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文檔簡介

企業(yè)信息化建設(shè)報告****公司信息化建設(shè)報告

一、企業(yè)基本情況簡介

***公司成立以來,通過采取堅持不懈開拓市場,調(diào)整市場和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),強化公司內(nèi)部管理,加強費用及成本控制,實施設(shè)備升級改造,提升生產(chǎn)裝備水平,成立技術(shù)中心,提高產(chǎn)品研發(fā)能力等一系列措施和辦法,銷售收入年均增長48%以上,市場結(jié)構(gòu)實現(xiàn)優(yōu)化,產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率穩(wěn)步提高,生產(chǎn)裝備水平大幅提升,公司實現(xiàn)了快速發(fā)展,

隨著公司效益提升,按照集團公司規(guī)定和企業(yè)長遠發(fā)展需要,公司不斷提高信息化管理水平,增加信息方面的投入,不斷加快信息化建設(shè)步伐,大力推進公司信息化建設(shè)工作。

二、“十一五”期間公司信息化建設(shè)總結(jié)

“十一五”是****公司全面起航,快速發(fā)展的時期,也是公司信息化建設(shè)快速發(fā)展的時期,幾年來,在集團領(lǐng)導、公司領(lǐng)導的大力支持下,****公司十分重視公司信息化建設(shè),按照集團公司的統(tǒng)一要求,投入相當大的人力、財力、物力用于信息化建設(shè),通過公司上下的一致努力,公司信息化建設(shè)取得了一定的成績。

1、安裝使用視頻會議系統(tǒng)和集團公司辦公平臺

2011年按照集團公司的統(tǒng)一部署和統(tǒng)一標準,公司安裝了視頻會議系統(tǒng)。視頻會議系統(tǒng)的應(yīng)用使參加集團公司的會議、學習交流和培訓變得方便,快捷,高效,提高了工作效率,節(jié)省費用。

1集團公司辦公平臺的應(yīng)用使企業(yè)與上級公司之間實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)辦公,實現(xiàn)了對各種知通告文件、文檔資料統(tǒng)一有效管理,提升工作效率,加強信息的共享和人員的溝通。

2、啟用財務(wù)信息化系統(tǒng)(財務(wù)軟件eas)

2012年1月,公司財務(wù)部統(tǒng)一安裝了財務(wù)專用軟件系統(tǒng)eas,改變了公司財務(wù)部門以前分散的、老舊的報表系統(tǒng),提高了工作效率,同時加強上級公司的財務(wù)部門對所屬企業(yè)財務(wù)信息的管控。

3、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

為提高公司的信息化管理水平,公司不斷加大信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),2011年,在辦公樓整修改造時,公司積極與電信部門、裝修公司聯(lián)系,對綜合辦公樓和生產(chǎn)區(qū)辦公樓電話通信網(wǎng)絡(luò)進行統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計,為每個辦公室都預留寬帶接口,為后期局域網(wǎng)的建設(shè)打下基礎(chǔ)。

4、增加設(shè)備購置

近年來,公司先后給財務(wù)、市場、生產(chǎn)、技術(shù)、庫房、規(guī)劃、人力資源、黨群等部門購置計算機二十余臺,注重員工的計算機使用能力的培養(yǎng),大力提倡信息化辦公,提高了辦公效率。

5、創(chuàng)建公司網(wǎng)站和電子商務(wù)平臺

2010年公司科學決策,充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢,成立了公司網(wǎng)站,從產(chǎn)品市場、企業(yè)歷史、企業(yè)文化、人才建設(shè)等方面對公司進行宣傳,取得良好的效果。

公司積極借助網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,建立了電子商務(wù)平臺,開展電子商務(wù)交易。

6、制定公司信息化規(guī)劃

22012年,公司于制定了信息化規(guī)劃,明確了公司未來信息化的發(fā)展方向、發(fā)展重點和發(fā)展方式,對企業(yè)的信息化轉(zhuǎn)型發(fā)展有戰(zhàn)略性的意義。

三、信息化建設(shè)存在的不足和問題

1、缺乏信息化專業(yè)知識,對企業(yè)信息化的重要性和現(xiàn)實意義認識不足,沒專門的信息化管理工作機構(gòu)和人員,公司的信息化建設(shè)還沒有與公司發(fā)展戰(zhàn)略很好的融合。

2、信息化技術(shù)應(yīng)用水平低。主要表現(xiàn)為公司現(xiàn)在只有集團公司辦公平臺和財務(wù)兩個信息化子系統(tǒng),應(yīng)用范圍小,電子商務(wù)交易額也不高、公司網(wǎng)頁更新頻率較低。

3、用于信息化建設(shè)的資金不夠,硬件設(shè)施仍顯不足。

4、信息化人員不足。信息技術(shù)人員不足,懂信息化技術(shù)又懂業(yè)務(wù)流程和企業(yè)管理的復合型骨干人才更加奇缺;企業(yè)員工的信息素質(zhì)、信息活動能力參差不齊。

5、缺乏信息化專業(yè)知識,信息化安全意識薄弱,缺乏數(shù)據(jù)備份意識及其相關(guān)投入;

5、缺少與信息化先進企業(yè)經(jīng)驗交流、學習機會。

四、“十二五”工作計劃

1、“十二五”信息化目標

根據(jù)公司發(fā)展目標和現(xiàn)狀,公司將采用分步走的方法不斷推進信息化建設(shè)工作。力爭達到“十二五”末,集成采購系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)、倉儲系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)資源共享,并組建公司網(wǎng)絡(luò)平臺的最終

3目標。

第一步,完善公司互聯(lián)網(wǎng)建設(shè),為企業(yè)信息化整體數(shù)據(jù)架構(gòu)打好基礎(chǔ),并依照集團公司統(tǒng)一部署,2012年6月啟用集團公司人力資源系統(tǒng)。

第二步,繼續(xù)有針對性地應(yīng)用業(yè)務(wù)軟件,實現(xiàn)企業(yè)各部門之間信息共享。

第三步,信息子系統(tǒng)集成整合,做到信息共享、建設(shè)公司網(wǎng)絡(luò)平臺,最終實現(xiàn)全面信息化管理。

2、“十二五”信息化工作任務(wù)及計劃(1)成立機構(gòu),提高認識

進一步提高對信息化工作的認識,成立公司信息化領(lǐng)導小組,加強組織領(lǐng)導,成立公司信息化工作辦公室,統(tǒng)籌實施公司信息化建設(shè)工作。

(2)綜合管理信息系統(tǒng)、綜合辦公系統(tǒng)建設(shè)

針對目前公司管理現(xiàn)狀、信息化基礎(chǔ),通過調(diào)查和分析,對公司綜合管理工作進行歸納、分類,進行管理流程識別,從企業(yè)改革與發(fā)展的實際需要出發(fā),對現(xiàn)有管理流程進行分析,改進不合理的活動,優(yōu)化結(jié)構(gòu),重新安排流程中活動的組成與結(jié)合方式,對流程進行重新設(shè)計,使得各階段工作明確、具體,各部門分工明確,各司其職,提高流程的質(zhì)量與效能流程,進行綜合管理信息系統(tǒng)、綜合辦公系統(tǒng)建設(shè)。

(3)加強專業(yè)人員的引進和公司員工的培訓

根據(jù)公司“十二五”規(guī)劃,公司發(fā)展重點是架構(gòu)調(diào)整,隨著產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、市場、管理等方面的不斷調(diào)整,對信息化系統(tǒng)各模塊、流程的需求也要不斷進行更新和調(diào)整。因此,一方面公司要引進專業(yè)技術(shù)人員,

4按照集團公司要求和公司發(fā)展要求,實施信息化工作;另一方面,通過專業(yè)人員加大對公司信息化管理、應(yīng)用人員進行專業(yè)技術(shù)培訓,提高信息化人員整體素質(zhì),為公司信息化工作提供人才保障。

(4)建設(shè)主營業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)

公司分析行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程,提出管理信息化建設(shè)需求,分步實施生產(chǎn)財務(wù)管理、市場管理、倉儲管理、訂單管理,直至信息系統(tǒng)涵蓋公司從采購到銷售后服務(wù)的各項業(yè)務(wù)。

(5)信息安全體系建設(shè)

堅持積極防御、綜合防范的原則,健全信息安全管理制度、信息安全等級保護制度,加強信息化系統(tǒng)權(quán)限管理。優(yōu)化信息資源配置,綜合考慮成本和安全。加快信息安全人才培養(yǎng),提高員工信息安全意識。定期進行信息安全風險評估。

(6)完善信息化績效評估

建立公司信息化工作績效考核標準,制定相關(guān)部門、崗位考核指標,組建信息化工作績效考核體系,將信息化指標工作納入部門、崗位績效考核范圍,嚴格考核落實,保證信息化系統(tǒng)有效運行。

組建信息化系統(tǒng)應(yīng)用效果評估小組,搜集、分析信息化原始數(shù)據(jù),結(jié)合各環(huán)節(jié)信息化目標要求對信息化結(jié)果進行評估,提出改進措施。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、結(jié)構(gòu)調(diào)整、管理需求、市場變化等因素,對信息化系統(tǒng)各環(huán)節(jié)流程進行分析,及時進行調(diào)整,保證信息化系統(tǒng)對企業(yè)管理的促進作用。

5伊泰一期質(zhì)保金回款時間

2014-12-31200.0000現(xiàn)匯回款0.0000伊泰酸刺溝來款200萬元

2014-12-15439.0000現(xiàn)匯回款0.0000XX省伊泰股份有限責任公司來款439萬元

伊泰二期回款情況

2014-12-23112.5000現(xiàn)匯回款0.0000XX省伊泰煤炭股份有限公司誠意煤礦來款112.5萬元

2014-09-19112.5000現(xiàn)匯回款0.0000XX省伊泰煤炭股份有限公司誠意煤礦來款112.5萬元

2014-01-2075.0000現(xiàn)匯回款0.0000XX省伊泰煤炭股份有限公司誠意煤礦來款

2014-12-25105.0000現(xiàn)匯回款0.0000XX省伊泰煤炭股份有限公司凱達煤礦來款105萬元

2014-09-19105.0000現(xiàn)匯回款0.0000XX省伊泰煤炭股份有限公司凱達煤礦來款105萬元

2014-03-2870.0000現(xiàn)匯回款0.0000XX省伊泰煤炭股份有限公司凱達煤礦來款

2014-12-31114.6000現(xiàn)匯回款0.0000伊泰寶山來

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