2023年企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理促進(jìn)企業(yè)發(fā)展匯報(bào)材料

企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理促進(jìn)企業(yè)發(fā)展匯報(bào)材料xx公司于2004年8月份改制以來(lái)，我們?cè)诳h委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的關(guān)心支持下，全面貫徹落實(shí)國(guó)家《質(zhì)量振興綱要》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》及《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量若干問(wèn)題的決定》等法律、法規(guī)精神，始終堅(jiān)持科技興企，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，名牌興業(yè)，管理創(chuàng)新的發(fā)展思路和以質(zhì)量為生命，以銷售為龍頭，以效益為中心，以人為本的經(jīng)營(yíng)方針，全面強(qiáng)化質(zhì)量管理，不斷促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高和社會(huì)效益的擴(kuò)大。近年來(lái)，盡管全國(guó)xx產(chǎn)品形勢(shì)嚴(yán)峻，但我們的產(chǎn)銷量在全省同行業(yè)中名列前茅，公司生產(chǎn)的產(chǎn)品已成為全國(guó)著名的xx產(chǎn)品品牌，深得廣大消費(fèi)者喜愛(ài)，被專家譽(yù)為xx產(chǎn)品的新典范。2004年以來(lái)，公司連續(xù)被名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)授予“名牌產(chǎn)品”稱號(hào)，被質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局授予“免檢產(chǎn)品”稱號(hào)，2005年被國(guó)家統(tǒng)計(jì)局評(píng)為“中國(guó)xx產(chǎn)品工業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”，被政府授予“優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)”稱號(hào)等20多項(xiàng)榮譽(yù)。我們的主要做法是：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和質(zhì)量保障機(jī)制質(zhì)量管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜系統(tǒng)的工程，要把這個(gè)工程的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，組織領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，為此，我們經(jīng)過(guò)近些年的實(shí)踐，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，建立了一套比較完善的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和質(zhì)量保障機(jī)制。

一是建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，副廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組成的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，任命了質(zhì)量管理者代表，全權(quán)負(fù)責(zé)

質(zhì)量工作的管理、監(jiān)督和質(zhì)量體系的制定、貫徹、落實(shí)工作。下設(shè)質(zhì)管科，具體負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)工作和質(zhì)量管理的具體工作，配有專職質(zhì)檢員6名，兼職質(zhì)檢員26名，具體負(fù)責(zé)把好原料檢驗(yàn)入庫(kù)關(guān)、生產(chǎn)工藝技術(shù)執(zhí)行關(guān)、成裝質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)等工作。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組每月召一次質(zhì)量分析工作會(huì)議，研究部署質(zhì)量管理工作，分析解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，并做到領(lǐng)導(dǎo)到位，決策到位，檢查落實(shí)到位。

二是制定質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃。把質(zhì)量工作納入企業(yè)的重要議事日程，公司先后制定了六年質(zhì)量管理規(guī)劃，并將各年度的質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化，各部門根據(jù)公司的質(zhì)量規(guī)劃制定了本部門的年、季、月質(zhì)量工作，作到工作有目標(biāo)、胸中有計(jì)劃。

三是建立完善質(zhì)量管理考核制度。公司結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，先后制定了質(zhì)量管理工作條例，質(zhì)量工作考核標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量事故處理辦法，等內(nèi)部質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格規(guī)定了獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，堅(jiān)持把質(zhì)量管，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此標(biāo)記。理工作，作為公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部年度責(zé)任目標(biāo)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，列入年度考核范圍，實(shí)行一票否決制。

四是重視對(duì)質(zhì)量管理檢測(cè)設(shè)備的投入。近兩年來(lái)，公司先后投入資金，配備了美國(guó)惠普6890氣相色譜議和微機(jī)等現(xiàn)代化檢測(cè)設(shè)備，成為全省同行業(yè)質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備最先進(jìn)，檢測(cè)項(xiàng)目最齊全的廠家之一。

五是制定質(zhì)量檢測(cè)控制網(wǎng)絡(luò)。把質(zhì)量控制工作分解到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，為此，我們精心制定了從高粱、小麥、玉米、稻殼

等原料到紙箱、紙盒、標(biāo)簽、瓶子、瓶蓋等外包裝的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。從源頭抓起、層層把關(guān)、環(huán)環(huán)相扣，建成了從原材料進(jìn)廠到產(chǎn)成品出廠，橫向到邊縱向到點(diǎn)的檢測(cè)控制網(wǎng)絡(luò)和由質(zhì)管科→中心化驗(yàn)→感官品評(píng)→酒體設(shè)計(jì)→成裝車間→包裝班組→成品檢驗(yàn)員→售后服務(wù)部的八層質(zhì)量保障網(wǎng)絡(luò)，真正做到不合格原材料絕對(duì)不進(jìn)廠，不合格品絕對(duì)不出廠，從而保證了產(chǎn)品質(zhì)量合格率達(dá)到100%。

二、全面貫徹iso9000標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作iso9000系列標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)際通用的質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的一種先進(jìn)的質(zhì)量管理模式，達(dá)到iso9000系列標(biāo)準(zhǔn)要求，建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理機(jī)制，是企業(yè)抓好質(zhì)量工作的基礎(chǔ)，是提高全面質(zhì)量管理水平的前提。

xx公司于2005年10月開(kāi)始實(shí)施質(zhì)量體系，由1994版iso9002向2000版iso9001質(zhì)量管理體系的升級(jí)轉(zhuǎn)換工作，認(rèn)證以來(lái)，xx公司質(zhì)量體系嚴(yán)格按照iso9000標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。通過(guò)強(qiáng)化管理評(píng)審、內(nèi)部質(zhì)量體系審核及采取糾正和預(yù)防措施等自我完善機(jī)制，保證了質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，促進(jìn)了企業(yè)全面質(zhì)量管理水平的提高。我們每年都按計(jì)劃對(duì)質(zhì)量管理人員進(jìn)行貫標(biāo)培訓(xùn)，聘請(qǐng)專家到我公司進(jìn)行講解授課，舉辦內(nèi)部質(zhì)量體系審核知識(shí)學(xué)習(xí)班，使質(zhì)量管理人員都能熟練掌握和運(yùn)用iso9000系列標(biāo)準(zhǔn)，保證了質(zhì)量體系的正常運(yùn)行。公司還制定了質(zhì)量體系運(yùn)行考核細(xì)則，每月對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行限期整改，將檢查結(jié)果和內(nèi)部質(zhì)量體系審核結(jié)合起來(lái)送交管理評(píng)審，保證了質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性，

通過(guò)質(zhì)量體系的有效運(yùn)行和貫標(biāo)工作的全面開(kāi)展，進(jìn)一步強(qiáng)化了我們的質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高。

三、堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)

質(zhì)量教育是一個(gè)潛移默化的過(guò)程----特別是質(zhì)量意識(shí)的教育，我們則始于教育、終于教育。

首先是質(zhì)量的責(zé)任感。

加強(qiáng)員工質(zhì)量責(zé)任感教育，使企業(yè)員工意識(shí)到，在產(chǎn)品，服務(wù)質(zhì)量上對(duì)國(guó)家，對(duì)民族，對(duì)社會(huì)，對(duì)消費(fèi)者所承擔(dān)的職業(yè)責(zé)任。教育必須用“假如我是消費(fèi)者”的態(tài)度來(lái)對(duì)待質(zhì)量，把生產(chǎn)滿足消費(fèi)者要求的產(chǎn)品作為每個(gè)員工的根本任務(wù)。為了加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任感，我們?cè)诩訌?qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)教育中，建立起了嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任制，使每個(gè)部門，每個(gè)崗位，每個(gè)員工都嚴(yán)格履行自已的質(zhì)量職責(zé)。就是說(shuō)，必須使全體員工都有強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)，都圍繞著提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量而共同努力。

其次是質(zhì)量的緊迫感。加強(qiáng)員工質(zhì)量的緊迫感教育，是來(lái)自于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品更高、更新、更美的高質(zhì)量要求。要使員工明白：xx產(chǎn)品要在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，質(zhì)量是企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要標(biāo)志。xx公司要高速發(fā)展，就必須要快速提高質(zhì)量，教育員工要有危機(jī)感、緊迫感，只有具有危機(jī)感和緊迫感，，才能轉(zhuǎn)化為迅速提高產(chǎn)品質(zhì)量的強(qiáng)大動(dòng)力。

其三是質(zhì)量的榮，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此標(biāo)記。譽(yù)感。我們把生產(chǎn)高質(zhì)量的品牌視為企業(yè)的榮譽(yù)，視為每一個(gè)員工的榮譽(yù)。樹(shù)立質(zhì)量的榮

譽(yù)感，就是要求企業(yè)每一個(gè)員工都做好自已的本職工作，在工作中一絲不茍，嚴(yán)格要求，高標(biāo)準(zhǔn)地完成自已的工作。樹(shù)立質(zhì)量的榮譽(yù)感，一方面要加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，用實(shí)際的事例來(lái)教育員工；另一方面要有相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，使員工真正體驗(yàn)到生產(chǎn)高質(zhì)量品牌的光榮。榮譽(yù)使人上進(jìn)，懲罰使人猛醒。有了質(zhì)量的榮譽(yù)感，就能在產(chǎn)品質(zhì)量上提高廣大員工的自覺(jué)性、積極性和創(chuàng)造性。

總之，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，消費(fèi)者的滿意是質(zhì)量工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，消費(fèi)者滿意是衡量產(chǎn)品質(zhì)量的有效標(biāo)準(zhǔn)。近年來(lái)，xx公司通過(guò)積極推進(jìn)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和理念創(chuàng)新，在企業(yè)管理等方面，特別是在質(zhì)量管理方面取得了一定的成果，但和同行業(yè)先進(jìn)水平相比還有一定差距。在下一步工作中我們要按照市委、市政府和這次會(huì)議的要求，繼續(xù)深化改革，抓好各項(xiàng)管理，不斷提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

第二篇：白酒企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理促進(jìn)企業(yè)發(fā)展匯報(bào)材料河南**酒業(yè)于2004年8月份改制以來(lái)，我們?cè)诳h委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的關(guān)心支持下，全面貫徹落實(shí)國(guó)家《質(zhì)量振興綱要》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》及《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量若干問(wèn)題的決定》等法律、法規(guī)精神，始終堅(jiān)持科技興企，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，名牌興業(yè)，管理創(chuàng)新的發(fā)展思路和以質(zhì)量為生命，以銷售為龍頭，以效益為中心，以人為本的

經(jīng)營(yíng)方針，全面強(qiáng)化質(zhì)量管理，不斷促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高和社會(huì)效益的擴(kuò)大。近年來(lái)，盡管全國(guó)白酒形勢(shì)嚴(yán)峻，但我們的產(chǎn)銷量在全省同行業(yè)中名列前茅，公司生產(chǎn)的**牌**酒已成為全國(guó)著名的白酒品牌，深得廣大消費(fèi)者喜愛(ài)，被專家譽(yù)為濃香型白酒的新典范。2004年以來(lái)，公司連續(xù)被XX省名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)授予“XX省名牌產(chǎn)品”稱號(hào)，被XX省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局授予“XX省免檢產(chǎn)品”稱號(hào)，2005年被國(guó)家統(tǒng)計(jì)局評(píng)為“中國(guó)白酒工業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”，被XX省政府授予“XX省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)”稱號(hào)等20多項(xiàng)榮譽(yù)。我們的主要做法是：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和質(zhì)量保障機(jī)制

質(zhì)量管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜系統(tǒng)的工程，要把這個(gè)工程的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，組織領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，為此，我們經(jīng)過(guò)近些年的實(shí)踐，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，建立了一套比較完善的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和質(zhì)量保障機(jī)制。

一是建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，副廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組成的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，任命了質(zhì)量管理者代表，全權(quán)負(fù)責(zé)質(zhì)量工作的管理、監(jiān)督和質(zhì)量體系的制定、貫徹、落實(shí)工作。下設(shè)質(zhì)管科，具體負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)工作和質(zhì)量管理的具體工作，配有專職質(zhì)檢員6名，兼職質(zhì)檢員26名，具體負(fù)責(zé)把好原料檢驗(yàn)入庫(kù)關(guān)、生產(chǎn)工藝技術(shù)執(zhí)行關(guān)、成裝質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)等工作。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組每月召一次質(zhì)量分析工作會(huì)議，研究部署質(zhì)量管理工作，分析解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，并做到領(lǐng)導(dǎo)到位，決策到位，檢查落實(shí)到位。

二是制定質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃。把質(zhì)量工作納入企業(yè)的重要議事日程，公司先后制定了六年質(zhì)量管理規(guī)劃，并將各年度的質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化，各部門根據(jù)公司的質(zhì)量規(guī)劃制定了本部門的年、季、月質(zhì)量工作，作到工作有目標(biāo)、胸中有計(jì)劃。

三是建立完善質(zhì)量管理考核制度。公司結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，先后制定了質(zhì)量管理工作條例，質(zhì)量工作考核標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量事故處理辦法，等內(nèi)部質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格規(guī)定了獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，堅(jiān)持把質(zhì)量管理工作，作為公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部年度責(zé)任目標(biāo)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，列入年度考核范圍，實(shí)行一票否決制。

四是重視對(duì)質(zhì)量管理檢測(cè)設(shè)備的投入。近兩年來(lái)，公司先后投入資金，配備了美國(guó)惠普6890氣相色譜議和微機(jī)等現(xiàn)代化檢測(cè)設(shè)備，成為全省同行業(yè)質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備最先進(jìn)，檢測(cè)項(xiàng)目最齊全的廠家之一。

五是制定質(zhì)量檢測(cè)控制網(wǎng)絡(luò)。把質(zhì)量控制工作分解到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，為此，我們精心制定了從高粱、小麥、玉米、稻殼等原料到紙箱、紙盒、標(biāo)簽、瓶子、瓶蓋等外包裝的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。從源頭抓起、層層把關(guān)、環(huán)環(huán)相扣，建成了從原材料進(jìn)廠到產(chǎn)成品出廠，橫向到邊縱向到點(diǎn)的檢測(cè)控制網(wǎng)絡(luò)和由質(zhì)管科→中心化驗(yàn)→感官品評(píng)→酒體設(shè)計(jì)→成裝車間→包裝班組→成品檢驗(yàn)員→售后服務(wù)部的八層質(zhì)量保障網(wǎng)絡(luò)，真正做到不合格原材料絕對(duì)不進(jìn)廠，不合格品絕對(duì)不出廠，從而保證了產(chǎn)品質(zhì)量合格率達(dá)到100%。

二、全面貫徹iso9000標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作

iso9000系列標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)際通用的質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的一種先進(jìn)的質(zhì)量管理模式，達(dá)到iso9000系列標(biāo)準(zhǔn)要求，建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理機(jī)制，是企業(yè)抓好質(zhì)量工作的基礎(chǔ)，是提高全面質(zhì)量管理水平的前提。

**酒業(yè)于2005年10月開(kāi)始實(shí)施質(zhì)量體系，由1994版iso9002向2000版iso9001質(zhì)量管理體系的升級(jí)轉(zhuǎn)換工作，認(rèn)證以來(lái)，**酒業(yè)質(zhì)量體系嚴(yán)格按照iso9000標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。通過(guò)強(qiáng)化管理評(píng)審、內(nèi)部質(zhì)量體系審核及采取糾正和預(yù)防措施等自我完善機(jī)制，保證了質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，促進(jìn)了企業(yè)全面質(zhì)量管理水平的提高。我們每年都按計(jì)劃對(duì)質(zhì)量管理人員進(jìn)行貫標(biāo)培訓(xùn)，聘請(qǐng)專家到我公司進(jìn)行講解授課，舉辦內(nèi)部質(zhì)量體系審核知識(shí)學(xué)習(xí)班，使質(zhì)量管理人員都能熟練掌握和運(yùn)用iso9000系列標(biāo)準(zhǔn)，保證了質(zhì)量體系的正常運(yùn)行。公司還制定了質(zhì)量體系運(yùn)行考核細(xì)則，每月對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行限期整改，將檢查結(jié)果和內(nèi)部質(zhì)量體系審核結(jié)合起來(lái)送交管理評(píng)審，保證了質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性，通過(guò)質(zhì)量體系的有效運(yùn)行和貫標(biāo)工作的全面開(kāi)展，進(jìn)一步強(qiáng)化了我們的質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高。

三、堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)

質(zhì)量教育是一個(gè)潛移默化的過(guò)程----特別是質(zhì)量意識(shí)的教育，我們則始于教育、終于教育。

首先是質(zhì)量的責(zé)任感。

第三篇：加強(qiáng)民主管理促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展加強(qiáng)民主管理促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

在新的形勢(shì)下，經(jīng)過(guò)十年對(duì)礦務(wù)公開(kāi)民主管理工作的推行和不斷深化，企業(yè)基層民主政治建設(shè)得到了鞏固，職工民主管理和民主監(jiān)督得到了切實(shí)的加強(qiáng)。如何才能更進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)民主管理，促進(jìn)了企業(yè)穩(wěn)定、和諧和健康發(fā)展，筆者提出了自己的看法。

關(guān)鍵詞民主管理民主監(jiān)督和諧發(fā)展

一、要深刻認(rèn)識(shí)深化企務(wù)公開(kāi)和民主管理的重要意義

首先深化企務(wù)公開(kāi)和民主管理進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了廣大職工參與企業(yè)改革發(fā)展的積極性。按照依靠方針的要求，我們始終注重保護(hù)和調(diào)動(dòng)職工群眾的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，尊重職工群眾的首創(chuàng)精神，對(duì)企業(yè)重大決策、重大改革措施、重大項(xiàng)目建設(shè)以及大額資金使用等問(wèn)題，堅(jiān)持企務(wù)公開(kāi)，通過(guò)工作會(huì)議、專業(yè)會(huì)議、文件等向職工群眾交實(shí)底，充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與企業(yè)改革與發(fā)展的工作熱情。

其次，深化企務(wù)公開(kāi)和民主管理進(jìn)一步提高了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。通過(guò)實(shí)行企務(wù)公開(kāi)，使職工參與管理，企業(yè)從少數(shù)人管理到全員管理，由封閉式管理變?yōu)殚_(kāi)放式管理，集思廣益，提高了管理水平。在研究制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、營(yíng)銷管理、人力資源管理等制度中，堅(jiān)持實(shí)行企務(wù)公開(kāi)民主管理。

第三，深化企務(wù)公開(kāi)和民主管理進(jìn)一步維護(hù)了職工切身利益。在推行企務(wù)公開(kāi)過(guò)程中，始終把維護(hù)職工的利益作為根本目的。在企業(yè)重大決策、重大改革方案以及與職工前途命運(yùn)息息相關(guān)的重大問(wèn)題

上，充分尊重職工的民主權(quán)利，堅(jiān)持履行民主程序，通過(guò)職工代表大會(huì)、職工代表座談會(huì)等形式，進(jìn)行多層次公開(kāi)，廣泛征求意見(jiàn)，充分發(fā)揮職工的民主參與、民主管理和民主監(jiān)督作用。堅(jiān)持平等協(xié)商集體合同制度，把企業(yè)勞動(dòng)用工、薪酬分配、職工休息休假等納入集體合同，嚴(yán)格規(guī)范，并把集體合同履行情況向企業(yè)職代會(huì)報(bào)告，自覺(jué)地接受職工監(jiān)督，有效地維護(hù)了職工的合法權(quán)益。

第四，深化企務(wù)公開(kāi)和民主管理進(jìn)一步密切了干群關(guān)系，確保了職工隊(duì)伍穩(wěn)定。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)中，充分發(fā)揮企務(wù)公開(kāi)的民主監(jiān)督、群眾監(jiān)督的作用，不斷完善監(jiān)督制度，建立健全監(jiān)督約束機(jī)制。特別是在民主評(píng)議中層干部、礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員、領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況等方面，嚴(yán)格按照企務(wù)公開(kāi)制度要求，加大公開(kāi)力度，較好地落實(shí)了職工民主監(jiān)督的權(quán)利。

二、深入推進(jìn)企務(wù)公開(kāi)和民主管理，要注重落實(shí)三個(gè)堅(jiān)持

1、堅(jiān)持職工群眾利益無(wú)小事，夯實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益的基礎(chǔ)。在落實(shí)平等協(xié)商和集體合同制度、幫扶困難職工、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)措施工作中堅(jiān)持企務(wù)公開(kāi)、強(qiáng)化民主監(jiān)督，把維護(hù)職工合法權(quán)益、建立企業(yè)穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動(dòng)關(guān)系作為構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境的基礎(chǔ)。積極進(jìn)行民主協(xié)商，確保集體合同的合法性、規(guī)范性和可操作性。認(rèn)真堅(jiān)持集體合同草案提交職代會(huì)討論通過(guò)的制度，定期對(duì)集體合同履行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并在職代會(huì)上報(bào)告，最大限度地做到了維護(hù)職工合法權(quán)益與維護(hù)企業(yè)整體利益的統(tǒng)一。

2、堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)的思想，切實(shí)引導(dǎo)好職工參與

企業(yè)改革發(fā)展的積極性。我們堅(jiān)持以人為本，企業(yè)發(fā)展依靠職工，發(fā)展為了職工，企業(yè)各種資源和成果實(shí)現(xiàn)共享，把引導(dǎo)好職工群眾參與企業(yè)改革發(fā)展的積極性，作為構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境的根本。通過(guò)企業(yè)網(wǎng)站、黑板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等形式，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)目標(biāo)任務(wù)的宣傳和督導(dǎo)，使工作目標(biāo)、任務(wù)進(jìn)度、完成情況進(jìn)行透明公開(kāi)。黨政領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)各種渠道聽(tīng)取不同意見(jiàn)和建議，及時(shí)答復(fù)和反饋處理情況，使企業(yè)的各項(xiàng)工作具有廣泛的群眾基礎(chǔ)，有力地促進(jìn)了企業(yè)民主管理。

3、堅(jiān)持走群眾路線，密切黨群、干群關(guān)系。我礦黨政工堅(jiān)持走群眾路線，廣泛征求和聽(tīng)取職工群眾的意見(jiàn)，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，以職工群眾的滿意度來(lái)檢驗(yàn)和衡量在我們工作的成效，進(jìn)一步密切了黨群干群同職工群眾的聯(lián)系。切實(shí)體現(xiàn)了我廠黨政工領(lǐng)導(dǎo)依靠職工群眾發(fā)展企業(yè)的決心。

三、深入推進(jìn)企務(wù)公開(kāi)和民主管理，要建立完善四個(gè)機(jī)制

1、建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，為推進(jìn)企務(wù)公開(kāi)提供組織保證。

2、建立工作運(yùn)行機(jī)制，保證企務(wù)公開(kāi)民主管理工作的規(guī)范化。

3、建立監(jiān)督檢查機(jī)制，保證企務(wù)公開(kāi)民主管理工作的質(zhì)量。

4、建立獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比機(jī)制，促進(jìn)企務(wù)公開(kāi)民主管理工作深入開(kāi)展。

四、用制度建設(shè)推動(dòng)企務(wù)公開(kāi)民主管理工作實(shí)現(xiàn)形式的創(chuàng)新

1、職代會(huì)制度作為企務(wù)公開(kāi)民主管理工作的基本載體，實(shí)現(xiàn)源頭參與。

職代會(huì)制度是職工參與民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的重要途徑，

是貫徹落實(shí)廣大職工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、管理權(quán)、表決權(quán)、的有效載體。

2、礦務(wù)公開(kāi)制度作為職代會(huì)制度的補(bǔ)充與延伸，務(wù)求取得實(shí)效。

企務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)企務(wù)公開(kāi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，審定重大公開(kāi)事項(xiàng)，協(xié)調(diào)解決企務(wù)公開(kāi)工作中的問(wèn)題。全礦上下形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會(huì)主抓、紀(jì)委監(jiān)督、職工參與”的工作格局，為企務(wù)公開(kāi)民主管理工作的深入開(kāi)展提供強(qiáng)有力的組織保證。

綜上所述，在企業(yè)民主管理的進(jìn)程中，只有真正從思想上認(rèn)識(shí)了開(kāi)展民主管理和企務(wù)公開(kāi)的重要性，在制度上、機(jī)制上得到充分保障，方法上既講究實(shí)事求是，又推崇創(chuàng)新發(fā)展，緊跟時(shí)代步伐，民主管理工作才會(huì)與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作、黨建工作同頻共振，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。

加強(qiáng)民主管理促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

單位：新嶺煤業(yè)有限公司

編寫人：孟慶妮

時(shí)間：2012年9月22日

第四篇：加強(qiáng)民主管理，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展加強(qiáng)民主管理，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

各位代表，各位

同志：

現(xiàn)在我代表*****有限公司工會(huì)委員會(huì)們一屆二次工會(huì)代表大會(huì)作工會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)予以審議。

2008年，公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)的指導(dǎo)下，在公司行政的大力支持下，在全體會(huì)員的積極參與下，以科學(xué)理論為指導(dǎo)，不斷適應(yīng)新形勢(shì)，樹(shù)立新觀念，探索新思路，加強(qiáng)企業(yè)民主管理，增加企業(yè)凝聚力，面向市場(chǎng)，開(kāi)拓業(yè)務(wù)，較好的完成了年中各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，確保了企業(yè)和諧穩(wěn)定，提高了職工整體素質(zhì)。

一、工作回顧：

1.建立健全組織，建章建制

2007年4月30日召開(kāi)了一屆一次會(huì)員代表大會(huì)，選舉了新的一屆工會(huì)委員會(huì)，并根據(jù)工會(huì)法和上級(jí)工會(huì)的要求，建立健全工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女職工委員會(huì)，勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，調(diào)整了安全委員會(huì)，并遵循法律、法規(guī)規(guī)定的原則和程序，通過(guò)集體協(xié)商簽定了****有限公司集體合同，經(jīng)報(bào)**市勞動(dòng)和社會(huì)保障局審查通過(guò)，按照上級(jí)要求恢復(fù)申請(qǐng)iso9002質(zhì)量認(rèn)證與此同時(shí)建立了職工代表大會(huì)制度實(shí)施辦法，推行企務(wù)公開(kāi)制度實(shí)施意見(jiàn)，調(diào)整了員工年度旅游的實(shí)施細(xì)則、公休假實(shí)施細(xì)則，業(yè)務(wù)操作流程、起草了“員工手冊(cè)”并征求了員工意見(jiàn)，去年年底接受了上級(jí)公司安全檢查及企管、質(zhì)管獎(jiǎng)考評(píng)考核，取得較好的評(píng)價(jià)和較好的成績(jī)。由此可見(jiàn)，組織健全制度完善，

1既維護(hù)了職工的權(quán)益又保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的秩序。

2.關(guān)注職工熱點(diǎn)問(wèn)題，力所能及辦實(shí)事

在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，和諧穩(wěn)定是根本，關(guān)心職工生活，反映職工的實(shí)際困難，了解職工的思想脈搏，力所能及地為職工辦實(shí)事，對(duì)工會(huì)工作來(lái)說(shuō)顯的尤為重要。

今年以來(lái)，工會(huì)始終堅(jiān)持職工利益無(wú)小事的原則，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)送溫暖工作：堅(jiān)持組織安排一年一次職工體檢；高溫季節(jié)，除行政發(fā)放高溫費(fèi)外，工會(huì)還組織發(fā)放防暑降溫物品，公司領(lǐng)導(dǎo)帶著慰問(wèn)品，慰問(wèn)在高溫條件下堅(jiān)持在生產(chǎn)一線的職工；堅(jiān)持給工作滿半年以上的聘用職工及正式職工在生日的當(dāng)月給予生日賀禮；堅(jiān)持一年一次職工旅游，根據(jù)以往集中組織旅游，少數(shù)職工因工作忙而放棄旅游的情況，重新調(diào)整了職工旅游實(shí)施細(xì)則，由集中組織改為自由組織，同時(shí)為保證職工公休假，下發(fā)了職工公休假實(shí)施細(xì)則，堅(jiān)持慰問(wèn)病假職工和產(chǎn)假女職工，并為女職工買了3年醫(yī)療互助保險(xiǎn)，通過(guò)工會(huì)力所能及為職工辦實(shí)事，關(guān)注和關(guān)心職工的切身利益，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，促進(jìn)了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

為體現(xiàn)社會(huì)主義大家庭的溫暖，一方有難，多方支援。開(kāi)展了多次獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)。錫山報(bào)關(guān)行一保安患重病，過(guò)富強(qiáng)同志組織員工每人捐款50元；****有限公司員工***不幸身患***病，無(wú)力承擔(dān)巨額醫(yī)療費(fèi)用，我司組織捐款***元；四川汶川大地震，我司組織員工捐款8250元，黨員交納特殊黨費(fèi)2600元。通過(guò)獻(xiàn)愛(ài)心捐款活動(dòng)，既提高了員工的思想素質(zhì)又提高了企業(yè)的形象。

3.因地制宜，開(kāi)展文體活動(dòng)

年初，按照公司要求，落實(shí)舉辦了迎春聯(lián)歡會(huì)暨表彰大會(huì)，表彰了年度先進(jìn)，安排了抽獎(jiǎng)活動(dòng)和卡拉ok比賽，干部員工踴躍即興表演，氣勢(shì)十分融洽，充分體現(xiàn)了企業(yè)大家庭的歡樂(lè)和諧氣象。

“五四”青年節(jié)，團(tuán)支部組織團(tuán)員，青年羽毛球比賽，加強(qiáng)了團(tuán)員青年之間的聯(lián)系和交流。

“九九重陽(yáng)節(jié)”組織全體員工參加登山活動(dòng)，與每年安排的旅游一樣，既鍛煉了員工的身心，增強(qiáng)了大家的體質(zhì)，又領(lǐng)略了祖國(guó)的大好河山。同時(shí)倡導(dǎo)了積極、健康向上的企業(yè)文化。

奧運(yùn)期間，我們利用中午休息時(shí)間，在會(huì)議室播放奧運(yùn)賽事。每天中午濟(jì)濟(jì)一堂踴躍觀看，為奧運(yùn)喝彩，為中國(guó)加油。為祖國(guó)歡呼。針對(duì)公司辦公用房緊，無(wú)活動(dòng)場(chǎng)所，應(yīng)員工要求購(gòu)置了啞鈴，拉力器等簡(jiǎn)易健身器材。

新的一屆工會(huì)委員會(huì)在一年多的時(shí)間里做了一些應(yīng)該做的工作，但距離上級(jí)的要求和職工的希望差距較大，有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。

二、工作打算

2008年工會(huì)工作目標(biāo)。以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以《工會(huì)法》賦予我們的責(zé)任和權(quán)力為準(zhǔn)則，在上級(jí)黨委和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，切實(shí)履行工會(huì)的基本職能，維護(hù)企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定、力求實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工的共同發(fā)展。

1.要繼續(xù)加大制度建設(shè)的力度，夯實(shí)依法維權(quán)的基礎(chǔ)，要堅(jiān)持落實(shí)職代會(huì)制度，以保證職工對(duì)企業(yè)改革和重大決策的民主參與，特

別要建立和完善職代會(huì)質(zhì)量評(píng)估制度，充分發(fā)揮職工代表的主體作用，落實(shí)職工代表的民主管理、民主參與和民主監(jiān)督的權(quán)利。

2.要加強(qiáng)民主管理，民主監(jiān)督的意識(shí)，黨員干部要自覺(jué)接受員工的監(jiān)督，堅(jiān)持民主評(píng)議黨員干部規(guī)范程序制度，并將評(píng)議結(jié)果作為考核，考察，任免黨員干部的重要依據(jù)。

3.要加大維權(quán)力度，堅(jiān)持廠務(wù)公開(kāi)制度，職工的切身利益問(wèn)題要平等協(xié)商，形成一致意見(jiàn)，維護(hù)好職工和企業(yè)雙方的合法權(quán)益，建立暢通的信息渠道，了解掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，抓住職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題做好思想穩(wěn)定工作，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

4.要加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，提高工會(huì)工作質(zhì)量和管理水平，今年以來(lái)在上級(jí)工會(huì)的統(tǒng)一指導(dǎo)和部署下，全面實(shí)施“工會(huì)質(zhì)量管理和績(jī)效考核體系”并列入企管獎(jiǎng)考核體系，不斷地健全工會(huì)管理制度，提高工會(huì)工作的效果和水平，真正做到工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理系統(tǒng)化，為開(kāi)展工會(huì)工作提供制度保障。

5.要充分發(fā)揮工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)對(duì)本級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用情況的審查與監(jiān)督作用，發(fā)揮好工會(huì)經(jīng)費(fèi)服務(wù)職工、服務(wù)工會(huì)工作的作用。各位代表、各位同志、在今后的工作中，工會(huì)將緊緊的圍繞公司的工作中心，以構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系為主線，切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)維權(quán)機(jī)制建設(shè)、加強(qiáng)職工素質(zhì)工程，充分激發(fā)全體職工的工作熱情和創(chuàng)造力，積極開(kāi)展“雙學(xué)一創(chuàng)”活動(dòng)，為促進(jìn)公司的和諧穩(wěn)定，可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的作用。

第五篇：加強(qiáng)企業(yè)反腐倡廉促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展加強(qiáng)企業(yè)反腐倡廉

促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展

國(guó)有企業(yè)反腐倡廉關(guān)系著國(guó)有經(jīng)濟(jì)的鞏固與發(fā)展。國(guó)有企業(yè)是社會(huì)主義公有制的主體，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱，國(guó)家財(cái)政收入的主要來(lái)源。當(dāng)前，國(guó)有企業(yè)的腐敗行為，不僅使國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)被不法侵吞，造成國(guó)有資產(chǎn)大量流失，動(dòng)搖國(guó)有經(jīng)濟(jì)的物質(zhì)基礎(chǔ)，而且擾亂社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)則和秩序，阻礙了國(guó)有經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。事實(shí)表明，腐敗行為對(duì)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的鞏固與發(fā)展起著直接的和嚴(yán)重的破壞作用。國(guó)有企業(yè)只有抓好反腐倡廉工作，嚴(yán)懲腐敗，打擊各種經(jīng)濟(jì)犯罪，才能減少腐敗行為對(duì)國(guó)有經(jīng)濟(jì)造成的損失，從而鞏固國(guó)有經(jīng)濟(jì)并促進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。對(duì)企業(yè)而言，只有加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，促使企業(yè)建設(shè)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、管理民主公平、生產(chǎn)安全穩(wěn)定、效益穩(wěn)步增長(zhǎng)、發(fā)展充滿活力、人際關(guān)系和諧、環(huán)境清潔優(yōu)美、職工安居樂(lè)業(yè)、各項(xiàng)制度健全完善的企業(yè)和諧環(huán)境，進(jìn)一步維護(hù)企業(yè)職工利益，凝聚企業(yè)職工合力，激發(fā)企業(yè)職工熱情，積極投身企業(yè)發(fā)展建設(shè)中是企業(yè)健康發(fā)展的根本所在。只有順應(yīng)民心，抓好國(guó)有企業(yè)反腐倡廉，并取得明顯成效，才能取信于民，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，從而確保企業(yè)穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。如何促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)提供強(qiáng)大的物質(zhì)基礎(chǔ)，是新形勢(shì)下企業(yè)健康發(fā)展的重要因素。

一、增強(qiáng)責(zé)任，切實(shí)增強(qiáng)反腐倡廉工作在企業(yè)健康發(fā)展中的作用。首先強(qiáng)化反腐倡廉工作的物質(zhì)基礎(chǔ)作用，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)

展。保持經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)快速健康發(fā)展，創(chuàng)造更多的物質(zhì)財(cái)富，不斷提高廣大職工群眾的生活水平，是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。只有不斷加大反腐敗的力度，進(jìn)一步遏制腐敗現(xiàn)象的滋生蔓延，尤其是抓住經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中最容易產(chǎn)生腐敗問(wèn)題的部位和環(huán)節(jié)，不斷完善人、財(cái)、物等方面的管理和監(jiān)督，才能保持企業(yè)發(fā)展建設(shè)的良好勢(shì)頭，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

其次強(qiáng)化反腐倡廉的社會(huì)基礎(chǔ)作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的公平，公正。當(dāng)前，隨著企業(yè)改革的不斷深入，企業(yè)不同職工之間的利益關(guān)系越來(lái)越復(fù)雜，利益矛盾也有所增加。腐敗現(xiàn)象直接損害廣大職工群眾的利益，加劇了企業(yè)內(nèi)部的利益矛盾。開(kāi)展反腐倡廉工作，就是通過(guò)查處腐敗，維護(hù)職工群眾的利益，切實(shí)保證每一個(gè)企業(yè)職工都擁有平等的發(fā)展機(jī)會(huì)。

再次強(qiáng)化反腐倡廉的群眾基礎(chǔ)作用，建立企業(yè)和諧的人際關(guān)系。我們只有深入推進(jìn)反腐倡廉工作，建立健全與企業(yè)管理體制相適應(yīng)的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，及時(shí)處理群眾反映的問(wèn)題，最大限度地打擊各種腐敗現(xiàn)象，才能贏得職工群眾的信任，才能得到廣大職工群眾的支持和擁護(hù)，為企業(yè)健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

二、深化教育，積極營(yíng)造廉政文化在建設(shè)企業(yè)健康發(fā)展中的良

好氛圍。

廉政文化是關(guān)于人們對(duì)廉政的意識(shí)、行為規(guī)范、信仰和與之相適應(yīng)的生活方式、社會(huì)評(píng)價(jià)。就企業(yè)而言，廉政文化是企業(yè)文化的重要內(nèi)容，是企業(yè)健康發(fā)展的基石，也是企業(yè)健康發(fā)展的有效手段和重要舉措。要注重廉政文化陣地建設(shè)，充分發(fā)揮現(xiàn)有的“理論教育”、“革命傳統(tǒng)教育”、“警示教育”、“輿論教育”等教育的作用。整合教育資源，創(chuàng)新教育載體，強(qiáng)化廉政文化的感染力和滲透力。充分利用廣播電視、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)和傳媒手段，充分發(fā)揮廉政文化在反腐倡廉方面的教育、導(dǎo)向、凝聚和約束作用，賦予廉政文化建設(shè)以更加鮮明的時(shí)代特色。大力宣傳弘揚(yáng)新時(shí)期共產(chǎn)黨員的杰出代表的先進(jìn)事跡，發(fā)揮先進(jìn)的模范作用，形成正面教育。要開(kāi)展一案一分析，一案一總結(jié)的反面警示教育，做到吸取教訓(xùn)，引以為戒。

三、加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，構(gòu)建反腐倡廉工作在