專升本管理學(xué)測試題與參考答案

專升本管理學(xué)測試題與參考答案一、單選題（共100題，每題1分，共100分）1、下列哪一個不是組織的基本戰(zhàn)略（）A、市場開發(fā)B、差異化戰(zhàn)略C、成本領(lǐng)先D、目標(biāo)集聚正確答案：A2、以下哪個不是工業(yè)社會中企業(yè)文化的特點（）A、企業(yè)文化作為一種輔助手段發(fā)揮作用B、企業(yè)文化是作為企業(yè)經(jīng)營的一種副產(chǎn)品出現(xiàn)的C、企業(yè)文化基本上反映了企業(yè)組織的記憶D、企業(yè)文化是多元的23正確答案：D3、計劃有很多種類型，根據(jù)廣度分類（）A、戰(zhàn)略計劃、戰(zhàn)術(shù)計劃、作業(yè)計劃B、長期計劃、中期計劃、短期計劃C、指令性計劃、指導(dǎo)性計劃D、綜合計劃、專項計劃正確答案：A4、確定關(guān)鍵路線，據(jù)此合理安排各種資源，對工序活動進(jìn)行進(jìn)度控制，這屬于（）A、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)B、混合多元化C、滾動計化法D、目標(biāo)管理法正確答案：A5、據(jù)傳，美國有一家報社曾慷慨地給某球隊俱樂部提供2500萬美金的資助。與此同時，該報社下屬的一個部門想操縱該球隊有關(guān)比賽的商業(yè)廣告業(yè)務(wù)，并欲從此廣告中每年獲取600萬美金的收入。該報社之所以給球隊巨額“捐款”是因為（）A、該報社是一個營利性組織，此項捐款不過是其實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的一種手段B、該報社是一個營利性組織，履行社會責(zé)任是其義務(wù)并舉的一種高姿態(tài)表現(xiàn)C、該報社是非營利性組織，捐款是其履行社會責(zé)任的一種表現(xiàn)D、該報社給球隊提供資金，是為了開展多元化經(jīng)營正確答案：A6、管理的普遍性意味著（）A、所有的管理者采用相同的模式B、有最好的管理模式C、一切組織都需要管理D、所有的組織都可以采用相同的模式正確答案：C7、下列情形中，某一行業(yè)被入侵的威脅較大的是()A、資本需求量大B、在位優(yōu)勢明顯C、規(guī)模經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象嚴(yán)重D、產(chǎn)品差別化大正確答案：D8、企業(yè)管理者可以分成基層、中層、高層三種，高層管理者主要負(fù)責(zé)制定（）A、局部程序化決策B、短期操作性決策C、日常程序化決策D、長遠(yuǎn)全局性決策正確答案：D9、人際關(guān)系學(xué)說認(rèn)為，生產(chǎn)效率主要取決于（）A、工作條件B、作業(yè)方法C、個人的士氣D、工資制度正確答案：C10、馬克斯·韋伯認(rèn)為宜于作為理想行政組織體系的基礎(chǔ)的權(quán)力是（）A、理性—合法權(quán)力B、超凡的權(quán)力C、繼承的權(quán)力D、傳統(tǒng)的權(quán)力正確答案：A11、管理實踐中，經(jīng)常會出現(xiàn)計劃往往趕不上變化的現(xiàn)象，故需要調(diào)整計劃或重新調(diào)整制定計劃，這遵循的是（）A、靈活性原理B、改變航通原理C、限定因素原理D、許諾原理正確答案：B12、“5W1H”所描述的是哪個管理職能的內(nèi)容。（）A、計劃B、領(lǐng)導(dǎo)C、組織D、控制正確答案：A13、在計劃工作的程序中，估量機(jī)會所處的階段（）A、在計劃工作開始之前B、在定制目標(biāo)之后C、在計劃工作開始之后D、在方案評價之后正確答案：A14、某公司的采購部在每個月的月初都要根據(jù)生產(chǎn)計劃和原材料的庫存，決定采購的品種和數(shù)量，這是一種()A、非程序化決策B、不確定型決策C、程序化決策D、風(fēng)險型決策正確答案：C15、一般認(rèn)為，計算機(jī)軟件公司面臨的環(huán)境狀態(tài)是（）A、動蕩、復(fù)雜環(huán)境B、穩(wěn)定、簡單環(huán)境C、穩(wěn)定、復(fù)雜環(huán)境D、動蕩、簡單環(huán)境正確答案：A16、在經(jīng)驗、情感以及積累判斷的基礎(chǔ)上進(jìn)行的決策制定是（）A、有限理性決策制定B、理性決策制定C、感覺決策制定D、經(jīng)驗決策制定正確答案：D17、著重研究如何提高單個工人的生產(chǎn)率的管理理論是（）A、權(quán)變理論B、科學(xué)管理理論C、組織管理理論D、行為管理理論正確答案：B18、如果一個企業(yè)僅僅履行了經(jīng)濟(jì)上和法律上的義務(wù)，就意味著該企業(yè)履行了它的（）或達(dá)到了法律上的最低要求A、社會反應(yīng)B、社會責(zé)任C、社會義務(wù)D、社會公德正確答案：C19、某服裝廠兼并一家紡織廠，此種戰(zhàn)略形式屬于()A、水平多元化B、前向一體化C、后向一體化D、水平一體化正確答案：C20、保證在組織中“事事有人做”屬于管理的（）A、領(lǐng)導(dǎo)職能B、控制職能C、組織職能D、計劃職能正確答案：C21、有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在談經(jīng)營之道時，非常強(qiáng)調(diào)外部機(jī)會的作用，認(rèn)為只要抓住了機(jī)會，不愁企業(yè)不發(fā)展。假設(shè)這是一種可接受的說法，你認(rèn)為需要具備什么前提（）A、企業(yè)有沒有能力是無所謂的，機(jī)會自然會鍛煉出能力B、有能力還需要有機(jī)會，僅有能力還不足以保證企業(yè)的發(fā)展C、機(jī)會是相對于能力而言的，沒有能力肯定抓不住機(jī)會D、外部環(huán)境對于企業(yè)發(fā)展的影響要遠(yuǎn)大于內(nèi)部實力的作用正確答案：B22、計劃制定中的滾動計劃法是動態(tài)的和靈活的，它的主要特點是（）A、按前期計劃執(zhí)行情況和內(nèi)外環(huán)境變化，定期修訂已有計劃B、不斷逐期向前推移，使短、中期考慮有機(jī)結(jié)合C、按近細(xì)遠(yuǎn)粗的原則來制定，避免對不確定性遠(yuǎn)期的過早過死安排D、以上三方面都是正確答案：D23、將組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的影響因素歸納為：環(huán)境、技術(shù)、戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的是（）A、葛瑞納B、伍德沃德C、西拉季D、查爾斯·佩羅正確答案：C24、甲公司生產(chǎn)的固定成本是30萬元，該產(chǎn)品單位變動成本為4元，市場售價為10元，若要達(dá)到6萬元利潤的銷售的目標(biāo)，該產(chǎn)品產(chǎn)銷量應(yīng)為多少（）A、30，000件B、45，000件C、60，000件D、75，000件正確答案：C25、通過方案的產(chǎn)生和選擇表現(xiàn)出來的管理職能是（）A、領(lǐng)導(dǎo)B、計劃C、決策D、組織正確答案：C26、與程序相比，規(guī)則更加具有（）的特點。A、精確B、嚴(yán)格C、寬松D、自由正確答案：B27、若某條交通流量很大的公路上，由于山洪爆發(fā)、交通受阻，被困的幾十輛汽車的司機(jī)們很快自愿地組合起來，有的拿起手機(jī)通知交通部門請求援助，有的去尋找清理工具，有的去安排食宿，大家在統(tǒng)一的指揮下，有條不紊，齊心協(xié)力地開展工作。對于上述司機(jī)們的行為和行動，你最傾向于以下哪一種評價（）A、這些司機(jī)事實上已經(jīng)形成了一個組織，因為他們?yōu)閷崿F(xiàn)共同目標(biāo)而組合成了有機(jī)的整體B、受困的司機(jī)中大部分都具有奉獻(xiàn)精神，否則就不可能有這樣的情況發(fā)生，因此在招聘員工時應(yīng)把員工的奉獻(xiàn)精神放在首位C、當(dāng)緊急事件產(chǎn)生時，人們會自動地組合起來，并快速地進(jìn)行有效的分工。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)如果經(jīng)常營造出緊急事件，一定會提高組織的工作效率。D、他們只是一個臨時性的群體，與企業(yè)中的非正式組織沒有什么不同正確答案：A28、計劃的層次體系的第三步是（）A、程序B、政策C、戰(zhàn)略D、目標(biāo)正確答案：C29、在“天、地、彼、己”中“彼”是指（）A、企業(yè)自身條件B、外部一般環(huán)境C、企業(yè)競爭對手D、企業(yè)競爭所處的行業(yè)環(huán)境正確答案：C30、“跳一跳，摘桃子”體現(xiàn)了目標(biāo)的哪個特性（）A、網(wǎng)絡(luò)性B、層次性C、可接受性D、挑戰(zhàn)性正確答案：D31、根據(jù)波士頓矩陣我們可以知道在一個企業(yè)中能創(chuàng)造較大數(shù)量利潤的經(jīng)營單位是（）A、瘦狗B、金牛C、明星D、幼童正確答案：B32、企業(yè)獲得分銷商或零售商的所有權(quán)或加強(qiáng)對他們的控制，這種戰(zhàn)略類型屬于（）A、后向一體化B、混合一體化C、橫向一體化D、前向一體化正確答案：D33、實行參與式管理的計劃形成方法是（）A、由專門計劃人員制定計劃B、從上往下形成的方法C、由各層領(lǐng)導(dǎo)共同制定計劃D、從下往上的形成方法正確答案：D34、管理的本質(zhì)是（）A、協(xié)調(diào)B、領(lǐng)導(dǎo)C、控制D、組織正確答案：A35、一位工作表現(xiàn)很出色的基層主管被提升為中層主管，進(jìn)而高層主管，盡管工作比以前更賣力，績效卻一直甚差。其中的原因很可能就在于這位管理人員并沒有培養(yǎng)起從事高層管理工作所必需的（）A、領(lǐng)導(dǎo)技能B、技術(shù)技能C、人際技能D、概念技能正確答案：D36、管理者在對發(fā)現(xiàn)的機(jī)會進(jìn)行投資時所扮演的角色是（）A、談判者B、資源分配者C、沖突管理者D、企業(yè)家正確答案：D37、某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為100萬元，單位產(chǎn)品可變成本為700元，單位產(chǎn)品售價為900元，那么其保本的產(chǎn)量是（）A、3000B、5000C、6000D、4500正確答案：B38、由于我國干部人事制度的變革，從而影響到組織管理工作，這種環(huán)境屬于（）A、經(jīng)濟(jì)環(huán)境B、政治和法律環(huán)境C、社會文化環(huán)境D、技術(shù)環(huán)境正確答案：B39、小米公司以手機(jī)進(jìn)入大眾視野，后其產(chǎn)品類型幾乎覆蓋多種智能產(chǎn)品，從機(jī)器人到音響到各種家電，這是其（）戰(zhàn)略的體現(xiàn)。.A、市場開發(fā)B、市場滲透C、混合式多元經(jīng)營D、集中化多元經(jīng)營正確答案：D40、醫(yī)院、大學(xué)所處的環(huán)境特點是（）A、復(fù)雜穩(wěn)定B、簡單穩(wěn)定C、簡單動態(tài)D、復(fù)雜動態(tài)正確答案：A41、常言道：“要想公道，打個顛倒?！痹摿?xí)語隱含的道德觀是（）A、權(quán)利至上道德觀B、推己及人道德觀C、公平公正道德觀D、功利主義道德觀正確答案：B42、不斷改變原有品種的基本性能，對現(xiàn)在生產(chǎn)的各種產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)和改造，找出更加合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，讓產(chǎn)品更具有市場競爭力的創(chuàng)新是（）A、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)創(chuàng)新B、人事創(chuàng)新C、設(shè)備創(chuàng)新D、品種創(chuàng)新正確答案：A43、將短期計劃、中期計劃和長期計劃有機(jī)地結(jié)合起來，根據(jù)近期計劃的執(zhí)行情況和環(huán)境變化情況，定期修訂未來計劃并且逐期向前移動的方法是（）A、線性規(guī)劃B、投入產(chǎn)出法C、綜合平衡法D、滾動計劃法正確答案：D44、國家十二五規(guī)劃屬于（）計劃類型。A、具體計劃B、戰(zhàn)略計劃C、長期計劃D、指導(dǎo)性計劃正確答案：C45、某公司為了尋找改進(jìn)管理的途徑召開頭腦風(fēng)暴法的會議。在會議上大家各抒己見，但是少數(shù)人提出的方法荒誕不經(jīng)，甚至有時讓人感覺離題太遠(yuǎn)。對于這種情況你應(yīng)該如何處理（）A、委婉地打斷他，讓別人發(fā)言B、及時斷然地打斷他，這樣才可以防止其他人也犯同樣的錯誤C、會議應(yīng)該讓大家暢所欲言，不應(yīng)該干預(yù)D、只有在他談?wù)摵椭黝}無關(guān)的話題時才打斷他正確答案：D46、決策樹法屬于（）方法。A、風(fēng)險型決策B、集體決策C、確定型決策D、不確定型決策正確答案：A47、有時，一位工作表現(xiàn)很出色的基層主管被提升為中層主管，進(jìn)而高層主管，盡管工作比以前更賣力，績效卻一直甚差。其中的原因很可能就在于這位管理人員并沒有培養(yǎng)起從事高層管理工作所必需的（）A、人際技能B、技術(shù)技能C、領(lǐng)導(dǎo)技能28D、概念技能正確答案：D48、企業(yè)計劃從上到下可分成多個等級層次，并且（）A、各層次的目標(biāo)都是模糊而不可控的B、上層的目標(biāo)與下層的目標(biāo)相比，比較模糊和不可控C、各層次的目標(biāo)都是具體而可控的D、上層的目標(biāo)與下層的目標(biāo)相比，比較具體而可控正確答案：B49、決策理論的代表人物是（）A、西蒙B、孔茨C、巴納德D、盧桑斯正確答案：A50、決策樹法的優(yōu)點在于（）A、直觀簡潔B、簡化決策過程C、便于各階段問題D、以上三方面都是正確答案：C51、管理的主體是（）A、高層管理者B、全體員工C、企業(yè)家D、管理者正確答案：D52、有家工廠最近進(jìn)行車間布局的重新規(guī)劃，根據(jù)工藝流程和現(xiàn)有廠房的條件共有10種方案可供選擇，廠長辦公會上提出要選擇一種最經(jīng)濟(jì)的方案，在這種情況下，車間布局的安排問題屬于（）A、非肯定型決策B、純計劃問題，與決策無關(guān)C、風(fēng)險型決策D、確定型決策正確答案：D53、亞當(dāng)·斯密認(rèn)為勞動分工能增進(jìn)勞動生產(chǎn)率的原因不包括（）A、分工可以減少勞動者的工作轉(zhuǎn)換時間B、分工有助于勞動者發(fā)現(xiàn)更簡便的方法，促進(jìn)工具和機(jī)器改進(jìn)C、分工可以提高勞動者的熟練程度，增進(jìn)技能D、分工體現(xiàn)了現(xiàn)代化的管理方式正確答案：D54、從歷史的觀點看，企業(yè)價值觀經(jīng)歷了四個時期的發(fā)展，追求企業(yè)相關(guān)利益者價值最大化同時又要保護(hù)和增進(jìn)社會福利，這種價值觀處于（）A、后工業(yè)化時期B、工業(yè)化后期C、工業(yè)化初期D、工業(yè)化中期正確答案：A55、“產(chǎn)生新想法并加以處理，以及將關(guān)系抽象化的思維能力”是管理者的技能中的（）A、技術(shù)技能B、人際技能C、概念技能D、決策技能正確答案：C56、當(dāng)公司向第三世界國家銷售不利于健康的焦油含量較高的香煙時，具有較高自我強(qiáng)度的管理者很可能會（）A、不采取任何措施，盡管也認(rèn)為香煙不利于健康B、認(rèn)為香煙不利于健康，所以公司不應(yīng)該銷售，并積極阻止公司出售這種香煙C、認(rèn)為香煙不利于健康，所以公司不應(yīng)該銷售，但不采取措施阻礙公司出售這種香煙D、不說出自己的想法，只是非正式的建議公司停止出售這種香煙正確答案：B57、對所有層次管理人員重要性大體相同的技能是（）A、人際技能B、技術(shù)技能C、概念技能D、激勵技能正確答案：A58、精益生產(chǎn)方式的精髓是（）A、消除浪費(fèi)B、流程優(yōu)化C、顧客滿意D、持續(xù)改進(jìn)正確答案：A59、下列屬于常規(guī)技術(shù)的是（）A、會計做賬技術(shù)B、戰(zhàn)略計劃的制定C、服裝的設(shè)計技術(shù)D、汽車配件的裝配技術(shù)正確答案：D60、企業(yè)將現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)打入新的區(qū)域市場是（）A、市場開發(fā)B、剝離C、市場滲透D、收縮正確答案：A61、決策人在決策時系統(tǒng)考慮實證和規(guī)范兩方面的因素，這屬于（）A、道德功利觀B、綜合社會契約道德觀16C、公平倫理道德觀D、道德權(quán)利觀正確答案：B62、越是組織的高層管理者，所做出的決策越傾向于（）A、戰(zhàn)略的、程序化的、確定型的決策B、戰(zhàn)術(shù)的、非程序化的、風(fēng)險型的決策C、戰(zhàn)略的、非程序化的、風(fēng)險型的決策D、戰(zhàn)略的、非程序化的、確定型的決策28非確定型決策問題的主要特點在于（）A各方面所面臨的自然狀態(tài)未知B各自然狀態(tài)發(fā)生的概率未知C各自然狀態(tài)發(fā)生的概率已知D各方案在各自然狀態(tài)下的損益值未知正確答案：C63、管理系統(tǒng)中，最能動、最關(guān)鍵的要素是（）A、管理對象B、管理環(huán)境C、管理主體D、管理目標(biāo)正確答案：C64、目標(biāo)好比路標(biāo)，確定目標(biāo)如同識別北極星，這話中主要表現(xiàn)了目標(biāo)的（）方面的作用A、管理基礎(chǔ)B、指明方向C、提供標(biāo)準(zhǔn)D、激勵因素正確答案：B65、法約爾一般管理理論的主要貢獻(xiàn)為（）A、研究了管理的一般性，構(gòu)筑了管理理論的科學(xué)框架B、提出了科學(xué)管理理論C、提出了行為科學(xué)理論D、提出了權(quán)變理論正確答案：A66、靈活性原理是指計劃工作中體現(xiàn)的靈活性越大，則由于未來意外事件引起的損失的危險性就越（）A、小B、靈活C、捉摸不定D、大正確答案：A67、管理者不知道哪些決策能夠用于新的計算機(jī)支持系統(tǒng)，也不知道如何確定這些信息。這是在（）條件下作出的決策。A、風(fēng)險性B、程序性C、確定性D、不確定性正確答案：D68、業(yè)務(wù)流程再造的目的是（）A、關(guān)注流程B、提高企業(yè)競爭力C、建立顧客滿意的工作流程D、注重持續(xù)改善正確答案：C69、船舶、大型發(fā)電機(jī)組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于（）A、單件小批量生產(chǎn)技術(shù)B、無法判定C、連續(xù)流程性生產(chǎn)技術(shù)D、大批量集中生產(chǎn)技術(shù)正確答案：A70、在同不合作的供應(yīng)商進(jìn)行談判的時候，管理者扮演的角色是（）A、領(lǐng)導(dǎo)者B、資源分配者C、沖突管理者D、聯(lián)絡(luò)者正確答案：C71、某項決策具有極大偶然性和隨機(jī)性，又無先例可循，其方法和步驟也難以程序化和標(biāo)準(zhǔn)化，這項決策就是（）A、程序化決策B、風(fēng)險型決策C、非程序化決策D、不確定型決策正確答案：C72、在做出是否收購其他企業(yè)的決策中，管理者必須從多個角度出發(fā)全面分析擬購企業(yè)的目前狀況及可能的發(fā)展余地等情況，這時管理人員需要的技能主要是（）A、診斷技能B、人際技能C、技術(shù)技能D、概念技能正確答案：D73、決策的精髓是（）原理。A、改變航道B、靈活性C、許諾D、限定因素正確答案：D74、作為某公司總經(jīng)理的老張，最應(yīng)該親自處理和拍板的管理任務(wù)是()A、關(guān)于公司各部門辦公電腦的分配方案B、對一位客戶的投訴進(jìn)行例行處理C、對一家主要競爭對手突然大幅削價做出反應(yīng)D、對一位公司內(nèi)部違紀(jì)職工按規(guī)章進(jìn)行處理正確答案：C75、管理的科學(xué)性與藝術(shù)性的關(guān)系可以概括為（）A、靈活多變性B、相互關(guān)聯(lián)性C、相互排斥D、內(nèi)在統(tǒng)一性正確答案：D76、如果一個集團(tuán)內(nèi)，為了同樣目的的所有行動，出現(xiàn)了多個領(lǐng)導(dǎo)和多個計劃。那么該集團(tuán)違背了管理中（）原則A、管理幅度B、統(tǒng)一指揮C、集權(quán)與分權(quán)D、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)正確答案：D77、計劃、組織、控制和領(lǐng)導(dǎo)是管理者的基本技能，但是不同層次的管理者在這四種技能3上的側(cè)重點各不相同。一般認(rèn)為，基層管理者在（）職能上最為側(cè)重A、計劃B、領(lǐng)導(dǎo)C、控制D、組織正確答案：B78、計劃按照職能空間可劃分為生產(chǎn)計劃、財務(wù)計劃和（）A、專項計劃B、綜合計劃C、中期計劃D、供應(yīng)計劃正確答案：D79、創(chuàng)新與維持的關(guān)系說法正確的是（）A、創(chuàng)新則是為更高層次的維持提供依托和框架B、維持是創(chuàng)新基礎(chǔ)上的發(fā)展C、創(chuàng)新是維持的邏輯延續(xù)D、創(chuàng)新是為了實現(xiàn)維持的成果正確答案：A80、宏光電纜廠原本只生產(chǎn)A、B、C三種電纜，面對市場新的需求，企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)過調(diào)研，論證后，決定組織廠內(nèi)科技人員研發(fā)新的電纜種類，根據(jù)明茨伯格的管理者角色理論，該企業(yè)負(fù)責(zé)人在這個活動中扮演的角色是（）A、領(lǐng)導(dǎo)者B、發(fā)言人C、企業(yè)家D、混亂駕馭者正確答案：C81、張總是一家大型企業(yè)新上任的總經(jīng)理，經(jīng)過調(diào)查研究后，發(fā)出四道指令：一是調(diào)整企業(yè)發(fā)展方向；二是調(diào)整部門結(jié)構(gòu)；三是采取激勵措施，進(jìn)一步調(diào)動員工積極性；四是要加強(qiáng)對工作績效的考核。這四道指令分別對應(yīng)于企業(yè)管理的（）職能A、計劃、控制、組織、領(lǐng)導(dǎo)B、計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制C、領(lǐng)導(dǎo)、組織、計劃、控制D、組織、計劃、控制、領(lǐng)導(dǎo)正確答案：B82、企業(yè)欲使其本身經(jīng)營有效，須選擇正確的經(jīng)營方向、內(nèi)容和規(guī)模，充分利用各種資源，使企業(yè)產(chǎn)品符合社會需要，引導(dǎo)參與者的行為選擇。在促進(jìn)上述問題的有效解決過程中，企業(yè)制度體現(xiàn)出了三種基本功能，下列哪項不屬于企業(yè)制度的基本功能（）A、協(xié)調(diào)功能B、激勵功能C、創(chuàng)新功能D、導(dǎo)向功能正確答案：C83、在決策過程中，最需要充分發(fā)揮創(chuàng)造力和想象力的步驟是（）A、擬訂備選方案B、評估備選方案C、識別目標(biāo)D、作出決定正確答案：A84、產(chǎn)品在壽命周期中通常要經(jīng)歷投入、成長、成熟和衰退四個階段，其中（）是產(chǎn)品開發(fā)的決定性階段。A、衰退期B、投入C、成長期D、成熟期正確答案：C85、認(rèn)為通過實現(xiàn)利潤最大化保護(hù)利益相關(guān)群體的利益是管理者的主要職責(zé)的觀點是（）A、問題強(qiáng)度B、社會責(zé)任C、古典觀點D、社會經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點正確答案：C86、下列組織面臨的外部環(huán)境屬于復(fù)雜穩(wěn)定環(huán)境的是（）A、時裝加工企業(yè)B、電子儀器制造商C、汽車制造商D、容器制造商正確答案：C87、創(chuàng)新活動的源泉是（）A、創(chuàng)新型企業(yè)家B、管理專家C、管理者D、全體員工正確答案：D88、隨著電冰箱市場從賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場，各冰箱廠家在改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計，增加產(chǎn)品功61能.改善售后服務(wù)等方面絞盡腦汁，不斷推陳出新。這種競爭戰(zhàn)略是（）A、集中化戰(zhàn)略B、分散化戰(zhàn)略C、差異化戰(zhàn)略D、成本領(lǐng)先戰(zhàn)