終堅持科技興企，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，名牌興業(yè)，管理創(chuàng)新的發(fā)展思路和以質(zhì)量為生命，以銷售為龍頭，以效益為中心，以人為本的經(jīng)營方針，全面強化質(zhì)量管理，不斷促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高和社會效益的擴大。近年來，盡管全國xx產(chǎn)品形勢嚴峻，但我們的產(chǎn)銷量在全省同行業(yè)中名列前茅，公司生產(chǎn)的產(chǎn)品已成為全國著名的xx產(chǎn)品品牌，深得廣大消費者喜愛，被專家譽為xx產(chǎn)品的新典范。2004年以來，公司連續(xù)被名牌戰(zhàn)略推進委員會授予“名牌產(chǎn)品”稱號，被質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局授予“免檢產(chǎn)品”稱號，2005年被國家統(tǒng)計局評為“中國xx產(chǎn)品工業(yè)百強企業(yè)”，被政府授予“優(yōu)秀民營企業(yè)”稱號等20多項榮譽。我們的主要做法是：

一、加強組織領(lǐng)導，建立健全質(zhì)量領(lǐng)導機制和質(zhì)量保障機制質(zhì)量管理工作是一項復雜系統(tǒng)的工程，要把這個工程的各項任務(wù)落到實處，組織領(lǐng)導是關(guān)鍵，為此，我們經(jīng)過近些年的實踐，結(jié)合企業(yè)實際，建立了一套比較完善的質(zhì)量管理領(lǐng)導機制和質(zhì)量保障機制。

一是建立健全質(zhì)量管理機構(gòu)。成立了以總經(jīng)理為組長，副廠級領(lǐng)導組成的質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，任命了質(zhì)量管理者代表，全權(quán)負責

質(zhì)量工作的管理、監(jiān)督和質(zhì)量體系的制定、貫徹、落實工作。下設(shè)質(zhì)管科，具體負責產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗工作和質(zhì)量管理的具體工作，配有專職質(zhì)檢員6名，兼職質(zhì)檢員26名，具體負責把好原料檢驗入庫關(guān)、生產(chǎn)工藝技術(shù)執(zhí)行關(guān)、成裝質(zhì)量檢驗關(guān)等工作。質(zhì)量管理領(lǐng)導小組每月召一次質(zhì)量分析工作會議，研究部署質(zhì)量管理工作，分析解決生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，并做到領(lǐng)導到位，決策到位，檢查落實到位。

二是制定質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃。把質(zhì)量工作納入企業(yè)的重要議事日程，公司先后制定了六年質(zhì)量管理規(guī)劃，并將各年度的質(zhì)量目標任務(wù)進行細化，各部門根據(jù)公司的質(zhì)量規(guī)劃制定了本部門的年、季、月質(zhì)量工作，作到工作有目標、胸中有計劃。

三是建立完善質(zhì)量管理考核制度。公司結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點，先后制定了質(zhì)量管理工作條例，質(zhì)量工作考核標準，質(zhì)量事故處理辦法，等內(nèi)部質(zhì)量管理制度，嚴格規(guī)定了獎懲標準，同時，堅持把質(zhì)量管，轉(zhuǎn)載請保留此標記。理工作，作為公司各級領(lǐng)導干部年度責任目標的一項重要內(nèi)容，列入年度考核范圍，實行一票否決制。

四是重視對質(zhì)量管理檢測設(shè)備的投入。近兩年來，公司先后投入資金，配備了美國惠普6890氣相色譜議和微機等現(xiàn)代化檢測設(shè)備，成為全省同行業(yè)質(zhì)量檢測設(shè)備最先進，檢測項目最齊全的廠家之一。

五是制定質(zhì)量檢測控制網(wǎng)絡(luò)。把質(zhì)量控制工作分解到生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)，為此，我們精心制定了從高粱、小麥、玉米、稻殼

等原料到紙箱、紙盒、標簽、瓶子、瓶蓋等外包裝的檢測標準。從源頭抓起、層層把關(guān)、環(huán)環(huán)相扣，建成了從原材料進廠到產(chǎn)成品出廠，橫向到邊縱向到點的檢測控制網(wǎng)絡(luò)和由質(zhì)管科→中心化驗→感官品評→酒體設(shè)計→成裝車間→包裝班組→成品檢驗員→售后服務(wù)部的八層質(zhì)量保障網(wǎng)絡(luò)，真正做到不合格原材料絕對不進廠，不合格品絕對不出廠，從而保證了產(chǎn)品質(zhì)量合格率達到100%。

二、全面貫徹iso9000標準，進一步強化質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作iso9000系列標準是國際通用的質(zhì)量管理的標準，是市場經(jīng)濟條件下的一種先進的質(zhì)量管理模式，達到iso9000系列標準要求，建立嚴格的質(zhì)量管理機制，是企業(yè)抓好質(zhì)量工作的基礎(chǔ)，是提高全面質(zhì)量管理水平的前提。

xx公司于2005年10月開始實施質(zhì)量體系，由1994版iso9002向2000版iso9001質(zhì)量管理體系的升級轉(zhuǎn)換工作，認證以來，xx公司質(zhì)量體系嚴格按照iso9000標準運行。通過強化管理評審、內(nèi)部質(zhì)量體系審核及采取糾正和預防措施等自我完善機制，保證了質(zhì)量體系的有效運行，促進了企業(yè)全面質(zhì)量管理水平的提高。我們每年都按計劃對質(zhì)量管理人員進行貫標培訓，聘請專家到我公司進行講解授課，舉辦內(nèi)部質(zhì)量體系審核知識學習班，使質(zhì)量管理人員都能熟練掌握和運用iso9000系列標準，保證了質(zhì)量體系的正常運行。公司還制定了質(zhì)量體系運行考核細則，每月對質(zhì)量體系運行情況進行監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行限期整改，將檢查結(jié)果和內(nèi)部質(zhì)量體系審核結(jié)合起來送交管理評審，保證了質(zhì)量體系運行的有效性，

通過質(zhì)量體系的有效運行和貫標工作的全面開展，進一步強化了我們的質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高。

三、堅持以人為本，強化全員質(zhì)量意識

質(zhì)量教育是一個潛移默化的過程----特別是質(zhì)量意識的教育，我們則始于教育、終于教育。

首先是質(zhì)量的責任感。

加強員工質(zhì)量責任感教育，使企業(yè)員工意識到，在產(chǎn)品，服務(wù)質(zhì)量上對國家，對民族，對社會，對消費者所承擔的職業(yè)責任。教育必須用“假如我是消費者”的態(tài)度來對待質(zhì)量，把生產(chǎn)滿足消費者要求的產(chǎn)品作為每個員工的根本任務(wù)。為了加強質(zhì)量責任感，我們在加強員工質(zhì)量意識教育中，建立起了嚴格的質(zhì)量責任制，使每個部門，每個崗位，每個員工都嚴格履行自已的質(zhì)量職責。就是說，必須使全體員工都有強烈的質(zhì)量意識，都圍繞著提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量而共同努力。

其次是質(zhì)量的緊迫感。加強員工質(zhì)量的緊迫感教育，是來自于激烈的市場競爭和消費者對產(chǎn)品更高、更新、更美的高質(zhì)量要求。要使員工明白：xx產(chǎn)品要在競爭中立于不敗之地，就必須有強大的經(jīng)濟實力，質(zhì)量是企業(yè)經(jīng)濟實力的重要標志。xx公司要高速發(fā)展，就必須要快速提高質(zhì)量，教育員工要有危機感、緊迫感，只有具有危機感和緊迫感，，才能轉(zhuǎn)化為迅速提高產(chǎn)品質(zhì)量的強大動力。

其三是質(zhì)量的榮，轉(zhuǎn)載請保留此標記。譽感。我們把生產(chǎn)高質(zhì)量的品牌視為企業(yè)的榮譽，視為每一個員工的榮譽。樹立質(zhì)量的榮

譽感，就是要求企業(yè)每一個員工都做好自已的本職工作，在工作中一絲不茍，嚴格要求，高標準地完成自已的工作。樹立質(zhì)量的榮譽感，一方面要加強質(zhì)量意識教育，用實際的事例來教育員工；另一方面要有相應(yīng)的獎懲措施，使員工真正體驗到生產(chǎn)高質(zhì)量品牌的光榮。榮譽使人上進，懲罰使人猛醒。有了質(zhì)量的榮譽感，就能在產(chǎn)品質(zhì)量上提高廣大員工的自覺性、積極性和創(chuàng)造性。

總之，在市場經(jīng)濟的條件下，消費者的滿意是質(zhì)量工作的出發(fā)點和落腳點，消費者滿意是衡量產(chǎn)品質(zhì)量的有效標準。近年來，xx公司通過積極推進制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和理念創(chuàng)新，在企業(yè)管理等方面，特別是在質(zhì)量管理方面取得了一定的成果，但和同行業(yè)先進水平相比還有一定差距。在下一步工作中我們要按照市委、市政府和這次會議的要求，繼續(xù)深化改革，抓好各項管理，不斷提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量，為我市經(jīng)濟發(fā)展做出新的貢獻。

第二篇：白酒企業(yè)加強質(zhì)量管理促進企業(yè)發(fā)展匯報材料河南**酒業(yè)于2004年8月份改制以來，我們在縣委縣政府的正確領(lǐng)導及各級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的關(guān)心支持下，全面貫徹落實國家《質(zhì)量振興綱要》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》及《國務(wù)院關(guān)于進一步加強產(chǎn)品質(zhì)量若干問題的決定》等法律、法規(guī)精神，始終堅持科技興企，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，名牌興業(yè)，管理創(chuàng)新的發(fā)展思路和以質(zhì)量為生命，以銷售為龍頭，以效益為中心，以人為本的

經(jīng)營方針，全面強化質(zhì)量管理，不斷促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高和社會效益的擴大。近年來，盡管全國白酒形勢嚴峻，但我們的產(chǎn)銷量在全省同行業(yè)中名列前茅，公司生產(chǎn)的**牌**酒已成為全國著名的白酒品牌，深得廣大消費者喜愛，被專家譽為濃香型白酒的新典范。2004年以來，公司連續(xù)被XX省名牌戰(zhàn)略推進委員會授予“XX省名牌產(chǎn)品”稱號，被XX省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局授予“XX省免檢產(chǎn)品”稱號，2005年被國家統(tǒng)計局評為“中國白酒工業(yè)百強企業(yè)”，被XX省政府授予“XX省優(yōu)秀民營企業(yè)”稱號等20多項榮譽。我們的主要做法是：

一、加強組織領(lǐng)導，建立健全質(zhì)量領(lǐng)導機制和質(zhì)量保障機制

質(zhì)量管理工作是一項復雜系統(tǒng)的工程，要把這個工程的各項任務(wù)落到實處，組織領(lǐng)導是關(guān)鍵，為此，我們經(jīng)過近些年的實踐，結(jié)合企業(yè)實際，建立了一套比較完善的質(zhì)量管理領(lǐng)導機制和質(zhì)量保障機制。

一是建立健全質(zhì)量管理機構(gòu)。成立了以總經(jīng)理為組長，副廠級領(lǐng)導組成的質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，任命了質(zhì)量管理者代表，全權(quán)負責質(zhì)量工作的管理、監(jiān)督和質(zhì)量體系的制定、貫徹、落實工作。下設(shè)質(zhì)管科，具體負責產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗工作和質(zhì)量管理的具體工作，配有專職質(zhì)檢員6名，兼職質(zhì)檢員26名，具體負責把好原料檢驗入庫關(guān)、生產(chǎn)工藝技術(shù)執(zhí)行關(guān)、成裝質(zhì)量檢驗關(guān)等工作。質(zhì)量管理領(lǐng)導小組每月召一次質(zhì)量分析工作會議，研究部署質(zhì)量管理工作，分析解決生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，并做到領(lǐng)導到位，決策到位，檢查落實到位。

二是制定質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃。把質(zhì)量工作納入企業(yè)的重要議事日程，公司先后制定了六年質(zhì)量管理規(guī)劃，并將各年度的質(zhì)量目標任務(wù)進行細化，各部門根據(jù)公司的質(zhì)量規(guī)劃制定了本部門的年、季、月質(zhì)量工作，作到工作有目標、胸中有計劃。

三是建立完善質(zhì)量管理考核制度。公司結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點，先后制定了質(zhì)量管理工作條例，質(zhì)量工作考核標準，質(zhì)量事故處理辦法，等內(nèi)部質(zhì)量管理制度，嚴格規(guī)定了獎懲標準，同時，堅持把質(zhì)量管理工作，作為公司各級領(lǐng)導干部年度責任目標的一項重要內(nèi)容，列入年度考核范圍，實行一票否決制。

四是重視對質(zhì)量管理檢測設(shè)備的投入。近兩年來，公司先后投入資金，配備了美國惠普6890氣相色譜議和微機等現(xiàn)代化檢測設(shè)備，成為全省同行業(yè)質(zhì)量檢測設(shè)備最先進，檢測項目最齊全的廠家之一。

五是制定質(zhì)量檢測控制網(wǎng)絡(luò)。把質(zhì)量控制工作分解到生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)，為此，我們精心制定了從高粱、小麥、玉米、稻殼等原料到紙箱、紙盒、標簽、瓶子、瓶蓋等外包裝的檢測標準。從源頭抓起、層層把關(guān)、環(huán)環(huán)相扣，建成了從原材料進廠到產(chǎn)成品出廠，橫向到邊縱向到點的檢測控制網(wǎng)絡(luò)和由質(zhì)管科→中心化驗→感官品評→酒體設(shè)計→成裝車間→包裝班組→成品檢驗員→售后服務(wù)部的八層質(zhì)量保障網(wǎng)絡(luò)，真正做到不合格原材料絕對不進廠，不合格品絕對不出廠，從而保證了產(chǎn)品質(zhì)量合格率達到100%。

二、全面貫徹iso9000標準，進一步強化質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作

iso9000系列標準是國際通用的質(zhì)量管理的標準，是市場經(jīng)濟條件下的一種先進的質(zhì)量管理模式，達到iso9000系列標準要求，建立嚴格的質(zhì)量管理機制，是企業(yè)抓好質(zhì)量工作的基礎(chǔ)，是提高全面質(zhì)量管理水平的前提。

**酒業(yè)于2005年10月開始實施質(zhì)量體系，由1994版iso9002向2000版iso9001質(zhì)量管理體系的升級轉(zhuǎn)換工作，認證以來，**酒業(yè)質(zhì)量體系嚴格按照iso9000標準運行。通過強化管理評審、內(nèi)部質(zhì)量體系審核及采取糾正和預防措施等自我完善機制，保證了質(zhì)量體系的有效運行，促進了企業(yè)全面質(zhì)量管理水平的提高。我們每年都按計劃對質(zhì)量管理人員進行貫標培訓，聘請專家到我公司進行講解授課，舉辦內(nèi)部質(zhì)量體系審核知識學習班，使質(zhì)量管理人員都能熟練掌握和運用iso9000系列標準，保證了質(zhì)量體系的正常運行。公司還制定了質(zhì)量體系運行考核細則，每月對質(zhì)量體系運行情況進行監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行限期整改，將檢查結(jié)果和內(nèi)部質(zhì)量體系審核結(jié)合起來送交管理評審，保證了質(zhì)量體系運行的有效性，通過質(zhì)量體系的有效運行和貫標工作的全面開展，進一步強化了我們的質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高。

三、堅持以人為本，強化全員質(zhì)量意識

質(zhì)量教育是一個潛移默化的過程----特別是質(zhì)量意識的教育，我們則始于教育、終于教育。

首先是質(zhì)量的責任感。

第三篇：加強民主管理促進企業(yè)和諧發(fā)展加強民主管理促進企業(yè)和諧發(fā)展

在新的形勢下，經(jīng)過十年對礦務(wù)公開民主管理工作的推行和不斷深化，企業(yè)基層民主政治建設(shè)得到了鞏固，職工民主管理和民主監(jiān)督得到了切實的加強。如何才能更進一步推進企業(yè)民主管理，促進了企業(yè)穩(wěn)定、和諧和健康發(fā)展，筆者提出了自己的看法。

關(guān)鍵詞民主管理民主監(jiān)督和諧發(fā)展

一、要深刻認識深化企務(wù)公開和民主管理的重要意義

首先深化企務(wù)公開和民主管理進一步調(diào)動了廣大職工參與企業(yè)改革發(fā)展的積極性。按照依靠方針的要求，我們始終注重保護和調(diào)動職工群眾的主動性、積極性和創(chuàng)造性，尊重職工群眾的首創(chuàng)精神，對企業(yè)重大決策、重大改革措施、重大項目建設(shè)以及大額資金使用等問題，堅持企務(wù)公開，通過工作會議、專業(yè)會議、文件等向職工群眾交實底，充分調(diào)動廣大職工參與企業(yè)改革與發(fā)展的工作熱情。

其次，深化企務(wù)公開和民主管理進一步提高了企業(yè)經(jīng)營管理水平。通過實行企務(wù)公開，使職工參與管理，企業(yè)從少數(shù)人管理到全員管理，由封閉式管理變?yōu)殚_放式管理，集思廣益，提高了管理水平。在研究制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、財務(wù)管理、生產(chǎn)管理、營銷管理、人力資源管理等制度中，堅持實行企務(wù)公開民主管理。

第三，深化企務(wù)公開和民主管理進一步維護了職工切身利益。在推行企務(wù)公開過程中，始終把維護職工的利益作為根本目的。在企業(yè)重大決策、重大改革方案以及與職工前途命運息息相關(guān)的重大問題

上，充分尊重職工的民主權(quán)利，堅持履行民主程序，通過職工代表大會、職工代表座談會等形式，進行多層次公開，廣泛征求意見，充分發(fā)揮職工的民主參與、民主管理和民主監(jiān)督作用。堅持平等協(xié)商集體合同制度，把企業(yè)勞動用工、薪酬分配、職工休息休假等納入集體合同，嚴格規(guī)范，并把集體合同履行情況向企業(yè)職代會報告，自覺地接受職工監(jiān)督，有效地維護了職工的合法權(quán)益。

第四，深化企務(wù)公開和民主管理進一步密切了干群關(guān)系，確保了職工隊伍穩(wěn)定。在領(lǐng)導班子建設(shè)和黨風廉政建設(shè)中，充分發(fā)揮企務(wù)公開的民主監(jiān)督、群眾監(jiān)督的作用，不斷完善監(jiān)督制度，建立健全監(jiān)督約束機制。特別是在民主評議中層干部、礦領(lǐng)導班子成員、領(lǐng)導干部的廉潔自律、業(yè)務(wù)招待費使用情況等方面，嚴格按照企務(wù)公開制度要求，加大公開力度，較好地落實了職工民主監(jiān)督的權(quán)利。

二、深入推進企務(wù)公開和民主管理，要注重落實三個堅持

1、堅持職工群眾利益無小事，夯實維護職工合法權(quán)益的基礎(chǔ)。在落實平等協(xié)商和集體合同制度、幫扶困難職工、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)和勞動保護措施工作中堅持企務(wù)公開、強化民主監(jiān)督，把維護職工合法權(quán)益、建立企業(yè)穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系作為構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境的基礎(chǔ)。積極進行民主協(xié)商，確保集體合同的合法性、規(guī)范性和可操作性。認真堅持集體合同草案提交職代會討論通過的制度，定期對集體合同履行情況進行監(jiān)督檢查，并在職代會上報告，最大限度地做到了維護職工合法權(quán)益與維護企業(yè)整體利益的統(tǒng)一。

2、堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)的思想，切實引導好職工參與

企業(yè)改革發(fā)展的積極性。我們堅持以人為本，企業(yè)發(fā)展依靠職工，發(fā)展為了職工，企業(yè)各種資源和成果實現(xiàn)共享，把引導好職工群眾參與企業(yè)改革發(fā)展的積極性，作為構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境的根本。通過企業(yè)網(wǎng)站、黑板報、簡報等形式，強化對企業(yè)目標任務(wù)的宣傳和督導，使工作目標、任務(wù)進度、完成情況進行透明公開。黨政領(lǐng)導通過各種渠道聽取不同意見和建議，及時答復和反饋處理情況，使企業(yè)的各項工作具有廣泛的群眾基礎(chǔ)，有力地促進了企業(yè)民主管理。

3、堅持走群眾路線，密切黨群、干群關(guān)系。我礦黨政工堅持走群眾路線，廣泛征求和聽取職工群眾的意見，主動接受群眾監(jiān)督，以職工群眾的滿意度來檢驗和衡量在我們工作的成效，進一步密切了黨群干群同職工群眾的聯(lián)系。切實體現(xiàn)了我廠黨政工領(lǐng)導依靠職工群眾發(fā)展企業(yè)的決心。

三、深入推進企務(wù)公開和民主管理，要建立完善四個機制

1、建立領(lǐng)導機制，為推進企務(wù)公開提供組織保證。

2、建立工作運行機制，保證企務(wù)公開民主管理工作的規(guī)范化。

3、建立監(jiān)督檢查機制，保證企務(wù)公開民主管理工作的質(zhì)量。

4、建立獎勵評比機制，促進企務(wù)公開民主管理工作深入開展。

四、用制度建設(shè)推動企務(wù)公開民主管理工作實現(xiàn)形式的創(chuàng)新

1、職代會制度作為企務(wù)公開民主管理工作的基本載體，實現(xiàn)源頭參與。

職代會制度是職工參與民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的重要途徑，

是貫徹落實廣大職工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、管理權(quán)、表決權(quán)、的有效載體。

2、礦務(wù)公開制度作為職代會制度的補充與延伸，務(wù)求取得實效。

企務(wù)公開領(lǐng)導小組，負責對企務(wù)公開工作的組織領(lǐng)導，審定重大公開事項，協(xié)調(diào)解決企務(wù)公開工作中的問題。全礦上下形成了“黨委領(lǐng)導、行政支持、工會主抓、紀委監(jiān)督、職工參與”的工作格局，為企務(wù)公開民主管理工作的深入開展提供強有力的組織保證。

綜上所述，在企業(yè)民主管理的進程中，只有真正從思想上認識了開展民主管理和企務(wù)公開的重要性，在制度上、機制上得到充分保障，方法上既講究實事求是，又推崇創(chuàng)新發(fā)展，緊跟時代步伐，民主管理工作才會與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作、黨建工作同頻共振，最終實現(xiàn)企業(yè)的科學發(fā)展、和諧發(fā)展。

加強民主管理促進企業(yè)和諧發(fā)展

單位：新嶺煤業(yè)有限公司

編寫人：孟慶妮

時間：2012年9月22日

第四篇：加強民主管理，促進企業(yè)和諧發(fā)展加強民主管理，促進企業(yè)和諧發(fā)展

各位代表，各位

同志：

現(xiàn)在我代表*****有限公司工會委員會們一屆二次工會代表大會作工會工作報告，請予以審議。

2008年，公司工會在上級工會的指導下，在公司行政的大力支持下，在全體會員的積極參與下，以科學理論為指導，不斷適應(yīng)新形勢，樹立新觀念，探索新思路，加強企業(yè)民主管理，增加企業(yè)凝聚力，面向市場，開拓業(yè)務(wù)，較好的完成了年中各項生產(chǎn)經(jīng)營指標，確保了企業(yè)和諧穩(wěn)定，提高了職工整體素質(zhì)。

一、工作回顧：

1.建立健全組織，建章建制

2007年4月30日召開了一屆一次會員代表大會，選舉了新的一屆工會委員會，并根據(jù)工會法和上級工會的要求，建立健全工會經(jīng)費審查委員會、女職工委員會，勞動爭議調(diào)解委員會，調(diào)整了安全委員會，并遵循法律、法規(guī)規(guī)定的原則和程序，通過集體協(xié)商簽定了****有限公司集體合同，經(jīng)報**市勞動和社會保障局審查通過，按照上級要求恢復申請iso9002質(zhì)量認證與此同時建立了職工代表大會制度實施辦法，推行企務(wù)公開制度實施意見，調(diào)整了員工年度旅游的實施細則、公休假實施細則，業(yè)務(wù)操作流程、起草了“員工手冊”并征求了員工意見，去年年底接受了上級公司安全檢查及企管、質(zhì)管獎考評考核，取得較好的評價和較好的成績。由此可見，組織健全制度完善，

1既維護了職工的權(quán)益又保證了生產(chǎn)經(jīng)營的秩序。

2.關(guān)注職工熱點問題，力所能及辦實事

在企業(yè)發(fā)展過程中，和諧穩(wěn)定是根本，關(guān)心職工生活，反映職工的實際困難，了解職工的思想脈搏，力所能及地為職工辦實事，對工會工作來說顯的尤為重要。

今年以來，工會始終堅持職工利益無小事的原則，認真開展各項送溫暖工作：堅持組織安排一年一次職工體檢；高溫季節(jié)，除行政發(fā)放高溫費外，工會還組織發(fā)放防暑降溫物品，公司領(lǐng)導帶著慰問品，慰問在高溫條件下堅持在生產(chǎn)一線的職工；堅持給工作滿半年以上的聘用職工及正式職工在生日的當月給予生日賀禮；堅持一年一次職工旅游，根據(jù)以往集中組織旅游，少數(shù)職工因工作忙而放棄旅游的情況，重新調(diào)整了職工旅游實施細則，由集中組織改為自由組織，同時為保證職工公休假，下發(fā)了職工公休假實施細則，堅持慰問病假職工和產(chǎn)假女職工，并為女職工買了3年醫(yī)療互助保險，通過工會力所能及為職工辦實事，關(guān)注和關(guān)心職工的切身利益，增強了企業(yè)的凝聚力，促進了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

為體現(xiàn)社會主義大家庭的溫暖，一方有難，多方支援。開展了多次獻愛心活動。錫山報關(guān)行一保安患重病，過富強同志組織員工每人捐款50元；****有限公司員工***不幸身患***病，無力承擔巨額醫(yī)療費用，我司組織捐款***元；四川汶川大地震，我司組織員工捐款8250元，黨員交納特殊黨費2600元。通過獻愛心捐款活動，既提高了員工的思想素質(zhì)又提高了企業(yè)的形象。

3.因地制宜，開展文體活動

年初，按照公司要求，落實舉辦了迎春聯(lián)歡會暨表彰大會，表彰了年度先進，安排了抽獎活動和卡拉ok比賽，干部員工踴躍即興表演，氣勢十分融洽，充分體現(xiàn)了企業(yè)大家庭的歡樂和諧氣象。

“五四”青年節(jié)，團支部組織團員，青年羽毛球比賽，加強了團員青年之間的聯(lián)系和交流。

“九九重陽節(jié)”組織全體員工參加登山活動，與每年安排的旅游一樣，既鍛煉了員工的身心，增強了大家的體質(zhì)，又領(lǐng)略了祖國的大好河山。同時倡導了積極、健康向上的企業(yè)文化。

奧運期間，我們利用中午休息時間，在會議室播放奧運賽事。每天中午濟濟一堂踴躍觀看，為奧運喝彩，為中國加油。為祖國歡呼。針對公司辦公用房緊，無活動場所，應(yīng)員工要求購置了啞鈴，拉力器等簡易健身器材。

新的一屆工會委員會在一年多的時間里做了一些應(yīng)該做的工作，但距離上級的要求和職工的希望差距較大，有待進一步加強和改進。

二、工作打算

2008年工會工作目標。以黨的十七大精神為指導，以《工會法》賦予我們的責任和權(quán)力為準則，在上級黨委和上級工會的領(lǐng)導下緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，切實履行工會的基本職能，維護企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定、力求實現(xiàn)企業(yè)與職工的共同發(fā)展。

1.要繼續(xù)加大制度建設(shè)的力度，夯實依法維權(quán)的基礎(chǔ)，要堅持落實職代會制度，以保證職工對企業(yè)改革和重大決策的民主參與，特

別要建立和完善職代會質(zhì)量評估制度，充分發(fā)揮職工代表的主體作用，落實職工代表的民主管理、民主參與和民主監(jiān)督的權(quán)利。

2.要加強民主管理，民主監(jiān)督的意識，黨員干部要自覺接受員工的監(jiān)督，堅持民主評議黨員干部規(guī)范程序制度，并將評議結(jié)果作為考核，考察，任免黨員干部的重要依據(jù)。

3.要加大維權(quán)力度，堅持廠務(wù)公開制度，職工的切身利益問題要平等協(xié)商，形成一致意見，維護好職工和企業(yè)雙方的合法權(quán)益，建立暢通的信息渠道，了解掌握職工的思想動態(tài)，抓住職工關(guān)心的熱點、難點、疑點問題做好思想穩(wěn)定工作，確保職工隊伍穩(wěn)定。

4.要加強工會自身建設(shè)，提高工會工作質(zhì)量和管理水平，今年以來在上級工會的統(tǒng)一指導和部署下，全面實施“工會質(zhì)量管理和績效考核體系”并列入企管獎考核體系，不斷地健全工會管理制度，提高工會工作的效果和水平，真正做到工作內(nèi)容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理系統(tǒng)化，為開展工會工作提供制度保障。

5.要充分發(fā)揮工會經(jīng)費審查委員會對本級工會經(jīng)費使用情況的審查與監(jiān)督作用，發(fā)揮好工會經(jīng)費服務(wù)職工、服務(wù)工會工作的作用。各位代表、各位同志、在今后的工作中，工會將緊緊的圍繞公司的工作中心，以構(gòu)建和諧勞動關(guān)系為主線，切實加強工會維權(quán)機制建設(shè)、加強職工素質(zhì)工程，充分激發(fā)全體職工的工作熱情和創(chuàng)造力，積極開展“雙學一創(chuàng)”活動，為促進公司的和諧穩(wěn)定，可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的作用。

第五篇：加強企業(yè)反腐倡廉促進企業(yè)健康發(fā)展加強企業(yè)反腐倡廉

促進企業(yè)健康發(fā)展

國有企業(yè)反腐倡廉關(guān)系著國有經(jīng)濟的鞏固與發(fā)展。國有企業(yè)是社會主義公有制的主體，是國民經(jīng)濟的支柱，國家財政收入的主要來源。當前，國有企業(yè)的腐敗行為，不僅使國有企業(yè)資產(chǎn)被不法侵吞，造成國有資產(chǎn)大量流失，動搖國有經(jīng)濟的物質(zhì)基礎(chǔ)，而且擾亂社會主義市場經(jīng)濟的運行規(guī)則和秩序，阻礙了國有經(jīng)濟的健康發(fā)展。事實表明，腐敗行為對國有經(jīng)濟的鞏固與發(fā)展起著直接的和嚴重的破壞作用。國有企業(yè)只有抓好反腐倡廉工作，嚴懲腐敗，打擊各種經(jīng)濟犯罪，才能減少腐敗行為對國有經(jīng)濟造成的損失，從而鞏固國有經(jīng)濟并促進國有經(jīng)濟的健康發(fā)展。對企業(yè)而言，只有加強反腐倡廉建設(shè)，促使企業(yè)建設(shè)班子團結(jié)協(xié)作、管理民主公平、生產(chǎn)安全穩(wěn)定、效益穩(wěn)步增長、發(fā)展充滿活力、人際關(guān)系和諧、環(huán)境清潔優(yōu)美、職工安居樂業(yè)、各項制度健全完善的企業(yè)和諧環(huán)境，進一步維護企業(yè)職工利益，凝聚企業(yè)職工合力，激發(fā)企業(yè)職工熱情，積極投身企業(yè)發(fā)展建設(shè)中是企業(yè)健康發(fā)展的根本所在。只有順應(yīng)民心，抓好國有企業(yè)反腐倡廉，并取得明顯成效，才能取信于民，增強企業(yè)的凝聚力，從而確保企業(yè)穩(wěn)定，促進企業(yè)健康發(fā)展。如何促進企業(yè)健康發(fā)展，為構(gòu)建社會主義和諧社會提供強大的物質(zhì)基礎(chǔ)，是新形勢下企業(yè)健康發(fā)展的重要因素。

一、增強責任，切實增強反腐倡廉工作在企業(yè)健康發(fā)展中的作用。首先強化反腐倡廉工作的物質(zhì)基礎(chǔ)作用，促進企業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)

展。保持經(jīng)濟效益持續(xù)快速健康發(fā)展，創(chuàng)造更多的物質(zhì)財富，不斷提高廣大職工群眾的生活水平，是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。只有不斷加大反腐敗的力度，進一步遏制腐敗現(xiàn)象的滋生蔓延，尤其是抓住經(jīng)濟領(lǐng)域中最容易產(chǎn)生腐敗問題的部位和環(huán)節(jié)，不斷完善人、財、物等方面的管理和監(jiān)督，才能保持企業(yè)發(fā)展建設(shè)的良好勢頭，促進企業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展提供堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

其次強化反腐倡廉的社會基礎(chǔ)作用，實現(xiàn)企業(yè)管理的公平，公正。當前，隨著企業(yè)改革的不斷深入，企業(yè)不同職工之間的利益關(guān)系越來越復雜，利益矛盾也有所增加。腐敗現(xiàn)象直接損害廣大職工群眾的利益，加劇了企業(yè)內(nèi)部的利益矛盾。開展反腐倡廉工作，就是通過查處腐敗，維護職工群眾的利益，切實保證每一個企業(yè)職工都擁有平等的發(fā)展機會。

再次強化反腐倡廉的群眾基礎(chǔ)作用，建立企業(yè)和諧的人際關(guān)系。我們只有深入推進反腐倡廉工作，建立健全與企業(yè)管理體制相適應(yīng)的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系，及時處理群眾反映的問題，最大限度地打擊各種腐敗現(xiàn)象，才能贏得職工群眾的信任，才能得到廣大職工群眾的支持和擁護，為企業(yè)健康發(fā)展提供堅實的群眾基礎(chǔ)。

二、深化教育，積極營造廉政文化在建設(shè)企業(yè)健康發(fā)展中的良

好氛圍。

廉政文化是關(guān)于人們對廉政的意識、行為規(guī)范、信仰和與之相適應(yīng)的生活方式、社會評價。就企業(yè)而言，廉政文化是企業(yè)文化的重要內(nèi)容，是企業(yè)健康發(fā)展的基石，也是企業(yè)健康發(fā)展的有效手段和重要舉措。要注重廉政文化陣地建設(shè)，充分發(fā)揮現(xiàn)有的“理論教育”、“革命傳統(tǒng)教育”、“警示教育”、“輿論教育”等教育的作用。整合教育資源，創(chuàng)新教育載體，強化廉政文化的感染力和滲透力。充分利用廣播電視、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)和傳媒手段，充分發(fā)揮廉政文化在反腐倡廉方面的教育、導向、凝聚和約束作用，賦予廉政文化建設(shè)以更加鮮明的時代特色。大力宣傳弘揚新時期共產(chǎn)黨員的杰出代表的先進事跡，發(fā)揮先進的模范作用，形成正面教育。要開展一案一分析，一案一總結(jié)的反面警示教育，做到吸取教訓，引以為戒。

三、加強機制建設(shè)，構(gòu)建反腐倡廉工作在